2023年臨床醫(yī)學(xué)年終工作總結(jié)

2023年臨床醫(yī)學(xué)年終工作總結(jié)臨床醫(yī)學(xué)年終工作總結(jié)1

中心試驗(yàn)室在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各科室的親密協(xié)作下，圍繞全院三級(jí)評(píng)審、院內(nèi)感染限制、抗生素合理應(yīng)用、醫(yī)療改革等中心工作，全面貫徹試驗(yàn)室管理工作條例和制度，為臨床試驗(yàn)探討發(fā)展供應(yīng)基礎(chǔ)平臺(tái)，保證臨床試驗(yàn)的順當(dāng)進(jìn)行?，F(xiàn)將中心試驗(yàn)室工作總結(jié)如下：

1、全院主管的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步熟識(shí)國(guó)家、行業(yè)和北京市有關(guān)試驗(yàn)動(dòng)物的法規(guī)法律。6月試驗(yàn)室組織舉辦了一期《試驗(yàn)動(dòng)物從業(yè)人員上崗培訓(xùn)班》，45人取得證書(shū)。

2、7月協(xié)作北京市試驗(yàn)動(dòng)物辦公室順當(dāng)完成了對(duì)我院“關(guān)于在‘平安生產(chǎn)月’開(kāi)展試驗(yàn)動(dòng)物運(yùn)用單位平安大檢查”的活動(dòng)。完成了5年一次的《試驗(yàn)動(dòng)物運(yùn)用許可證》重新審查換證工作并且順當(dāng)通過(guò)年審。

3、仔細(xì)開(kāi)展試驗(yàn)動(dòng)物倫理審查工作。9月23日參與了全院醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)，提交了4份試驗(yàn)動(dòng)物倫理審查報(bào)告，全部獲得倫理委員會(huì)通過(guò)。包括心臟中心提交的：《戊二醛處理與簇新心包在小型豬三尖瓣成行中應(yīng)用的試驗(yàn)探討》;ICU：《提高生存率—ECMO治療嚴(yán)峻ARDS豬最佳起先時(shí)機(jī)的試驗(yàn)探討》;病理科：《家兔血內(nèi)細(xì)胞計(jì)數(shù)(CECs)與心肌梗塞、血管炎病理的比照探討》;放射科：《肺血削減型先心病肺血管發(fā)育評(píng)估的應(yīng)用基礎(chǔ)探討》。

4、依據(jù)北京市動(dòng)物管理委員會(huì)對(duì)動(dòng)物設(shè)施的要求：試驗(yàn)室購(gòu)置了符合要求的2批兔籠共計(jì)26只。

5、11月23日接待了由心內(nèi)大夫江河帶領(lǐng)的清華高校的探討生3人參觀了動(dòng)物試驗(yàn)室和細(xì)胞試驗(yàn)室。

6、主動(dòng)參與相關(guān)培訓(xùn)，12月13日至14日派1人參與《北京市地區(qū)試驗(yàn)動(dòng)物管理工作閱歷會(huì)議》。聽(tīng)取先進(jìn)單位對(duì)試驗(yàn)動(dòng)物的管理閱歷并進(jìn)行探討和溝通。

7、協(xié)作病理科順當(dāng)完成了“家兔血內(nèi)細(xì)胞計(jì)數(shù)(CECs)與心肌梗塞、血管炎病理的比照探討”課題，完成試驗(yàn)動(dòng)物30只。為該項(xiàng)目順當(dāng)完成供應(yīng)了很好的保障條件。

8、清理了多年、多批流淌的探討生辦公室。并打掃干凈，整理一新。

9、最近有包敏、胡暢、郭振新、劉平平進(jìn)入試驗(yàn)室起先博士論文課題試驗(yàn)以及臨床課題試驗(yàn)探討。并且完成了鑰匙交接手續(xù)。

10、負(fù)責(zé)了試驗(yàn)室日常管理，保障細(xì)胞培育箱，深低溫冰箱，液氮冷藏罐等重要設(shè)備的正常運(yùn)行。協(xié)作臨床將試驗(yàn)標(biāo)本放置于負(fù)80度低溫冷凍冰箱。領(lǐng)取試驗(yàn)用品并協(xié)作消毒工作。對(duì)動(dòng)物尸體按病理廢棄物要求進(jìn)行處理。

11、主動(dòng)協(xié)作ICU晁彥公主任完成了“試驗(yàn)動(dòng)物購(gòu)買賣合同”的簽約手續(xù)。

中心試驗(yàn)室的工作繁瑣、困難、工作中的辛苦在所難免，但是我們始終保持主動(dòng)的心態(tài)、良好的服務(wù)質(zhì)量，任勞任怨精彩地完成任務(wù)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)。做好文件的收發(fā)、登記、歸檔、保證明驗(yàn)室業(yè)務(wù)工作形成具有查考價(jià)值，對(duì)文書(shū)材料進(jìn)行管理分類、歸檔。仔細(xì)履行保密職責(zé)、保管隱私文件。做好與其他部門的溝通、親密協(xié)作相互支持，保證明驗(yàn)工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)上級(jí)部署在各項(xiàng)試驗(yàn)的落實(shí)狀況、傳達(dá)上級(jí)指示、反饋各種信息保證臨床試驗(yàn)上下暢通進(jìn)行。一年來(lái)中心試驗(yàn)室與各科室保持良好的關(guān)系，溝通也特別順當(dāng)。工作沒(méi)有最好，只有更好。

中心試驗(yàn)室的工作繁瑣、困難、工作中的辛苦在所難免，但是我們始終保持主動(dòng)的心態(tài)、良好的服務(wù)質(zhì)量，任勞任怨精彩地完成任務(wù)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)。做好文件的收發(fā)、登記、歸檔、保證明驗(yàn)室業(yè)務(wù)工作形成具有查考價(jià)值，對(duì)文書(shū)材料進(jìn)行管理分類、歸檔。仔細(xì)履行保密職責(zé)、保管隱私文件。做好與其他部門的溝通、親密協(xié)作相互支持，保證明驗(yàn)工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)上級(jí)部署在各項(xiàng)試驗(yàn)的落實(shí)狀況、傳達(dá)上級(jí)指示、反饋各種信息保證臨床試驗(yàn)上下暢通進(jìn)行。一年來(lái)中心試驗(yàn)室與各科室保持良好的關(guān)系，溝通也特別順當(dāng)。工作沒(méi)有最好，只有更好。

臨床醫(yī)學(xué)年終工作總結(jié)2

隨著學(xué)院系部建設(shè)的完善，在“以評(píng)促建”思想的指導(dǎo)下，臨床醫(yī)學(xué)與醫(yī)學(xué)技術(shù)系學(xué)生管理工作在院領(lǐng)導(dǎo)和系領(lǐng)導(dǎo)的雙重領(lǐng)導(dǎo)下，以開(kāi)拓創(chuàng)新的思維順當(dāng)完成每一項(xiàng)管理任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年臨床醫(yī)學(xué)與醫(yī)學(xué)技術(shù)系學(xué)生管理工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)生管理隊(duì)伍建設(shè)，提升德育工作水平

主動(dòng)開(kāi)展輔導(dǎo)員、班主任隊(duì)伍建設(shè)，要求輔導(dǎo)員、班主任仔細(xì)學(xué)習(xí)、駕馭崗位職責(zé)內(nèi)容，鉆研業(yè)務(wù)，探討工作藝術(shù)，針對(duì)各自班級(jí)學(xué)生特點(diǎn)制定適合的管理制度，駕馭管理方法，確保班級(jí)管理順當(dāng)開(kāi)展。定期實(shí)行工作會(huì)議，總結(jié)管理得失，對(duì)每位督導(dǎo)員、班主任根據(jù)學(xué)院管理要求進(jìn)行工作考核。順當(dāng)實(shí)行系部輔導(dǎo)員大賽，推選入圍輔導(dǎo)員、班主任進(jìn)學(xué)院決賽。

二、加強(qiáng)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)建設(shè)

成立系學(xué)生會(huì)和團(tuán)總支學(xué)生干部組織，制定工作制度，明確職責(zé)，幫助老師共同管理，每周五實(shí)行例會(huì)并上報(bào)周工作總結(jié)，提升學(xué)生干部自身素養(yǎng)，在工作中做到以身作則，對(duì)于不能起到帶頭模范作用的學(xué)生干部剛好清退出管理隊(duì)伍，學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)為系學(xué)風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律管理和學(xué)生活動(dòng)的實(shí)行都起到了至關(guān)重要的'作用。

三、日常工作

1、加大常規(guī)管理工作力度，做到工作嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。實(shí)行輔導(dǎo)員、班主任—系學(xué)生會(huì)—各班班長(zhǎng)三級(jí)管理模式，制定班級(jí)管理樣表，由各班輔導(dǎo)員、班主任統(tǒng)籌，系學(xué)生會(huì)檢查上報(bào)，班長(zhǎng)詳細(xì)執(zhí)行。表格內(nèi)容包括是否按時(shí)上課、課堂表現(xiàn)、課下參與活動(dòng)主動(dòng)性，日常行為規(guī)范等方面，每月總結(jié)，凡是分?jǐn)?shù)低于60分的同學(xué)由輔導(dǎo)員、班主任談話警示，嚴(yán)峻者約談家長(zhǎng)。

2、加強(qiáng)平安教化和心理健康教化。要求輔導(dǎo)員、班主任定期召開(kāi)主題班會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的平安教化，通過(guò)每周輔導(dǎo)員、班主任下宿舍，每天學(xué)生干部進(jìn)寢室檢查等工作，解除宿舍平安隱患，極大降低晚歸、曠宿、喝酒、打架、運(yùn)用違禁用品等行為的發(fā)生概率。同時(shí)要求輔導(dǎo)員、班主任剛好關(guān)注學(xué)生的心理健康，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。20xx年全系學(xué)生事故發(fā)生率為零。

四、做好20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)工作

要求20xx屆畢業(yè)班輔導(dǎo)員、班主任提前做好畢業(yè)生畢業(yè)前的就業(yè)指導(dǎo)工作，指導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的就業(yè)觀、指導(dǎo)學(xué)生制作聘請(qǐng)簡(jiǎn)歷，為學(xué)生供應(yīng)各類聘請(qǐng)信息，幫助困難學(xué)生主動(dòng)就業(yè)等，使得就業(yè)率達(dá)到91.80%。

五、抓住教化契機(jī)，開(kāi)展各項(xiàng)主題教化及校內(nèi)文化活動(dòng)。

1、20xx年_月，組織康復(fù)、臨床專業(yè)學(xué)生到市中心開(kāi)展“貫徹社會(huì)主義核心價(jià)值觀·學(xué)雷鋒義務(wù)活動(dòng)”，為來(lái)往市民免費(fèi)推拿和測(cè)量血壓，科普基本預(yù)防保健學(xué)問(wèn)。

2、20xx年_月，實(shí)行建校周年系列活動(dòng)暨“激揚(yáng)青春志·共筑醫(yī)學(xué)夢(mèng)”文藝匯演。用激揚(yáng)的青春向醫(yī)學(xué)致敬。

3、20xx年暑假，響應(yīng)院團(tuán)委號(hào)召，組織康復(fù)專業(yè)學(xué)生在暑假期間實(shí)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，提升學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐實(shí)力。

4、20xx年_月，根據(jù)院學(xué)生處資助中心工作指示，結(jié)合我系教化工作實(shí)際，由系領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，開(kāi)展“百千萬(wàn)”走訪困難學(xué)生工作，為困難學(xué)生送去暖和和幫助。

5、20xx年_月，在系領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，舉全系之力舉辦我系20xx級(jí)迎新晚會(huì)，以青春書(shū)寫(xiě)希望，用醫(yī)學(xué)放飛幻想。

臨床醫(yī)學(xué)年終工作總結(jié)3

一、先進(jìn)術(shù)的技術(shù)協(xié)作

我在解放軍總醫(yī)院為期7個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)期間，在總醫(yī)院廣闊醫(yī)生護(hù)士的關(guān)懷幫助下，最終順當(dāng)完成了各組的輪轉(zhuǎn)工作。通過(guò)學(xué)習(xí)已能夠獨(dú)立完成骨科的四肢內(nèi)固定、頸椎前后入路內(nèi)固定、胸腰椎內(nèi)固定、經(jīng)皮低溫等離子消融髓核汽化術(shù)的手術(shù)協(xié)作;普外科的門腔分流、直腸癌根治、全胃切除、腹膜后腫瘤;胸外科的食道、肺手術(shù)以及食道三切口;神經(jīng)外科的頸椎前后入路內(nèi)固定、口鼻垂體瘤、腦膜瘤、頸動(dòng)脈瘤夾閉、聽(tīng)神經(jīng)瘤切除術(shù)等大手術(shù)的手術(shù)協(xié)作。

二、先進(jìn)儀器設(shè)備

此次前往解放軍總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)的時(shí)候，我見(jiàn)到并親自操作了許多先進(jìn)的儀器。例如超聲刀、溫毯機(jī)、回路電極、骨科和神經(jīng)外科的導(dǎo)航系統(tǒng)、神經(jīng)外科開(kāi)顱電鉆和氣鉆、神經(jīng)電刺激儀、快速消毒鍋、低溫消毒鍋、器械超聲清洗鍋、環(huán)氧乙烷消毒鍋。

總醫(yī)院手術(shù)室已經(jīng)淘汰了戊二醛浸泡和甲醛重蒸兩次化學(xué)滅菌法，他們通常選擇高壓滅菌、環(huán)氧乙烷滅菌法、低溫滅菌法，所以消毒鍋的種類也很齊全、操作便利平安，既保證了器械滅菌要求，也大大節(jié)約了接臺(tái)手術(shù)的時(shí)間。神經(jīng)組運(yùn)用先進(jìn)的導(dǎo)航系統(tǒng)協(xié)作手術(shù)，通過(guò)導(dǎo)航能夠精確的定位優(yōu)勢(shì)可以推斷出占位病變的位置、大小、術(shù)中切除是否徹底，大大提高了手術(shù)質(zhì)量。骨科在作脊椎內(nèi)固定手術(shù)時(shí)運(yùn)用導(dǎo)航系統(tǒng)可以幫助醫(yī)生推斷出釘子是否在錐體內(nèi)，有無(wú)損傷神經(jīng)等，增加了手術(shù)平安系數(shù)。

三、手術(shù)室管理閱歷

解放軍總醫(yī)院的物流管理、人力資源管理、器械管理、高值物品的保管方面有許多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的優(yōu)點(diǎn)，科室印有收費(fèi)項(xiàng)目明細(xì)表，每臺(tái)手術(shù)完畢由收費(fèi)員統(tǒng)一查對(duì)、錄帳，當(dāng)天費(fèi)用當(dāng)天結(jié)，杜絕了拖欠、漏費(fèi)。器械時(shí)乎時(shí)負(fù)責(zé)其次天全部手術(shù)要用常規(guī)器械和特別器械，還要保證急癥手術(shù)器械供應(yīng)，手術(shù)完畢后負(fù)責(zé)清洗、保養(yǎng)器械并打包送消毒。總醫(yī)院對(duì)新進(jìn)護(hù)士以及進(jìn)修生的