2023年臨床醫(yī)學(xué)年終工作總結(jié)

2023年臨床醫(yī)學(xué)年終工作總結(jié)臨床醫(yī)學(xué)年終工作總結(jié)1

中心試驗室在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各科室的親密協(xié)作下，圍繞全院三級評審、院內(nèi)感染限制、抗生素合理應(yīng)用、醫(yī)療改革等中心工作，全面貫徹試驗室管理工作條例和制度，為臨床試驗探討發(fā)展供應(yīng)基礎(chǔ)平臺，保證臨床試驗的順當進行。現(xiàn)將中心試驗室工作總結(jié)如下：

1、全院主管的各級領(lǐng)導(dǎo)進一步熟識國家、行業(yè)和北京市有關(guān)試驗動物的法規(guī)法律。6月試驗室組織舉辦了一期《試驗動物從業(yè)人員上崗培訓(xùn)班》，45人取得證書。

2、7月協(xié)作北京市試驗動物辦公室順當完成了對我院“關(guān)于在‘平安生產(chǎn)月’開展試驗動物運用單位平安大檢查”的活動。完成了5年一次的《試驗動物運用許可證》重新審查換證工作并且順當通過年審。

3、仔細開展試驗動物倫理審查工作。9月23日參與了全院醫(yī)學(xué)倫理委員會，提交了4份試驗動物倫理審查報告，全部獲得倫理委員會通過。包括心臟中心提交的：《戊二醛處理與簇新心包在小型豬三尖瓣成行中應(yīng)用的試驗探討》;ICU：《提高生存率—ECMO治療嚴峻ARDS豬最佳起先時機的試驗探討》;病理科：《家兔血內(nèi)細胞計數(shù)(CECs)與心肌梗塞、血管炎病理的比照探討》;放射科：《肺血削減型先心病肺血管發(fā)育評估的應(yīng)用基礎(chǔ)探討》。

4、依據(jù)北京市動物管理委員會對動物設(shè)施的要求：試驗室購置了符合要求的2批兔籠共計26只。

5、11月23日接待了由心內(nèi)大夫江河帶領(lǐng)的清華高校的探討生3人參觀了動物試驗室和細胞試驗室。

6、主動參與相關(guān)培訓(xùn)，12月13日至14日派1人參與《北京市地區(qū)試驗動物管理工作閱歷會議》。聽取先進單位對試驗動物的管理閱歷并進行探討和溝通。

7、協(xié)作病理科順當完成了“家兔血內(nèi)細胞計數(shù)(CECs)與心肌梗塞、血管炎病理的比照探討”課題，完成試驗動物30只。為該項目順當完成供應(yīng)了很好的保障條件。

8、清理了多年、多批流淌的探討生辦公室。并打掃干凈，整理一新。

9、最近有包敏、胡暢、郭振新、劉平平進入試驗室起先博士論文課題試驗以及臨床課題試驗探討。并且完成了鑰匙交接手續(xù)。

10、負責(zé)了試驗室日常管理，保障細胞培育箱，深低溫冰箱，液氮冷藏罐等重要設(shè)備的正常運行。協(xié)作臨床將試驗標本放置于負80度低溫冷凍冰箱。領(lǐng)取試驗用品并協(xié)作消毒工作。對動物尸體按病理廢棄物要求進行處理。

11、主動協(xié)作ICU晁彥公主任完成了“試驗動物購買賣合同”的簽約手續(xù)。

中心試驗室的工作繁瑣、困難、工作中的辛苦在所難免，但是我們始終保持主動的心態(tài)、良好的服務(wù)質(zhì)量，任勞任怨精彩地完成任務(wù)。加強學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)。做好文件的收發(fā)、登記、歸檔、保證明驗室業(yè)務(wù)工作形成具有查考價值，對文書材料進行管理分類、歸檔。仔細履行保密職責(zé)、保管隱私文件。做好與其他部門的溝通、親密協(xié)作相互支持，保證明驗工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)上級部署在各項試驗的落實狀況、傳達上級指示、反饋各種信息保證臨床試驗上下暢通進行。一年來中心試驗室與各科室保持良好的關(guān)系，溝通也特別順當。工作沒有最好，只有更好。

中心試驗室的工作繁瑣、困難、工作中的辛苦在所難免，但是我們始終保持主動的心態(tài)、良好的服務(wù)質(zhì)量，任勞任怨精彩地完成任務(wù)。加強學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)。做好文件的收發(fā)、登記、歸檔、保證明驗室業(yè)務(wù)工作形成具有查考價值，對文書材料進行管理分類、歸檔。仔細履行保密職責(zé)、保管隱私文件。做好與其他部門的溝通、親密協(xié)作相互支持，保證明驗工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)上級部署在各項試驗的落實狀況、傳達上級指示、反饋各種信息保證臨床試驗上下暢通進行。一年來中心試驗室與各科室保持良好的關(guān)系，溝通也特別順當。工作沒有最好，只有更好。

臨床醫(yī)學(xué)年終工作總結(jié)2

隨著學(xué)院系部建設(shè)的完善，在“以評促建”思想的指導(dǎo)下，臨床醫(yī)學(xué)與醫(yī)學(xué)技術(shù)系學(xué)生管理工作在院領(lǐng)導(dǎo)和系領(lǐng)導(dǎo)的雙重領(lǐng)導(dǎo)下，以開拓創(chuàng)新的思維順當完成每一項管理任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年臨床醫(yī)學(xué)與醫(yī)學(xué)技術(shù)系學(xué)生管理工作總結(jié)如下：

一、加強學(xué)生管理隊伍建設(shè)，提升德育工作水平

主動開展輔導(dǎo)員、班主任隊伍建設(shè)，要求輔導(dǎo)員、班主任仔細學(xué)習(xí)、駕馭崗位職責(zé)內(nèi)容，鉆研業(yè)務(wù)，探討工作藝術(shù)，針對各自班級學(xué)生特點制定適合的管理制度，駕馭管理方法，確保班級管理順當開展。定期實行工作會議，總結(jié)管理得失，對每位督導(dǎo)員、班主任根據(jù)學(xué)院管理要求進行工作考核。順當實行系部輔導(dǎo)員大賽，推選入圍輔導(dǎo)員、班主任進學(xué)院決賽。

二、加強團總支、學(xué)生會建設(shè)

成立系學(xué)生會和團總支學(xué)生干部組織，制定工作制度，明確職責(zé)，幫助老師共同管理，每周五實行例會并上報周工作總結(jié)，提升學(xué)生干部自身素養(yǎng)，在工作中做到以身作則，對于不能起到帶頭模范作用的學(xué)生干部剛好清退出管理隊伍，學(xué)生干部隊伍的建設(shè)為系學(xué)風(fēng)建設(shè)、紀律管理和學(xué)生活動的實行都起到了至關(guān)重要的'作用。

三、日常工作

1、加大常規(guī)管理工作力度，做到工作嚴、細、實。實行輔導(dǎo)員、班主任—系學(xué)生會—各班班長三級管理模式，制定班級管理樣表，由各班輔導(dǎo)員、班主任統(tǒng)籌，系學(xué)生會檢查上報，班長詳細執(zhí)行。表格內(nèi)容包括是否按時上課、課堂表現(xiàn)、課下參與活動主動性，日常行為規(guī)范等方面，每月總結(jié)，凡是分數(shù)低于60分的同學(xué)由輔導(dǎo)員、班主任談話警示，嚴峻者約談家長。

2、加強平安教化和心理健康教化。要求輔導(dǎo)員、班主任定期召開主題班會，對學(xué)生進行全面的平安教化，通過每周輔導(dǎo)員、班主任下宿舍，每天學(xué)生干部進寢室檢查等工作，解除宿舍平安隱患，極大降低晚歸、曠宿、喝酒、打架、運用違禁用品等行為的發(fā)生概率。同時要求輔導(dǎo)員、班主任剛好關(guān)注學(xué)生的心理健康，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。20xx年全系學(xué)生事故發(fā)生率為零。

四、做好20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)工作

要求20xx屆畢業(yè)班輔導(dǎo)員、班主任提前做好畢業(yè)生畢業(yè)前的就業(yè)指導(dǎo)工作，指導(dǎo)學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀、指導(dǎo)學(xué)生制作聘請簡歷，為學(xué)生供應(yīng)各類聘請信息，幫助困難學(xué)生主動就業(yè)等，使得就業(yè)率達到91.80%。

五、抓住教化契機，開展各項主題教化及校內(nèi)文化活動。

1、20xx年_月，組織康復(fù)、臨床專業(yè)學(xué)生到市中心開展“貫徹社會主義核心價值觀·學(xué)雷鋒義務(wù)活動”，為來往市民免費推拿和測量血壓，科普基本預(yù)防保健學(xué)問。

2、20xx年_月，實行建校周年系列活動暨“激揚青春志·共筑醫(yī)學(xué)夢”文藝匯演。用激揚的青春向醫(yī)學(xué)致敬。

3、20xx年暑假，響應(yīng)院團委號召，組織康復(fù)專業(yè)學(xué)生在暑假期間實行社會實踐活動，提升學(xué)生的社會實踐實力。

4、20xx年_月，根據(jù)院學(xué)生處資助中心工作指示，結(jié)合我系教化工作實際，由系領(lǐng)導(dǎo)帶隊，開展“百千萬”走訪困難學(xué)生工作，為困難學(xué)生送去暖和和幫助。

5、20xx年_月，在系領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，舉全系之力舉辦我系20xx級迎新晚會，以青春書寫希望，用醫(yī)學(xué)放飛幻想。

臨床醫(yī)學(xué)年終工作總結(jié)3

一、先進術(shù)的技術(shù)協(xié)作

我在解放軍總醫(yī)院為期7個月的進修學(xué)習(xí)期間，在總醫(yī)院廣闊醫(yī)生護士的關(guān)懷幫助下，最終順當完成了各組的輪轉(zhuǎn)工作。通過學(xué)習(xí)已能夠獨立完成骨科的四肢內(nèi)固定、頸椎前后入路內(nèi)固定、胸腰椎內(nèi)固定、經(jīng)皮低溫等離子消融髓核汽化術(shù)的手術(shù)協(xié)作;普外科的門腔分流、直腸癌根治、全胃切除、腹膜后腫瘤;胸外科的食道、肺手術(shù)以及食道三切口;神經(jīng)外科的頸椎前后入路內(nèi)固定、口鼻垂體瘤、腦膜瘤、頸動脈瘤夾閉、聽神經(jīng)瘤切除術(shù)等大手術(shù)的手術(shù)協(xié)作。

二、先進儀器設(shè)備

此次前往解放軍總醫(yī)院進修學(xué)習(xí)的時候，我見到并親自操作了許多先進的儀器。例如超聲刀、溫毯機、回路電極、骨科和神經(jīng)外科的導(dǎo)航系統(tǒng)、神經(jīng)外科開顱電鉆和氣鉆、神經(jīng)電刺激儀、快速消毒鍋、低溫消毒鍋、器械超聲清洗鍋、環(huán)氧乙烷消毒鍋。

總醫(yī)院手術(shù)室已經(jīng)淘汰了戊二醛浸泡和甲醛重蒸兩次化學(xué)滅菌法，他們通常選擇高壓滅菌、環(huán)氧乙烷滅菌法、低溫滅菌法，所以消毒鍋的種類也很齊全、操作便利平安，既保證了器械滅菌要求，也大大節(jié)約了接臺手術(shù)的時間。神經(jīng)組運用先進的導(dǎo)航系統(tǒng)協(xié)作手術(shù)，通過導(dǎo)航能夠精確的定位優(yōu)勢可以推斷出占位病變的位置、大小、術(shù)中切除是否徹底，大大提高了手術(shù)質(zhì)量。骨科在作脊椎內(nèi)固定手術(shù)時運用導(dǎo)航系統(tǒng)可以幫助醫(yī)生推斷出釘子是否在錐體內(nèi)，有無損傷神經(jīng)等，增加了手術(shù)平安系數(shù)。

三、手術(shù)室管理閱歷

解放軍總醫(yī)院的物流管理、人力資源管理、器械管理、高值物品的保管方面有許多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的優(yōu)點，科室印有收費項目明細表，每臺手術(shù)完畢由收費員統(tǒng)一查對、錄帳，當天費用當天結(jié)，杜絕了拖欠、漏費。器械時乎時負責(zé)其次天全部手術(shù)要用常規(guī)器械和特別器械，還要保證急癥手術(shù)器械供應(yīng)，手術(shù)完畢后負責(zé)清洗、保養(yǎng)器械并打包送消毒?？傖t(yī)院對新進護士以及進修生的