2023年變電站工作總結篇

2023年變電站工作總結篇變電站工作總結1

一、20xx年專業(yè)管理開展的主要工作

1、制度建設方面

一次設備規(guī)程、愛護規(guī)程、新典操已更改完畢

2、兩票執(zhí)行狀況

1、操作票執(zhí)行狀況：執(zhí)行的操作票份數(shù)415，總操作項數(shù)27458，今年操作超過千項的人員11人

2、工作票執(zhí)行狀況：變電一種票40份、變電二種票139份、事故搶修單份數(shù)、動火工作票4份

3、運行基礎管理工作方面

新設備參數(shù)在省公司MIS中已全部錄入完成。

4、防誤操作管理方面

1、每季進行防誤裝置的正常維護。

2、新的模擬屏除了220kV都已應用起來。

5、季節(jié)性工作及設備改造方面

1、迎峰度夏

2、中南部環(huán)網(wǎng)解環(huán)工作

3、秋檢

4、迎峰度冬

5、綜自改造

6、人員培訓工作方面

1、正常的培訓工作：技術問答、現(xiàn)場考問、事故預想、反事故演習。

2、增加新設備時，邀請愛護班蔡偉偉講課。

7、科技應用及管理創(chuàng)新方面

運用工區(qū)績效管理手冊進行管理

二、消缺狀況及重大缺陷分析

一般缺陷發(fā)覺7個，消退6個；

緊急缺陷發(fā)覺1個，消退1個。

三、變電事故及障礙狀況

1、110kV安壓線129掉閘三次；利化線134掉閘三次主要緣由天氣惡裂、線路屬于重污染區(qū)。

2、220kV利安I線282、利安II線283、電安線284線路故障，基本都重合勝利。

四、500kV紅旗變電站創(chuàng)建方面

我站有兩人參與了紅旗變電站創(chuàng)建的工作

五、20xx年運行工作中存在的主要問題

1、值班人員巡察設備時，沒有進行全面檢查，只是根據(jù)路途進行，巡察設備不到位，造成有些缺陷發(fā)覺不剛好。

2、測溫記錄不規(guī)范，進行跟蹤測溫后，沒有上測溫記錄。

3、操作中錄音不規(guī)范，有雜音，有些有漏錄音現(xiàn)象。

六、20xx年運行工作思路

1、接著加大培訓工作力度，特殊是新設備的操作方法。

2、根據(jù)省公司標準規(guī)范人員的巡察、測溫、操作的行為。

3、加強基礎臺帳的管理。

七、對工區(qū)、分公司、省公司專業(yè)工作的建議

1、減輕運行人員的負擔，形式主義少進行，將運行工作中巡察、操作、事故處理放在第一位，只有做好這三件事，平安才能有保證。

2、多關切運行人員的生活環(huán)境，特殊是工作場所。

變電站工作總結2

依據(jù)分公司和工區(qū)‘創(chuàng)建學習型變電站’的精神，我們對變電站的工作模式和培訓模式進行了仔細的思索。并對全年工作總結如下：

我站依據(jù)20xx年創(chuàng)建學習型班組的要求，結合春檢和百問百查、中南部解環(huán)工作對電網(wǎng)學問進行了學習，從最基礎的“安規(guī)”、“兩票”和各項規(guī)范化制度入手，并做了周密的支配。因為任何一個單位，任何一個組織不學習，那它就失去了活力，失去了先進性，必定會淪落的。我們運行專業(yè)除了正常的一、二次設備操作、巡察、定期維護外，牽扯其它專業(yè)比較多，如愛護，檢修，直流等等，這就要求我們大家必需做好一個長期的、永久的思想打算，發(fā)揚學習精神采納“集中講課”、“分組探討”、“一周閱歷溝通”等多種溝通形式。

一、各值將發(fā)生過的異樣及事故時的現(xiàn)象、分析推斷、處理過程具體記錄并納入我站“異樣及事故處理預案”來提高運行人員分析推斷事故的實力，通過多種方式提高學習的多元性、廣泛性，持之以恒的學習。

二、我們站通過書面，提問多種方式不定期進行考試，獎優(yōu)罰劣。用學習來激活我們，用學習來帶動我們每一個人工作的主動性。經(jīng)過近一年的不斷深化培訓，我站的培訓工作有了可喜的成果。

三、要求大家仔細做好學習筆記，將所要學習駕馭的學問及規(guī)章制度融會貫穿，理論聯(lián)系實際，真正做到“學有所得，學有所用”，對培訓工作做了詳細支配，使全體同志對培訓的內(nèi)容和目的有了明確的相識。

四、站內(nèi)以各值為單位，由培訓員或站長出題目，值長負責每月組織值內(nèi)人員進行運行分析。結合平安活動開展安規(guī)、兩票培訓，并組織全站人員進行規(guī)范化操作訓練。依據(jù)分公司支配參與仿真培訓。

五、不定期在站內(nèi)結合實際狀況對運行人員進行階段性考核，加強運行人員學習的主動性。在日常工作中，注意抓住閑暇時間，主動培訓副值和新員工，保證了新老人員的技術程度的連續(xù)性，使日常工作更加順暢。站內(nèi)人員主動學習，仔細鉆研，在今年的工區(qū)百問百查智力競賽上獲得了第三名的好成果。

六、分公司還組織站長參與了管理學問的培訓，增加了站長的管理水平，更新了管理理念。主動推出新人員，對于學習成果優(yōu)秀和工作努力的工作人員，站內(nèi)主動培育，抓苗子，提高他們的主動性，樹立學習的榜樣，促進培訓工作的順當開展。

近一年來的學習，使同志們在平安意識和技術素養(yǎng)方面有了肯定的提高，特殊是熟識了變電站的標準化、規(guī)范化管理和工作模式。為了檢驗大家對所學學問的駕馭程度，在工區(qū)運行股和站內(nèi)的統(tǒng)一支配下，分階段進行了多次考試，達到了預期的效果。

變電站工作總結3

今年在公司的正確領導下，我們仔細實行國家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》，公司《變電運行管理制度》等運行管理制度，堅持以人為本，突出標準化、規(guī)范化管理，依靠科技進步，強化平安管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，超前探討解決工作中存在的問題，取得了肯定成效。

回顧20xx年，本人各項工作都了長足發(fā)展與進步。對本職工作除了兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領導和同事們交代的工作外，并能主動加以自身學習與提高。歲末年初，現(xiàn)梳理過去一年工作，總結閱歷教訓，期盼新的一年工作、學習都有一個新的提升。

一、主動參與業(yè)務培訓學習，加強自身業(yè)務技能，提高平安防患意識。

年初，本人參與了由市公司組織的模擬仿真機培訓，觸電急救、和《安規(guī)》學問的調(diào)考。在歷次學習培訓中，本人都以虛心好學、不恥下問的學習看法，主動主動請教指導老師，加以苦練基本功，淬煉自身業(yè)務，從而讓自己思想始終圍繞在“一切為平安生產(chǎn)工作付出，就是對自己人身平安負責”，這也令我在提高平安生產(chǎn)意識的同時，運行工作中也多了一道平安保障。

二、主動做好本職工作，防范發(fā)生變電站平安生產(chǎn)責任事故。

在過去的一年工作中，本人除了保持優(yōu)雅舒適的變電站環(huán)境衛(wèi)生的清潔，更是和同事們一道在加強變電站運行主設備的巡察、加強“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”平安風險管控活動中主動巡查，在巡察中清除主變風機上的鳥巢和對110千伏624壽孟支線B相避雷器指示器斷線、CT油位超高等平安生產(chǎn)潛在隱患的發(fā)覺。同時，在工區(qū)領導的指導下，開展了對我站平安隱患進行檢查：檢查冷卻系統(tǒng)是否處于正確設置、風機是否異物卡阻、是否可以正常啟動，有載調(diào)壓開關是否閉鎖、有無跳檔的危急，瓦斯繼電器是否充溢油……

我深刻意識到平安生產(chǎn)工作無小事，一旦平安工作出現(xiàn)任何的疏忽，全部的工作都是白做了;要想把變電站的平安生產(chǎn)工作做好，必需要在任何狀況下都不能慌亂，不能亂了自己的思維，不能錯判故障現(xiàn)象，要給大腦一個清楚正確的相識!生產(chǎn)工作，有時閱歷往往比滔滔不絕，夸夸其談更靠譜;而這一點，卻也是不斷學習平安生產(chǎn)學問和提高自身技能所積累的結果。為此，每當站內(nèi)須要操作設備的時候，我總是在操作前細致快速的默想著操作的整個環(huán)節(jié)，在操作中當心翼翼勾畫操作條次，并考慮著每一步的對錯，生怕操作中出現(xiàn)任何紕漏，有負各級領導的重托。

三、主動參與公司迎峰度夏、迎峰度冬保供電，圓滿完成秋季“雙檢”工作。

每年的酷暑寒冬，都是供電企業(yè)最為驚慌繁忙的時候，高溫天氣不單是考驗著供電人為社會服務的意志，更是考驗著高溫下超負荷的電網(wǎng)平安與堅毅。而生產(chǎn)第一線的變電站，平安生產(chǎn)的重要性，更是突兀顯現(xiàn)。七月，是整個夏季以來最熱的月份。在公司三令五申“迎峰度夏”保供電的關鍵月份中，突然間的天氣突變，強對流天氣頻發(fā)的狀況，總會令我們班組焦灼擔心。清楚的記得每次在設備出現(xiàn)信號或者動作后，我們便快速與地調(diào)取得聯(lián)系，根據(jù)調(diào)度員的吩咐，切、投開關的重合閘壓板、保持設備即時運行狀態(tài);一面核對并復原設備信號，一面幫助故障線路有關人員分析查找動作緣由，同時穩(wěn)妥處理因線路跳閘后無功負荷倒送中的電容器;剛好提高了運行線路的無功補償率和對用戶剛好供電的牢靠率。

秋日霪雨霏霏，霧氣中多了幾絲無名的清愁。伴隨著公司秋季“雙檢”和“兩抓一建”活動的督查落幕，迎峰度冬的工作，已在我站悄然開展起來。首先是依據(jù)工區(qū)工作支配，主動對平安規(guī)章抽考制度進行學習，按變電工作性質(zhì)，理解駕馭《安規(guī)》相關部分內(nèi)容，作為做好本職各項工作的依據(jù)和指針，充分理解安規(guī)在實際生產(chǎn)中的指導意義，特殊是對電氣工作人員“具備必要的平安生產(chǎn)學問，學會緊急救援法，特殊要學會觸電急救?！比齻€方面章節(jié)進行細致的研讀，提升平安規(guī)章制度的執(zhí)行力，把各項人身事故防范措施落到實處。同時，根據(jù)工區(qū)“三防“工作部署，剛好發(fā)覺問題剛好匯報，完成了對站內(nèi)充油充氣設備的自查工作和以機構箱、端子箱、支柱絕緣子、開關、互感器瓷套等重點部位的密封、保溫柔防凍狀況進行巡察排查工作。

四、主動學習平安生產(chǎn)事故案例和組織開展班組平安活動會，時刻警醒自己，防患平安生產(chǎn)事故與未然。

在過去的一年中，承蒙各級領導與同事們對我的厚愛，讓我協(xié)作班組開展并組織每月4期的平安活動會。這其間，有我工作的付出與努力，更有我收獲平安生產(chǎn)的心得體會與歡樂。在每一個血淋淋事故案例中，事故的受害者或許僅是

沒有遵守規(guī)程操作步驟，卻要付出自己生命的代價;或者僅是沒有根據(jù)《安規(guī)》要求對設備巡察，或許就將造成主變的跳閘，丟失負荷;一方面會影響公司良好的聲譽，一方面也會造成對社會民眾生活不便和心理上的恐慌。

任何企業(yè)生產(chǎn)第一線的員工，都是企業(yè)蓬勃發(fā)展的簇新血液，也是支持企業(yè)生存的基礎，更是企業(yè)做大、做強的基石。而作為電力企業(yè)一分子的我們，自身就要自覺的加入到對企業(yè)負責、社會負責、自己負責中來。

變電站工作總結4

本人于xx年6月畢業(yè)于xx電力學校，所學專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后安排至xx市供電公司，于xx年12月7日在公司人力資源部報到至今，已年滿四年。通過公司組織支配進行了入局教化培訓，后工區(qū)組織進行二級教化培訓，在xx年3月進入電氣修試工區(qū)繼電愛護班，在班組進行了班組教化培訓，這幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作，現(xiàn)將工作總結介紹如下：

xx年期間：第一次跟隨師傅參與現(xiàn)場實踐工作，參與了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參與了新建110kvxx變電站的安裝調(diào)試工作，安定變電站110kv部分采納先進gis室內(nèi)一次設備，全站實現(xiàn)無人值班站;參與了110kv新添變電站技改工程工作，實現(xiàn)愛護微機化改造;參與了35kv內(nèi)官變電站、寧遠變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作;期間，始終參與其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟識設備和工作程序，熟識電業(yè)平安工作規(guī)程中有關條文;在這一年工作中，對變電站、繼電愛護工作有了系統(tǒng)地初步相識，會合理運用常用工具和專業(yè)工具，并做好維護保養(yǎng)工作，正確選用測量儀表、儀器，做好維護保養(yǎng)工作，能正確執(zhí)行電力平安工作規(guī)程及繼電愛護有關規(guī)程，會按整定值通知單整定各種繼電器，能正確執(zhí)行繼電愛護與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。xx年期間正值非典：我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領導、公司領導參與了110kvxxx變電站新增#2主變、四條110kv線路愛護裝置、10kv線路愛護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作，期間，現(xiàn)場有新舊設備并存現(xiàn)象，對愛護學問有機會全方位相識。在工程驗收階段，xxx遇到了暴雨遭受洪水，我施工人員在公司領導帶領下冒著生命危急進行搶險工作，使電力設備完好無損，本人也受到公司表揚;參與了新建110kv洮陽變電站綜自設備的安裝調(diào)試工作;參與了各變電站消缺工作;在這一年中，對繼電愛護學問有了更進一步駕馭，能進行簡潔的繼電愛護整定值計算和變比計算，能看懂限制信號、測量、以及繼電愛護與自動裝置等二次回路圖，并能嫻熟地按圖查線，推斷其回路接線的正確性，能核查繼電愛護裝置檢驗報告填寫的正確性和完整性，能正確執(zhí)行繼電愛護與自動裝置反事故措施內(nèi)容，處理回路缺陷，對發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。xx年期間：參與了xx330kv變電站的驗收工作，xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站，使我有機會相識學習，對高電壓等級更深化學習電氣學問;參與了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設備及其二次設備的安裝調(diào)試工作;在這一年中，對繼電愛護工作已很大程度上駕馭了技術。xx年期間：參與了110kvxx崖變電站、xx變電站、xxx變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作;參與了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作;參與了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)愛護裝置安裝調(diào)試及投運工作。

在這工作中，我在師傅的指導下，學會了制定工作安排，學習了獨立完成工程負責人應當駕馭的。在這一年當中，有了獨立負責一項一般工程的實力。xx年，剛參與了110kvxx變電站、xx變電站、xx變電站的春檢工作任務。在這新的一年中，努力使自己在工作中更成熟、技術更全面、思想更先進，在今年公司會議精神開展愛心活動、實施平安工程作為抓平安、保穩(wěn)定的工作主線，擺在xx年各項工作的首位，這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。在這工作的幾年中，我對繼電愛護工作應知應會、應駕馭的基礎學問已駕馭，對繼電愛護工作中遇到的諸多問題，有了肯定的閱歷學問，在以后的工作任務中，還是接著向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電愛護學問，使自己在繼電愛護工作崗位上發(fā)揮得更精彩。在這幾年來的專業(yè)技術工作中，自己利用所學的專業(yè)技術學問在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了肯定的技術工作實力。但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。

我作為一名xx供電公司一般電力工人、合格的繼電愛護專業(yè)人員，在此申請繼電愛護專業(yè)助理工程師任職資格，望公司職稱工作小組領導審查，并希望審查通過，賜予激勵!

變電站工作總結5

春去冬來，轉瞬之間20xx年的工作又接近尾聲，回顧這一年的工作與體會，這一年是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培育幫助、同事們的關切支持下,通過自身的努力，各方面都取得了肯定的進步，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將工作狀況作簡要總結。

一、個人認知

1、運維工作

（1）6月份去石嘴山農(nóng)業(yè)公司溝通學習了一個月的時間。石嘴山農(nóng)業(yè)公司是農(nóng)業(yè)大棚與光伏電站相結合，雖然只有4名運維人員，但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。

首先，在溝通學習中我發(fā)覺石嘴山農(nóng)業(yè)公司的工器具和備品備件擺放整齊，而且全面，在須要的時候從來不會出現(xiàn)找不見的狀況；

其次，石嘴山農(nóng)業(yè)公司鑰匙管理的特別好，鑰匙全部在鑰匙箱中存放，而且鑰匙箱之間相互依存，假如丟了其中一個鑰匙箱的鑰匙，則有可能打不開另外一個鑰匙箱，因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。

（2）參加IDS逆變器升級、改造工作。由于IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠家等諸多問題，太陽山公司經(jīng)上級公司批準升級、改造IDS逆變器。而我有幸參與升級、改造工作，詳細負責逆變器外殼及內(nèi)部器件拆卸，在拆卸過程中了解到逆變器內(nèi)部構造，對以后的運維工作供應了很大幫助。

（3）參加清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛(wèi)生打掃、匯流箱檢查、修理跟蹤電機、安裝掉落光伏組件等工作，受益非淺。

（4）處理一二期無功補償裝置故障、功率預料設備故障、三期冠亞逆變器故障停機等事務。這些設備一般故障自己能保證剛好修復，當出現(xiàn)設備硬件故障時能夠做好廠家到來前的打算工作，以及了解修復后與調(diào)度部門的協(xié)調(diào)相關流程。

2、班組培訓

這一年的班組培訓工作，我們嚴格遵照運維中心及公司的培訓安排開展，主要從平安學問防范、安規(guī)、平安視頻教化及專業(yè)學問及等方面入手，重點突出了如何提高了運行人員的平安意識和專業(yè)理論學問結合現(xiàn)場實操，扎實平安生產(chǎn)基礎，強化平安生產(chǎn)意識，確保了電站的平安穩(wěn)定運行。

針對今年國內(nèi)企業(yè)火災等意外事故，為提高遇到事故時反應及自救實力，公司組織了火災應急演練，通過演練我嫻熟了心肺復蘇法的運用，以及明確發(fā)生意外事故時處理的步驟和流程。

3、標準化推動工作

本年度我們對標準化內(nèi)容又重新審查并逐步落實，標準化工作不僅提高了我們對工作的認知，又規(guī)范了工作行為方式，切實保障了工作平安。

二、工作存在的不足

有一段時間我放松了對自己的要求，在部門領導的批評指導下我剛好相識到了自己的錯誤并剛好進行了改正。。

工作主動性不高。作為一名電站運維人員，除了完成自己崗位工作以外，還應主動去找尋任何潛在的工作，始終把工作干在前面。

平常比較馬虎。電力行業(yè)對平安特殊重視，講究“膽大，心細”。這點我始終在努力改正，現(xiàn)在來說已經(jīng)改正的好多了。

學習勁頭不足，在平常的工作中往往會遇到“書到用時方恨少”的事，每次吃了學問少的虧之后都會學習，可一段時間之后又不了了之。

動手實力較差，導致工作效率不高，通過多次參加現(xiàn)場操作和反復練習，熟能生巧，現(xiàn)在工作效率已經(jīng)顯著提高。

三、來年的工作安排

20xx，在這一年里有收獲，亦有失去。但立刻就要過去了，展望美妙的20xx年，是一個充溢機遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個發(fā)展和成長的一年。我參加電站運維并感受到公司給我?guī)淼呐?，針對自身存在的不足，我將制定相應的安排漸漸變更。在電站這個大家庭里面，每個人都有自己的優(yōu)點，所謂“三人行，必有我?guī)熝伞?。學習每個人的亮點，揚長避短，集眾人之所長，營造主動向上的學習氛圍，和大家一起共同進步。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會退縮，勇往直前，總結過去閱歷，以高工作水準和效率，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，腳踏實地的完成各項任務,剛好學習更新技能，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展全力以赴。

變電站工作總結6

本人謝宗強，男，1974年02月生于甘肅臨夏，1994年7月于甘肅蘭州電力技校發(fā)變電電氣設備運行與檢修專業(yè)中專畢業(yè),我于1991年1月臨夏縣水電局35kV三角變電站參與工作,1991年8月至1994年在蘭州電力技校上學。先后在公司35kV雙城變電站、35kV三角變電站、35kV紅臺變、35kV韓集變電站上班，先后由變電站值班員、值班長、站長，20xx年6月公司成立操作隊后成為操作班成員,現(xiàn)為運維部操作班班員。現(xiàn)將個人技術工作總結如下：

一、自參與工作來，在變電運行崗位上工作了24年，工作中，遵守公司的各項制度，愛崗敬業(yè)，主動向上，不斷汲取新學問、新業(yè)務，不斷學習提高自身的技能。在變電站運行管理崗位上成長，從一名一般值班員到值班長再到站長。有較為豐富的的變電運行工作閱歷和相關學問。

1、熟識變電站日常運行管理及變電站創(chuàng)建工作。我從事變電運行二十四年，經(jīng)驗從少油開關到真空開關，從常規(guī)變電站到綜合自動化變電站，主要參加了1999年35kV三角變電站的改造工程，20xx年4月參與了35kV雙城變電站的改造工程，20xx年2月35kV紅臺變電站新建工程，20xx年35kV三角變電站的改造工程。我將變電站日常運行管理與變電站創(chuàng)建工作有機的集合起來，將變電運行平安管理、運行管理、設備管理、技術管理規(guī)范化要求與現(xiàn)場實際相結合。

2、熟識變電運行維護操作與事故處理。

我在四座35kV變電站工作過，知道閱歷不是與生俱有的，是在踏實

工作中總結出來的，主要參加了雙城變電站35kV、10kV設備改造期間的維護操作；35kV紅臺變電站新投運的操作,主要參加了35kV韓集變電站新投運的操作；從三角變電站主變進線油開關冒煙、韓集變電站10kV112線刀閘瓷瓶爆炸、三角變電站10kV116環(huán)鎮(zhèn)線開關投運時，開關機構冒煙等等，主持過一次次重大操作和處理事故，都能做到正確地進行操作和故障處理。

3、熟識變電站規(guī)程和制度，擅長總結閱歷。

我在變電運行中的各級崗位都工作過，剛參與工作為了盡快轉變角色，適應變電運行崗位做好一名合格的變電值班員，在老師傅的教化指導和同事們的幫助及自己的努力，快速駕馭了變電運行的生產(chǎn)程序及變電站內(nèi)各種一、二次設備的規(guī)范、參數(shù)，了解系統(tǒng)及本站接線方式，能嫻熟填寫各種運行方式下的倒閘操作票及一、二種工作票，能完成變電站的日常運行工作，能進行較困難的事故處理和設備異樣狀況處理。依據(jù)自己多年工作閱歷的積累，我自己摸索出一些工作上的捷徑，提高了工作效率，可以較快的駕馭設備運行狀況，初步推斷設備故障，避開故障查找進入誤區(qū)而延長停電時間，縮小事故范圍：

看

通過用肉眼可以干脆發(fā)覺設備的異樣。比如：瓷瓶裂開、變形、漏油、變色等不正?，F(xiàn)象。

聽

通過用耳朵也可以推斷：變壓器、油開關等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區(qū)分。

聞

通過用鼻子聞也可以初步推斷故障：變壓器，戶外高壓互感器等不正常氣味都有所不同。

測

通過測量方法,駕馭準確的數(shù)據(jù)。例如依據(jù)設備負荷改變狀況，剛好用紅外線測溫儀測試設備溫度異樣，有無超過正常溫度。

二、20xx年5月通過競爭上崗,成為三角變電站站長，隨著角色的轉變，我的工作內(nèi)容及本身的技術水平也要有更高的要求。

1、協(xié)作公司編制了《變電站年度培訓安排書》、《變電站新人員、轉崗人員年度培訓安排》，并依據(jù)安排逐步完成人員培訓。年度培訓內(nèi)容主要包括變電站工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人、監(jiān)護人四種人培訓；《甘肅省電力公司電氣兩票管理規(guī)定》、《電力工作平安規(guī)程》培訓；變電運行人員“倒閘操作、巡察設備、事故處理”運行三大基本功培訓、觸電急救，開展好季節(jié)性平安檢查、平安性評價、平安例行工作相關平安類等培訓。

2、加強了防誤閉鎖裝置的管理，定期對變電站防誤裝置進行了檢修維護、深刻熟識北京天能裝置原理、五防邏輯、運用留意事項、基本故障處理及相關要求。能依據(jù)各變電站在五防裝置應用中發(fā)覺的問題進行推斷與處理，如修改接線圖、操作程序出錯、鎖具失靈、閉鎖失靈等等。參與了臨夏縣電力公司舉辦了電氣防誤及安規(guī)兩票管理培訓，對電氣防誤的維護水平又提高了。

3、參加施工現(xiàn)場的平安檢查，加強“兩票”管理，完成了35kV鐵寨變電站更換3501開關和先鋒變電站35kV愛護裝置改造、35kV雙城變電站更換主變和1#避雷針接地網(wǎng)改造,35kV紅臺變電站更換#1主變導電桿和1#、2#避雷針接地網(wǎng)改造、操作現(xiàn)場進行平安監(jiān)督,杜絕無票作業(yè)，無

票操作的行為，保證了施工現(xiàn)場平安無事故。

三、解決運行中的實際技術難題

在變電運行崗位工作24年的過程中，遇到了較多的生產(chǎn)技術難題，在主持或參加解決這些難題的同時，也熬煉出了自己較高的業(yè)務技能，得到了上級領導及管理部門的認同。

1、20xx年8月三角變電站35kV3523三橋線開關因受雷擊，速斷愛護動作。為確保橋寺鄉(xiāng)，南塬鄉(xiāng)，蓮花鎮(zhèn)的正常供電，我們利用3小時搶修把工程完工，削減了停電時間，得到了鎮(zhèn)領導對我們工作的確定和廣闊企業(yè)用戶對我們工作的認可。取得了肯定的社會效益和削減經(jīng)濟損失。

2、20xx年10月，35千伏三角變電站10千伏113坡頭線開關線路測控愛護裝置在開關運行狀態(tài)下出現(xiàn)合位燈與跳位燈同時亮的現(xiàn)象,經(jīng)檢查直流回路,開關協(xié)助開關接點均無故障,從10千伏出線柜斷路器電氣限制原理接線圖分析出,可能是整流塊出現(xiàn)問題,斷開操作電源,檢查出整流塊擊穿故障,從備用柜整流塊更換后,從而解決了合位燈與跳位燈同時亮的現(xiàn)象、提高了自己處理問題的實力,提高了供電牢靠性。

20xx年06月，我從一名運行人員轉變?yōu)檫\維部操作班成員。作為一名操作員，責任重大，要負責9座變電站的操作，巡察、維護工作，完成領導布置的各項工作任務。在任操作班成員期間，能夠常常檢查巡察各變電站的設備運行狀況，剛好查出設備隱患和缺陷并剛好消退，參加各變電站的重大停送、技改工作。

通過多年的工作經(jīng)驗，要成為一名合格的員工應當做到：

一、勤奮學習。

1、要向老師傅學習。向老師傅學習閱歷，閱歷是珍貴的財寶，是多

年工作的積累，是書本上學不到的。

2、要向說明書、技術書籍學習。變電站每臺設備都有說明書，說明書對設備的各種狀況留意事項有具體的說明，是運行維護上必需留意的。各種技術書籍是提高自身理論學問最好的材料，只有將本站設備說明書看懂，就能全面了解本站設備狀況。

3、要向事故通報學習。每起事故通報都是血和淚的教訓，通過事故通報的學習要清晰事故發(fā)生的緣由，防范措施，進行舉一反三，杜絕類似事故在自己和身邊發(fā)生。

4、要向施工班組學習。在站內(nèi)有施工人員到變電站工作時，運行人員應主動上前協(xié)作，了解施工工作步驟，施工工藝，工作留意事項，并通過詢問施工人員為什么這樣做，達到提高自身業(yè)務水平的目的。

二、熟識規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定。

沒有規(guī)則，不成方圓。各種規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定是我們開展工作的依據(jù)和指南。我們必需清晰本崗位有當些規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定，并盡快熟識駕馭，并應用到日常工作當中。比如，我們必需清晰哪些行為屬于Ⅰ類違章、Ⅱ類違章、Ⅲ類違章，只有知道這些內(nèi)容，才能避開自己在工作中違章。

作為一名電網(wǎng)企業(yè)員工，保證平安運行是每位員工應盡的責任，成為一名合格的電網(wǎng)企業(yè)員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的理念，要有“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀。不斷學習、不斷提高，努力提高自身的業(yè)務水平，在平凡的崗位上奉獻自己的力氣，為企業(yè)、為社會貢獻力氣。

變電站工作總結7

截止××年月日，××變電站已連續(xù)平安運行天這年多來從未發(fā)生任何人身和設備事故，沒有因人員巡察不到位、驗收不嚴，維護不良而引起的責任事故，這都是全站人員兢兢業(yè)業(yè)工作，嚴謹工作作風，時刻把平安放在第一位才做到的。

××年我們站面臨前所未有壓力，人少、省公司重點工程刀閘換型、改造，操作多，我們?nèi)境蓡T加班加點，將站檢修工作放在第一位保證了今年的良好平安局面，同時我們站在各方面都取得了可喜的成果，保證了今年預試工作的平安順當完成，在同工作種競賽中全站人員在站長的帶領下拼盡全力的工作，將各項任務都很精彩的完成，工作中每一個人在各自的工作崗位上都得到了熬煉，個人實力也不斷得到了提高，在這其中我站的培訓工作起到了很大的作用，培訓不單單的是在專業(yè)方面進行培訓，更要在如何做，怎么樣做才能做到更好與在工作中如何學到更多的學問。

××年職工培訓率為，年培訓次數(shù)達次人。回顧××年，在培訓工作方面我們做了一些什么工作呢？我們結合多年來技術培訓的閱歷教訓，對××年的培訓工作做了統(tǒng)一的規(guī)劃制定了培訓重點，結合局、所培訓安排每月進行培訓：加強全站人員對全站一、二次設備性能、原理及事故處理實力的培訓，同時加強值班人員實際倒閘操作、辦理工作票的速度和精確度，使全站人員達到相應崗位“三熟”、“三能”的要求。每季進行反事故演習，并分季度制定了學習重點。

一季度：重點是學習重新修編修訂、頒發(fā)的各類規(guī)程和平安工作規(guī)程，并結合冬季防火防凍進行全站消防培訓及防凍熔冰規(guī)程的學習。

二季度：重點是學習基礎學問、危急點分析和雙票補充規(guī)定，為本年度的預試工作作好打算，學習繼電愛護運行導則本站涉及部分和重新編寫的現(xiàn)場規(guī)程內(nèi)容。

三季度：重點是學習光字牌的作用及對各種異樣事故的推斷和處理、提高雙票及倒閘操作的理論學問與實際動手實力。溫習現(xiàn)場運行規(guī)程，加深對設備的熟識程度。

四季度：重點是加強對各種火災事故的處理實力以及年度防凍熔冰規(guī)程的學習，溫習前三個季度的培訓內(nèi)容，使大家加深印象，提高動手實力溫習各類規(guī)程。

××年我們在培訓工作中采納了不少新方法；如：針對不少同事動手差，我們站長帶頭進行了特地的講課，并進行實際動手查找故障，這為我們站能在××年全局運行工競賽中取得好成果打下了好基礎。為了使每次考試不流于形式，我們站在仔細培訓的基礎上肅穆了考試紀律，考試不合格者，將在一個月后進行補考；考試后試卷成果將公布，成果記入《考試記錄簿》中；對嚴峻違反現(xiàn)場規(guī)程和《安規(guī)》的人員，將增加不定期考試；各種規(guī)程、制度修訂后，應馬上組織學習，并再考試一次。

通過各種各樣的培訓手段，全站人員在技術上得到了肯定提高，在培訓過程中我們發(fā)覺了不少問題：主要是人員起點不同，統(tǒng)一培訓存在很大難度，不好把握培訓內(nèi)容的深度，還有一部分同事有畏難心情，不太情愿學習，所以培訓中不少同事提高不多。但總的來講，通過本年度的培訓全站同事有不同程度的提高，但在實際工作中動手實力，和理論學問依舊存在著不足。

××年的培訓我們將著重于動手實力和實際工作實力的培訓，來年我們將會更加完善我站的培訓工作，使全站人員能夠站在一個更高的起點。

變電站工作總結8

標準化變電站建設是陜西省地電（集團）公司全面提升電網(wǎng)治理水平，增加變電站運行平安牢靠性，努力提高市場競爭實力，實現(xiàn)供電治理規(guī)范化、標準化的重要舉措，是陜西地方電力集團公司治理創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分，對于實現(xiàn)全系統(tǒng)的奮斗目標和推動今后地電企業(yè)發(fā)展有著極期現(xiàn)實而深遠的意義。在創(chuàng)建達標活動中，我們始終堅持以打造平安型、服務型和牢靠性電網(wǎng)為目標，以35千伏南梁變電站標準化建設為先導，實行“樹立典型，示范帶動，整體推動”的方法，重點從人員素養(yǎng)、基礎治理、硬件設施、文明生產(chǎn)等方面著手，全面提升變電站標準化、規(guī)范化和精細化治理。圍繞集團公司標準化變電站建設總體部署，縣局領導班子審時度勢，明確目標，細心組織，集中精力狠抓落實，“咬定青山不放松”，持之以恒，想方設法克服各種困難和不利因素，一如既往地貫徹執(zhí)行《標準化變電站建設規(guī)范》要求，不斷加強平安運行、工作標準、技術培訓和文明生產(chǎn)等方面工作，有效發(fā)揮縣級調(diào)度治理職能，確保電網(wǎng)平安、牢靠、經(jīng)濟運行，有力地推動了全局規(guī)范化、科學化治理，為標準化變電站建設順當達標奠定了良好的'基礎。二、實行規(guī)范化、精細化治理，全面推動標準化變電站建設提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平，確保變電平安供電實力，全面建設牢靠的電網(wǎng)是陜西省地方電力集團公司對標準化變電站建設的基本要求。創(chuàng)建標準化變電站絕不是做一些表面文章，搞形式主義，而是要把規(guī)范化、精細化治理真正落實到站所建設上，切實做到按標準化治理設備運行、技術培訓、優(yōu)質(zhì)服務和文明生產(chǎn)。

我們結合實際主要做了幾個方面的工作：一是將運行治理的標準細化到每位值班員，比照標準將值班員的維護治理、設備熟煉程度和規(guī)范操作狀況。在運行治理中，突出平安生產(chǎn)這個重點，持之以恒地反對違章作業(yè)，針對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故教訓，尤其是近幾年的變電操作事故，結合實際，舉一反三，仔細查找事故發(fā)生的最根本緣由，制定防范措施和事故處理預案。每位職工每月都要結合各自崗位寫出平安心得體會，從而使職工的平安意識和工作責任感明顯增加。標準化建設是全過程的治理，是從一點一滴、一言一行積累起來的，任何一個細小環(huán)節(jié)都不能忽視。二是嚴格根據(jù)技術標準完善達標治理制度，制定印發(fā)《標準化變電站達標制度匯編》，修訂《現(xiàn)場運行規(guī)程》，規(guī)范設備運行標準，實施定級治理，設備的完好率達到100%，初步形成了比較完善的變電運行治理制度體系。這些分級清晰、責任明確、行之有效的規(guī)章制度不僅對標準化變電站建設起到了事半功倍的作用，而且為創(chuàng)建工作供應了有力保障。

不斷總結達標閱歷，全面提升標準化治理水平變電站標準化建設的達標，標記著我局全面建設平安型、服務型、牢靠性電網(wǎng)進入了一個新的階段，也為我局今后提升標準化、規(guī)范化、精細化治理水平打下了良好的基礎，更有力地促進了全局各項工作任務的完成。

標準化變電站建設是一項長期而艱難的系統(tǒng)工程。創(chuàng)建達標只是階段性工作，而標準化建設任重道遠。我們只有不斷總結閱歷，全面提高生產(chǎn)運行水平，穩(wěn)定電力保障實力，精確把握市場定位，才能在日趨競爭激烈的電力市場中立于不敗之地。我們決心以新農(nóng)村建設為契機，以今日現(xiàn)場為起點，仔細學習兄弟單位的先進閱歷，堅持不懈地抓好標準化變電站建設工作。以“貫標”為準則，從運行管理、設備管理、平安管理、技術管理、文明生產(chǎn)五個方面著手，主動推動變電站運行管理標準化工作。一是高標準、高質(zhì)量完成35千伏南梁變電站變電站的創(chuàng)建工作，20xx年完成35千伏老高川變電站、廟溝門變電站、孤山變電站的達標任務，20xx年完成了35千伏海則廟變電站、麻鎮(zhèn)變電站的達標任務。下一步的目標是：35千伏獅則城變電站也建設成為標準化，從而使我局的標準化建設達到100%。緊緊圍繞新農(nóng)村建設工作重點，打造電力服務品牌，全面建設平安型、服務型、牢靠性的電網(wǎng)；引導變電站值班人員加強職業(yè)道德、醇厚守信和愛崗敬業(yè)教化，努力建設一支素養(yǎng)高、業(yè)務精、作風硬，“政府放心、群眾滿意”的職工隊伍，為陜西地方電力事業(yè)作出新的貢獻！

變電站工作總結9

為了全面實行西北電網(wǎng)公司關于在全系統(tǒng)內(nèi)開展330kv變電站站際勞動競賽活動的通知精神，我們變電站主動響應上級的號召，通過勞動競賽這個良好的平臺，進一步加強和提高我站的班組建設和運行管理水平，從而確保設備的平安經(jīng)濟運行。根據(jù)通知要求，我站全體職工在各級領導的正確指導下，仔細扎實的開展勞動競賽，現(xiàn)就活動開展狀況向各位領導作以匯報：

一、競賽活動總體支配：

本次競賽活動主要分為六個階段

1、年月日---年月日宣揚動員階段

仔細組織學習上級關于開展勞動競賽活動的通知，使全站職工充分相識到競賽對本站的重要性，從而做好思想打算，強化競賽意識，樹立必勝信念，與此同時抓好二期擴建的生產(chǎn)打算、驗收和投運工作，并制定出本站的勞動競賽活動總體支配。

2、年月日---年月日自查上報階段

對競賽細則進行分解和量化，結合要求在平安管理、設備管理、技術管理、文明生產(chǎn)等方面進行自查，依照查找的問題制定出實施標準，依據(jù)競賽標準和整治方法，確定整改項目，向上級部門提出詳細整改方案的設想。

3、年月日---年月日整改實施階段

依據(jù)前期制定的安排和提出的整改項目，仔細組織，精確實施，扎實開展競賽活動，列出月安排，周進度和日進度，加強現(xiàn)場的平安管理，邊工作，邊檢查，邊整改，保證競賽質(zhì)量，重點放在制度建設、人員培訓、設備管理以及環(huán)境治理上。

4、年月日---年月日迎接局、處檢查

迎接局、處競賽領導小組的檢查，并對提出的問題進行整改，通過檢查-整改-再檢查-再整改步驟，不斷完善和提高運行管理水平。

5、年月日---年月日迎接省公司檢查

6、年月日以后迎接網(wǎng)公司檢查

二、競賽活動開展狀況：

a、已經(jīng)完成的工作：

1、完成了全站一次設備標示牌的統(tǒng)計，制作和布置工作;

2、完成了全站二次設備的標識檢查和統(tǒng)計工作，并且已經(jīng)補充完善了95%二次設備的標識;

3、完成了全站電纜的標牌檢查統(tǒng)計工作;

4、完成了全站設備缺陷和設備整治的統(tǒng)計匯總工作;

5、與公司合作，完成了微機綜合信息管理系統(tǒng)軟件升級和數(shù)據(jù)錄入工作，滿意了二期擴建后的現(xiàn)場實際要求;

6、完成了變電站《現(xiàn)場運行規(guī)程》、《典型操作票》、《典型一二種工作票》、《事故處理預案》的補充完善和修訂編寫工作;

7、完成了平安設施標準化的規(guī)劃、統(tǒng)計工作;

8、完成了變電站標準化管理指導書中標準化作業(yè)執(zhí)行卡、平安設施標準化、典型事故處理預案、危急點分析與預控標準化等內(nèi)容的編寫和修改工作;

9、完成了主變消防系統(tǒng)模擬屏、站用系統(tǒng)模擬屏的制作;

10、全站人員分批參與了省公司組織的微機培訓班學習;

11、在二期擴建結束后，完成了戶外大部分區(qū)域的土建規(guī)劃和整改工作，生產(chǎn)和生活環(huán)境大大改善。

b、正在進行的工作：

1、全站戶外區(qū)域的環(huán)境治理工作到了最終收尾階段;

2、高壓設備閉鎖裝置更換為微機閉鎖，廠家(公司)正在生產(chǎn)制作中，最近就可以進站安裝調(diào)試;

3、變電站標準化管理指導書的剩余部分內(nèi)容正在編制和修改中;

4、依國家電網(wǎng)公司《變電運行管理規(guī)范》為指導依據(jù)，變電站運行管理規(guī)范正在編制中;

5、二期空壓系統(tǒng)模擬屏、220v直流系統(tǒng)模擬屏廠家正在制作中;

6、全站資料根據(jù)檔案管理要求正在進行，同時為下一步實現(xiàn)電子版管理打算基礎數(shù)據(jù);

7、全站一次設備結構布置圖的制作正在進行中;

8、本站各種規(guī)程制度，日常運行管理工作在不斷的修訂和完善;

c、下一步工作安排

1、利用冬閑時間，進一步加強我站的培訓工作，變更培訓模式，提高培訓質(zhì)量;

2、完成全站設備的整治和消缺工作;

3、完成全站的照明改造工作;

4、完成全站戶內(nèi)外的屋面滲水處理工作;

5、完成全站的綠化規(guī)劃工作;

6、完成工作票遠傳系統(tǒng)的開發(fā)和實施工作

三、此次競賽工作特點：

1、省公司、局各級領導高度重視，黨政工齊抓共管，營造了特別深厚的競賽氛圍，省公司王總、我局局長陳樹強、生產(chǎn)局長連耀學、工會主席吳程珂、副總工程師潘文杰等多次親臨我站現(xiàn)場進行指導工作;

2、職能部門相互協(xié)調(diào)，相互協(xié)作，局生技部、安監(jiān)部常常深化現(xiàn)場解決指導競賽過程中的詳細問題，變電運行處細心組織，精確實施，主任、副主任、專責常常放棄休息時間，加班加點，與我們一起，以飽滿的熱忱，扎實的作風，主動投入到我站的競賽活動中;

3、全站人員不等不靠，主動主動，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，在競賽中，集思廣益，全員參加管理，各項工作盡量超前敢，著重點放在制度建設、人員培訓、資料管理、設備維護方面，努力實現(xiàn)以人為本;

4、注意科技投入，提高現(xiàn)代化管理水平，這次競賽，我們對變電站綜合管理信息系統(tǒng)進行了升級，對全站運行人員進行微機培訓，增加了當?shù)乇O(jiān)控系統(tǒng)，提高了運行管理水平。

勞動競賽工作開展以來，變電站全體職工的熱忱高漲，干勁十足，全站擰成一股繩，大家信念百倍，干勁十足，我們要以勞動競賽活動為契機，通過競賽，進一步提高我站的設備管理和運行管理水平，從而為全局的平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行服好務。

變電站工作總結10

XX水庫擔負著我市重要的原水供水任務，設計供水實力40萬立方米/日，目前供水已達37萬立方米/日（包括東聯(lián)供水7萬立方米/日），超過全市原水總供水量的40%。其變電站安裝有兩臺型號為Szj-3150/35的主變（一用一備），油浸自冷，為保證變壓器長期平安、經(jīng)濟運行，避開變壓器油過快劣化，一般規(guī)定上層油溫不得超過85℃，該站主變的報警溫度設定為80℃。隨著XX水庫供水規(guī)模的擴大，變電站最大運行負荷達到3300KW,超過主變?nèi)萘浚?150KVA），特殊是進入夏季，主變過負荷運行，導致變壓器常常出現(xiàn)超溫報警現(xiàn)象，造成嚴峻的供電平安隱患。并且由于歷史緣由，水庫變電站供電線路目前只有孟靳線，而且因線路負荷較大，無法再增容。

針對以上狀況，公司領導經(jīng)多次調(diào)研分析，對變電站的平安運行提出了指導性看法，職能部門主動協(xié)作，XX水庫管理處實行了一系列措施，確保了夏季供電平安，沒有發(fā)生任何平安事故?，F(xiàn)將運行管理閱歷總結如下，僅供參考：

一、科學采納節(jié)能降耗技術改造方案，降低供水用電負荷

公司于20xx年底對XX水庫三號泵站3#機組進行變頻節(jié)能技術改造，20xx年對2#機組進行更換高效節(jié)能泵技術改造。兩次改造后，供水能耗由原先的120KWh/Km3降低到80KWh/Km3，三號泵站供水用電負荷同比降低約400KW。通過節(jié)能技術改造，變電站供電負荷降低至變壓器長期運行允許范圍內(nèi)，為平安運行供應了前提條件。

二、合理支配引水泵站機組運行，錯開供電負荷高峰

XX水庫一、二號泵站設備大修正常支配在夏季進行，正值高峰供水期間，為確保水庫蓄水，設備大修起先前，一、二號泵站至少同時運行兩臺機組以加強引水，三號泵站此時正全力運行以滿意原水供水需求，再加上東聯(lián)供水泵站用電，變電站供電最大運行負荷超過主變?nèi)萘?。針對這一狀況，公司領導提出指導看法：充分利用XX水庫沉沙池的調(diào)蓄實力，白天二號泵站機組停止運行，降低變壓器負荷；夜晚高峰供水時段過后，三號泵站用電負荷降低，夜間時段天氣較涼快，二號泵站多開機搶水入庫。這一運行方式，有效錯開了供電負荷高峰，保證了變壓器運行平穩(wěn)，降低了運行溫度。

三、設備大修時間支配合理，避讓供水用電負荷高峰

XX水庫一、二號泵站設備大修支配在七、八月份進行，此時水庫蓄水已接近滿庫容，兩泵站機組停運，避讓開高峰供水期間用電負荷高峰，變壓器負荷大幅度降低。

四、嚴格落實無功功率補償標準，提高變壓器利用效率

XX水庫設35KV變電站一座，10KV高壓出線分別為各泵站供電，變電站設高壓無功功率自動補償裝置，各泵站也安裝了無功補償裝置。運行中，水庫管理處嚴格落實無功功率補償標準，使各泵站裝置及電容投切剛好、精確，功率因數(shù)限制到0.9以上，經(jīng)變電站無功功率自動補償裝置再次補償后，運行功率因數(shù)達到0.95以上。有功功率接近視在功率，變壓器容量利用效率提高，降低了無功損耗，減小了變壓器溫升。

五、實行物理降溫措施，降低變壓器運行溫度

為確保主變運行平安，降低運行溫度，20xx年在變壓器室內(nèi)安裝了制冷功率較大的空調(diào)，干脆降低室內(nèi)溫度；變壓器兩側散熱片分別放置工業(yè)風扇，干脆給變壓器進行風冷降溫；變壓器室頂部軸流風機24小時開啟，房屋頂部熱空氣剛好排出室外。這一系列物理降溫措施，對變壓器運行溫度的限制起到了良好效果。

通過以上措施，主變過負荷狀況得到有效限制，上層油溫也由80℃降低到75℃以下，夏季供電最大負荷時期平安度過。通過這個實例，讓我們得到啟示：在出現(xiàn)的問題面前，要開動腦筋，主動想方法，剛好定措施，更要擅長總結閱歷，為以后可能遇到的相像問題供應借鑒和參考，促進我們平安工作的進一步提高。

變電站工作總結11

20xx年運行部在廠領導的正確帶領下，以XXX廠長提出的“七種意識”、“六個堅決不移”為指導，以實現(xiàn)增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗及生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升為目標，嚴格落實“三嚴一反”、“兩票三制”，加強員工的技能培訓和事故案例學習，著力提高運行人員的反事故實力，克服機組長期運行設備缺陷多、煤質(zhì)不穩(wěn)定、人員驚慌等困難，凝心聚力，攻堅克難，實現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)無事故，在經(jīng)濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高，發(fā)電成本大幅降低，煤電綜合經(jīng)濟效益顯著提高，較好地實現(xiàn)了發(fā)電生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升的目標。

一、平安管理：

堅持“平安第一、預防為主”方針，樹立本質(zhì)平安意識，實施“全面、全員、全過程、全方位”平安管理，強化事故防范措施落實，防止人身傷亡，防止重大設備事故，防止人員誤操作，提高平安生產(chǎn)可控、能控、在控水平。

（一）、加強平安工作組織領導，強化平安生產(chǎn)責任制，實行平安生產(chǎn)目標管理，提高平安生產(chǎn)執(zhí)行力，強化平安監(jiān)督與考核。

20xx年我們仔細落實平安生產(chǎn)責任制，完善各項平安生產(chǎn)制度，構建并完善三級平安體系，即在平安工作上個人保班組、班組保部門，部門保廠，把平安任務逐項分解，落實到詳細的責任人，層層落實平安責任，明確各班組的平安目標、責任和考核標準，讓平安目標明確，責任清楚，部門剛好與班組、個人簽訂平安目標責任書，有效地保證了全年度平安目標的順當完成。

（二）、轉變思想，堅持“三嚴一反”不動搖，杜絕平安生產(chǎn)事故。

今年以來，運行部各級管理人員堅固樹立“抓平安就是行善積德”的思想，堅持“三嚴一反”不動搖，不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，嚴格落實生產(chǎn)責任追究及各項平安考核制度，對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)覺場檢查通報85份，懲罰三違人員308人次，其中嚴峻三違7人次，合計罰款金額30800元，“反三違”效果顯著，有力地促進了全年平安生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。

（三）、嚴格執(zhí)行“兩票”制度，管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查，強化兩票執(zhí)行的檢查和考核，剛好訂正違反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改，杜絕誤操作等人為責任事故。

運行人員在“兩票”實施過程中存在以下問題：一是運行人員對平安規(guī)程的學習，理解不深不透，沒有真正駕馭崗位規(guī)程，因而不能結合實際運用，存在平安措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運行人員平安思想淡薄，圖省事，存在僥幸心理，缺乏自我愛護意識，兩票實施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的重視程度不夠，個別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對以上不足，部門管理人員深化現(xiàn)場多引導、多指導，發(fā)覺問題剛好訂正，對共性問題剛好通報考核，起到較好的效果，使運行人員養(yǎng)成自覺、肅穆執(zhí)行“兩票”制度的習慣，并正確樹立平安生產(chǎn)責隨意識。

（四）、開展典型事故案例學習，提高運行人員的認知水平，拓寬運行人員視野，結合我廠實際制定反事故措施并進行落實，組織運行人員進行反事故演習，著力提升運行人員事故處理實力。

為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐E給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當造成設備事故擴大的教訓，提高運行人員事故處理實力，發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學習活動，結合我廠實際制定反事故措施如：組織學習南京金陵電廠兩起電氣誤操作導致人身損害事故案例，為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生，仔細吸取各類事故教訓，做到舉一反三，防患于未然，并參照新版電力平安工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電站電氣部分），修訂完善了《防止電氣誤操作技術措施》，對“凹凸壓設備停送電操作卡”操作內(nèi)容進行了細化補充，對操作任務進行重新調(diào)整分類，下發(fā)各班組進行實施；組織學習華能德州電廠#5汽輪機進水造成中壓轉子動葉片損傷事故，結合我廠汽輪機系統(tǒng)實際狀況，制訂防止水沖擊的反事故技術措施。全年共學習火電廠各類生產(chǎn)事故案例120多個，進行事故案例考試8次，依據(jù)設備異樣狀態(tài)編制事故預想95項，組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線路開關跳閘造成全廠失電、#1機組機械超速愛護失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進行其他反事故演習（桌面演習）50余次，經(jīng)過8個多月的努力，運行人員平安生產(chǎn)意識及事故處理實力的到了顯著提高，20xx年下半年殲滅了機組非計停，全年兩臺機組非計停次數(shù)（3次）比去年下降了40%，機組運行周期和非計停次數(shù)達到了國內(nèi)同類型機組較好水平。

（五）、依據(jù)季節(jié)特點，主動開展平安專項檢查。

20xx年發(fā)電運行隊依據(jù)季節(jié)特點組織開展春季平安大檢查、雨季四防、秋季平安大檢查及冬季五防、平安月、重大節(jié)日等平安專項檢查活動12次，共排查并上報各類隱患、缺陷220余項（鍋爐124項、汽機58項、公用系統(tǒng)18項、化學20項），全部監(jiān)督落實整改，為機組平安運行供應了牢靠保障。

二、生產(chǎn)經(jīng)營指標完成狀況

20xx年電廠累計發(fā)電137015。418萬kwh，上網(wǎng)電量121697。7955萬kwh，綜合廠用電率9。35%，發(fā)電標煤耗338。79g/kwh，比安排值降低3。21g/kwh；消耗燃料83。0435萬噸，其中低發(fā)熱量燃料35。4413萬噸（洗混17。1967萬噸，煤泥14。0934萬噸，洗矸4。1511萬噸），占總燃料量的42。68%；向礦直供電1972。1278萬kwh，供汽10。3989萬噸。

三、運行管理：嚴格落實各項規(guī)章制度，堅持“勤指導、勤監(jiān)督、嚴考核”的方針，不斷提高機組經(jīng)濟運行水平，全面提升運行人員對運行生產(chǎn)工作的駕控實力，對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)覺、超前處理，推動運行管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設，實現(xiàn)機組長周期連續(xù)平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。

（一）、運行制度管理：部門做到各項管理工作有安排、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使部門管理工作漸漸標準化、制度化，精細化。

1、建立、健全各項規(guī)章制度，針對現(xiàn)場設備異動、技改（蒸汽吹灰改造、增設燃油鍋爐、高旁減溫水改造等）實際狀況，剛好修訂了各專業(yè)規(guī)程，確保了規(guī)章制度、技術措施的正確性，針對季節(jié)特點、設備特點、運行方式剛好制定“20xx年春節(jié)保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術措施”、“防寒防凍措施”、“加強上煤監(jiān)視措施”等專業(yè)技術措施，指導現(xiàn)場

變電站工作總結12

在“百問百查”活動中，我站人員在高度重視的同時，仔細組織學習了各類事故通報、反事故斗爭“二十五”條、“三方十要”，以“三鐵”反“三違”，切實把反習慣性違章活動落到實處。不斷總結閱歷教訓，落實三級平安限制，建立健全各項平安規(guī)章制度，完善各項平安措施，抓點滴、促養(yǎng)成、堵漏洞，力求把平安工作做深、做細、做實，杜絕和削減各類責任事故的發(fā)生。

一、查隱患、堵漏洞，不斷把“百問百查”活動推向深化

在“百問百查”活動中，我站人員嚴格根據(jù)“百問百查”之百查之內(nèi)容，逐條逐項進行比對，并依據(jù)相應安排開展自問、自查、互問、互查工作，其主要隱患如下：

薛2＃主變1#2#散熱片滲油

薛2#主變溫度計壞

二、“百問百查”活動有條不紊深化開展

1、迎峰度夏搞好防汛與供電。主動傳達《關于防范自然災難影響，做好迎峰度夏期間平安供電工作通知》，要求大家深刻領悟通知精神，仔細執(zhí)行交接班制度,我們制定了切實可行的迎峰度夏預案及防汛預案，高峰負荷剛好跟蹤設備測溫，對重要設備及負荷高的設備加強特巡及測溫工作，確保設備平安運行，在防汛工作，我們剛好收聽天氣預報，大雨天氣來臨之前，剛好啟動防汛預案，隨時聽候調(diào)度吩咐，對防汛管網(wǎng)及設施要求定期檢查、疏通及維護，確保運行良好。

2、無違章個人與無違章班組建設。主動推動無違章個人的考核工作，創(chuàng)建無違章個人活動，是對員工平安生產(chǎn)工作中管理性違章,指揮性違章,作業(yè)性違章等方面的考核，培育員工在日常工作中自覺遵章守紀的工作習慣。我們每月不定期對職工進行考核，評出每月的無違章個人，我們還依據(jù)十星變電站考核標準，對職工進行考核，通過開展違章個人評比活動，訂正平安工作中的僥幸、盲從、取巧、逞能等不良心理。激勵職工平安有為,平安向上的奮勉精神.形成“人人遵章守紀，杜絕習慣性違章”的良好風氣。

三、“百問百查”整改措施

1、針對以上平安生產(chǎn)目標，本站將仔細組織落實，并有針對性的進行反事故演習及運行分析，嚴防各類事故發(fā)生。同時將下大力氣開展反習慣性違章活動，查找隱患，堵塞漏洞，調(diào)整工作思路，總結閱歷教訓，取人之長，補己之短，確保平安工作再上新臺階。

2、緊密結合本站實際狀況，進行形式多樣的平安活動。其一，狠抓業(yè)務學習，提高技術水平，進一步增加反事故應變實力，杜絕相關事故發(fā)生；其二，定期學習事故通報，并制定相關制度，增加平安責隨意識，防微杜漸，清除隱患；其三，定期開展平安方面的評比活動，看看誰的業(yè)務搞的好，誰對平安生產(chǎn)學問駕馭多，誰的平安意識強等。不斷把平安工作推向深化，杜絕習慣性違章現(xiàn)象發(fā)生。

3、主動落實“兩票三制”，反對習慣性違章，嚴格遵守各項規(guī)章制度，確保電力設備平安經(jīng)濟運行。仔細辦理工作票，以高度的責任感嚴把第一道關口；在操作過程中，落實“倒閘操作五制”，執(zhí)行相關程序，嚴防事故發(fā)生。

4、在平安運行分析的基礎上，將加大本站設備危急點的分析與預控，搞好平安性評價，力求把各類事故殲滅在萌芽狀態(tài)。

5、針對季節(jié)特點，全方位搞好防火、防盜、防汛、防小動物工作，制定相應的防范措施，層層把關，責任到人。定期檢查消防器材是否按指定位置存放、保管良好、數(shù)量足夠、符合要求。重點防火區(qū)是否設有明顯“禁止煙火”的標記和設施，防火器材每個人員是否能夠嫻熟運用。確保消防工作不圖形式，不擺架子，落到實處。

6、本站將定期組織檢查措施的完成狀況，剛好指正實際工作中存在的突出問題，把工作抓實抓細，確保各項任務的圓滿完成。

變電站工作總結13

一、工作狀況

懷著對人生的無限向往，我走入了35kvxx變電站。我站經(jīng)過改造后擁有2臺主變，擔負著兩個半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務。很多人認為，變電站運行值班工作只是簡潔的抄抄表、巡察設備、辦理工作票、進行倒閘操作;但是只有做過的人才知道：作為有高度責任心的值班員來說，要保證一個變電站的平安穩(wěn)定運行，僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網(wǎng)平安運行，最重要的就是擅長對設備的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到剛好的限制或消退。6月的暴雨給我站高壓室四周帶來了豐富的雨水，為防止雨水侵入室內(nèi)給配電裝置而造成不應有的事故，我班在站長的帶領下冒雨檢查、剛好疏通被堵塞的排水系統(tǒng)，加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿，最終加強巡察。通過有力措施，我站平安的度過了雷雨泛濫的6月。

在見習期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、主動主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時，主動主動的幫助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的實力;除此之外，我還是一名光榮的通訊員，除了負責每月的通訊報道之外，我還負責本站的技術培訓，在工作上不遺余力的幫助站長工作，以此來豐富自己的工作閱歷，通過每月培訓，在肯定程度上提高了我站員工的凝合力。工作細微環(huán)節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱忱;使自己在基層得到更多的熬煉。

二、學習狀況

現(xiàn)在是我努力學習的階段。“三人行，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富閱歷和工作行為對于我來說就是一筆珍貴的財寶。記得我剛到變電站的時候，對站內(nèi)的一切都感到新穎 。因為我學的不是變電運行專業(yè)，所以對設備運行管理學問知道的也有限，但是在站長、值長的盡心教育下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱忱，我漸漸熟識了設備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充溢著熱忱。為盡快提高自己在本職方面的學問和實力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關的資料進行學習，在短短一年中理論結合實踐讓我對變電站的基本設備有了真正的相識，這為今后的工作打下了基礎。

作為見習生，我常常思索的問題就是如何協(xié)作站長搞好管理工作，特殊是在“創(chuàng)一流”期間，為此我常常向新老站長請教。

在變電站呆了一年，我接觸了許多同事，就在接觸他(她)們的同時，我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問，我這個門外漢只能說：“誠懇做人、努力工作!”

一路走來，我前后參加了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負責人學習的過程中，深感自己技術的不足，同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作，我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術學院函授電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)。

三、總結

作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學習的機會還許多。而作為一名團員，入黨是我始終以來的幻想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成果。為早日實現(xiàn)目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美妙的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

在我部耐性的指引和公司的大力支持下,本人于××××年度基本有效地完成了公司交予的工作任務,同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長了很多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結果?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結以下：一、樣板制作①樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3，但外觀質(zhì)量問題仍舊沒有從根本上解決，沒有達到較好的效果，樣品奪單的勝利率較低。②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6的主要因素。③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一樣，這問題仍舊未杜絕。④封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去限制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量限制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴達到了2xxxx之多。②新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的協(xié)作。③在與選購 部溝通合作的過程雖然還比較順當，但很被動，選購 信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。三、三、客戶投訴的解決與