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【必備】市場部年終總結(jié)三篇市場部年終總結(jié)篇1轉(zhuǎn)眼間,來到尾聲,進入到各項工作的收官階段,通過一年忙碌而緊張的工作,我們市場部的工作整體完畢倆人的預期目的,為我們品牌在新市場的扎根做出了應(yīng)有的奉獻,現(xiàn)對我們新市場的開拓工作的整體工作狀況做如下年度總結(jié):1.立足市場,抓住機遇搶占市場。我們從整體的經(jīng)營戰(zhàn)略上考慮,在新設(shè)的市場業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)安排3名業(yè)務(wù)員從事整體開拓工作,所轄業(yè)務(wù)范圍包括錦州,葫蘆島,盤錦,阜新,朝陽,赤峰六個地級市,地區(qū)廣,線路長。加之我們是新入住的品牌產(chǎn)品,在區(qū)域的市場份額非常低,為了搶占市場,打壓競爭對手,區(qū)域的兄弟們時刻保持清晰頭腦,理順工作思緒,積極尋找市場的突破口。在開拓市場的過程中,大家切實發(fā)揚了雅致的“四千精神”,對區(qū)域建設(shè)項目進行了全面摸底,掌握第一手資料,不管走東西500公里,還是走南北300公里;不管是tg項目,還是重點項目,哪里有契機,哪里就有遼西雅致業(yè)務(wù)員的身影;哪里有競爭,哪里就有遼西雅致人必勝的壯言。同步,大家還運用多種途徑和措施,廣泛搜集客戶信息,廣交客戶朋友,理性溝通,睿智談單,靈活運用了“先交朋友,再談業(yè)務(wù)。做一筆業(yè)務(wù),交一種朋友”的談單及客服理念,讓客戶從使用的效果上和心理上承認并接受我們的產(chǎn)品,為使雅致的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅實基礎(chǔ)。一份辛勞,一份收獲,截止目前,錦州區(qū)域完畢產(chǎn)值380萬元,市場擁有率超過50%。2.跟進監(jiān)管監(jiān)理,執(zhí)行規(guī)定,保證工作的規(guī)律性,計劃性。抓好管理,是提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的重要保證,也是程度提高工作效率,減少業(yè)務(wù)風險的重要措施。業(yè)務(wù)管理工作永遠離不開銷售,也離不開企業(yè)為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理目的而制定多種制度。為了有效提高管理效果,我區(qū)努力把業(yè)務(wù)的過程管理和企業(yè)的制度結(jié)合起來,通過管理來激發(fā)大家的工作熱情,規(guī)范大家的業(yè)務(wù)行為。重要做到:(1)抓業(yè)務(wù)員心態(tài)和思想的管理。區(qū)域的業(yè)務(wù)員來自不一樣的地方,也有不一樣的背景,基礎(chǔ)和習慣,平時在工作和生活中有不一樣的規(guī)定和欲望。加之在外圍工作,戰(zhàn)線長,困難多,每天難以集中,根據(jù)這些特點,我努力提高每周為數(shù)不多的會議質(zhì)量,把企業(yè)的規(guī)定和文化與大家的想法和行為來進行對照,共同探討和學習,營造一種寬松友好的氣氛,讓大家有一種家的溫馨感,從而使大家在友好融洽中接受管理,在互相協(xié)助中調(diào)整思想和心態(tài),一直保持著一種旺盛的工作斗志。(2)抓五單管理。為了減少業(yè)務(wù)風險,我區(qū)把五單管理作為一種重要的管理指標來抓,并按照企業(yè)的規(guī)定,努力改善在五單簽訂上存在的某些問題,提高管理質(zhì)量和回籠率。上六個月,我區(qū)協(xié)議回籠率81%,驗收單回籠率76%,結(jié)算單回籠率83%。(3)抓回款管理。上六個月,我區(qū)回款率32%,沒有完畢預期目的。但在回款的規(guī)定和措施上我們沒有放松,一直在努力提高協(xié)議執(zhí)行力。(4)抓市場資源管理。根據(jù)遼西的特點,我們把客戶資源和市場信息進行疏理和整合,并有針對性地進行跟蹤和回訪,從而提高工作效率和客戶對雅致的信任度。(5)抓平常工作管理。在平常管理中我們按照企業(yè)的規(guī)定,嚴格執(zhí)行請銷假制度,報銷制度,會議制度等,積極改善存在的問題,努力把平常管理工作統(tǒng)一到企業(yè)的規(guī)定上來。3.加強學習,提高素質(zhì)。學習是業(yè)務(wù)工作永恒主題,只有通過對企業(yè)業(yè)務(wù)知識和企業(yè)文化的不停學習和理解,才可以提高我們開拓能力,跟蹤能力,談單能力及業(yè)務(wù)的把控能力。我們一是通過企業(yè)組織的培訓加強了業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識的學習。二是加強了對企業(yè)的各項管理制度的學習。三是加強對金融危機下市場知識的學習。四是同事之間互相學習,共同提高。明年工作計劃:明年,我們新市場將面臨新的挑戰(zhàn),面臨許多的難題需要深入的突破,在的工作當中,我們將從如下幾點深入加強各項工作:1、繼續(xù)加大市場的開拓力度,不僅提供市場擁有率,做到有單簽單,無單搶單。樹立去之可戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝的信心。力爭市場擁有率提高到60%以上??偖a(chǎn)值力爭到達800萬。2、加大回款力度。下六個月我區(qū)必須堅持兩手抓,即一手抓簽單,一手抓回款。在回款工作中,我們堅決按照協(xié)議執(zhí)行,及時處理回款中碰到的多種問題,力爭老款回款率95%,新款回款率90%。3、強化業(yè)務(wù)管理指標的提高。力爭實現(xiàn)協(xié)議回籠率95%,驗收單回籠率98%,結(jié)算單回籠率90%。報表,臺賬詳細規(guī)范。4、繼續(xù)加強學習。我們在不僅自我學習,自我提高的同步,將不停虛心向他人學習。對新人的培養(yǎng)將有針對性的進行協(xié)助,使其盡快成為一名獨當一面的業(yè)務(wù)能手。5、深入加強平常管理工作,嚴格貫徹企業(yè)的各項管理制度,嚴格控制費用,嚴厲工作紀律。6、做好客戶維護工作,讓客戶的朋友關(guān)系貫穿業(yè)務(wù)的一直。市場部年終總結(jié)篇2尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:這一階段,我被分派到市場部參與工作。參與了各項對企業(yè)宣傳有關(guān)聯(lián)的'工作,并全面的理解了企業(yè)的基本狀況,在把握設(shè)計要素,實現(xiàn)宣傳為目的的同步,掌握了計算機辦公軟件及設(shè)計軟件的應(yīng)用,并很好的熟悉和理解有關(guān)招投標項目的各項業(yè)務(wù)。重要是在領(lǐng)導和老員工的帶領(lǐng)下,參與工作和學習,使我對企業(yè)宣傳方面的工作有了愈加深刻的認識;同步我也學到了許多社會知識,擴大了交際范圍,在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷下,很好的融入到了這個集體當中來,各方面都得到了很大的提高。近兩年的工作總結(jié)在以“為做好企業(yè)宣傳”為目的的前提下,樹立企業(yè)形象,打造企業(yè)品牌,與團體共同完畢zwz品牌與產(chǎn)品的對外宣傳工作。多次為國家舉行的大型展會及企業(yè)召開的各項會議做好部分前期準備工作,開展對外與業(yè)務(wù)和產(chǎn)品有關(guān)的宣傳、公關(guān)活動,及時精確掌握社會公眾對企業(yè)的意見,并反饋到企業(yè);軸承照片的后期處理、設(shè)計彩色宣傳頁及樣本與宣傳資料的制作與發(fā)放,通過運用視覺信息活動傳遞給外界對企業(yè)的評價,塑造企業(yè)形象,與同行業(yè)的競爭對手產(chǎn)生差異化;與質(zhì)量保證部門合作制作出口免檢產(chǎn)品申報材料;質(zhì)量手冊與環(huán)境手冊的編制等,向廣大客戶在第一時間內(nèi)宣傳zwz品牌,并展示zwz產(chǎn)品的優(yōu)勢、展示瓦軸的實力。招投標標書的印刷與制作,在新的探索的基礎(chǔ)上,獲得了明顯的成效。鐵路招投標標書在新的編制改版下,以及各個部門的互相配合,已獲得國家鐵道部的一致承認,為企業(yè)承攬了部分購銷協(xié)議的同步,也為客戶關(guān)系的建立打好了基礎(chǔ),以及協(xié)議執(zhí)行中業(yè)務(wù)部門或項目組所需要提供的客戶方資源的協(xié)調(diào)。近期動態(tài)信息是客戶業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)與決策的重要根據(jù)。為客戶提供市場信息與否精確和及時,直接影響到企業(yè)的市場開發(fā)與拓展。為客戶提供企業(yè)與企業(yè)產(chǎn)品的重大事項信息,認真的理解客戶的需求,積極的參與配合銷售員的工作。對企業(yè)的資質(zhì)證明、生產(chǎn)能力、技術(shù)規(guī)定、供貨業(yè)績、質(zhì)量保證等諸多方面的狀況進行深入“取證、更新”,組織和整頓資信調(diào)查,以便予以客戶提出的多種有關(guān)的問題予以及時答復帶來便捷,使客戶在對企業(yè)對外宣傳的基礎(chǔ)上更深入的理解瓦軸。工作目的,在保證認真看待、重視既有工作的基礎(chǔ)上,不停完善和充實自己,提高自身素質(zhì)。與企業(yè)發(fā)展方針相吻合,充足運用既有的資源,更深入加大對企業(yè)業(yè)務(wù)的宣傳推廣工作。在抓住要點的同步,力爭在設(shè)計上有新的突破,為迎接企業(yè)建廠70周年的宣傳工作做好充足準備。深入鞏固和提高zwz軸承市場的地位,以全面提高zwz軸承的產(chǎn)品擁有率和市場擁有率。總結(jié)回憶這段時間,在工作中收獲不小,但也有諸多局限性之處,在此后的工作中,我會總結(jié)經(jīng)驗,克服局限性,在工作上繼續(xù)努力。以上是我的述職匯報,我會努力配合各個部門的工作,以全心的面貌、更高的熱度來迎接挑戰(zhàn),請領(lǐng)導進行監(jiān)督。市場部年終總結(jié)篇3上六個月,市場部重要完畢如下工作:1、業(yè)務(wù)方面:制定企業(yè)的月度經(jīng)營計劃,并貫徹當月經(jīng)營完畢情況;編制整頓月度市場信息匯報,對企業(yè)的重要原材料及多種產(chǎn)品的市場信息進行分析,并提出對應(yīng)的經(jīng)營措施。2、市場信息的搜集:重要通過網(wǎng)絡(luò)、媒體、客戶反饋和企業(yè)內(nèi)部各部門進行搜集和定制網(wǎng)絡(luò)資訊。同步與國內(nèi)的著名資訊企業(yè)進行交流,以增長市場信息的來源。3、市場信息的作用:每月完畢市場信息分析匯報,由于信息的內(nèi)容波及較為廣泛,對企業(yè)原材料及產(chǎn)品的未
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