下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
綜合辦公室工作內(nèi)容完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作;如外出或請(qǐng)假需要交接工作給其他同事時(shí),或其他部門有工作需要交接代辦時(shí),填寫好《工作交接清單》(見附表一)如期完成;外出辦事時(shí)填寫“員工外出申請(qǐng)”(見企業(yè)微信),并提醒部門主管審批后方可外出,如遇領(lǐng)導(dǎo)不便,則短信知會(huì)部門領(lǐng)導(dǎo),等領(lǐng)導(dǎo)方便時(shí)第一時(shí)間審批;開公車外出人員,填寫用車記錄,外出返回后,及時(shí)歸還車鑰匙;如本人資料(聯(lián)系電話、有效證件、家庭地址、緊急聯(lián)系人)發(fā)生改變時(shí),在第一個(gè)工作日內(nèi)告知辦公室,并將復(fù)印件上交一份存檔;上下班按時(shí)打卡(見企業(yè)微信);下班后關(guān)閉電腦、電源。人事工作:以下表格都需在5號(hào)上交總部行政部:、根據(jù)上月打卡記錄、請(qǐng)假記錄及調(diào)休單,統(tǒng)計(jì)員工上月考勤,并記錄《考勤統(tǒng)計(jì)表》(見附表二),考勤人員,上報(bào)考勤記錄、統(tǒng)計(jì)當(dāng)月新入職人員(見附表四);、統(tǒng)計(jì)當(dāng)月轉(zhuǎn)正人員(見附表五);、統(tǒng)計(jì)當(dāng)月離職人員(見附表六);、統(tǒng)計(jì)每月生日人員(見附表七);、根據(jù)當(dāng)月加班申請(qǐng),統(tǒng)計(jì)員工加班總數(shù),記錄到《考勤統(tǒng)計(jì)表》、統(tǒng)計(jì)每月滿年限的人員(見附表九);、最新員工花名冊(cè)電子版一份(見附表十);根據(jù)公司效益及工資調(diào)整方案,每年1月統(tǒng)計(jì)員工加薪,呈報(bào)總經(jīng)理審批,接到員工調(diào)崗、調(diào)薪申請(qǐng),呈報(bào)總經(jīng)理審批,記入《員工工工資統(tǒng)計(jì)表》審核員工提報(bào)的的請(qǐng)假、加班單,核對(duì)請(qǐng)假單是否符合規(guī)定,以《考勤管理制度》為依據(jù)員工請(qǐng)假到期,需電話確定該員工是否正常上班,并在該員工請(qǐng)假申請(qǐng)單上寫明正式上班時(shí)間,以員工考勤卡為依據(jù);將員工提交請(qǐng)假申請(qǐng)(見企業(yè)微信)逐級(jí)簽批,普通員工三天以上、主管級(jí)1天以上,提交你的主管、經(jīng)理,抄送考勤員。申請(qǐng)人要注意批復(fù)結(jié)果各部門崗位說(shuō)明書編制、修訂,并提交行政部審核、批準(zhǔn)人才市場(chǎng)或網(wǎng)絡(luò)收集招聘人員簡(jiǎn)歷,審核后安排面試(保證面試人員符合公司任職資格);初試:面試者根據(jù)公司《人員需求申請(qǐng)表》,跟面試者面談,然后根據(jù)情況安排復(fù)試,不符合者淘汰,以崗位說(shuō)明書為依據(jù),需填寫《人員面試記錄表》復(fù)試:跟用人部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商復(fù)試時(shí)間后,通知面試者復(fù)試;面試合格者通知上班時(shí)間、需準(zhǔn)備的資料;新員工報(bào)道:填寫《員工入職登記表》、《保密協(xié)議》;由新員工在《員工入職薪酬表》上薪資一欄簽名確認(rèn)薪資,并發(fā)放《員工手冊(cè)》,帶領(lǐng)新員工去任職部門報(bào)到,并介紹新員工跟全體員工見面、相互介紹;新員工入職一周內(nèi)進(jìn)行企業(yè)文化、《員工手冊(cè)》、《崗位說(shuō)明書》、企業(yè)微信及相關(guān)工作流程培訓(xùn);新員工入職培訓(xùn)后一周內(nèi),安排考核將新員工介紹給各個(gè)部門員工,并告知新員工各部門人員的相關(guān)工作內(nèi)容,將相關(guān)的工作流程發(fā)放給員工;試用期到的員工人力資源部安排填寫《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,由用人部門領(lǐng)導(dǎo)約員工面談;如新員工不能轉(zhuǎn)正,要求用人部門領(lǐng)導(dǎo)在《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》上寫明原因,并找該員工面談;每月5號(hào)將上月所有《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》、《員工調(diào)薪申請(qǐng)表》等需要簽字的資料遞交行政部領(lǐng)導(dǎo)審核簽批;離職:接到部門主管遞交的本部門員工《員工離職申請(qǐng)表》后,找該員工面談了解離職的原因,并記錄在《離職員工面談?dòng)涗洷怼飞希蝗缬萌瞬块T領(lǐng)導(dǎo)同意離職請(qǐng)求,在《員工離職申請(qǐng)表》上注明離職日期,并通知申請(qǐng)人離職日期,并交代該部門做好交接工作填好《員工離職工作交接表》及工作交接清單;如用人部門領(lǐng)導(dǎo)不同意離職請(qǐng)求,立刻通知申請(qǐng)人告知不同意的原因,并做申請(qǐng)人思想工作,確保申請(qǐng)人能保持良好的心態(tài)上班;每日核實(shí)打卡記錄,明確員工在崗情況;記錄不明。要及時(shí)聯(lián)系核實(shí)。員工外出,要及時(shí)通知廚房,外出人數(shù);新入職員工一周內(nèi)建立檔案,每個(gè)員工一個(gè)獨(dú)立的檔案袋,員工檔案由人事部予以記錄并保管。如有員工資料更改需及時(shí)更新。離職人員的檔案保存至少兩年(自離職之日算起);所有員工入職需簽訂勞動(dòng)合同、保密協(xié)議;行政工作:起草通知、通傳類文件,行政類文件呈報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng);涉及款項(xiàng)的文件呈報(bào)副總、總經(jīng)理、董事長(zhǎng);公司會(huì)議、通知的傳達(dá),確保無(wú)誤及準(zhǔn)時(shí)(會(huì)議后第1個(gè)工作日內(nèi)傳達(dá));新員工入職時(shí),如需入住宿舍,向“英之創(chuàng)”申請(qǐng),“英之創(chuàng)”審核該員工入住資格后,安排宿舍號(hào)及床位,通知該宿舍長(zhǎng),告知該員工入住時(shí)間;員工退宿舍時(shí),需向“英之創(chuàng)”申請(qǐng),“英之創(chuàng)”辦理退宿,結(jié)清各款項(xiàng)起草、修訂各類管理規(guī)定,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后發(fā)放執(zhí)行;有新的管理?xiàng)l例公布時(shí),第一個(gè)工作日內(nèi)更新規(guī)章制度并發(fā)放執(zhí)行;各部門如需臨時(shí)購(gòu)買辦公用品,填寫《辦公用品申購(gòu)單》,注明物品到貨時(shí)間,交本部門主管/經(jīng)理審核簽批,將申購(gòu)單遞交行政部,行政部必須在使用人規(guī)定的時(shí)間內(nèi)購(gòu)買回員工活動(dòng)的組織及活動(dòng)期間的員工安全、考勤、紀(jì)律的監(jiān)督;跟蹤印制名片的進(jìn)度并發(fā)放給相應(yīng)人員;辦公室:考察或參觀人員的接待、用餐酒店的預(yù)定、事先點(diǎn)好菜、酒水、接待費(fèi)用的申請(qǐng)報(bào)銷;外來(lái)客人在公司吃工作餐,提前通知廚師,吃飯人數(shù)及菜的數(shù)量和時(shí)間每月審核會(huì)所收支情況及耗材采購(gòu)費(fèi)用每周抽查來(lái)客等級(jí)記錄,抽查周末加班情況審核員工通訊錄的資料(電話、職務(wù)、部門)是否無(wú)誤每月統(tǒng)計(jì)本月的用餐人數(shù)上報(bào)“英之創(chuàng)”,每天將用餐的變動(dòng)人數(shù)通知廚師安全工作:制定《安全管理制度》,并上報(bào)行政部審批、公布實(shí)施制定《消防安全應(yīng)急預(yù)案》,并上報(bào)行政部審批、公布實(shí)施每周檢查工廠安全,隱患及時(shí)整改,重大問(wèn)題登記在《安全檢查表》內(nèi)消防通道是否通暢,有無(wú)雜物堆積;安全出口處的應(yīng)急燈、出口指示燈是否能正常使用;地面安全出口是否通暢,有無(wú)雜物堆積;工廠內(nèi)用電設(shè)施是否安全,有無(wú)線路亂搭放的情況;車間、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)人員是否按照安全規(guī)定有無(wú)吸煙;倉(cāng)庫(kù)的物品擺放高度、位置是否符合安全規(guī)定;消防設(shè)備(滅火器)是否能正常使用;有無(wú)按時(shí)點(diǎn)檢安全檢查人員的接待,協(xié)助安全檢查人員巡查工廠安全情況,并記錄;如安全不符合需整改,填寫《整改報(bào)告》并跟進(jìn)整改情況;文控工作:負(fù)責(zé)編制受控文件的編號(hào),在接到新文件編號(hào)申請(qǐng)后,按編號(hào)規(guī)則編號(hào)發(fā)放受控文件首次發(fā)放由文控提出發(fā)放范圍發(fā)放,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由文控依單發(fā)放;文件領(lǐng)用人應(yīng)在《文件發(fā)放/回收記錄》上簽收。新版的受控文件發(fā)放時(shí),負(fù)責(zé)舊版受控文件的回收并記錄在《文件發(fā)放/回收記錄》表內(nèi)各部門將文件的原稿交到文控,由文控登記在《文件總覽表》,各部門有新文件存檔時(shí),更新《文件發(fā)放總覽表》文件更改時(shí),由更改申請(qǐng)者填寫《文件更改申請(qǐng)單》,經(jīng)原審批部門同意,總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行更改,并將更改后的正稿及相應(yīng)的《文件更改申請(qǐng)單》交至文控,由文控按原發(fā)放清單進(jìn)行發(fā)放,同時(shí)收回相應(yīng)作廢文件,在《文件發(fā)放/回收記錄》上做相應(yīng)記錄,并填寫《作廢文件記錄表》作廢文件的原稿加蓋“作廢文件”印章,產(chǎn)品的技術(shù)、生產(chǎn)和檢驗(yàn)文件保存期
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年鍋爐事故應(yīng)急處理及預(yù)防措施合同3篇
- 2024至2030年智能卡消費(fèi)管理系統(tǒng)項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2024至2030年掛靴架項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2024至2030年開關(guān)式氣動(dòng)閥項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2024至2030年嵌入式多功能雙爐項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)車載收音機(jī)行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)磁療按摩鞋行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2024年購(gòu)物中心停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)租賃合同3篇
- 2024年簡(jiǎn)化版普通商品買賣合同樣本版B版
- 2025至2031年中國(guó)國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2023-2024學(xué)年浙江省杭州市上城區(qū)教科版四年級(jí)上冊(cè)期末考試科學(xué)試卷
- 《三國(guó)志》導(dǎo)讀學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 期末 (試題) -2024-2025學(xué)年外研版(三起)(2024)英語(yǔ)三年級(jí)上冊(cè)
- 施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)前安全檢查表
- 松下vf100變頻器使用手冊(cè)
- 機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告——某
- 角的概念推廣說(shuō)課課件.
- 壓密注漿施工工藝
- 2019-2020學(xué)年江蘇省徐州市九年級(jí)(上)期末英語(yǔ)試卷(解析版)
- 蘇教版八年級(jí)下《二次根式》單元測(cè)試卷(含答案)
- AAEM的應(yīng)用機(jī)理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論