知名房企安裝工程造價(jià)管控要點(diǎn)

項(xiàng)目總培訓(xùn)課程第十七課安裝工程造價(jià)管控要點(diǎn)Contents

NO:1NO:2NO:3招標(biāo)及合同簽訂階段竣工結(jié)算階段施工實(shí)施階段NO:4案例Contents

NO:1NO:2NO:3招標(biāo)及合同簽訂階段竣工結(jié)算階段施工實(shí)施階段NO:4案例一、招標(biāo)及合同簽訂階段

重點(diǎn)講述內(nèi)容承包方式施工范圍幾種單價(jià)介紹1、工程類型和

合同承包方式一、招標(biāo)及合同簽訂階段(確定承包方式)

總承包工程

室內(nèi)強(qiáng)推預(yù)算總價(jià)包干

室外鼓勵(lì)預(yù)算總價(jià)包干專業(yè)分包及零星工程

視項(xiàng)目具體情況

總價(jià)包干

or

全費(fèi)用綜合包干單價(jià)包干

鼓勵(lì)預(yù)算總價(jià)包干施工承包范大圍量修改2適用于：?室內(nèi)

圖紙欠缺?圖紙或施工范圍可能

修改較大具備條件：?

清晰

界定承包

范圍?

室內(nèi)工程有

完整

且

完善

的圖紙

一、招標(biāo)及合同簽訂階段(確定承包方式)

總承包工程承包方式

能清晰界定實(shí)1

總價(jià)包干

全費(fèi)用綜合包干單價(jià)避免項(xiàng)目

承包方式合同

同階段

室內(nèi)圖紙未全

確定全費(fèi)用綜合包干時(shí)

單價(jià)

暫定價(jià)，預(yù)算總價(jià)包干合同第一階段

第二階段

室內(nèi)圖紙?zhí)峁R全

后1個(gè)月施工單位提

交預(yù)算兩階段定價(jià)模式

工程量對(duì)數(shù)

確定預(yù)

算包干總價(jià)

簽訂總價(jià)包干補(bǔ)充

協(xié)議一、招標(biāo)及合同簽訂階段(確定承包方式)算時(shí)按實(shí)結(jié)

區(qū)別：全費(fèi)用

綜合包干單價(jià)

招標(biāo)及簽訂合

的特點(diǎn)：簽訂

是

結(jié)

確定合同暫定造價(jià)

算，最終調(diào)整

總造價(jià)。工程承包方式和類型

注意事項(xiàng)

慎重確定承包方式

總價(jià)包干須防止不平衡報(bào)價(jià)一、招標(biāo)及合同簽訂階段（確定承包方式）投標(biāo)人報(bào)價(jià)表序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容合理數(shù)量合理單價(jià)合理造價(jià)小計(jì)不平衡報(bào)價(jià)數(shù)量不平衡報(bào)價(jià)單價(jià)造價(jià)小計(jì)1A項(xiàng)目（可能增加）40140204802B項(xiàng)目（可能減少）20360102203合計(jì)100100

一、招標(biāo)及合同簽訂階段（確定承包方式）

不平衡報(bào)價(jià)不平衡報(bào)價(jià)設(shè)計(jì)變更增減工程量序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容數(shù)量合理單價(jià)造價(jià)合理小計(jì)數(shù)量不平衡報(bào)價(jià)單價(jià)不平衡報(bào)價(jià)造價(jià)小計(jì)1A項(xiàng)目（可能增加）+61+6+64+242B項(xiàng)目（可能減少）-23-6-22-43合計(jì)0+20

不平衡報(bào)價(jià)一、招標(biāo)及合同簽訂階段（確定承包方式）12由集團(tuán)指定騰安（包括碧日）、昇輝公司施工的：

——按莫總批示的騰安（包括碧日）、昇輝公司計(jì)

價(jià)原則執(zhí)行（已發(fā)至區(qū)域造價(jià)負(fù)責(zé)人）與其它投標(biāo)單位通過競標(biāo)方式中標(biāo)的：

——如下表。一、招標(biāo)及合同簽訂階段(確定承包方式)

騰安（包括碧日）、昇輝公司的承包模式投標(biāo)情況投標(biāo)價(jià)不同且均低于上述“計(jì)價(jià)原則”投標(biāo)價(jià)相同且均低于上述“計(jì)價(jià)原則”投標(biāo)價(jià)不同且有高于上述“計(jì)價(jià)原則”也有低于上述“計(jì)價(jià)原則”投標(biāo)價(jià)均高于上述“計(jì)價(jià)原則”選擇中標(biāo)者價(jià)低者按低于等于投標(biāo)價(jià)中標(biāo)子公司按低于等于投標(biāo)價(jià)中標(biāo)價(jià)低者按低于等于投標(biāo)價(jià)中標(biāo)子公司按“計(jì)價(jià)原則”價(jià)格中標(biāo)子公司與外單位同時(shí)競標(biāo)時(shí)一、招標(biāo)及合同簽訂階段(確定施工范圍和交樓標(biāo)準(zhǔn))2、確定施工范圍和交樓標(biāo)準(zhǔn)

安裝工程施工承包范圍表一、招標(biāo)及合同簽訂階段(確定施工范圍和交樓標(biāo)準(zhǔn))

3、1+套內(nèi)全部配管4、1+套內(nèi)全部配管配線

電氣毛坯的四種做法

1、進(jìn)線及戶內(nèi)箱2、1+戶內(nèi)一條回路（管線）一、招標(biāo)及合同簽訂階段(確定施工范圍和交樓標(biāo)準(zhǔn))電氣配管電氣配線戶內(nèi)電箱戶內(nèi)電箱ALb1

給排水毛坯的做法一、招標(biāo)及合同簽訂階段(確定施工范圍和交樓標(biāo)準(zhǔn))衛(wèi)生間及廚房內(nèi)的給水管是否安裝？沉箱內(nèi)的排水支管是否安裝？

一、招標(biāo)及合同簽訂階段(確定施工范圍和交樓標(biāo)準(zhǔn))

容易混淆和描述不清的施工交接點(diǎn)

a、總承包施工的

給水系統(tǒng)起始點(diǎn)

小區(qū)水表后起始？

單棟建筑外墻邊起始

？

戶內(nèi)水表后起始

戶內(nèi)水表

小區(qū)水表單棟建筑物給水管閥門

一、招標(biāo)及合同簽訂階段(確定施工范圍和交樓標(biāo)準(zhǔn))

容易混淆和描述不清的施工交接點(diǎn)

b、總承包施工的

電氣系統(tǒng)起始點(diǎn)電表箱柜

包不包括電表箱柜的安裝？

是否電表箱柜后起始？

一、招標(biāo)及合同簽訂階段(確定施工范圍和交樓標(biāo)準(zhǔn))

容易混淆和描述不清的施工交接點(diǎn)

b、總承包施工的電氣系統(tǒng)起始點(diǎn)?

高層洋房的電纜轉(zhuǎn)換箱與戶內(nèi)

電表箱之間的電纜是否總包安

裝？戶內(nèi)電表箱電纜轉(zhuǎn)換箱

c、電話系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、可視對(duì)講系統(tǒng)入戶箱前的穿線是否總承包范圍？一、招標(biāo)及合同簽訂階段(確定施工范圍和交樓標(biāo)準(zhǔn))

容易混淆和描述不清的施工交接點(diǎn)

入戶箱d、防雷系統(tǒng)（或天面防雷網(wǎng)）是否總承包安裝？e、消防系統(tǒng)是總包范圍還是指定分包范圍？f、路燈、綠化淋養(yǎng)給水管是總承包范圍還是指定分包范圍？g、小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)中的預(yù)埋管、管內(nèi)穿線是總承包范圍還是指定分包范圍？

容易混淆和描述不清的施工交接點(diǎn)一、招標(biāo)及合同簽訂階段(確定施工范圍和交樓標(biāo)準(zhǔn))交樓標(biāo)準(zhǔn)施工范圍單方造價(jià)（元/m2）暫定總價(jià)（萬元）精簡裝修除燈具潔具不安裝其余全部安裝170221毛坯住戶內(nèi)強(qiáng)、弱電箱后不安裝，給排水支管不安裝7091

關(guān)于交樓標(biāo)準(zhǔn)案例：某洋房，建筑面積13000平方米（廣東）一、招標(biāo)及合同簽訂階段(確定施工范圍和交樓標(biāo)準(zhǔn))3、幾種單價(jià)的簡介一、招標(biāo)及合同簽訂階段(幾種單價(jià)的簡介)其他項(xiàng)目費(fèi)27人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)利潤

3措施項(xiàng)目費(fèi)

4

5行政規(guī)費(fèi)

6稅金8管理費(fèi)

1

全費(fèi)用綜合包干單價(jià)風(fēng)險(xiǎn)一、全費(fèi)用綜合包干單價(jià)人工費(fèi)單價(jià)的簡介

采用工程所在地政府規(guī)定人工單價(jià)

按發(fā)包人確認(rèn)的施工期調(diào)差

定額人工單價(jià)、全費(fèi)用綜合包干人

工單價(jià)、真實(shí)工效下的人工單價(jià)的

對(duì)比一、招標(biāo)及合同簽訂階段(幾種單價(jià)的簡介)序號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目單價(jià)定額每工日完成工程量6.8米/工日1定額套用人工單價(jià)98元/工日2經(jīng)計(jì)算規(guī)定的費(fèi)用后，全費(fèi)用綜合單價(jià)中的人工單價(jià)166.92元/工日3由于真正工效比定額高，假設(shè)實(shí)際安裝6.8米管耗用0.6工日，即施工單位得到的工日單價(jià)（166.92/0.6=278.2元/工日比一、招標(biāo)及合同簽訂階段(幾種單價(jià)的簡介)

定額人工單價(jià)、全費(fèi)用綜合包干人工單價(jià)、真實(shí)工效下的人工單價(jià)的對(duì)例：安裝PVC-U排水管Φ110）材料詢價(jià)權(quán)限分工一、招標(biāo)及合同簽訂階段(幾種單價(jià)的簡介)材料價(jià)

2指定品牌和價(jià)格

按三方協(xié)議價(jià)格結(jié)算

4清單材料表沒有

列出的不允許調(diào)整結(jié)算價(jià)一、招標(biāo)及合同簽訂階段(幾種單價(jià)的簡介)

材料價(jià)定價(jià)和調(diào)價(jià)

1當(dāng)?shù)卣靸r(jià)部門

信息價(jià)不允許調(diào)整結(jié)算價(jià)

3參考品牌和價(jià)格

不允許調(diào)整結(jié)算價(jià)?待材料的具體型號(hào)規(guī)格確定→經(jīng)甲方確認(rèn)材料單價(jià)→按清單未列項(xiàng)目計(jì)價(jià)程序表規(guī)定計(jì)取相關(guān)費(fèi)用

一、招標(biāo)及合同簽訂階段(幾種單價(jià)的簡介)

合同全費(fèi)用綜合單價(jià)中未含材料價(jià)的，如何計(jì)算

合同全費(fèi)用綜合單價(jià)中未包含材料價(jià)的，是否合同暫定價(jià)也未包含此部分材料價(jià)？

已包含，因?yàn)楹贤瑫憾▋r(jià)是根據(jù)以往同類型建筑結(jié)算數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)推算的，已考慮安裝價(jià)和材料價(jià)等全部因素。

合同暫定價(jià)能否調(diào)整？調(diào)整條件：施工范圍變更；經(jīng)預(yù)算對(duì)數(shù)后確認(rèn)需要調(diào)整。一、招標(biāo)及合同簽訂階段(幾種單價(jià)的簡介)Contents

NO:1NO:2NO:3招標(biāo)及合同簽訂階段竣工結(jié)算階段施工實(shí)施階段NO:4案例123簽證與進(jìn)度款審核案例二、施工實(shí)施階段

合同交底

甲供材料操作流程施工承包范圍結(jié)算方式開工期、完工期記錄甲指及甲供材料的操作材料調(diào)差方式預(yù)算資料提交進(jìn)度款支付方式簽證及設(shè)計(jì)變更的申報(bào)程序竣工資料提交（真實(shí)、及時(shí)、完整）二、施工實(shí)施階段（合同交底）

合同承包方式合同交底二、施工實(shí)施階段

甲指甲供材料操作流程纜

甲指材安防設(shè)備（火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及漏電監(jiān)控系統(tǒng)、可視對(duì)講系統(tǒng)）、電線電擬改為：強(qiáng)電為甲指，

弱電為乙供

陶瓷潔具、龍頭、開關(guān)面板、強(qiáng)弱電配電箱、燈具、空調(diào)設(shè)備甲供材二、施工實(shí)施階段

甲指甲供材料操作流程二、施工實(shí)施階段

甲指甲供材料操作流程所有送貨單務(wù)必有承包單位、供應(yīng)商、項(xiàng)目部三方確認(rèn)，且須有施工合同編號(hào)、工程名稱、施工單位名稱。

甲指甲供材料操作流程二、施工實(shí)施階段

甲指材料

甲指甲供材料操作流程二、施工實(shí)施階段

甲供材料二、施工實(shí)施階段

甲指甲供材料操作流程進(jìn)度款審核注意要點(diǎn)二、施工實(shí)施階段1、一合同，還未辦理竣工手續(xù)，施工單位以“雖然土建撥款

已超80%，但安裝未達(dá)80%”

為理由申請(qǐng)對(duì)安裝單獨(dú)進(jìn)行

進(jìn)度款撥款。解決方法：未辦理竣工手續(xù)的，整個(gè)合同，各專業(yè)撥款合計(jì)已達(dá)合同暫定價(jià)的80%時(shí)，停止撥付進(jìn)度款。二、施工實(shí)施階段（進(jìn)度款審核注意要點(diǎn)）2、申請(qǐng)的支付款數(shù)額超出合同規(guī)定的最高比例額度。

原因：不合理申請(qǐng)。解決方法：按合同原則執(zhí)行。

原因：對(duì)數(shù)后需要調(diào)整(增加）合同暫定價(jià)。解決方法：須提醒督促項(xiàng)目部及時(shí)簽訂補(bǔ)充協(xié)議后才能撥付此部分進(jìn)度款。

原因：施工范圍變更（增加）。解決方法：須督促施工單位發(fā)生變更后及時(shí)重新報(bào)送預(yù)算書，簽訂補(bǔ)充協(xié)議后才能撥付此部分進(jìn)度款。二、施工實(shí)施階段（進(jìn)度款審核注意要點(diǎn)）Contents

NO:1NO:2NO:3招標(biāo)及合同簽訂階段竣工結(jié)算階段NO:4案例施工實(shí)施階段重點(diǎn)：結(jié)算資料提交1、施工單位在對(duì)數(shù)過程中才提出：漏報(bào)結(jié)算資料送審問題三、竣工結(jié)算階段1結(jié)算資料資料或結(jié)算送審書漏報(bào)工程量，要求按實(shí)際計(jì)算，怎么辦？答：施工單位超過規(guī)定時(shí)間再提交結(jié)算資料的，

項(xiàng)目部和區(qū)域造價(jià)部不再接收任何資料；

漏報(bào)的工程量也不再允許補(bǔ)充增加。2、結(jié)算送審書中，安裝工程的室外項(xiàng)目與市政工結(jié)算資料送審問題三、竣工結(jié)算階段和2

程項(xiàng)目混合在一起編制，造成審核時(shí)專業(yè)劃分困難增加難度，時(shí)間，怎么辦？

答：區(qū)域造價(jià)部在合同和預(yù)算交底時(shí)就必須明確劃分。

例：建筑物外第一個(gè)排水井以內(nèi)的排水管、室外強(qiáng)弱電

電纜套管、路燈工程、綠化淋養(yǎng)給水系統(tǒng)、園林水電、

某些項(xiàng)目的安全監(jiān)控預(yù)埋管等屬室外安裝工程，預(yù)算及

結(jié)算審核時(shí)要?jiǎng)澣氚惭b工程，不能歸入室外市政工程。3、同一合同，總包下屬多個(gè)分包施工隊(duì)各自在不同時(shí)期報(bào)結(jié)算書及對(duì)數(shù)，且對(duì)相同工作內(nèi)結(jié)算資料送審問題三、竣工結(jié)算階段3容的工作(如相同戶型、相同施工范圍)各自提交不同價(jià)格的報(bào)審書。

答：監(jiān)督施工總承包單位在合同約定的時(shí)間內(nèi)一次性

完整的送審合同范圍內(nèi)所有結(jié)算資料，并由施工

單位法人委托書指定的委托人進(jìn)行與甲方對(duì)數(shù)并

對(duì)對(duì)數(shù)結(jié)果進(jìn)行簽認(rèn)，相同工作內(nèi)容的工作只能

有一個(gè)審核結(jié)果。以施工設(shè)計(jì)圖為準(zhǔn)三、竣工結(jié)算階段

防水套管

定義和設(shè)置部位Contents

NO:1NO:2NO:3招標(biāo)及合同簽訂階段竣工結(jié)算階段NO:4案例施工實(shí)施階段區(qū)域做得好的案例關(guān)于XX碧桂園項(xiàng)目一期示范區(qū)零星用工工程轉(zhuǎn)扣金額的案例【案例綜述】

山東區(qū)域鄒城項(xiàng)目一期示范區(qū)，由于原四家施工單位產(chǎn)生的垃圾及材料堆積嚴(yán)重

，項(xiàng)目部多次要求各單位進(jìn)行清理，但各單位遲遲不行動(dòng)，為了不耽誤示范區(qū)開放時(shí)

間，項(xiàng)目找了第三方清理，從而簽訂了“XX碧桂園項(xiàng)目一期示范區(qū)零星用工工程”合

同。

項(xiàng)目在過程中已做好相關(guān)資料收集，均已明確各責(zé)任主體，同時(shí)也下發(fā)聯(lián)系單給各

責(zé)任方明確承擔(dān)的責(zé)任比例和需扣除的具體金額，詳見：案例1區(qū)域做得好的案例附件1

、各責(zé)任單位轉(zhuǎn)扣金額比例說明

明確各責(zé)任單位

轉(zhuǎn)扣金額比例附件2

、各責(zé)任單位轉(zhuǎn)扣的具體金額及相關(guān)說明區(qū)域做得好的案例明確各責(zé)任單位

轉(zhuǎn)扣的具體金額（共341280元），并讓責(zé)任方確認(rèn)區(qū)域做得好的案例

做好資料歸集明確責(zé)任主體及時(shí)扣除費(fèi)用避免集團(tuán)損失【總結(jié)】區(qū)域、項(xiàng)目做得好的案例關(guān)于甲供材料劃分和領(lǐng)料確認(rèn)的案例【案例綜述】

施工單位和項(xiàng)目部對(duì)甲供材料的劃分和確認(rèn)，在結(jié)算造價(jià)的快速審核和確定上

起著非常重要的作用，以往我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)送審的結(jié)算資料中缺少甲供材料領(lǐng)料單，

很多項(xiàng)目都是在對(duì)數(shù)期間才補(bǔ)充制作甲供領(lǐng)料單，資料的及時(shí)性和真實(shí)性均達(dá)不到

要求，但最近，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)做得好的案例。

我部在審核江蘇區(qū)域句容碧桂園二期的一個(gè)結(jié)算，項(xiàng)目提交的資料中，甲乙供

材料劃分清晰、甲供材料領(lǐng)料信息詳細(xì)明了，值得借鑒(詳見附件）。案例2項(xiàng)目提交了材料劃分確認(rèn)函，使得我部在審核結(jié)算時(shí)更加明確材料劃分情況，省時(shí)省力。區(qū)域、項(xiàng)目做得好的案例

附件1

該領(lǐng)料單明確地列出了材料品牌、名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量及單價(jià)。區(qū)域、項(xiàng)目做得好的案例

附件2區(qū)域做得好的案例遵守集團(tuán)規(guī)定做好資料歸集填寫標(biāo)準(zhǔn)表格及時(shí)提交資料【總結(jié)】【案例綜述】

江蘇區(qū)域于2016年2月送審了【來安碧桂園·城市花園二期低層住宅及商業(yè)中心總承包工程】結(jié)算至集團(tuán)復(fù)核，

該區(qū)域嚴(yán)格按照《集團(tuán)審核工程結(jié)算資料提交指引（V1.0）》要求提交資料，且該結(jié)算資料清晰明了，值得各區(qū)域參考學(xué)習(xí)，具體如下：1、竣工圖按照建筑類型、棟號(hào)、專業(yè)進(jìn)行了分類裝盒，清晰明了，一目了然：區(qū)域做得好的案例來安碧桂園·城市花園二期低層住宅及商業(yè)中心總承包工程結(jié)算審核案例案例32、盒內(nèi)圖紙按照順序依次排列好，檢查起來方便快捷，且蓋章齊全：區(qū)域做得好的案例結(jié)算資料及光盤資料簽收表現(xiàn)場簽證單

區(qū)域做得好的案例3、結(jié)算資料齊全（簽證單、范圍選項(xiàng)表、設(shè)計(jì)變更、委托書、圖紙會(huì)審、聯(lián)系單），并且附有光盤，內(nèi)含齊全的電子版結(jié)算資料：工作聯(lián)系單設(shè)計(jì)變更單授權(quán)委托書

區(qū)域做得好的案例3、結(jié)算資料齊全（簽證單、范圍選項(xiàng)表、設(shè)計(jì)變更、委托書、圖紙會(huì)審、聯(lián)系單），并且附有光盤，內(nèi)含齊全的電子版結(jié)算資料：范圍選項(xiàng)表圖紙會(huì)審記錄表

區(qū)域做得好的案例3、結(jié)算資料齊全（范圍選項(xiàng)表、簽證單、設(shè)計(jì)變更、委托書、圖紙會(huì)審、聯(lián)系單），并且附有光盤，內(nèi)含齊全的電子版結(jié)算資料：配電箱報(bào)價(jià)單及送貨單

區(qū)域做得好的案例4、有完整的甲指配電箱材料報(bào)價(jià)單及送貨單：甲供材料簽收表及匯總表

區(qū)域做得好的案例5、有完整的甲供材料乙方領(lǐng)用現(xiàn)場簽收表，且均有相關(guān)人員簽字確認(rèn)：5-1

竣工圖整理

區(qū)域做得好的案例6-1、電子版結(jié)算資料分類清晰完整，方便查看：

5、電子版結(jié)算資料分類清晰完整，方便查看：爭議項(xiàng)清楚列明

區(qū)域做得好的案例6-2、爭議項(xiàng)按照集團(tuán)要求清楚列出

5-2

計(jì)價(jià)表及計(jì)算稿（爭議項(xiàng)按照集團(tuán)要求列出）區(qū)域做得好的案例遵守集團(tuán)規(guī)定資料分類裝訂表單齊全明了爭議清楚列明【總結(jié)】區(qū)域做得不好的案例案例綜述7月25日8月10日8月10日

線下收到B標(biāo)高層洋房裝修分包的立項(xiàng)書(圖1)

項(xiàng)目部確認(rèn)的裝修分包范圍（圖2）

與總承包范圍（圖3）沖突

施工范圍重復(fù)的案例集團(tuán)線上收到**區(qū)域?qū)徍撕蟮?*碧桂園一期B標(biāo)段總承包安裝工程預(yù)算集團(tuán)按項(xiàng)目部確認(rèn)的總承包范圍審核完成預(yù)算案例4矛盾圖3

總承包范圍(含裝修分包范圍)

此部分為總

承包范圍，

含電氣配線、

開關(guān)面板區(qū)域做得不好的案例

圖2

裝修分包范圍

此部分為裝

修分包范圍，

含電氣配線、

開關(guān)面板項(xiàng)目部回復(fù)①.6.21日已將XX碧桂園B標(biāo)高層洋房裝修分包請(qǐng)示提交到集團(tuán)②6月底得到區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的審批，同意將裝修單獨(dú)分包（詳見圖4）③7月中旬與區(qū)域相關(guān)預(yù)算員溝通總包范圍變化情況。區(qū)域做得不好的案例

案例綜述

Question:

項(xiàng)目部勾選的總包洋房是精裝標(biāo)準(zhǔn)而戶內(nèi)的

精裝部分卻又單獨(dú)分包？

區(qū)域是否知情總包范圍有爭議？但卻未溝通圖4

裝修分包審批流程區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)同意裝修分包區(qū)域做得不好的案例區(qū)域各級(jí)負(fù)責(zé)人區(qū)域回復(fù)區(qū)域預(yù)算員于7月中旬收到項(xiàng)目部范圍變更的消息，因無確切的紙質(zhì)資料和擔(dān)心流程超時(shí)，故并未及時(shí)向區(qū)域造價(jià)負(fù)責(zé)人溝通（即區(qū)域內(nèi)部溝通工作不到位）并按照錯(cuò)誤的安裝范圍（即總承包范圍含裝修分包范圍）審核上傳預(yù)算。區(qū)域做得不好的案例

案例綜述

我部及時(shí)將XX碧桂園B標(biāo)段的預(yù)算駁回至區(qū)域造價(jià)部，重

新讓區(qū)域造價(jià)部與項(xiàng)目部溝通，確認(rèn)實(shí)際范圍后再進(jìn)行上

線審核。

此次（參照其他標(biāo)段的高層洋房）毛坯的單方預(yù)算為50元

/㎡,高層洋房精裝的單方預(yù)算為140元/㎡,兩者相差90元/

㎡,由于我部及時(shí)發(fā)現(xiàn)并駁回,避免了由于錯(cuò)誤的計(jì)算范圍

而造成約560萬造價(jià)的損失。核心成果區(qū)域做得不好的案例區(qū)域做得不好的案例掌握正確界面內(nèi)部充分溝通認(rèn)真負(fù)責(zé)核實(shí)提高工作效率。【總結(jié)】項(xiàng)目做得不好的案例【案例綜述】

我部于2016-4-18收到某碧桂園貨量區(qū)裝修工程（二標(biāo)段）結(jié)算資料，資料顯示，由于原總承包單位（湖南六建）所施工的配電箱元器件損壞、遺失，項(xiàng)目委托現(xiàn)裝修單位（廣東騰越）代項(xiàng)目部采購一批材料用于維修更換，且承諾所購材料價(jià)在裝修工程結(jié)算中包含，詳見以下附件案例5項(xiàng)目發(fā)單給廣東騰越，由廣東騰越代購配電箱元器件。項(xiàng)目做得不好的案例

1廣東騰越代購配電箱元器件數(shù)量，且為“市場價(jià)”采購，非采購中心提供的甲指材料價(jià)。項(xiàng)目做得不好的案例

2項(xiàng)目做得不好的案例【案例綜述】

我部再發(fā)聯(lián)系單到區(qū)域，要求對(duì)損壞配電箱元件進(jìn)行責(zé)任方認(rèn)定，便于相應(yīng)的扣罰管理時(shí)，項(xiàng)目于2016-6-4進(jìn)行了明確回復(fù)（詳下附件），回復(fù)意見：配電箱元器費(fèi)用按實(shí)計(jì)算給代購單位（廣東騰越），然后再從責(zé)任方總承包單位（湖南六建）結(jié)算款中扣除。項(xiàng)目做得不好的案例集團(tuán)要求責(zé)任方認(rèn)定項(xiàng)目2016年6月4日回復(fù)：配電箱元器件費(fèi)用從責(zé)任方湖南六建中扣除。項(xiàng)目做得不好的案例經(jīng)核查，總承包單位（湖南六建）結(jié)算于2015年9月份已結(jié)算并定案，且當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部提交的結(jié)算材料中并沒有關(guān)于配電箱元件損壞的扣款簽證或相關(guān)證明材料，他方代購的配電箱元件價(jià)已難以扣回，因此造成結(jié)算造價(jià)增加，集團(tuán)損失約5萬元。區(qū)域做得好的案例做好過程管理劃清責(zé)任各方做好正負(fù)