財務(wù)周工作報告

財務(wù)周工作報告財務(wù)周工作報告篇一

一、總結(jié)上半年工作，因前臺接待人員及機修人員的專業(yè)學(xué)問不夠?qū)I(yè)和廣泛，服務(wù)細節(jié)有所欠缺，在與客戶接觸時，他們有時無法供應(yīng)顧客所需要的服務(wù)，甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需連續(xù)加強對前臺接待人員及機修人員的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)力量，加強技術(shù)水平；在服務(wù)過程中，服務(wù)人員應(yīng)做到換位思索，替客戶著想，為顧客供應(yīng)實在的服務(wù)，向顧客提出建設(shè)性的建議，使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿足。

二、以往我們售后因前臺及車間的各項標準流程不是非常到位，且工作人員面對工作時并不是非常細心，致使在一些可避開的工作細節(jié)上犯錯誤，故在下半年我們需增加管理人員、職工對工作的責(zé)任心，讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和將來規(guī)劃，及市場和將來走勢，讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)進展是直接掛勾，從而使得員工們由被動變主動。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來看，公司想長期穩(wěn)定的進展，服務(wù)是重中之重。前臺接待是別克售后對外窗口，前臺接待人員的一舉一動，代表著別克售后部的形象，所以我們必為別克售后部乃至企業(yè)樹立良好形象，在客戶心目中得到認可，這樣我們企業(yè)才能連續(xù)進展壯大下去。

三、從營銷策略上，上半年別克售后部在忠誠客戶維系上有所不足，客戶在不斷新增時也有著肯定量的流失，所以下半年我們必需培育和維護一批長期穩(wěn)定與我們合作的'老客戶，進展新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)懷，當然照看是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上，只有這樣我們在市場好與壞的時候，我們都能度過，讓這部分客戶始終跟著我們走，真正做到“比你更關(guān)懷你”。

四、價格合理化。價格的凹凸也是左右客戶進廠的重要因素之一，而為客戶供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價格，并且時時刻刻從客戶的角度動身制定合理的修理方案，從而為客戶省錢，進而超越客戶期望值。

五、在目前市場環(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下，這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)省每一分錢，做為別克售后應(yīng)從款待費、日常工作用品等方面中進行節(jié)省。

六、加強5s管理，堅持對機器設(shè)備的定期維護，準時發(fā)覺損壞或無法正常運作的設(shè)備并進行修理，從而提高車間的整體運作效率，降低成本。

七、面對上海通用對我司的明察暗訪，我們應(yīng)努力打造一支上下團結(jié)，和諧有分散力的團隊。遇事大家必需心往一處想，勁往一處使，我們共同想方法、拿措施，解決問題，度過難關(guān)。

財務(wù)周工作報告篇二

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持財務(wù)工作，對總經(jīng)理負責(zé)。

2、幫助搞好公司財務(wù)人員系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高財務(wù)人員素養(yǎng)。

3、定期檢查固定資產(chǎn)和流淌資金，幫助搞好物資盤點工作，負責(zé)經(jīng)濟核算，對帳目做到日清月潔。

4、負責(zé)編制公司財務(wù)報表，審查各種費用開支，各種收入準時入帳，定期清查各種支出狀況。

5、杜絕鋪張鋪張，堅持勤儉辦企業(yè)。

6、組織編制公司年、季、月度財務(wù)方案，并負責(zé)落實完成方案的措施，對執(zhí)行中發(fā)生的問題準時提出改進看法。

7、負責(zé)資金籌集，管好用好各項資金，提高資金利用率，準時督促交納利稅和其它上交款項。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

財務(wù)周工作報告篇三

1、依據(jù)延慶縣財政局、延慶縣教委關(guān)于下達的xx年預(yù)算標準的通知，精確?????做好學(xué)校年度預(yù)算和收支方案，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策供應(yīng)牢靠的數(shù)據(jù)，確保實現(xiàn)三個增長。

2、加強過程管理，準時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用狀況，做究竟碼清晰，

信息精確?????，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金供應(yīng)依據(jù)。年底向職工匯報資金使用狀況，加強財務(wù)監(jiān)督。

3、支持財會人員的連續(xù)培訓(xùn)工作，提高財會人員業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審、換證工作。

4、協(xié)同教育處搞好助學(xué)金、減免教科書費的'工作。

5、要求會計、出納人員嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時上報各種資料。

6、做好職工公費醫(yī)療工作，按時發(fā)放門診費。

(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用：

1、執(zhí)行?延慶縣教育局資產(chǎn)報損管理方法?，加強資產(chǎn)總量管理，完善各專室借閱、使用制度規(guī)章，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率，試驗開出率。

2、定期對各專室設(shè)備使用、管理等狀況進行檢查，準時記錄和處理。

4、加強財產(chǎn)管理，新購物準時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終仔細完成清產(chǎn)核資工作。

(三)的確抓好修繕工作，保證教育教學(xué)順當進行。

1、落實教育大會要求，加強農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作，解決紅寺學(xué)校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作;解決大營滿族學(xué)校27間教室漏雨問題，滿意教育教學(xué)需要。需投入18.3萬元。

2、中心校沒有主席臺，體育設(shè)備存放在教室，操場不平，影響同學(xué)上操和室外活動，需增加設(shè)施和進行休整，以便更好地開展教育教學(xué)活動。中心校建主席臺一個，房屋4間;規(guī)劃操場560平方米;北墻裂縫，重建90米。需投入30萬元。

3、配備新鍋爐，建3間鍋爐房。需投入15萬元。

(四)教育信息化建設(shè)：

1、協(xié)同教育處加強培訓(xùn)老師隊伍，以信息化帶動教育現(xiàn)代化。

2、管好現(xiàn)有設(shè)備，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

3、依據(jù)延慶縣財政局金財網(wǎng)的建設(shè)實施，仔細做好協(xié)作工作，確保金財網(wǎng)的順當實施和使用。

(五)學(xué)校食堂工作：

1、食堂管理員和炊事員，從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴格按要求做，解決好教職工午飯問題，嚴防食物中毒。

2、完善食堂的設(shè)施配備，購買蒸飯車、消毒柜、冰箱。

(六)落實平安工作，嚴防事故的發(fā)生：

1、要求司機留意行車平安，提高防患意識，隨時留意車況，準時保養(yǎng)修理，定期進行車輛檢查，樂觀參與學(xué)習(xí)，做好記錄，結(jié)合上級要求和學(xué)校詳細活動定期對有本的老師進行平安教育并記錄。

2、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑、鍋爐、電線、專室進行全面平安檢查，把發(fā)覺的隱患準時上報校長和教委。

3、做好學(xué)校的防汛工作，成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，支配防汛值班人員和成立搶險隊伍，并在汛期前進行大檢查，做到有備無患。

4、做好假期的值班支配工作，以防學(xué)校被盜。

5、與后勤人員簽訂平安責(zé)任書，使之后勤人員人人參加平安管理。

(七)做好學(xué)校的綠化美化工作，使學(xué)校變的越來越美妙。

1、作好對花草樹木進行全面修剪，澆返青水等工作。

2、對不利于花草生長的花池土壤進行換土、實施底肥。

財務(wù)周工作報告篇四

作為公司的財務(wù)?財務(wù)工作方案怎么寫呢?看看下面吧!

1、進一步鞏固會計核算改革工作搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必需在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。

2、完善財務(wù)制度建設(shè)我們將在20**年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度，諸如：《非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理方法》、《二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。

3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作，便利老師查詢，提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng)，為決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。

4、協(xié)作后勤部門做好社會化改革工作從財務(wù)角度仔細總結(jié)2022年后勤改革的閱歷，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理方法，使其在自我進展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況，關(guān)心主管校進步行后勤理財;擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理方法，協(xié)作后勤部門把后勤改革推向深化。

5、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水平

20**年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程消失的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

結(jié)合20**年的決算和總復(fù)核中發(fā)覺的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。

6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用

20**年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價系統(tǒng)。

7、管好、用好各種專項經(jīng)費做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。

把握985經(jīng)費的使用方案(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和掌握工作。

8、清理睬計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件對全部的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。

9、完成助學(xué)金一級核算工作在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學(xué)金一級核算的動員、勸說、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的`運行效率。

10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作進一步加強平安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。

11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);協(xié)作校內(nèi)卡工程,討論落實校內(nèi)卡小錢包結(jié)算功能方案;討論資金增值方案及方式;參加全國結(jié)算中心工作的討論;在總結(jié)20**年同學(xué)學(xué)費收取工作的基礎(chǔ)上,進一步做好20**年的收費工作。

12、進一步做好部門預(yù)算工作,探究基層單位預(yù)算管理規(guī)律根據(jù)教育部、財政部的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、***性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。

在試點的基礎(chǔ)上，探究院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律，促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。

13、加強財務(wù)管理體制和會計委派制的討論、落實工作鑒于天財財務(wù)軟件適于規(guī)模化、分工流水作業(yè)的特點,20**年將著力討論辦公地點比較近的院一級財務(wù)的實質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實現(xiàn)資源共享,為進一步實現(xiàn)財務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會計人員委派制打好基矗。

本工作方案主要分以下幾個部分;

1、財務(wù)核算

2、財務(wù)管理與監(jiān)督

3、組織架構(gòu)與崗位職責(zé)

4、財務(wù)培訓(xùn)方案

5、工作重點和難點

6、本年主要經(jīng)濟指標猜測。

各部分分別敘述如下：

財務(wù)核算工作

1、會計電算化。

會計電算化是搞好我部財務(wù)工作的必要前提之一。

為了保證會計信息的快速精確?????，靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù)，滿意不了公司的進展需求。

財務(wù)部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求隨時為公司的決策供應(yīng)精確?????的參考信息或決策依據(jù)。

因此，在傳統(tǒng)手工帳的基礎(chǔ)上，逐步過渡到會計電算化。

運用金蝶系統(tǒng)進行會計核算并生成報表和進行信息分析。

2、會計報表體系

我部目前的會計報表體系主要包括：

日報：資金日報表、應(yīng)收帳款日報表、在途資金日報表

日報和月報通過金蝶系統(tǒng)生成，并進行必要的檢驗。

年報用傳統(tǒng)的手工方式進行，并與金蝶系統(tǒng)生成的報表進行對比檢查。

財務(wù)人員考核中增加一個項目，即會計報表數(shù)據(jù)精確?????性的考核。

并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標。

對工作質(zhì)量較差者實行淘汰，比如末位淘汰制，以促進財務(wù)工作質(zhì)量的提高。

財務(wù)管理與監(jiān)督

1、資金管理

從工作內(nèi)容分包括：資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運用;

從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。

目標：通過與銀行的合作，搭建平安、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。

通過內(nèi)部管理掌握，合理籌措、統(tǒng)籌支配運用資金。

先談批發(fā);

從批發(fā)系統(tǒng)看，資金管理主要包括：存貨的管理、應(yīng)收帳款的管理、在途資金的管理三個方面。

存貨的管理包括兩個內(nèi)容：存貨的平安性、存貨的合理性。

存貨的平安通過規(guī)范商品進出庫流程，嚴格出貨管理制度，加強倉庫平安設(shè)施等手段從根本上來保證。

作為必要的幫助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不行不做。

存貨的合理性我部主要是通過合理的定貨方案急合理的分貨方案來保證。

但作為一個電子制造公司，迫于種種緣由，在肯定時期會存在庫存的不合理，這方面我部能做的就是進一步增加融資渠道，確保資金能夠滿意庫存需求。

另方面可以考慮加強與供應(yīng)商的溝通，盡量削減不合理的庫存壓力，并盡量爭取適量的信用額度。

應(yīng)收帳款的管理，我部已經(jīng)有一個特地的信用政策。

財務(wù)部在第九年的信用管理方面的工作起到了應(yīng)有的作用。

在第九年將依據(jù)公司實際進展狀況，進一步完善信用政策，并實行更有力的手段削減應(yīng)收帳款，加快應(yīng)收帳款的回籠，降低經(jīng)營風(fēng)險。

比如現(xiàn)金折扣政策的運用等，我們要再進行仔細測算，打算受否采納，比率多少等等。

在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過程。

確定了主要合作銀行以后，客戶的結(jié)算問題，包括銀行帳戶的結(jié)算、存折的結(jié)算、現(xiàn)金結(jié)算等等。

在選取結(jié)算方式時財務(wù)部的原則是：資金的平安性第一、結(jié)算的快捷性聽從于平安性。

這方面的工作，我從同行業(yè)先進單位取得一些閱歷，今后還要連續(xù)摸索完善。

2、財務(wù)預(yù)算

根據(jù)財務(wù)人力架構(gòu)，將設(shè)置一財務(wù)主管職位，其主要職能就是負責(zé)財務(wù)預(yù)算、資金調(diào)度和幫助融資工作。

預(yù)算包括：商品銷售預(yù)算、商品訂購預(yù)算、費用預(yù)算、應(yīng)收帳款預(yù)算、應(yīng)付帳款預(yù)算、現(xiàn)金(貨幣資金)預(yù)算、其他收支預(yù)算等。

在本月財務(wù)部針對費用預(yù)算工作已經(jīng)著手布置到各部門。

財務(wù)部將會對全部預(yù)算工作進行督導(dǎo)和跟蹤，以協(xié)作公司本年的工作方案。

其他有關(guān)預(yù)算的詳細規(guī)定，在第九年11月之中財務(wù)部間續(xù)下達，作為年度預(yù)算我們不行能作的非常精確?????，在第九年末已把預(yù)算的的制度真正建立起來，預(yù)算的工作程序明確，各部門和下屬公司的預(yù)算工作任務(wù)清晰，為以后的預(yù)算工作順當開展奠定基礎(chǔ)。

3、費用管理

在財務(wù)預(yù)算工作中包含了費用預(yù)算的工作，但費用管理不僅僅是通過一個預(yù)算就可以達到預(yù)定目標。

這里主要緣由是對特別規(guī)的費用如何管理、對超預(yù)算的費用通過什么程序和方式審批、如業(yè)務(wù)款待費管理等。

財務(wù)部已經(jīng)有一些不成熟的想法，基本原則是：公正性、公開性、可操作性和程序簡潔化。

方案草稿將在近期提報給有關(guān)部門和人員，征求多方面的看法，形成盡可能合理并可行的方案，為本年公司總體目標服務(wù)。

組織機構(gòu)與部門、崗位職責(zé)

財務(wù)總監(jiān)

會計主管出納審計

會計員(若干)

崗位職責(zé)：財務(wù)總監(jiān)：對公司的財務(wù)管理負全面責(zé)任，擬定籌資，投資方案，編制財務(wù)預(yù)算。

會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)，組織會計核算;登記帳簿;對帳，結(jié)帳;編制財務(wù)報表。

出納：負責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等

審計：負責(zé)公司內(nèi)部審計。

會計員：在會計主管的領(lǐng)導(dǎo)下，從事會計核算，登賬，編制報表等某一方面或幾個方面的工作。

財務(wù)培訓(xùn)方案

財務(wù)部第九年培訓(xùn)方案主要包括以下幾個方面;

1、新入職員工培訓(xùn)。

此項培訓(xùn)工作是一個制度性的常規(guī)培訓(xùn)。

全部新入職財務(wù)人員必需根據(jù)財務(wù)部制訂的培訓(xùn)方案進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

2、相關(guān)部門財務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。

由于財務(wù)工作涉及到公司全部部門方方面面，財務(wù)工作要想做好必需得到公司各部門全體人員的支持和合作。

財務(wù)部對相關(guān)部門人員的財務(wù)學(xué)問培訓(xùn)非常重要。

在這方面財務(wù)部制定了一個《財務(wù)制度培訓(xùn)綱要》，可以作為今后財務(wù)學(xué)問培訓(xùn)的基本內(nèi)容。

3、財務(wù)人員在崗培訓(xùn)。

主要實行內(nèi)部人員講座和外部人員講座兩種方式。

內(nèi)部培訓(xùn)一般結(jié)合公司實際狀況選取課題，如：銷售收入的確認、銷售折扣的帳務(wù)處理、費用管理的細化(分項目、分單位部門等)，實行培訓(xùn)和探討結(jié)合的方式，方案第九年每二個月進行一次這樣的培訓(xùn)。

外部培訓(xùn)主要是請外部專家進行專項培訓(xùn)，比如有關(guān)稅務(wù)風(fēng)險防范培訓(xùn)、有關(guān)新會計準則培訓(xùn)等方案第九年每季度一次。

4、財務(wù)人員外部培訓(xùn)。

實行參與其他培訓(xùn)機構(gòu)學(xué)習(xí)的方式進行培訓(xùn)，視詳細狀況而定。

5、財務(wù)例會。

每周一次，總結(jié)工作、方案工作、同時也是一次學(xué)習(xí)和提高。

工作重點與難點：

1、增加資金投入：資金需求方案和融資方案在后面第九年主要財務(wù)指標猜測中有詳細數(shù)據(jù)。

依據(jù)我部第九年的研發(fā)方案，市場開發(fā)方案，生產(chǎn)線改造方案和銷售方案，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我部第九年總體目標能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。

在這個問題上財務(wù)部感覺壓力特殊大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速進展所需資金，是財務(wù)部的工作重點和難點。

2、聘請、培訓(xùn)并吸引優(yōu)秀人才。

“成亦蕭何、敗亦蕭何”，全部的工作成敗的關(guān)鍵還是在于人。

公司進展到肯定程度，全部的工作必需納入整體系統(tǒng)運做之中。

一個系統(tǒng)的運做靠個別人是不行能有任何作為的，使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。

財務(wù)工作也是如此，當前最缺的是優(yōu)秀的人才。

第九年度財務(wù)部在人才的聘請、培訓(xùn)方面要下更大的力氣。

如何留住優(yōu)秀的人才，需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)進行方向的指導(dǎo)，需要人力資源部對公司員工的職業(yè)生涯進行規(guī)劃，對員工的激勵機制更加得力。

最關(guān)鍵的是使每個員工在工作中有肯定的壓力引導(dǎo)其不斷進進