公司企業(yè)文化闡述-感恩

工作行為規(guī)范系列公司企業(yè)文化闡述-感恩（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）GL實(shí)用范本GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE第第#頁(yè)/共5頁(yè)編號(hào)：FS-QG-94808公司企業(yè)文化闡述-感恩CorporateCultureExplanation-Thanksgiving說(shuō)明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫(xiě)。公司企業(yè)文化闡述:感恩一、感恩（一）什么是感恩感恩，對(duì)別人的幫助表示感激，是一種處世哲學(xué)。與感恩相反的處世態(tài)度是抱怨?！暗嗡鳟?dāng)涌泉相報(bào)”，此君子也?！耙栽箞?bào)德，忘恩負(fù)義”，此小人也。感恩，是對(duì)生活的愛(ài)與希望。人，只有學(xué)會(huì)感恩，才會(huì)收獲幸福和歡樂(lè)。（二）為什么要感恩父母對(duì)我們有養(yǎng)育之恩，祖國(guó)對(duì)我們有呵護(hù)之恩，客戶對(duì)我們有信任之恩，企業(yè)對(duì)我們有培養(yǎng)之恩，同事對(duì)我們有協(xié)助之恩，社會(huì)對(duì)我們有關(guān)愛(ài)之恩。一個(gè)智慧的人，人生觀積極，心態(tài)健康，為當(dāng)下?lián)碛械母卸?，不為自己沒(méi)有的斤斤計(jì)較，也不一味索取和使自己的私欲膨脹。舍得付出源于感恩，因?yàn)楦卸?，懂得“舍”與“得”，愿意付出，即便工作遇到困難和委屈也會(huì)看做是成功路上的磨練。相反，喜歡抱怨的人，制造問(wèn)題會(huì)推卸，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就抱怨，工作沾輕怕重不配合他人，不愿操心、費(fèi)力。擔(dān)當(dāng)責(zé)任源于感恩，心懷感恩，工作出了差錯(cuò)，能勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，勇于承擔(dān)過(guò)失，會(huì)心感內(nèi)疚并主動(dòng)想辦法改善以達(dá)成目標(biāo);心存抱怨，凡事計(jì)較，工作出了差錯(cuò)，常把過(guò)失責(zé)任歸咎于他人，漠然處之既不解決也不反饋，沒(méi)把內(nèi)外客戶要求的價(jià)值做好無(wú)“對(duì)不住人”的感覺(jué)，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失也心無(wú)愧疚。我們要成就夢(mèng)想，必須有付出的心態(tài)并敢于承擔(dān)責(zé)任為企業(yè)挑大梁，成功從感恩開(kāi)始!作為企業(yè)的一員，要看到企業(yè)給我們一個(gè)工作和學(xué)習(xí)的平臺(tái)，一個(gè)展示自我的舞臺(tái)，一個(gè)相對(duì)優(yōu)越的待遇，我們能不感恩嗎作為企業(yè)管理和決策者，對(duì)員工的支持和辛勤勞作表示感謝，做感恩的表率，才可以用自己的信念去感染和鼓勵(lì)員工。有了這種上下一心，互相感恩的心態(tài)，我們就會(huì)眾志成城，面臨再大的困難也能克服，無(wú)論多重的任務(wù)都能完成。（三）怎么樣感恩1、員工對(duì)企業(yè)要感恩。企業(yè)培養(yǎng)了我們，給予了我們工作、學(xué)習(xí)、生活的平臺(tái)，我們應(yīng)該自覺(jué)地把自己的切身利益與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，把企業(yè)當(dāng)做自己的家，把工作當(dāng)做人生的理想和追求，將感恩之情化作強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任，把忠誠(chéng)企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)、效力企業(yè)、回報(bào)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)作為內(nèi)在動(dòng)力，落實(shí)在具體行動(dòng)上，帶著一顆“感恩的心”，腳踏實(shí)地地做好本職工作，用汗水和智慧、勞動(dòng)成果和工作業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)自己的理想和人生價(jià)值。2、企業(yè)也要對(duì)員工的辛勤勞動(dòng)存有感恩之心。企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持以人為本，尊重員工的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)員工的愿望，滿足員工的合理需求，促進(jìn)員工的發(fā)展，積極倡導(dǎo)“企業(yè)的員工，就是企業(yè)的顧客”的觀念，以著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，多關(guān)注員工滿意度，將“全心全意服務(wù)員工，全心全意依靠員工”融入企業(yè)管理的各個(gè)細(xì)節(jié)，促進(jìn)員工間的溝通交流，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，有的放矢做好思想政治工作，理順情緒，化解矛盾，增進(jìn)情感。強(qiáng)化績(jī)效分配管理，讓員工從勞動(dòng)中看到自身價(jià)值，覺(jué)得在企業(yè)里有干頭、有奔頭、有甜頭，從而更好地