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XX簡(jiǎn)報(bào)20XX年第X期(總第XX期)XXXX主辦二OXX年二月五日XX集團(tuán)2020年中總結(jié)計(jì)劃會(huì)圓滿落幕2020年7月26日,XX集團(tuán)2020年年中總結(jié)及計(jì)劃會(huì)暨決策與執(zhí)行委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議在XX產(chǎn)業(yè)園一樓大會(huì)議室圓滿閉幕。XX集團(tuán)董事長(zhǎng)XX、XXXX、副總裁XX女士,以及XX集團(tuán)XX個(gè)中心事業(yè)部負(fù)責(zé)人等中高層管理人員共同出席此次盛會(huì)。XX集團(tuán)2020年年中總結(jié)及計(jì)劃會(huì)暨決策與執(zhí)行委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議旨在對(duì)XX上半年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)分析,并對(duì)下半年的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整和展望。會(huì)議伊始,XX集團(tuán)董事長(zhǎng)致開幕詞。董事長(zhǎng)XX表示:時(shí)光飛逝,不經(jīng)意間,我們XX人已經(jīng)攜手度過了2020年一半的路程。感謝大家的一路相伴,感謝大家今日匯聚于此,召開XX集團(tuán)承前啟后的關(guān)鍵性會(huì)議?;仡?020年上半年,XX集團(tuán)乃至全國(guó)上下,很多人的生活軌跡、工作軌跡都因疫情受到了影響。然而面對(duì)目前“常態(tài)化”的新冠疫情,企業(yè)要發(fā)展,怎么辦?引用代理商的一句話——先突圍,再攀登。我們XX人首先要從思想上“輕視”疫情,把疫情作為工作生活的一部分,不能讓疫情左右我們的前進(jìn)發(fā)展腳步;同時(shí)我們還要保持戰(zhàn)勝疫情的信心。并把信心轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,用動(dòng)力去突破疫情影響,用動(dòng)力實(shí)現(xiàn)脫困自救。上半年疫情期間,我感受到XX團(tuán)隊(duì)的拼搏和努力,也看到了XX人團(tuán)結(jié)一心、迎難而上的決心。XX集團(tuán)在大家的努力拼搏下,實(shí)力突圍,以XX成功實(shí)現(xiàn)自救。在此,我代表XX集團(tuán)感謝大家的付出與努力。雖然,我們?cè)诂F(xiàn)階段還沒有完全取得實(shí)質(zhì)性的突破與勝利,但是我相信,只要每個(gè)XX人都在拼,我們就一定能度過難關(guān),迎來(lái)輝煌。今天我們相聚一堂,召開XX集團(tuán)2020年年中總結(jié)及計(jì)劃會(huì)暨決策與執(zhí)行委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。是對(duì)過去的反思和對(duì)未來(lái)的展望。希望大家通過此次會(huì)議的召開,能夠反思如何突圍,如何創(chuàng)造新的機(jī)遇與發(fā)展。如果說(shuō),XXA2棟辦公新址啟用是XX的2.0時(shí)代,那么今年XX新址的規(guī)劃與建設(shè),將揭開XX5.0時(shí)代的面紗。在這關(guān)鍵時(shí)刻,我們XX人責(zé)任很重、擔(dān)子很重。希望大家下半年不懼阻力,再接再厲。相信在不久將來(lái),我們能在XX新址中召開勝利的慶功會(huì)。董事長(zhǎng)高亢激昂的致辭獲得場(chǎng)上陣陣掌聲,也開啟了2020年XX集團(tuán)年中工作總結(jié)及計(jì)劃會(huì)的序幕。隨后,XX集團(tuán)六大職能中心、總裁辦、XXXX研究院、五大事業(yè)部依次對(duì)2020年上半年開展的工作及下半年工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)及分析。XX集團(tuán)上半年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展專項(xiàng)工作匯報(bào)XX集團(tuán)六大職能中心2020上半年工作總結(jié)計(jì)劃匯報(bào)XX集團(tuán)總裁辦2020上半年工作總結(jié)計(jì)劃匯報(bào)XXXX研究院2020上半年工作總結(jié)計(jì)劃匯報(bào)五大事業(yè)部2020上半年工作總結(jié)計(jì)劃匯報(bào)半年的磨礪、半年的成長(zhǎng),半年的發(fā)展、半年的收獲。XX集團(tuán)XX個(gè)中心事業(yè)部歷經(jīng)了2020年的艱辛,收獲了2020年的不凡。他們的匯報(bào)中,我們能看到不一樣的曲折、能看到不一樣的困境。但面對(duì)曲折和困境,每個(gè)中心事業(yè)部也都展示了同樣的決心和戰(zhàn)勝困境的勇氣。下半年工作思路的調(diào)整、業(yè)務(wù)類型的轉(zhuǎn)變、人員素養(yǎng)的提升、結(jié)構(gòu)模塊的優(yōu)化……一個(gè)個(gè)方針、一項(xiàng)項(xiàng)對(duì)策,展示了XX人不懼阻礙、越挫越勇的態(tài)度。展示了XX人不屈不撓,頑強(qiáng)拼搏的精神。“用戶第一、速度取勝,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新”16字的XX核心價(jià)值觀,在XX年中會(huì)上得到再次的升華和踐行。XX集團(tuán)XXXX在會(huì)議尾聲中點(diǎn)評(píng)說(shuō)到,2020年是不平凡的一年,也是促新革舊的一年。面對(duì)突如其來(lái)的疫情,XX精神給予了大家奮勇向前的動(dòng)力。在這里,對(duì)半年來(lái)各位家人的努力付出表示感謝。然而,為明確集團(tuán)下一階段的發(fā)展方向,XX明確表示,首先我們應(yīng)緊跟中央指示,適應(yīng)疫情常態(tài)化,加強(qiáng)全渠道變革、加快數(shù)字型轉(zhuǎn)型。尤其在當(dāng)前特殊情況下更要加速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,加速學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn),才能避免被淘汰出局。其次,加強(qiáng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中團(tuán)隊(duì)支撐力,提高計(jì)劃落地能力及執(zhí)行力。拒絕閉門造車。再次,深入推進(jìn)集團(tuán)開源節(jié)流、降本增效工作。逐步解決目前存在的庫(kù)存問題、銷售問題、周轉(zhuǎn)率問題的同時(shí),加強(qiáng)人力資源管理,確保核心業(yè)務(wù)在疫情影響下的高效運(yùn)行、管理結(jié)構(gòu)的合理配置及管理費(fèi)用的精細(xì)化控制,進(jìn)一步控制成本、提升人效,降低人力、資金資源壓力;第四,加強(qiáng)管理程度、加強(qiáng)精細(xì)化管理。集團(tuán)面臨業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,需加強(qiáng)融合及組織保障,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),增加招聘達(dá)標(biāo)率。同時(shí),管理層應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人員招聘的重視度,加強(qiáng)人力資源溝通,追溯問題源頭,從而加強(qiáng)管理程度。完善各項(xiàng)工作管理辦法等制度,提升精細(xì)化程度。第五,加快推進(jìn)XX產(chǎn)品上市步伐。在不影響產(chǎn)品正常營(yíng)銷業(yè)務(wù)開展的情況下,合理計(jì)劃組織,提升工作效率;第六,堅(jiān)定不移的加速股權(quán)融資及非公體系建設(shè),為集團(tuán)ipo上市工作的順利實(shí)現(xiàn)搭橋鋪路;最后,圍繞辦公新址的建設(shè)工作,加快XX產(chǎn)業(yè)升級(jí),實(shí)現(xiàn)XX產(chǎn)業(yè)化集群建設(shè),夯實(shí)XX實(shí)力。2020年注定充滿坎坷,XX指出的七項(xiàng)工作猶如七盞明燈,為X
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