企業(yè)工會工作計劃

企業(yè)工會工作計劃企業(yè)工會工作計劃20xx年，企業(yè)工會工作的總體目的是：堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目的,以全面提高職工素質(zhì)為主線，以轉(zhuǎn)變工會干部隊伍作風(fēng)為保障，依托持續(xù)深化開展社會主義勞動競賽競賽，細(xì)化貫徹企業(yè)工會工作的各項目的和任務(wù)，不停強(qiáng)化工會組織職能、彰顯工會組織作為，團(tuán)結(jié)動員全體職工在新的一年中再立新功。重要圍繞如下幾種方面來完畢：一、深入深化勞動競賽，為企業(yè)發(fā)展增添動力。勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和發(fā)明性的一項重要活動，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和措施，是工會緊密聯(lián)絡(luò)黨、政、團(tuán)的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強(qiáng)職工的主人翁意識和集體觀念，有效增進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動生產(chǎn)率，從而增進(jìn)企業(yè)各項生產(chǎn)指標(biāo)的全面完畢，保證企業(yè)方針、目的的實現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從"六個結(jié)合"方面努力。一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強(qiáng)大動力，把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀、做奉獻(xiàn)，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果。二是與構(gòu)建友好勞動關(guān)系相結(jié)合。開展勞動競賽，最大程度地把職工的積極性、積極性、發(fā)明性調(diào)動起來，既有助于增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，提高企業(yè)效益，增長職工收入，到達(dá)企業(yè)與職工互利雙贏的目的。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與增進(jìn)企業(yè)效益提高，增長職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營中去，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。三是與提高職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要最大程度地把職工群眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動，深入提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn)，同步繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等，著力培育造就一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍。四是與培育以社會主義關(guān)鍵價值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一種重要構(gòu)成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思緒，文化的視角，多贏的共識，規(guī)劃、設(shè)計、指導(dǎo)勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提高，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。五是與弘揚(yáng)工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充足發(fā)揮勞動模范示范帶動作用，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會風(fēng)尚，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動熱情，在全社會深入營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動局面。六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣經(jīng)典示范班組經(jīng)驗，推進(jìn)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)省型、安全型、友好型方向發(fā)展，不停提高班組建設(shè)水平。二、深入加強(qiáng)班組建設(shè)，提高企業(yè)關(guān)鍵競爭力。班組,是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提高班組的管理水平,是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉,是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從如下幾種方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目的，以加強(qiáng)班組管理為重點，深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程，不停學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效措施，強(qiáng)化班組職能，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式，有序推進(jìn)。三是加強(qiáng)班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理能力決定了一種班組的發(fā)展方向，因此好的班組長是建設(shè)一種好班組的關(guān)鍵原因之一。四是深入深化六型班組建設(shè)，不停充實班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹經(jīng)典發(fā)揮以點帶面的作用。通過在企業(yè)內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組，在全企業(yè)范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮經(jīng)典示范作用，深入增進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機(jī)制，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要深入建立考核獎勵機(jī)制對體現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長予以一定的獎勵，鼓勵職工工作的熱情，為企業(yè)發(fā)明更高的效益，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。三、做好職工素質(zhì)提高工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬，綜合素質(zhì)高的人才隊伍。在市場劇烈競爭的今天，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大，必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高下直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的"瓶頸"，提高員工隊伍的整體素質(zhì)，是增強(qiáng)企業(yè)競爭力、增進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工主線利益之所在。20xx年，職工素質(zhì)提高工作仍是我們工會工作的一大重點，重要從如下幾種方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為重要手段，通過活動大力提高職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點，因材施教。目前企業(yè)員工可大體分為兩大塊，一塊是工作時間長，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因企業(yè)擴(kuò)建新進(jìn)企業(yè)的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但由于工作時間長，且長時間處在同一崗位工作失去積極性，和競爭意識，因此我們要建立機(jī)制，鼓勵這部分員工調(diào)動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺，因此我們要搭建平臺，讓他們有更多展示自我的平臺，同步也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道，鼓勵支持員工進(jìn)行自我提高。四是建立完善企業(yè)人才庫。四、健全完善職代會制度，深化合理化提議活動，增進(jìn)企業(yè)友好穩(wěn)定發(fā)展。20xx年我們將深入加強(qiáng)職工代表大會制度建設(shè)，不停完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度，依法貫徹好職代會的各項職權(quán)，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，貫徹員工的知情權(quán)、參與權(quán)、體現(xiàn)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，對的體現(xiàn)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，對的體現(xiàn)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。按照"效率優(yōu)先、兼顧公平"的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構(gòu)建友好穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系，同步我們要繼續(xù)通過合理化提議及職工代表提案活動，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，以調(diào)動員工的積極性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展親密相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的發(fā)明力，充足發(fā)揮其聰穎才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際狀況適時開展專題合理化提議征集活動，鼓勵員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。五、認(rèn)真貫徹工會維權(quán)觀，做好扶貧幫困工作，增進(jìn)企業(yè)友好穩(wěn)定發(fā)展。一是一如既往關(guān)注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理，及時健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助、困難有協(xié)助。二是堅持以人為本。親密聯(lián)絡(luò)群眾，關(guān)懷員工的生活，聽取員工的意見和規(guī)定，協(xié)助員工處理困難，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事。三是做好享有低保、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，準(zhǔn)時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等老式節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和企業(yè)黨、政，把溫暖送到企業(yè)困難員工家眷手中，讓他們過一種穩(wěn)定祥和的節(jié)日。六、"巾幗建工展風(fēng)姿"，深入發(fā)揮女職工的半邊天作用一是通過創(chuàng)立"巾幗文明示范崗"活動、"友好家庭"評比活動及加強(qiáng)女職工崗位技能、理論知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣大女職工素質(zhì)的同步，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為中心充足發(fā)揮半邊天作用。二是以推進(jìn)女員工崗位成才、崗位建功為重點，開展崗位練兵和勞動競賽為載體，繼續(xù)深入開展巾幗建功、友好家庭創(chuàng)立，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本，認(rèn)真貫徹《女職工特殊保護(hù)專題集體協(xié)議》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺，為廣大女職工提供展示才機(jī)會，讓"快樂工作，快樂生活"的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目，增強(qiáng)女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。七、做好群眾性安全勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動，是工會組織履行維權(quán)職責(zé)，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。20xx我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助企業(yè)安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對安全生產(chǎn)及員工勞動保護(hù)的監(jiān)督檢查工作，充足發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和"一法三卡"的作用，按照規(guī)定認(rèn)真開展"安康杯"競賽活動，同步深入推進(jìn)工會參與企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施"三同步"的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作，努力維護(hù)員工的安全健康利益。八、開展符合企業(yè)發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一種企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。我們再在往年的基礎(chǔ)上，推陳出新，大力開展符合時代時尚，符合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。20xx年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會、"三八"婦女節(jié)趣味運(yùn)動會及"小康杯"足球賽為依托開展文化