公路工程冬季備料方案

黑大大路寶泉至拜泉明水界段改擴(kuò)建工程工程2015-2016年冬季備料方案黑大大路寶泉至拜泉明水界段改擴(kuò)建工程建設(shè)指揮部二〇一五年十一月五日目 錄一、指導(dǎo)思想 1二、目的 1三、目標(biāo) 1四、組織機(jī)構(gòu) 2五、時(shí)間安排 5六、備料打算 5七、材料檢測標(biāo)準(zhǔn)、頻率及集料篩分掌握范圍 5八、保障措施 5九、檢查、評(píng)比與嘉獎(jiǎng) 11十、建立黑名單及罰款制度 11附件1：備料檢查評(píng)比方法 13附件2：材料檢測頻率及標(biāo)準(zhǔn) 17附件3：路面基層級(jí)配范圍 20附件4：備料打算 21120162015年12152016430日為施工備料階段。為保質(zhì)保量地完成備料工作，特制定此方案。一、指導(dǎo)思想1、緊緊圍繞備料質(zhì)量這一中心點(diǎn)，一切工作聽從效勞于質(zhì)量中心點(diǎn)工作。2、全面突出備料安全這一重點(diǎn)，全過程、全方位、全員地把住重點(diǎn)關(guān)。3、確保備料進(jìn)度，按期按量、全面進(jìn)場。4、精細(xì)打造現(xiàn)場治理、文明備料、全靚點(diǎn)，全力推動(dòng)爭創(chuàng)工程一流的現(xiàn)場治理。5、協(xié)力標(biāo)準(zhǔn)過程治理掌握點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、頻率、數(shù)量，一控專檢?？兀偙O(jiān)辦按日按頻率雙控抽檢抽控，指揮部定時(shí)不定時(shí)雙控巡查巡控。二、目的安全、廉政、現(xiàn)場治理、組織機(jī)構(gòu)、治理目標(biāo)、備料程序、治理細(xì)則、獎(jiǎng)罰措施等，通過備料工作展現(xiàn)局管工程工程的良好形象。三、目標(biāo)1、安全目標(biāo)：安全責(zé)任事故率為零；2、質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)中選優(yōu)，確保材料質(zhì)量無缺陷，各項(xiàng)檢測指標(biāo)合100%，質(zhì)量事故為零；324%;底基層碎石總31%30%；4、現(xiàn)場治理：干凈標(biāo)準(zhǔn)、安全有序、資料齊全、措施先進(jìn)，爭創(chuàng)同時(shí)期、同等級(jí)大路省內(nèi)最好，國內(nèi)一流。四、組織機(jī)構(gòu)為保證備料工作順當(dāng)實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)備料工作的全面治理，指揮部成立備料領(lǐng)導(dǎo)小組和備料工作組。指揮部備料領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：侯繼文副組長：馬海龍呂劍明孫長虹趙賀剛領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)備料全過程的統(tǒng)籌治理。辦公室：主任：馬海龍趙賀剛副主任：武鐵雷李遠(yuǎn)成邢旭郭峰夏春梅成員：楊立平褚廣勝刁業(yè)宏李洪利劉懷東趙福龍張波楊大紅李春花康家祥邢偉夏斌華王喜學(xué)王衛(wèi)平王宇伊敏瑞劉英輝方明下設(shè)五個(gè)備料工作組，具體負(fù)責(zé)備料的具體治理工作。1、工程進(jìn)度組:組長：武鐵雷成員：楊立平褚廣勝2、質(zhì)量工作組：組長：邢旭成員：劉懷東康家祥邢偉3、打算工作組：組長：李遠(yuǎn)成成員：刁業(yè)宏楊大紅李春花4、資金治理工作組：組長：夏春梅成員：趙福龍滕飛5、安全工作組：組長：李洪利成員：張波6、后勤保障協(xié)調(diào)組：組長：郭峰成員：夏斌華王喜學(xué)王衛(wèi)平王宇伊敏瑞各組職能及責(zé)任人：1責(zé)任人：武鐵雷；2、質(zhì)量工作組：主要負(fù)責(zé)冬季備料的質(zhì)量掌握、試驗(yàn)掌握、內(nèi)業(yè)資料治理工作；責(zé)任人：邢旭；3、打算工作組：主要負(fù)責(zé)冬季備料的打算統(tǒng)計(jì)、計(jì)量支付及合同治理工作；責(zé)任人：李遠(yuǎn)成；4、資金治理工作組：主要負(fù)責(zé)冬季備料的財(cái)務(wù)治理、資金籌措及資金撥付治理；責(zé)任人：夏春梅；5、安全工作組：主要負(fù)責(zé)冬季備料的各項(xiàng)安全治理；責(zé)任人：李洪利；6、后勤保障協(xié)調(diào)組：主要負(fù)責(zé)冬季備料期間的后勤保證和地方協(xié)調(diào)工作；責(zé)任人：郭峰。同時(shí)要求總監(jiān)辦、駐地辦、工程經(jīng)理部成立備料治理小組，組長由總監(jiān)、駐地辦主任、工程經(jīng)理擔(dān)當(dāng)。備料組織機(jī)構(gòu)治理框圖SJ3SJ4中心試驗(yàn)Z4總監(jiān)辦室J6駐地監(jiān)理辦J7駐地監(jiān)理辦J8駐地監(jiān)理辦J9駐A16、A17標(biāo)A18、A19標(biāo)A20、A21標(biāo)A22指揮部備料領(lǐng)導(dǎo)小組備料辦公室指揮部備料領(lǐng)導(dǎo)小組備料辦公室工程進(jìn)度組質(zhì)量工作組打算工作組資金治理工作Z3總監(jiān)辦J5駐地監(jiān)理辦A14、A15標(biāo)10五、時(shí)間安排201512152016430日。六、備料打算1201512152016430138天，各單位必需嚴(yán)格執(zhí)行各自制定的備料進(jìn)度打算，按月完成備料打算。201614803049210立方米，打算3月末全部進(jìn)場；20161924604月末全部進(jìn)場；20163245655月末全部進(jìn)358961460%，5月末3.73月末簽訂水泥選購合72016年路面面層材料量的100%。指揮部備料領(lǐng)導(dǎo)小組將按月進(jìn)展備料工作檢查。七、材料檢測標(biāo)準(zhǔn)、頻率及集料篩分掌握范圍2。八、保障措施(一)制度治理1、日進(jìn)度報(bào)表制：即各工程部每天的材料進(jìn)場數(shù)量由總監(jiān)辦匯總后，上報(bào)到工程進(jìn)度組(郵箱：) 。2、周質(zhì)量檢驗(yàn)制：即每周一將上一周各工程部、駐地辦及總監(jiān)辦的試驗(yàn)檢測結(jié)果匯總后，由總監(jiān)辦上報(bào)到質(zhì)量監(jiān)視部。31220日，由指揮部組織備料人員，對(duì)各工程備料工作依據(jù)《備料檢查評(píng)比方法》(附件1)進(jìn)展綜合評(píng)比。4、工程經(jīng)理全過程負(fù)責(zé)制：即備料期間，各工程經(jīng)理為第一責(zé)離開。5、工程總工或副經(jīng)理全過程跟蹤治理制：即備料期間，各工程部至少有一名總工或副經(jīng)理負(fù)責(zé)備料現(xiàn)場的組織治理工作。(二)預(yù)備工作1、對(duì)拌和場進(jìn)展合理規(guī)劃。2、場地必需硬化，規(guī)劃合理、平坦、堅(jiān)實(shí)、清潔，道路堅(jiān)實(shí)，排水暢通。3(料倉出口至拌和站大門)必需做混凝土路面上料臺(tái)必需做水穩(wěn)砂礫(20cm)硬化，同時(shí)留意做好排水。4、拌和場場地四周要挖好排水溝做好場內(nèi)橫、縱向排水。5、拌和場必需有院墻、有柵門，院墻為藍(lán)白相間鐵藝欄桿，要1.5米。6、依據(jù)《駐地及拌合場建設(shè)指導(dǎo)書》要求做好辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)。7、依據(jù)《試驗(yàn)室建設(shè)指導(dǎo)書》要求做好試驗(yàn)室建設(shè)，配備備料所需的全部試驗(yàn)儀器、設(shè)備及電源。8、做好路用材料分布和質(zhì)量狀況的調(diào)查，確定料源，材料質(zhì)量經(jīng)自檢抽檢合格。9、安排好備料治理和試驗(yàn)檢測人員。10、與料場簽訂供貨合同，配備足夠的運(yùn)力、集料設(shè)備。11、備料期間，做好設(shè)備保養(yǎng)與修理工作，保證集料設(shè)備的出勤率。12、各總監(jiān)辦、駐地辦組織好備料期間，人員辦公、生活及試驗(yàn)檢測工作。13、檢測中心配備必需的試驗(yàn)檢測儀器和設(shè)備。備料工作組將對(duì)以上預(yù)備工作進(jìn)展集中檢查驗(yàn)收。(三)質(zhì)量治理為保證備料質(zhì)量，制定了“四個(gè)一”工作方針和“三不四抓”工作原則?！八膫€(gè)一”工作方針：每天一個(gè)，向總監(jiān)辦、監(jiān)理辦和施工單位了解狀況；每天一次現(xiàn)場，指導(dǎo)檢查；每天一次抽檢，對(duì)進(jìn)場材料領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行層層落實(shí)責(zé)任制?！叭凰淖ァ惫ぷ髟瓌t，三不即不指定料場、不干預(yù)價(jià)格、不走人情；四抓即抓質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明。具體的質(zhì)量保證措施如下：1、建立健全質(zhì)量保證體系。2總監(jiān)辦、指揮部聯(lián)合采樣，經(jīng)檢測合格料源獲得批準(zhǔn)前方可進(jìn)場。3、技術(shù)效勞組派專人負(fù)責(zé)備料試驗(yàn)檢測工作。4、總監(jiān)辦由一名總監(jiān)或副總監(jiān)、二名專監(jiān)負(fù)責(zé)現(xiàn)場備料工作；試驗(yàn)檢測工作。5、駐地辦由主任或副主任一人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場備料工作；每個(gè)標(biāo)段配備一名監(jiān)理工程師。6、每個(gè)標(biāo)段由一名工程經(jīng)理或總工、試驗(yàn)室主任一名現(xiàn)場具體材料治理員三名。7同時(shí)必需派一名試驗(yàn)人員進(jìn)駐料原地，并且配備試驗(yàn)篩等必要工具，匯總上報(bào)備料工作組。8、各檢測中心每天必需按檢測標(biāo)準(zhǔn)及頻率要求做好材料抽檢，并將檢測結(jié)果上報(bào)總監(jiān)辦，由總監(jiān)辦匯總報(bào)備料組。9、總監(jiān)辦每十天組織駐地辦、工程經(jīng)理部按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展一次聯(lián)檢并做好記錄、簽字。10遲時(shí)間等試驗(yàn)。11必需分設(shè)，養(yǎng)生室內(nèi)必需配備溫度調(diào)整裝置。試驗(yàn)和檢測用儀器、設(shè)板形式上墻。12、各工程經(jīng)理部材料自檢記錄必需做到填寫標(biāo)準(zhǔn)、簽字齊全、數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)。13、檢測中心試驗(yàn)室抽檢、聯(lián)檢報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)、齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)。14料單位及監(jiān)理。15前方允許進(jìn)場。(四)進(jìn)度治理1、每天八點(diǎn)前，通過電子信箱上報(bào)前一天打算完成狀況，由總監(jiān)辦匯總后上報(bào)至備料工作組工程(郵箱) 219日上報(bào)備料完成狀況報(bào)表。3、科學(xué)合理地進(jìn)展打算目標(biāo)分解，以日進(jìn)度保月打算、以月進(jìn)度保年度打算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、如有打算調(diào)整必需準(zhǔn)時(shí)上報(bào)指揮部工程批準(zhǔn)。5、各標(biāo)段備料時(shí)，各檔石料要求均衡進(jìn)場，不得集中單獨(dú)進(jìn)某一檔石料。(五)內(nèi)業(yè)治理12、建立健全規(guī)章制度。3、各工程經(jīng)理部內(nèi)業(yè)工程師具體負(fù)責(zé)備料內(nèi)業(yè)治理。4、拌和場應(yīng)按以下要求制作備料治理圖表并上墻。①拌和場平面布置圖：應(yīng)包括與主線位置、柵門、各拌和站作業(yè)區(qū)、試驗(yàn)室、料堆等。②氣象圖：繪制形象直觀的氣象圖。設(shè)置及工作職責(zé)。④主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場數(shù)量表：要求有機(jī)械設(shè)備的種類、型號(hào)、數(shù)112臺(tái)。⑤主要材料進(jìn)場數(shù)量表：要有標(biāo)段的總打算量及年度備料打算、每月進(jìn)場材料數(shù)量和日進(jìn)度。⑥安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖：機(jī)構(gòu)設(shè)置明確、落實(shí)到人。⑦質(zhì)量治理方面：質(zhì)量保證體系圖、技術(shù)方案、施工工藝流程圖等。⑧材料料源分布圖:不同料源產(chǎn)地、規(guī)格、用途、供給量、支線距離、供給路段。5、內(nèi)業(yè)資料治理標(biāo)準(zhǔn)、齊全、歸檔準(zhǔn)時(shí)。6、自檢、抽檢準(zhǔn)時(shí)，記錄填寫真實(shí)、齊全、標(biāo)準(zhǔn)。7、標(biāo)準(zhǔn)使用進(jìn)貨臺(tái)帳、入庫驗(yàn)收單，票據(jù)填寫齊全。8、選購合同、運(yùn)輸合同齊全。9、不合格材料進(jìn)場及出場記錄齊全。(六)現(xiàn)場治理1、必需時(shí)刻保持場區(qū)干凈有序。2工程責(zé)任人等。3、拌和場入口必需設(shè)場地規(guī)劃圖。4、拌和場必需設(shè)置安全、質(zhì)量、操作規(guī)程、宣傳等標(biāo)語牌。5用途。6、拌和場周邊必需配有彩旗。7、料堆頂面棱角線必需插標(biāo)線旗。8、料堆必需隨時(shí)掛線整形，做到面平邊直。9、不同規(guī)格材料必需分別碼方堆放，料堆之間用砌磚隔離墻。10、備料現(xiàn)場秩序井然，做到忙而不亂。11礫石、石塊。12、下雪要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展清理。(七)安全治理1、對(duì)場內(nèi)人員進(jìn)展崗前安全教育和安全培訓(xùn)。2、加強(qiáng)拌和站及駐地的安全防火，滅火器材、砂箱齊全，符合要求。3、上路的道口交通安全標(biāo)志必需設(shè)置齊全，并有專人看管，指揮疏導(dǎo)交通。4、必需設(shè)置專職安全員，堅(jiān)持常常性的檢查，消退隱患。5、與運(yùn)輸車輛和機(jī)械簽訂安全生產(chǎn)合同。6、夜間施工時(shí)必需配備足夠的照明設(shè)施。7、加強(qiáng)備料車輛和機(jī)械治理，制止帶病作業(yè)。(八)備料工作紀(jì)律1、各工程經(jīng)理部備料主要負(fù)責(zé)人員請(qǐng)假必需經(jīng)指揮部備料辦公室批準(zhǔn)。2(九)廉政要求1、備料工作人員不得利用職務(wù)之便安排親屬及機(jī)械設(shè)備；2、備料期間不得從事各種賭博活動(dòng)；3、備料工作人員不得承受施工單位、供貨商的宴請(qǐng)及到各種消遣場所消費(fèi)。4、備料工作人員不得收受禮金及有價(jià)證券、禮金等。5、備料工作人員不得以介紹材料為由謀取私利。九、檢查、評(píng)比與嘉獎(jiǎng)1、檢查評(píng)比分為綜合檢查評(píng)比和進(jìn)度單項(xiàng)評(píng)比。2、備料期間，指揮部設(shè)有專人負(fù)責(zé)并且必需保持在現(xiàn)場，實(shí)行35%，定期檢查占分值65%場備料工作除日常檢查外，每周進(jìn)展一次定期檢查，并做好記錄。駐地辦日檢查、總監(jiān)辦周檢查均計(jì)入每月的綜合評(píng)比檢查當(dāng)中。3、主要內(nèi)容包括：質(zhì)量、進(jìn)度打算、現(xiàn)場治理與文明施工、內(nèi)業(yè)治理、安全工作五大項(xiàng)，并逐項(xiàng)進(jìn)展打分評(píng)比，依據(jù)檢查評(píng)比結(jié)果85%當(dāng)月未完成的打算量計(jì)入下個(gè)月；發(fā)生重大火災(zāi)，安全事故的扣10分。具體標(biāo)準(zhǔn)見附件1個(gè)，嘉獎(jiǎng)3萬元；22萬元；31萬元。十、建立黑名單及罰款制度建局、省交通運(yùn)輸廳，在全省通報(bào)。1、各合同段必需經(jīng)指揮部、總監(jiān)辦聯(lián)合檢測合格的料場取料，如更換料源，必需經(jīng)總監(jiān)辦、指揮部同意，否則擅自更換料源者，覺察5萬元。2、指揮部在檢查中覺察一次進(jìn)場材料不合格，全線通報(bào)，對(duì)駐1000500元，其次2000元，監(jiān)理工程師和檢試驗(yàn)人員罰款10003000元，監(jiān)理工程師和檢試驗(yàn)人員清退現(xiàn)場并且建議上黑名單。3、指揮部在檢查中覺察一次進(jìn)場材料不合格，對(duì)工程經(jīng)理部全2000元，其次次覺察材料不合格，對(duì)工程5000元，第三次覺察材料不合格，工程經(jīng)理清退現(xiàn)場并且5萬元，并且建議上黑名單。1：

備料檢查評(píng)比方法查評(píng)比方法：定期檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)100分制。扣分工程如下：一、質(zhì)量治理10.5分。2、工程經(jīng)理未請(qǐng)假不在工地、未安排工程副經(jīng)理或總工具體負(fù)0.5分。310.5分。4、各工程經(jīng)理部每天未按檢測標(biāo)準(zhǔn)及頻率要求進(jìn)展材料自檢或1分。5、總監(jiān)辦每十天組織監(jiān)理、工程經(jīng)理部按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展的聯(lián)檢未做0.5分。60.5分。71分。82分。90.5分。100.5分。11、試驗(yàn)和檢測用儀器、設(shè)備、電子秤未檢驗(yàn)標(biāo)定，扣0.5分。120.5分。13、材料自檢記錄數(shù)據(jù)不真實(shí)、不準(zhǔn)確,填寫不準(zhǔn)時(shí)的，每項(xiàng)扣1.5分。14、抽檢、聯(lián)檢報(bào)告填寫不標(biāo)準(zhǔn)、不齊全、不準(zhǔn)時(shí)、數(shù)據(jù)不真實(shí)0.5分。152分。161分。二、進(jìn)度治理10.5分。2190.5分。30.5分。4、打算調(diào)整沒有準(zhǔn)時(shí)上報(bào)指揮部工程、打算部批準(zhǔn)的，扣0.5分。5、完成當(dāng)月打算，不扣分；未完成當(dāng)月打算，按完成當(dāng)月打算10.1分。三、內(nèi)業(yè)治理1、備料方案不合理、目標(biāo)不明確、措施不得力，內(nèi)容不齊全、1分。20.5分。30.5分。4、拌和場未按要求制作冬季備料治理圖表并上墻的,1項(xiàng)扣0.2分。5、內(nèi)業(yè)資料治理不標(biāo)準(zhǔn)、填寫不齊全、歸檔不準(zhǔn)時(shí)的，每一項(xiàng)0.5分。6、沒有標(biāo)準(zhǔn)使用進(jìn)貨臺(tái)帳、入庫驗(yàn)收單、票據(jù)填寫不齊全的，0.2分。70.5分。80.5分。四、現(xiàn)場治理10.5分。20.5分。30.5分。40.5分。51分。60.5分。70.5分。80.5分。90.5分。10、拌和場未設(shè)置安全、質(zhì)量、操作規(guī)程、宣傳等標(biāo)語牌的，扣0.5分。110.5分。120.5分。130.5分。14、料堆沒有準(zhǔn)時(shí)掛線整形，頂面不平、邊線不齊、坡面不平坦0.5分。150.5分。160.5分。170.5分。五、安全治理10.5分。20.5分。3、上路的道口交通安全標(biāo)志未設(shè)置或設(shè)置不齊全，沒有專人看管0.5分。4、未設(shè)置專職安全員或常常性檢查記錄不全的，每一項(xiàng)扣0.5分。50.5分。60.5分。70.5分。2：材料檢測頻率及標(biāo)準(zhǔn)底基層自然砂礫2-1序號(hào)檢測工程單位檢測頻率指標(biāo)1顆粒分析1次/500m3滿足級(jí)配要求20.075mm顆粒含量，不大于%1次/500m3531次實(shí)測記錄4壓碎值，不大于%1次/500m326注：表內(nèi)為施工單位檢測頻率，中心試驗(yàn)室檢測頻率為1次/1000m3基層碎石 表2-2檢測工程檢測工程單位檢測頻率指標(biāo)石料壓碎值，不大于%1次/500m3262次實(shí)測記錄%1次/500m3180.075mm以下粉塵含量，不大于%1次/500m32軟石含量，不大于%必要時(shí)做5顆粒分析1次/500m3滿足級(jí)配要求注：表內(nèi)為施工單位檢測頻率，中心試驗(yàn)室檢測頻率為1次/1000m3；序號(hào)檢測工程頻率標(biāo)準(zhǔn)抗折強(qiáng)度(MPa)1膠砂強(qiáng)度序號(hào)檢測工程頻率標(biāo)準(zhǔn)抗折強(qiáng)度(MPa)1膠砂強(qiáng)度抗壓強(qiáng)度(MPa)2分散時(shí)間初凝時(shí)間min終凝時(shí)間min3天≥3.528天≥6.53天≥17.028天≥42.5≥180360≤min≤6003細(xì)度4標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量比外表積≥300m2/kg不宜＞28%5安定性雷氏夾或蒸煮法檢驗(yàn)必需合格注：散裝水泥檢測頻率施工單位及中心試驗(yàn)室一樣，袋裝水泥中心試驗(yàn)室為50%石料壓碎值檢測工程≤C35石料壓碎值檢測工程≤C35不大于≥C40不大于單位檢測頻率指標(biāo)%1次/400m31612針片狀含量≥C30,不大于%1次/400m3152.5mm顆粒含量，不大于軟石含量，不大于顆粒分析%%必要時(shí)做必要時(shí)做1次/400m353.0滿足級(jí)配要求松散積存密度不小于ｇ/cm32次/規(guī)格1.35表觀密度，不小于ｇ/cm32次/規(guī)格2.50空隙率，不大于%2次/規(guī)格47吸水率，不大于%必要時(shí)做2.0結(jié)實(shí)性，不大于%必要時(shí)做3注：表內(nèi)為施工單位檢測頻率，中心試驗(yàn)室檢測頻率為1次/800m3；橋涵細(xì)集料 表2-5檢測工程單位檢測頻率指標(biāo)顆粒分析1次/400m3中砂松散積存密度，不小于ｇ/cm32次/規(guī)格1.35表觀密度，不小于ｇ/cm32次/規(guī)格2.50空隙率，不大于%2次/規(guī)格47結(jié)實(shí)性(0.3mm局部)不大于%必要時(shí)做8含泥量(＜0.075mm的含量)，不大于%1次/400m33云母含量%必要時(shí)做<2有機(jī)質(zhì)含量必要時(shí)做合格注：表內(nèi)為施工單位檢測頻率，中心試驗(yàn)室檢測頻率為1次/800m3；鋼筋(拉伸)2-6檢測工程單位檢測頻率指標(biāo)屈服點(diǎn)MPa1次/60t.批抗拉強(qiáng)度MPa1次/60t.批符合伸長率冷彎%1