監(jiān)理工作制度

監(jiān)理工作制度安全生產(chǎn)和文明施工管理制度安全生產(chǎn)檢查制度動火審批制度防火消防制度工程變更管理制度工程技術(shù)文件管理及收發(fā)文制度工程驗(yàn)收制度工地例會及重大事項協(xié)調(diào)制度工傷事故檔案制度旁站監(jiān)理制度施工現(xiàn)場安全紀(jì)律規(guī)定消防管理制度原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場報驗(yàn)制度重大安全隱患報告制度

安全生產(chǎn)和文明施工管理制度為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理，達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2011和《施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范》及防火安全工作的要求，消除施工中人的不安全行為和物的不安全隱患，特制定本制度。一、腳手架及登高設(shè)施安全管理1落地式外腳手架：保證基礎(chǔ)底腳的穩(wěn)定性；立桿設(shè)置應(yīng)規(guī)范；腳手架拉結(jié)必須由技術(shù)人員實(shí)地勘察，確定拉結(jié)點(diǎn)及拉結(jié)方法后，才能施工；在材料上要防止“軟”拉結(jié)太軟和“硬”拉結(jié)不硬的毛?。荒_手架外側(cè)設(shè)置防護(hù)。2滿堂腳手架：立桿間距、水平桿步距按規(guī)范要求搭設(shè)，并應(yīng)設(shè)置剪刀撐或斜撐，頂部應(yīng)用竹笆滿鋪，不得留有空隙。3登高平臺：應(yīng)能滿足荷載要求，有防傾倒的措施，施工面應(yīng)有防護(hù)欄桿。4自制登高用具：應(yīng)加大監(jiān)控、管理力度，搭設(shè)要求符合安全要求，消除安全隱患。二、施工現(xiàn)場臨時用電管理1施工現(xiàn)場必須編制臨時用電施工組織設(shè)計，將電源進(jìn)線，用電負(fù)荷，導(dǎo)線選擇，電器規(guī)格等繪成電氣施工平面圖和布接線走向系統(tǒng)圖，并制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。2電氣設(shè)備和配電線路的安裝、維修、送（停）電等工作應(yīng)由專職并經(jīng)過考試合格的有證電工進(jìn)行操作，并做好各項電氣測試工作（含防雷接地電阻的測定），使用前須經(jīng)有關(guān)安全部門檢查驗(yàn)收后才能投入使用，同時建立專職電工值班制度和電氣設(shè)備（線路）定期檢查測試制度，并做好原始記錄。3施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備的金屬外殼，必須與專用保護(hù)零線連接。4每一單相照明回路，每一臺移動式電動工具或每三臺固定式電氣設(shè)備應(yīng)分別裝設(shè)漏電并關(guān)，并嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘制。5手持移動照明應(yīng)使用36伏以下的安全電壓，潮濕場所應(yīng)用12伏電壓。6電氣設(shè)備所用的保險（片）的額定電流應(yīng)與其負(fù)荷容量相匹配（適應(yīng)）禁止使用其他金屬（銅絲線）代替保險絲（片）。7施工現(xiàn)場臨時照明電線及燈具高度不應(yīng)低于3米，開關(guān)、燈口及插座等應(yīng)正確接入火線和零線、地線。室外照明應(yīng)采用防火燈頭、防雨燈罩，除燈位線不超過2米和安全檢查電壓配線外，禁止使用花線（塑料軟線）。安全生產(chǎn)檢查制度為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針及JFJ59-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，科學(xué)地評價該項目的施工安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工管理水平，預(yù)防傷亡事故發(fā)生及確保工人的安全與健康，監(jiān)理部特制定安全生產(chǎn)檢查制度。檢查依據(jù)1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法規(guī)法令。2、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GBT50326-2001）、《建筑安全施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011、《安全生產(chǎn)文明施工管理規(guī)定及辦法》有關(guān)安全管理規(guī)定。3、監(jiān)理合同、施工合同、設(shè)計文件及經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計。方案等。二、檢查內(nèi)容查思想、查制度、查隱患、查整改、查落實(shí)。檢查方法專檢與群檢相結(jié)合，隨機(jī)檢查與定期檢查相結(jié)合，檢查與考核相結(jié)合。檢查形式：定期安全檢查：工程項目每月25日進(jìn)行一次安全大檢查。巡查：專職安全監(jiān)理員每日對工程項目進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患立即提出整改要求，并跟蹤整改。氣候變化檢查：遇有臺風(fēng)、雷暴天氣后，要對臨時設(shè)施腳架、垂直運(yùn)輸機(jī)械、防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，并及時對隱患進(jìn)行整改。動火審批制度施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須執(zhí)行以下審批制度：一級動火。即可能發(fā)生特大火災(zāi)事故的動火作業(yè)由公司行政負(fù)責(zé)人填寫動火申請表，編制安全技術(shù)措施方案，報公司保衛(wèi)部門及消防部門審批后，方可動火。二級動火。即可能發(fā)生重大火災(zāi)事故的動火作業(yè)，由所有在工地負(fù)責(zé)填寫動火申請表，編制安全技術(shù)措施方案，報公司主管部門審批后，方可動火。三級動火。即可能發(fā)生一般火災(zāi)事故的（沒有明顯危險因素的場所），動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表，經(jīng)工地負(fù)責(zé)人申請后，方可動火。防火消防制度工程變更管理制度一、工程變更包括設(shè)計變更和施工變更兩種情況。設(shè)計變更是由設(shè)計單位或建設(shè)單位主動提出而引起；施工變更由施工單位主動提出而引起。二、工程變更發(fā)生時，各參建單位都應(yīng)遵守《建設(shè)工程施工合同》第29、30、31條各款規(guī)定，履行各自的義務(wù)。三、處理工程變更應(yīng)符合下列要求：1項目監(jiān)理部在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期書面取得建設(shè)單位授權(quán)后，應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字。2在項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商、并達(dá)成一致。3在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項工程款最終結(jié)算時，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。4在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。5未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得預(yù)以計量。四、工程變更處理程序如下：1設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。3總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費(fèi)用和工期作出評估：①確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度；②確定工程變更費(fèi)用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)；③確定工程變更的單價或總價。4總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。5總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更。工程變更單應(yīng)符合附錄C2表的格式，并應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費(fèi)用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計變更文件。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。

工程技術(shù)文件管理及收發(fā)文制度一、工程技術(shù)文件管理，各單位都應(yīng)遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和《廣東省建設(shè)工程監(jiān)理條例》的各項規(guī)定，認(rèn)真履行對工程技術(shù)文件資料的管理職責(zé)，及時做好收集、整理、歸檔工作。工程完成后，按有關(guān)合同精神做好移交工作。二、建設(shè)單位與承包單位之間涉及建設(shè)工程承包合同有關(guān)的聯(lián)系，如施工圖紙移交、材料進(jìn)場檢驗(yàn)、工程變更、工程驗(yàn)收、進(jìn)度、質(zhì)量、投資的控制和工地協(xié)調(diào)工作，都應(yīng)當(dāng)匯集到工地項目監(jiān)理部，由監(jiān)理部人員根據(jù)行文和事務(wù)處理程序辦理。三、工地各種信息、資料的傳遞都應(yīng)用書面形式，一般不少于一式叁份，并有各單位項目負(fù)責(zé)人的簽名和加蓋印章，才成為有效文本。參建各方應(yīng)信守合同約定的條款，履行簽收登記手續(xù)。信息資料必須真實(shí)、可靠、完整、準(zhǔn)確，有可追溯性，并字體清楚，內(nèi)容言簡意賅，正式文件宜用A4紙電腦打印件。

工程驗(yàn)收制度一、隱蔽工程和中間驗(yàn)收1、當(dāng)工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到約定中間驗(yàn)收部位時，在施工單位自檢合格后，填報“隱蔽工程/中間工程報驗(yàn)申請表”報請監(jiān)理工程師驗(yàn)收，并同時提交有現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人簽定自檢意見的自檢驗(yàn)收單，監(jiān)理工程師在48小時內(nèi)組織驗(yàn)收。對重要部位隱蔽工程驗(yàn)收，由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位共同參加。參加驗(yàn)收的各方在驗(yàn)收合格后，當(dāng)場在驗(yàn)收記錄上簽字。驗(yàn)收24小時后，業(yè)主代表和監(jiān)理工程師不在驗(yàn)收記錄上簽字，可視為已批準(zhǔn)，承建單位可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格時，應(yīng)責(zé)令施工單位返工或整改，達(dá)到要求后再行驗(yàn)收。若經(jīng)第三次驗(yàn)收仍未通過，監(jiān)理工程師有權(quán)責(zé)令施工員退場。因驗(yàn)收不合格，施工單位還應(yīng)承擔(dān)返工引起整個工程工期順延的責(zé)任。2、承包人必須對已完成的分項工程和分部工程進(jìn)行自查驗(yàn)收，按GBJ300-2013《驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、建設(shè)部第78號令、粵建管字（2000）68號和粵建管字（2001）35號《廣東省房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收及備案管理實(shí)施細(xì)則（試行）的通知》要求填好相關(guān)數(shù)據(jù)和表格；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，宜事先向建設(shè)單位報告。對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。二、竣工驗(yàn)收1、竣工驗(yàn)收執(zhí)行按《建設(shè)工程施工合同》中各款的規(guī)定進(jìn)行。業(yè)主、監(jiān)理收到竣工報告后，應(yīng)按約定時間組織驗(yàn)收，并在驗(yàn)收14日內(nèi)簽署書面驗(yàn)收意見。驗(yàn)收意見一般有如下三種：

——批準(zhǔn)。即無任何異議驗(yàn)收通過；

——提出修改意見。即驗(yàn)收雖然通過，但尚有保留意見，施工單位還需進(jìn)行整改處理工作。

——拒絕通過驗(yàn)收。即認(rèn)為驗(yàn)收不合格，施工單位需進(jìn)行返工、整改或賠償由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。2、業(yè)主、監(jiān)理接到施工單位竣工報告和完備竣工資料后，無任何正當(dāng)理由拖延不組織竣工驗(yàn)收時，業(yè)主應(yīng)按合同有關(guān)條款規(guī)定，承擔(dān)工程保管費(fèi)用。超過28天不組織竣工驗(yàn)收，或驗(yàn)收后14天內(nèi)不簽署書面驗(yàn)收意見（由于設(shè)計、質(zhì)監(jiān)部門造成的除外），則視竣工報告已被批準(zhǔn)。

工地例會及重大事項協(xié)調(diào)制度1、工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點(diǎn)。2、例會參加各方包括：建設(shè)單位、施工單位、分包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計等單位的項目負(fù)責(zé)人或其代表；3、例會應(yīng)包括以下內(nèi)容：①檢查上次例會議定事項的落實(shí)情況，分析未完事項原因；②檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，分析偏差原因，提出糾偏措施及下一階段的進(jìn)度目標(biāo)；③檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)意見；④解決需要解決的其他有關(guān)事項。4、重大事項協(xié)調(diào)可定期或不定期地組織專題會議，建設(shè)`、監(jiān)理、施工單位都可根據(jù)工程情況，提出召開專題會議的時間、地點(diǎn)和協(xié)調(diào)的內(nèi)容及參加人員，并負(fù)責(zé)主持和整理會議記錄。5、工地例會和專題會議各參建單位項目負(fù)責(zé)人或代表必須準(zhǔn)時參加，有特殊情況不能準(zhǔn)時參加會議時，應(yīng)事先告知會議召集人。廣東奧科工程管理有限公司工傷事故檔案制度工程項目不論是否發(fā)生傷亡事故，都必須建立工傷事故檔案，主要內(nèi)容包括：每月按規(guī)定上報的傷亡統(tǒng)計表。

旁站監(jiān)理制度根據(jù)《房屋建筑工程旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）的要求，工程實(shí)施旁站監(jiān)理。在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程的實(shí)際情況，編制《旁站監(jiān)理方案》，并送達(dá)建設(shè)單位與施工單位，明確旁站監(jiān)理計劃與目標(biāo)。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)計劃實(shí)施旁站的工序施工前，施工單位應(yīng)通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行旁站。旁站監(jiān)理人員及時收集、整理、分析施工信息。在旁站監(jiān)理活動中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)確定關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，突出控制重點(diǎn)，做到有的放矢。根據(jù)工程實(shí)施情況，采取針對性措施。在計劃實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行現(xiàn)場跟班監(jiān)督，重點(diǎn)檢查見證點(diǎn)、停止點(diǎn)的施工情況是否與所執(zhí)行的施工方案及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)相符合。及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)施工人員違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為，旁站監(jiān)理人員有權(quán)責(zé)令立即改正，發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量的應(yīng)當(dāng)及時向總監(jiān)理工程師匯報，并采取相應(yīng)措施，防止事態(tài)的擴(kuò)大。做好旁站監(jiān)理記錄和認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，保存旁站監(jiān)理的原始材料。工程竣工驗(yàn)收后旁站監(jiān)理資實(shí)及時整理歸檔。

原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場報驗(yàn)制度1、凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證、技術(shù)說明書、檢測報告等。原材料、半成品構(gòu)配件到場前24個小時通知監(jiān)理工程師清點(diǎn)，由監(jiān)理工程師審查有關(guān)資料，確定其質(zhì)量合格后方準(zhǔn)進(jìn)場。凡沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗(yàn)不合格者不得進(jìn)場。裝修材料還要對照樣板檢查驗(yàn)收；2、工地（承包方）交貨的機(jī)械、設(shè)備或器材到場也應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，到場前24小時通知監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師審核有關(guān)資料。設(shè)備到場后監(jiān)理工程師同訂貨方應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)開箱檢驗(yàn)，并按供貨方提供的技術(shù)說明書和質(zhì)量保證文件、清單進(jìn)行檢查驗(yàn)收，若檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量不符合要求時，監(jiān)理工程師不予驗(yàn)收；3對于工地交貨的大型設(shè)備，在運(yùn)至工地后進(jìn)行組裝、調(diào)試；4、驗(yàn)收。經(jīng)過其自檢合格后，監(jiān)理工程師會同定貨方復(fù)檢，復(fù)檢合格后方予驗(yàn)收；5、凡工地（承包方）負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料、構(gòu)配件及設(shè)備，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的不得使用，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包方限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件或設(shè)備撤出現(xiàn)場；6、對于發(fā)包人供應(yīng)的材料和設(shè)備，發(fā)包人應(yīng)在材料設(shè)備進(jìn)場前24小時通知監(jiān)理工程師和承包人，并提供采購合同復(fù)印件和設(shè)備清單，監(jiān)理工程師和承包人