公司內(nèi)部競(jìng)聘報(bào)告

第第#頁(yè)共8頁(yè)公司內(nèi)部競(jìng)聘報(bào)告篇一：公司競(jìng)聘演講房地產(chǎn)企業(yè)辦公室主任競(jìng)職演講銳意進(jìn)取真抓實(shí)干努力開創(chuàng)辦公室工作新局面尊敬的總、各位評(píng)委，同事們：大家好！站在這個(gè)講臺(tái)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次共同學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和展示自我的舞臺(tái)，我競(jìng)聘的崗位是——辦公室主任。首先談一下我對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的認(rèn)識(shí)和心態(tài)：這次競(jìng)爭(zhēng)上崗是繼工資改革之后，在公司發(fā)展過(guò)程中實(shí)施人才戰(zhàn)略的又一重大舉措，是公司進(jìn)一步深化和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部改革，建立健全科學(xué)的干部選拔聘用機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司跨越性、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需要。有句古詩(shī)講得好：“問君哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，這“活水”來(lái)源于“源頭”的吐故納新，來(lái)源于唯賢是任的用人機(jī)制，來(lái)源于優(yōu)勝劣汰、不進(jìn)則退的自然法則。因此，我非常擁護(hù)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)，也非常珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。對(duì)此，我的心態(tài)是：勝故可喜、敗亦無(wú)悔、重在參與、貴在競(jìng)爭(zhēng)。俗話說(shuō)：“打鐵還需自身硬”。競(jìng)爭(zhēng)部門的主要負(fù)責(zé)人，就要具備主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)和才能。我的優(yōu)勢(shì)是：在經(jīng)驗(yàn)方面1997年我從鄭州航空學(xué)院文秘專業(yè)畢業(yè)后，應(yīng)聘到國(guó)有外貿(mào)企業(yè)工作，當(dāng)時(shí)集團(tuán)下設(shè)服裝、抽紗、進(jìn)出口、設(shè)計(jì)、建安、鍋爐等18家分公司，1999年通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗擔(dān)任集團(tuán)總部辦公室主任，后經(jīng)外經(jīng)貿(mào)委黨委批準(zhǔn)，擔(dān)任集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨支部書記。從此，在五六年的辦公室及黨務(wù)工作中，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和群眾基礎(chǔ)，熟練掌握了辦公室的相關(guān)業(yè)務(wù)，并與一些政府機(jī)關(guān)部門也建立和保持了較為穩(wěn)固的社會(huì)關(guān)系。在素質(zhì)方面一是有吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神。自參加工作以來(lái)，一直踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得更好。二是有求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。愛因斯坦說(shuō)過(guò)：“熱愛是最好的教師”。我熱愛辦公室工作，在日常工作中，我謙虛好學(xué)，不恥下問，基本具備了辦公室主任所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求，熟練運(yùn)用辦公自動(dòng)化操作。我思想比較活躍，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐，具有開拓精神；同時(shí)我三十而立，朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。三是有嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同志的優(yōu)良品質(zhì)。辦公室主任是領(lǐng)導(dǎo)的參謀，又是員工的管家，既要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和同志們打成一片，只有具備良好的人格魅力和做人宗旨，才能打造良好的群眾基礎(chǔ)，建立親如手足的深厚感情，受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的愛戴。我在日常生活和工作中，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，以自己1良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人，增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。應(yīng)該說(shuō)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。在才能方面一是具有一定的管理能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，言行與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人。能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室人員一道，共同創(chuàng)造性的開展工作，提高服務(wù)質(zhì)量，做到：在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，我負(fù)責(zé)辦公室工作期間，連續(xù)兩年被公司評(píng)為先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。二是有一定的文字基礎(chǔ)。自參加辦公室工作以來(lái)，從秘書到辦公室主任，參與每年的工作總結(jié)及工作計(jì)劃的組織和制訂，參與每項(xiàng)規(guī)章、制度、辦法的擬定，參與每次領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言材料的撰寫，參與項(xiàng)目可行性分析與論證，參與部門崗位職責(zé)的編制等等。在這些文字材料的組織過(guò)程中，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指正，我的文字綜合水平有了一定的提高，基本達(dá)到了辦公室主任的文字基礎(chǔ)。1999年，經(jīng)國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部鑒定，考取了中級(jí)秘書資格。上一屆辦公室工作，雖然在很多方面取得了一定的成績(jī)，但也客觀存在著一些不足，表現(xiàn)在：一是在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手方面沒有很好的發(fā)揮出應(yīng)有的作用，在一定時(shí)期片面的認(rèn)為辦公室只是公司的管家，沒有正確的認(rèn)識(shí)辦公室所處的重要地位。二是在企業(yè)文化建設(shè)方面滿足現(xiàn)狀，沒有很好的樹立公司形象及品牌。三是工作思路不大膽。假如我有幸競(jìng)聘成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以行動(dòng)爭(zhēng)崗位，以崗位促行動(dòng)”，打算從5個(gè)方面改進(jìn)辦公室工作：一、做好參謀助手，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。工作中多請(qǐng)示、勤匯報(bào)，既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達(dá)自己的看法，提出合理化建議；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位，協(xié)調(diào)好與各部室的合作關(guān)系，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意！1、要樹立超前意識(shí)，提前把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏。圍繞中心，牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識(shí)，正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，當(dāng)好參謀和助手。辦公室是公司工作地前沿，做到不僅對(duì)當(dāng)前工作了如指掌，而且對(duì)未來(lái)工作做到心中有數(shù)。2、要多做調(diào)查研究，及時(shí)掌握群眾的思想動(dòng)態(tài)。沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)。隨著公司新形勢(shì)發(fā)展的需要，辦公室的工作重心從辦文、辦會(huì)、辦事逐漸向調(diào)研、信息、督查方向發(fā)展，從為領(lǐng)導(dǎo)做好助手轉(zhuǎn)向當(dāng)好參謀。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀必須知情，要知情就必須深入基層調(diào)查研究，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司各方面的動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。只有調(diào)查研究深入了，掌握的情況和提供的材料才能全面、具體、準(zhǔn)確；只有吃透上情，熟知下情，把領(lǐng)導(dǎo)的決策、指示與各部門的工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)，融會(huì)貫通，才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)2的依據(jù)，才能“參”在點(diǎn)子上，“謀”在關(guān)鍵處。3、要搞好綜合協(xié)調(diào)，確保領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹執(zhí)行。一是在關(guān)系協(xié)調(diào)上，從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)、科學(xué)協(xié)調(diào)，避免“命令式”，特別對(duì)問題比較大，領(lǐng)導(dǎo)意圖比較明顯，但沒有明確表態(tài)的問題的協(xié)調(diào)，要站在全局，采取換位思考的方法，主動(dòng)替對(duì)方想一想，耐心細(xì)致、心平氣和地做說(shuō)服解釋工作，直至問題解決。二是及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策和辦公會(huì)議精神，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)公司各項(xiàng)決策的落實(shí)。三是認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相推委、扯皮、出現(xiàn)工作空檔，確保公司以經(jīng)濟(jì)效益為中心，各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成發(fā)展大業(yè)。二、促進(jìn)和提高企業(yè)制度和文化建設(shè)。新一屆辦公室工作應(yīng)當(dāng)責(zé)無(wú)旁貸地承擔(dān)起企業(yè)制度建設(shè)和文化建設(shè)這一光榮而又艱巨的任務(wù)。世界級(jí)著名公司之所以能較長(zhǎng)期地保持世界領(lǐng)先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵(lì)人和留住人的管理制度和獨(dú)特的企業(yè)文化。目前，公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，然而，在工資改革、競(jìng)爭(zhēng)上崗之后，如何調(diào)動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，如何統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)凝聚力，如何提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何創(chuàng)麗城品牌、樹麗城形象，可能成為領(lǐng)導(dǎo)們最為關(guān)心的問題。我想解決這一問題的關(guān)鍵是加強(qiáng)企業(yè)的制度和文化建設(shè)。競(jìng)爭(zhēng)上崗后，我在企業(yè)制度建設(shè)和文化建設(shè)方面，著重從5個(gè)方面入手：1、要進(jìn)一步深化企業(yè)改革，重點(diǎn)是在前段工資改革和制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入工資改革與創(chuàng)新，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度和各部門崗位職責(zé)。2、要保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，注冊(cè)公司商標(biāo)。205年上半年要完成公司標(biāo)志設(shè)計(jì)及商標(biāo)注冊(cè)工作，公司標(biāo)志是公司的靈魂，公司要宣傳、要發(fā)展、要打造品牌，就必須有自己的形象標(biāo)志。3、要完善公司網(wǎng)站建設(shè)，健全公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)現(xiàn)各部門信息互動(dòng)、資源共享。4、要組織編制企業(yè)文化宣傳冊(cè)，從經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、文化建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)臵、開發(fā)項(xiàng)目、人員培訓(xùn)、歷史淵源、發(fā)展方向等不同方面，展示公司發(fā)展進(jìn)程中取得的輝煌成績(jī)，展示人在改革發(fā)展的大潮中開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。爭(zhēng)取在年底完成初稿。5、要學(xué)習(xí)優(yōu)秀的企業(yè)文化理念，不斷搜集先進(jìn)的企業(yè)管理文化，搜集名企名家論談，推薦給大家一起共享。牛頓的“萬(wàn)有引力定律”告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的“質(zhì)量”。同樣，要增加社會(huì)、消費(fèi)者對(duì)房產(chǎn)的關(guān)注和價(jià)值認(rèn)同，就得加速我們的企業(yè)文化建設(shè)步伐，提升我們企業(yè)文化的含金量。三、抓好辦公室日常工作。辦公室承擔(dān)著文秘、人事、檔案、接待、宣傳報(bào)道、車輛管理等方面的工作，是3信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是公司重要的綜合部門，既要承擔(dān)瑣碎的事務(wù)，又要參與公司的政務(wù)。我將根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。1、要加強(qiáng)車輛管理與調(diào)度。重視和發(fā)揮辦公室車隊(duì)的作用，進(jìn)一步完善車輛管理制度和駕駛員的職責(zé)范圍，明確責(zé)任，合理調(diào)度，保證領(lǐng)導(dǎo)及各部門用車。2、要理順員工勞動(dòng)關(guān)系。對(duì)符合條件的員工，分批簽訂勞動(dòng)聘用合同，繳納或發(fā)放養(yǎng)老保險(xiǎn)金。在政策允許、領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下，積極做好員工醫(yī)療保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)工作，對(duì)符合條件的員工，及時(shí)辦理出入戶手續(xù)。3、要認(rèn)真安排好員工的生活福利。本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則，安排好員工福利，并挨家挨戶送到每位員工的家中，體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷和厚愛。4、要嚴(yán)格控制招待及辦公用品管理。繼續(xù)堅(jiān)持招待及辦公用品登記制度，減少浪費(fèi)，節(jié)省開支。5、要努力提高員工業(yè)余文化生活，繼續(xù)組織兩周舞會(huì)和圣誕文藝活動(dòng)，增強(qiáng)員工的向心力和企業(yè)凝聚力，提高了工作熱情和勞動(dòng)積極性。四、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，勇?lián)厝巍３浞职l(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，把各項(xiàng)工作做在前面；努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)守紀(jì)律，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間；我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位臵。注重以人為本，調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛力，在精通自己本職工作的基礎(chǔ)上，熟悉辦公室每一環(huán)節(jié)上的工作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，使辦公室這個(gè)集體成為作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)熟練的充滿朝氣、奮發(fā)向上的集體。爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。五、積極配合公司大跨越大發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。積極擁護(hù)并熱情參與公司205年“全員抓銷售”及“大跨越大發(fā)展”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。積極配合公司銷售工作，對(duì)銷售方式、經(jīng)營(yíng)理念、宣傳形式多提建設(shè)性意見，集思廣益、群策群力，努力開創(chuàng)公司銷售工作新局面。進(jìn)一步規(guī)范乳山分公司辦公室管理，充分發(fā)揮其公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移前沿陣地的作用，在星?；▓@和平遠(yuǎn)國(guó)際城項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)過(guò)程中，服務(wù)全局，做好后勤保障。同時(shí)提前考慮人員的調(diào)度與安臵，穩(wěn)定大局，做好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的思想準(zhǔn)備，為推進(jìn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、促進(jìn)公司跨越發(fā)展做出積極的努力。各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，同志們，“滄海橫流，方顯英雄本色”，我雖不是英雄，但我渴望做一個(gè)改革大潮中的勝者。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能是坎坷與挫折，但你們的鼓勵(lì)和信任將是我前進(jìn)的動(dòng)力，并將成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉！4今天若能競(jìng)職成功，我將以此為新的起點(diǎn)，在新的崗位上和同志們一道，努力拼搏，再創(chuàng)佳績(jī)。如果競(jìng)爭(zhēng)不上正職，說(shuō)明我的能力有限，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，我將端正心態(tài)，擺正位臵，競(jìng)爭(zhēng)副職，當(dāng)好配角。在工作中我將尊重主任的核心地位，維護(hù)主任的威信，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。同時(shí)，我也堅(jiān)信：新一屆辦公室主任一定會(huì)再接再厲，不負(fù)眾望，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各部門的大力配合下，辦公室各項(xiàng)工作必將取得全新的進(jìn)展，再上新的臺(tái)階！最后以一幅對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗也無(wú)悔，去留無(wú)意隨云飛”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。謝謝大家！公司綜合部綜合管理崗位競(jìng)聘演講稿精彩結(jié)尾欣賞首富李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò)，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi)，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果本次競(jìng)聘成了，我會(huì)踐行自己的承諾，以出色的工作表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛，做一塊好材；失敗了，我會(huì)把她作為一次人生的洗禮，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，不斷進(jìn)步，也不是一塊壞材。無(wú)論成功失敗，我都會(huì)保持自己的特色，做最好的自己！謝謝大家！5篇二：崗位競(jìng)聘書范文崗位競(jìng)聘書、競(jìng)聘演講范文各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！我叫，今年37歲，大專學(xué)歷，現(xiàn)在公司部做崗位工作。首先，感謝公司給我一個(gè)展示自我的平臺(tái)，給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會(huì)。在這里，我將自己的工作經(jīng)歷做一個(gè)簡(jiǎn)要回顧：年8月，我畢業(yè)于學(xué)校，分配到公司，從事崗位工作。95年3月，到總公司綜合管理部，先后從事內(nèi)勤、外勤工作。20年10月，我到公司綜合管理部負(fù)責(zé)行政專員工作。20年8月，到下屬分公司做綜合管理部任主管。2021年4月，到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。多年的行政工作，培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問的好習(xí)慣，養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，注重積累，能夠虛