關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的建議

有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的提議企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻，不過(guò)企業(yè)文化的形成并非一蹴而就。企業(yè)文化可以分為物質(zhì)層、制度層和精神層，物質(zhì)層和制度層所包括的內(nèi)容較為詳細(xì)，可以看得見(jiàn)、摸得著，像我們的廠容廠貌、標(biāo)識(shí)、文獻(xiàn)原則、文化傳播、統(tǒng)一著裝、制度規(guī)范等，其建設(shè)相對(duì)比較系統(tǒng)，精神層是企業(yè)文化的關(guān)鍵層，其內(nèi)容是軟性的，形成的周期較長(zhǎng)，建設(shè)難度也較大。一、通過(guò)在平常工作中對(duì)企業(yè)文化接觸、理解，現(xiàn)對(duì)企業(yè)目前企業(yè)文化的現(xiàn)實(shí)狀況整頓如下：物質(zhì)層面，早在幾年此前企業(yè)就聯(lián)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)形象識(shí)別系統(tǒng)進(jìn)行了原則設(shè)計(jì)，對(duì)應(yīng)的原則規(guī)范目前也在使用中，結(jié)合本年度與輝盛企業(yè)的續(xù)約，我們重新制定了設(shè)計(jì)計(jì)劃，在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)對(duì)宣傳冊(cè)、VI系統(tǒng)、展會(huì)宣傳形象進(jìn)行設(shè)計(jì)，目前已在實(shí)行中。結(jié)合企業(yè)上市工作的需要，也將與證券部進(jìn)行溝通，制定詳細(xì)的上市及上市后來(lái)的形象宣傳實(shí)行計(jì)劃。在物質(zhì)層面的整體視覺(jué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)上，我們已經(jīng)建立了整體的框架和內(nèi)容，且在不停完善中，但在企業(yè)形象的對(duì)外宣傳方面，我們尚未形成體系。制度層面，從內(nèi)控原則、管理手冊(cè)，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、人事管理等制度，再到操作規(guī)程、工作流程、協(xié)作流程，我們的制度和規(guī)范可以說(shuō)是比較健全的，并且做到了在工作過(guò)程中的不停改善和優(yōu)化，僅上六個(gè)月，我們共制定、優(yōu)化并公布實(shí)行了18項(xiàng)制度和流程，平均每月達(dá)3項(xiàng)，這其中還不包括事業(yè)部?jī)?nèi)部制定和優(yōu)化的管理規(guī)定，通過(guò)這樣一種數(shù)據(jù)，我們應(yīng)當(dāng)可以推斷出，各項(xiàng)工作的規(guī)范性、部門(mén)之間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)性是在不停加強(qiáng)的。不過(guò)，通過(guò)實(shí)際運(yùn)行和月度考核的狀況，我們不難發(fā)現(xiàn)，在工作的規(guī)范性和部門(mén)的協(xié)調(diào)上，還是存在問(wèn)題的。精神層面，我們制定了明確、詳細(xì)的企業(yè)愿景、關(guān)鍵理念、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、人才理念、服務(wù)理念，規(guī)劃了未來(lái)的發(fā)展目的，制定了每一年度的工作指導(dǎo)方針，通過(guò)這些從思想上引導(dǎo)每一位員工的思想，我們每一年都會(huì)組織各類的文化活動(dòng)，安全月、百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽、質(zhì)量月、消防月、運(yùn)動(dòng)會(huì)、旅游活動(dòng)、總結(jié)表?yè)P(yáng)大會(huì)、年會(huì)等等形式，但愿通過(guò)這些活動(dòng)讓員工感受到文化的存在，增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感?？梢钥隙ǖ氖?，這些舉措均大大小小地發(fā)揮了作用，不過(guò)，文化理念很大程度上口號(hào)化了，沒(méi)有生動(dòng)詳細(xì)的去影響和引導(dǎo)員工的行為，離我們所但愿的思想一致、行動(dòng)一致、合作共贏尚有差距；文化活動(dòng)的組織不夠系統(tǒng)化，活動(dòng)形式、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容的安排上尚欠斟酌，不可以充足調(diào)動(dòng)員工參與的熱情和積極性、充足發(fā)揮文化活動(dòng)的真正意義。我們懂得，優(yōu)秀的百年企業(yè)，文化和決策的形成是自下而上的，企業(yè)的發(fā)展也是自下而上來(lái)推進(jìn)的，在企業(yè)里隨地可見(jiàn)協(xié)作、積極、積極、責(zé)任等用來(lái)描述優(yōu)秀員工詞語(yǔ)的行為體現(xiàn)。而目前我們的文化現(xiàn)實(shí)狀況，無(wú)疑是自上而下的，自上而下的決策、自上而下的規(guī)定，自下而上的改善、提案確實(shí)太少。提議從如下方面來(lái)逐漸推進(jìn)企業(yè)文化的養(yǎng)成：企業(yè)文化的三個(gè)層面是互相融合和增進(jìn)的，有時(shí)候并不能完全分清其中的界線，因此，我們?cè)谟嘘P(guān)工作開(kāi)展時(shí)，要融合三者。制度層與精神層內(nèi)涵相輔相成，防止互相矛盾的內(nèi)容出現(xiàn)，在此基礎(chǔ)上做到互相補(bǔ)充、互相增進(jìn)。提議做法：我們?cè)诰駥用嫠珜?dǎo)的精神，例如積極思索、積極參與、不停學(xué)習(xí)，要把這些精神詳細(xì)化、行為化，并設(shè)置可計(jì)量的原則，與物質(zhì)和精神獎(jiǎng)懲相結(jié)合。在制定的《評(píng)優(yōu)實(shí)行方案》中，員工積極思索、積極參與和不停學(xué)習(xí)的精神體現(xiàn)，例如提出改善提議、參與企業(yè)文化活動(dòng)、獲得學(xué)歷提高、職稱證書(shū)等，都被量化，做為附加加分項(xiàng)在年度評(píng)優(yōu)活動(dòng)中予以加分。通過(guò)此類詳細(xì)可實(shí)行的、看得見(jiàn)摸得著的東西來(lái)逐漸引導(dǎo)員工思維方式。制度建設(shè)方面，制度系統(tǒng)性、規(guī)范性、權(quán)威性和原則性是需要共同維護(hù)的，需要從制度的制定、討論、審核、同意、實(shí)行、監(jiān)督等方面來(lái)進(jìn)行完善。提議：在制度的制定、管理方面，企業(yè)層面的管理制度應(yīng)由企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一的維護(hù)管理，各事業(yè)部、部門(mén)可以根據(jù)工作開(kāi)展需求提議和確定制度文稿，波及有關(guān)的部門(mén)參與討論修訂后，企業(yè)統(tǒng)一編號(hào)、公布、學(xué)習(xí)和實(shí)行。以處理目前由事業(yè)部、部門(mén)制定的企業(yè)整體制度獨(dú)立同意實(shí)行后，有關(guān)部門(mén)對(duì)內(nèi)容不知情、不理解帶來(lái)的問(wèn)題。統(tǒng)一制定企業(yè)級(jí)制度文獻(xiàn)的編制和修訂計(jì)劃。目前企業(yè)各項(xiàng)制度的制定、修訂沒(méi)有系統(tǒng)的計(jì)劃，提議結(jié)合三體系文獻(xiàn)控制規(guī)定，制定修訂整合計(jì)劃，對(duì)企業(yè)制度文獻(xiàn)進(jìn)行一次整體的修訂，修訂完畢后按照控制程序進(jìn)行規(guī)范管理。在完善和規(guī)范制度流程的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)制度流程的學(xué)習(xí)與傳達(dá)，組織統(tǒng)一的學(xué)習(xí)與傳達(dá)會(huì)議，使制度流程的執(zhí)行者真正理解制度內(nèi)涵，潛移默化地提高制度的執(zhí)行力度。目前企業(yè)文化手冊(cè)中包括的愿景、理念過(guò)于口號(hào)化，員工很難生動(dòng)詳細(xì)的理解，很難通過(guò)學(xué)習(xí)手冊(cè)獲得對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。提議：整頓企業(yè)發(fā)展歷程，杜絕生硬的表述和記錄性語(yǔ)言，通過(guò)訪談等形式整頓企業(yè)發(fā)展歷程中的代表人物事跡和重大歷史事件過(guò)程，通過(guò)人物的塑造和歷史變革故事串起企業(yè)發(fā)展的年輪。對(duì)于我們凝練而成的關(guān)鍵理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念、人才理念等，引用寓言故事、真實(shí)事例來(lái)進(jìn)行論述，用可以體現(xiàn)對(duì)應(yīng)理念的詳細(xì)行為事件來(lái)引導(dǎo)我們的文化理念。以上兩項(xiàng)內(nèi)容須制定詳細(xì)的實(shí)行計(jì)劃。精神層面的建設(shè)一定要是持續(xù)性和持續(xù)性的，連綿不停的展現(xiàn)和體現(xiàn)一種精神或理念。提議做法：建設(shè)感恩文化節(jié)自起建設(shè)赫達(dá)感恩文化節(jié)，根據(jù)年度工作方針確定對(duì)應(yīng)主題，在主題下設(shè)置文化活動(dòng)內(nèi)容，同步結(jié)合企業(yè)成立紀(jì)念日，形成持續(xù)性的、故意義的文化節(jié)（另行制定籌劃方案）。設(shè)置部門(mén)活