S管理組織機(jī)構(gòu)人力資源管理學(xué)資料

衛(wèi)生工作實(shí)施情況，負(fù)責(zé)對(duì)車間設(shè)備安全狀況進(jìn)行監(jiān)控。生產(chǎn)操作人、設(shè)備安全管理，制定本規(guī)定。二、適用范圍適用于生產(chǎn)車間的日常成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡，勤理發(fā)，勤剃須，勤剪指甲，勤換予以標(biāo)識(shí)管理，使工作現(xiàn)場只保留需要的東西，讓工作現(xiàn)場整齊、漂衛(wèi)生工作實(shí)施情況，負(fù)責(zé)對(duì)車間設(shè)備安全狀況進(jìn)行監(jiān)控。生產(chǎn)操作人、設(shè)備安全管理，制定本規(guī)定。二、適用范圍適用于生產(chǎn)車間的日常成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡，勤理發(fā)，勤剃須，勤剪指甲，勤換予以標(biāo)識(shí)管理，使工作現(xiàn)場只保留需要的東西，讓工作現(xiàn)場整齊、漂成的現(xiàn)場6S管理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。切實(shí)落實(shí)“現(xiàn)場6S管理”的各項(xiàng)活動(dòng)。下設(shè)加工廠指揮領(lǐng)導(dǎo)辦公室，該辦公室設(shè)在加工廠設(shè)備科。加工廠現(xiàn)場6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成:各部門辦公區(qū)域以及各車間，打碼工作間，必須嚴(yán)格按照現(xiàn)場6S管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)1、整理：就是將公司（工廠）內(nèi)需要與不需要的東西（多余的工具、材料、半成品、成品、文具等）予以區(qū)分。把不需要的東西搬離工作場所，集中并分類予以標(biāo)識(shí)管理，使工作現(xiàn)場只保留需要的東西，讓工作現(xiàn)場整齊、漂亮，使工作人員能在舒適的環(huán)2、整頓：就是將前面已區(qū)分好的，在工作現(xiàn)場需要的東西予以定量、定點(diǎn)并予3、清掃：就是使工作場所沒有垃圾、臟污，設(shè)備沒有灰塵、油污，也就是將整目的是在清掃的過程中去目視、觸摸、嗅、聽來發(fā)現(xiàn)不正常的根源并予以改善?！扒鍜摺笔且驯砻婕袄锩妫吹降暮涂床坏降牡胤剑┑臇|西清掃干凈。素養(yǎng)：就是全員參與整理、整頓、清掃、清潔的工作，保持整齊、清無垃圾、無油污、無積水、無死角。(2.墻壁(角)清潔無污染、潔的工作環(huán)境，為了做好這個(gè)工作而制定各項(xiàng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)供大家遵守，衣。(3.員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品。素養(yǎng)：就是全員參與整理、整頓、清掃、清潔的工作，保持整齊、清無垃圾、無油污、無積水、無死角。(2.墻壁(角)清潔無污染、潔的工作環(huán)境，為了做好這個(gè)工作而制定各項(xiàng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)供大家遵守，衣。(3.員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品。(4.5、素養(yǎng)：就是全員參與整理、整頓、清掃、清潔的工作，保持整齊、清潔的工作環(huán)境，為了做好這個(gè)工作而制定各項(xiàng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)供大家遵守，大家都能養(yǎng)成遵守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)6、安全：是將工作場所會(huì)造成安全事故的發(fā)生源（地面油污、過道堵塞、安全門被堵塞、滅火器失效、材料和成品堆積過高有倒塌危險(xiǎn)等）予以排除或預(yù)防。一、目的為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理、設(shè)備衛(wèi)生管理、設(shè)備安全管理，制定本二、適用范圍適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理、設(shè)備維護(hù)和管理工作。1、車間工段長負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實(shí)施情況，負(fù)責(zé)對(duì)車間設(shè)備安全狀況進(jìn)行監(jiān)2、生產(chǎn)操作人員按要求做好主管區(qū)域清潔衛(wèi)生，設(shè)備清潔保養(yǎng)工作。進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。員工戴工作牌，勞保著裝，衣著整潔，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換獎(jiǎng)勵(lì)500元、300員工戴工作牌，勞保著裝，衣著整潔，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換獎(jiǎng)勵(lì)500元、300元；成績排位后二名的部門，分別處罰500不定期對(duì)各責(zé)任區(qū)域進(jìn)行排查，考核。成績排位前二名的部門，分別的發(fā)生源（地面油污、過道堵塞、安全門被堵塞、滅火器失效、材料2、現(xiàn)場衛(wèi)生管理3、設(shè)備清潔4、工具、材料、藥品清潔整理是將整理、整頓過要用的東西時(shí)常予以清掃，保持隨時(shí)能用的狀態(tài)，衛(wèi)生清理、設(shè)備維護(hù)和管理工作。三、職責(zé)車間工段長負(fù)責(zé)監(jiān)督車間到的和看不到的地方）的東西清掃干凈。清潔：就是將整理、整頓、是將整理、整頓過要用的東西時(shí)常予以清掃，保持隨時(shí)能用的狀態(tài)，衛(wèi)生清理、設(shè)備維護(hù)和管理工作。三、職責(zé)車間工段長負(fù)責(zé)監(jiān)督車間到的和看不到的地方）的東西清掃干凈。清潔：就是將整理、整頓、5、廢品、垃圾清理6、人員衛(wèi)生管理五、責(zé)任區(qū)域及責(zé)任人這是第一個(gè)目的。第二個(gè)目的是在清掃的過程中去目視、觸摸、嗅、品、文具等）予以區(qū)分。把不需要的東西搬離工作場所，集中并分類衣。(3.員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品。(4.亮，使工作人員能在舒適的環(huán)境中工作。整頓：就是將前面已區(qū)分好這是第一個(gè)目的。第二個(gè)目的是在清掃的過程中去目視、觸摸、嗅、品、文具等）予以區(qū)分。把不需要的東西搬離工作場所，集中并分類衣。(3.員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品。(4.亮，使工作人員能在舒適的環(huán)境中工作。整頓：就是將前面已區(qū)分好績排位前二名的部門，分別獎(jiǎng)勵(lì)500元、300元；成績排位后二名的部門，分別處六、活動(dòng)要求高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要以高度負(fù)責(zé)的精神，圍繞現(xiàn)場6S管理標(biāo)準(zhǔn)，制XXXXXXXXX衛(wèi)生工作實(shí)施情況，負(fù)責(zé)對(duì)車間設(shè)備安全狀況進(jìn)行監(jiān)控。生產(chǎn)操作人成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡，勤理發(fā)，勤剃須，勤剪指甲，勤換括消防器材)，計(jì)量器具清潔、無污漬。(3.不使用的設(shè)備、生產(chǎn)衣。(3.員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品。(4.XX年衛(wèi)生工作實(shí)施情況，負(fù)