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文檔簡介
裝卸公司規(guī)章制度【篇一:裝卸治理制度】裝卸治理程序1.0目的標準裝卸工作業(yè)要求,確保人員和貨物安全。2.0職責工程主管負責制定操作要求,落實執(zhí)行安全主管負責培訓,日常抽查,對違規(guī)操作行為進展制止、處理理貨員負責分派工作任務,指導和監(jiān)視作業(yè),實施考核裝卸工負責按標準的行為和操作要求進展裝卸等作業(yè)工作程序根本要求應依據(jù)工人的技術、閱歷、體力及其特別生理狀況,調(diào)配工人與安排其工作。裝卸作業(yè)人員必需進展合格的培訓考核,合格前方可上崗。作業(yè)現(xiàn)場應統(tǒng)一指揮,裝卸作業(yè)人員和機具操作人員,應嚴格遵守勞動紀律,聽從指揮,非裝卸作業(yè)人員不準在作業(yè)現(xiàn)場逗留。裝卸作業(yè)應依據(jù)要求穿戴好相應勞動防護用品〔安全帽、安全帶、防護口罩、手套等〕,文明作業(yè),嚴禁奔馳。開頭作業(yè)前必需由作業(yè)人員檢查使用的機具、附屬用具和支架是否良好,安裝是否結實,將作業(yè)地點的障礙物移開。裝卸工入庫資格要求15頁hse安全治理制度。必需聽從倉庫治理人員的指揮和工廠治理人員的監(jiān)視。嚴禁攜帶任何與工作無關的東西入庫。非當班人員未經(jīng)倉庫治理人員批準制止入庫。著統(tǒng)一工作服,不準穿拖鞋入庫作業(yè)、上班時間不準赤膊。作業(yè)區(qū)內(nèi)制止抽煙、吃東西、亂扔紙屑,上班時間不得飲酒。不得堅守自盜,一旦覺察,處十倍賠償,并取消效勞資格。裝卸作業(yè)要求作業(yè)前必需了解所要裝卸、搬運貨物的品種規(guī)格、數(shù)量、外包裝、特別裝卸要求,預備必要的操作機械和工具。卸貨作業(yè)時,應留神開啟車門,先漸漸翻開一邊,防止門后的貨物向外傾斜而產(chǎn)生倒塌現(xiàn)象,當無異樣時才漸漸翻開另一邊。操作中應維護貨物、疼惜包裝,卸貨搬運前應認真閱讀外包裝上運輸、搬運、儲存的標志和說明表示商品的性質(zhì)特點方面的留意事項,如防濕、防熱、防凍、避光等或指示操作的要求。搬運時遵照其要求操作,嚴禁野蠻作業(yè)、丟、甩、拖拉貨物而造成貨物損壞或貨物外包裝的損壞和污染.〔見以下圖:常見包裝儲運圖示標志〕25頁裝車時,應將重貨物放在車廂下面,輕貨放在上面,使整車貨物重心盡可能降低,貨柜門處盡可能少放貨物。不堆高貨物,以防貨物擠到門口造成開門后貨物倒塌。貨物也盡量放平排列,在貨物間隙處可放入填塞物以防止運輸過程中貨物的相互擠壓、磨擦產(chǎn)生外包裝變形及損壞。裝車或倉庫裝卸時應將貨物外箱運輸標志和裝卸標志向外,以引起其它工作人員的留意和留神。裝車、卸車完畢后,應輕關車門,防止車門碰撞車內(nèi)貨物。裝卸過程中,有責任樂觀主動覺察問題并準時報告收發(fā)貨倉庫治理人員。堆放時選用清潔的叉板,如不清潔必需馬上清潔前方可堆垛。留神輕放,制止野蠻作業(yè)。協(xié)作倉管員做好在庫養(yǎng)護工作的要求裝車前檢查車輛清潔衛(wèi)生,有無異味,有無防護措施,覺察異常狀況準時報告?zhèn)}庫治理人員。依據(jù)倉庫治理人員的裝卸挨次和指令作業(yè)。裝車貨物做到周全、穩(wěn)固、留神輕放、大不壓小、重不壓輕、合理堆放。裝車完畢,清理裝卸作業(yè)范圍內(nèi)的雜物。35頁堅持做到裝卸區(qū)每日一小掃、每周一中掃、每月一大掃。清潔工具使用前必需是干凈的。清潔時要防止濺濕貨物,地面和貨物上要保證沒有積水或積塵。清潔后清潔工具馬上清洗干凈、晾干,垃圾倒在指定的地方。全部裝卸工具在使用前必需檢查,正常符合安全使用要求的方能使用。裝卸工具使用后應擺放整齊,并存放在指定地點。全部工具必需定期檢查、維護。使用工具時要疼惜,嚴禁野蠻操作。因個人違規(guī)操作造成工具損壞,應負責賠償。貨物堆碼堆碼原則:貨物堆碼要科學、標準、符合安全第一,裝卸便利,節(jié)約空間的原則。堆碼的“12字方針”55頁【篇二:裝卸作業(yè)治理制度】裝卸作業(yè)治理制度為提高裝卸工作質(zhì)量,標準裝卸工作行為,制定本治理制度。一、裝卸工作根本要求卸,如損壞貨物應照價賠償。2、嚴禁在貨物上亂寫亂畫。嚴禁踩踏產(chǎn)品。嚴禁滑行裝卸小車。班時應著裝干凈,不得赤膊裝卸。4、香煙、火種、個人衣物、水具等與工作無關的物品,應放在休息室,不得放在庫區(qū)內(nèi)。嚴禁在禁煙區(qū)吸煙。裝卸工應在休息室休息,不允許在庫房內(nèi)休息。5、在裝卸過程中應聽從庫房治理人員的指揮,按堆碼規(guī)定進展堆放。錢物。二、成品裝卸工作要求〔一〕成品出庫放。停放的位置應不影響現(xiàn)場通行,有利裝車,有利安全。污損裝運的產(chǎn)品。如有疑問,應準時報告當班保管員。4、取貨從貨位尾部開取,為便利取貨,可并排兩列開取。取完兩列再從頭至尾取另兩列,取貨后,貨位上剩余的產(chǎn)品應齊整。取貨后堆碼不符合要求的,應在裝車完畢后主動進展整理。5、取貨完畢后,由最終一次取貨的人員,比照貨位卡,對該批號產(chǎn)品發(fā)貨數(shù),結存數(shù)進展核實。核實后覺察貨位卡和實物不全都的,應馬上報揭露貨保管員處理。8、固定貨位的墊倉板嚴禁移動。非固定貨位的墊倉板被移動的,取貨完畢后,必需復位。9、覺察出庫產(chǎn)品外包有損壞的應馬上處理,處理不了的報告當班保管員。出庫產(chǎn)品外包上有灰塵的,應清理后再裝車。損或漏液的產(chǎn)品裝車出廠。11、成品出庫完畢后,必需將裝卸小車、機械、物資放在指定位置,存放整齊。127層,玻瓶產(chǎn)品堆碼高度不超過層,假設承受叉車裝車以叉車安全裝車作為小車堆碼高度。〔二〕外出卸貨1、依據(jù)指定時間、指定地點乘車準時前往卸貨。自行乘車返回時,不得有意延誤。2、卸貨過程中,必需輕拿輕放,依據(jù)收貨單位的要求堆碼。3、卸貨過程中,應清點產(chǎn)品與出庫單是內(nèi)容否全都,覺察特別應及時報告。4、外出卸貨時應著裝整齊,說話和氣,不能與收貨單位工作人員發(fā)生爭吵,不亂講企業(yè)狀況,自覺維護公司形象。三、原輔包材裝卸工作要求1、卸貨過程中應輕拿輕放,疼惜貨物,裝卸玻璃瓶時不能隨便拋扔。2、卸貨中聽從庫房治理人員的指揮,按時、按堆碼要求進展堆放。四、裝卸工作嘉獎與懲罰〔一〕嘉獎1、覺察成品未封口的,經(jīng)確認嘉獎20元/次。2、覺察出庫成品未打批號、“三期”和電子監(jiān)管碼的,經(jīng)確認嘉獎50元/次。3、覺察出庫成品箱內(nèi)數(shù)量缺乏時、包裝不全的〔如應有小盒包裝,但未裝小盒的〕,50元/次。4、覺察保管員所發(fā)產(chǎn)品與出庫單不全都的,經(jīng)確認嘉獎20元/次。520元/次。6、通過合理方式阻擋其他有損公司利益的現(xiàn)象或狀況發(fā)生的,視其行為對公司的奉獻,經(jīng)領導批示予以嘉獎?!捕?、懲罰1、對違反工作要求的,按10元/次進展懲罰。有具體懲罰規(guī)定的,按具體規(guī)定執(zhí)行。2、如發(fā)生因裝貨清點造成的發(fā)貨過失,給公司造成損失的,由裝卸50%;如未造成50元/次懲罰,按上述比例各自擔當。3、取貨后堆碼不符合要求,在半個工作日內(nèi)仍未整理的,按10元/次予以懲罰。410元/次予以懲罰,由裝卸工擔當。5、將已經(jīng)污損、漏液產(chǎn)品裝車出廠的,按50元/次予以懲罰,并賠償損失和擔當來回費用。無法確定責任人的,加倍懲罰,由裝卸組擔當。6、與收貨單位的工作人員發(fā)生糾紛,受到客戶單位投訴,影響公司50元/人賜予以懲罰。7、損壞產(chǎn)品或貨物應依據(jù)價賠償。非因裝卸過程中造成的產(chǎn)品污損,不擔當賠償責任。8、裝卸原輔包材時不按堆碼要求堆放,未區(qū)分貨物品種、規(guī)格及批50元/次懲罰。9、裝卸作業(yè)中刁難客戶和送貨司機,向客戶和司機索取錢物的,公司予以除名處理。9、在工作中,裝卸工必需聽從保管員的安排和批揮。如不聽從的,經(jīng)確認,按50元/次進展懲罰;情節(jié)嚴峻的,退回公司行政部,予以辭退?!踩?、嘉獎和懲罰由當班保管員以書面形式提出,經(jīng)公司領導批法落實到個人的由裝卸組集體擔當。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。【篇三:裝卸工治理制度】鴻達物流裝卸工人治理制度為確保公司的貨物能得到準時、妥當?shù)难b卸、搬運、堆碼和保護,維護公司的整體效勞質(zhì)量與效勞形象,從裝卸工的勞動紀律、作業(yè)流程乃至言行、食宿等方面進展標準與要求,特制定本治理方法。一、樂觀聽從經(jīng)理和隊長的工作安排,按要求裝卸、搬運、堆碼貨物;50元的罰款;三、當班時間嚴禁脫崗、串崗,有事需請假,經(jīng)同意前方可離開;四、同事之間應團結合作,避開發(fā)生沖突,如有嚴峻爭吵、辱罵、打架的現(xiàn)象,公司賜予主動200100元的罰款,情節(jié)嚴峻的則移送司法機關處理;10010倍以上罰款;六、裝卸工人與客戶內(nèi)外勾結、有損公司利益的,除賠償直接經(jīng)濟10倍的罰款,并馬上開除,情節(jié)嚴峻的移交司法部門處理;七、嚴禁野蠻裝卸,裝卸作業(yè)時,要輕拿輕放,不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動作;裝卸過程中如有覺察破損,要準時向治理人員報告.裝卸過程中如有因人為損壞客戶貨物的狀況,一經(jīng)覺察,由裝卸人負責100元。八、自覺遵守各項安全規(guī)章制度,不違章和冒險作業(yè),并準時制止其他人的違章行為,對無視安全,強令冒險作業(yè)指令應拒絕執(zhí)行,并向現(xiàn)場負責人匯報;以及現(xiàn)場的清潔,裝車完畢,要將篷布疊好收回,如有余貨,要用篷布蓋好;十、發(fā)生事故準時組織搶救和保護好現(xiàn)場,并馬上向領導匯報,認真十二、完成上級領導臨時安排的做作任務;沈陽鴻達物流2023-11-08鴻達物流裝卸隊長崗位職責一、幫助落實公司的作業(yè)標準和治理制度、相關治理制度;二、組織治理裝卸人員正確、安全地執(zhí)行貨物裝卸、搬運、堆碼與保護等作業(yè)指令,協(xié)調(diào)各部門的關系;三、合理使用并監(jiān)視貨物倉儲和搬運設施、設備并對其進展妥當治理;四、負責作業(yè)完成后向上級主管報告貨物重量及件數(shù)和破損等信息;六、負責裝卸人員的日常起居生活的治理工作和思想工作,制定工人寢室衛(wèi)生治理制度并組織實施,承受上級領導的監(jiān)視和檢查.七、組織與參與公
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