如何做好工作？讓領導滿意的工作方式

如何做好工作？讓領導滿意的工作方式（一）1.件件有回音、事事有著落對于匯報，永遠要保持一種等不起、坐不住、慢不得的緊迫感，搶著說、追著說、理直氣壯的說。出色的匯報：先說結果；最好有書面材料；亮點要濃墨重彩，分清詳略；邏輯要清楚，最好有一二三四；拿出方案和辦法來。2.正確理解領導指示方法和規(guī)律：如果沒有頭緒，把握不大，就認真按原話落實；從領導過去的看法觀點中發(fā)散；從參與醞釀的過程中發(fā)散；從領導的個性中發(fā)散。領導指示時，不懂的要大膽提問，盡量要有思考的提問（多上問、多請教）。養(yǎng)成隨手拿本子，布置的任務記下、代辦的事項記下、別人的聯系方式記下、所思所想所感記下…3.“眼力見”是“核心競爭力”（察言觀色、為人殷勤、禮貌素養(yǎng)、隨機應變）把自己的姿態(tài)放低，眼力見自然就見長，服務意識和心態(tài)最重要。4.挨罵怎么辦領導批評你絕對不會是因為嫉妒賢能。最完美的狀態(tài)：工作上高調、為人上謙虛、生活上低調。當場聲辯就是作死（到了私底下，單獨匯報一次，把情況跟領導如實陳述，爭取諒解）。被罵也是機會（第一，盡快客服恐懼心里；第二，虛心求教，比以前更頻繁的去接觸領導，做事更需多幾個心眼；第三，積極幫領導分憂，爭取立功機會）。5.突然的即興發(fā)言第一，要有準備：仔細聽別人、積累發(fā)言材料，多思考、考慮自己的看法。第二，是有態(tài)度（表態(tài)）：感謝+自謙+認同。第三，是有說法：總的主題和思路綱領。第四，是有“爆點”：幽默/深刻/尖銳/煽情。6.擁有溫暖人心的力量精神百倍、字正腔圓、完整準確的元氣問候。如何說“不”才不撕破臉：認真而干脆，態(tài)度堅定但語氣溫和（多用商量的、溫暖的、同情理解的、無可奈何的的語氣），去有可能可以提供替代方案，尊重自己的感受和需求。永遠別說人家孩子不行；如果可以主動給別人在涉及孩子上的事情上提供力所能及的方便，這比幫他本人更打動人。7.說到別人心花怒放人際關系說到底就是管理別人情緒的藝術。多說“請”。多稱“您”。不給別人“潑冷水”，多夸贊別人。幾句必會口頭禪：“明白了，我馬上就辦！”、“您是專家，你的幫助太重要了！”“你的文字能力強，你看過的肯定沒問題！”、“您對這個事兒怎么看？”、“要不您看這樣行不行？”、“您稍等，我有點拿不準，我去確認一下回復您?！?。8.幾個日常a.領導落實大領導指示的幾點啟示：馬上就辦；及時讓大領導知道；匯報要有詳細性、邏輯性。b.領導喜歡在回家的車上干什么：回短信、打電話，人際交往不過夜。c.第一次陪領導出差該注意什么：輕裝上陣（雙肩包）；做好充分的材料、物資準備（文件、U盤、通訊錄、藥、現金）；提前做功課，了解領導的喜好和習慣（茶、晨練、飯后散步）；腿勤手勤、提前聯系、有點眼色（時間、接送、文件、住宿、飲食、當地典故、定好鬧鐘）；提前值機、選座位、打印登機牌（領導盡量靠前靠走道坐、你和領導隔一個過道或坐領導前后）。（二）1、保持忠誠。下屬的忠誠，是領導最欣賞的品質，而那些腦后有反骨、心存有二心的人，則是領導最反感的。很多時候，下屬的忠誠甚至比能力更重要，這也就是人們常說的德大于才的道理。2、精明能干。領導喜歡有能力完成任務、做好工作的下屬，這是毋庸置疑的，一旦被領導認為是無能之輩，即便其他方面做得再好，也不可能得到領導真正的賞識和喜歡。3、謙遜有禮。有些比較包容的領導，或許也會欣賞有能力而桀驁不馴的下屬，或者想要將其馴服，但絕大部分領導，都更喜歡謙遜有禮的下屬，認為這樣的下屬才是“孺子可教”的。4、挺身而出。領導是需要下屬為他分憂的，尤其是關鍵或重大的時刻，需要能挺身而出的下屬，至于膽小怕事、沒有擔當、畏首畏尾的下屬，不管平時表現怎樣，都容易被領導認為是平庸之輩。5、誠實守信。在領導面前，最忌諱的一件事就是吹牛皮、說大話、弄虛作假，這樣或許能忽悠領導于一時，可一旦事情敗露，領導就只會對你深惡痛絕，因為在領導看來，你是把他當成了傻瓜、笨蛋、糊涂蟲。6、委婉建議。領導也有做得不對的地方，身為下屬可以提建議，但切記直面頂撞領導，因為這會傷害領導的面子，讓領導下不來臺，而大多數領導對此都是很忌諱。向領導提建議的方法有很多，但一以貫之的宗旨都是委婉。7、主動表現。領導與下屬多接觸，才會了解下屬，然后才會欣賞和喜歡，但你不能指望領導主動去接近你，而是要靠主動表現去接近領導。不要怕別人說閑話，比起被人說閑話，被領導無視顯然是損失更大。8、自我批評。下屬在工作中難免會犯錯，領導也難免會批評下屬，身為下屬，犯錯不可怕，被領導批評也不可怕，關鍵在于你被領導批評時的態(tài)度，如果一臉不高興，或者給自己找借口，又或者用無言的行動表示抗議，那就都是錯上加錯，正確的做法是虛心接受，并積極做出自我批評，讓領導看到你的態(tài)度。9、理解領導。領導也是人，也需要別人的理解，下屬如果能做到這一點，領導肯定會喜歡。具體而言，可以嘗試換位思考，以此理解領導的心境，并主動幫領導分憂解難，減輕領導的壓力和負擔。10、準確領會。領導都喜歡懂事的下屬，能迅速而準確地領會領導的心思和意圖，做出及時而積極地回應，在言行舉止上表現出你的懂事，那么，領導就很容易把你當心腹對待。11、服從命令。領導的能力或許不比你強多少，領導下的命令，也可能是錯誤的，但只要他是領導，你就必須服從他的命令。當然，人一般只愿意服從比自己強的人的命令，所以，要做到善于服從