5S管理制2人力資源管理學(xué)資料

在合適位置設(shè)置“5S”宣傳管理看板，張貼5S宣傳資料，并按周通，物料分區(qū)定位，無(wú)壓線出線物料、工具、轉(zhuǎn)運(yùn)車放置整齊合理，。4.設(shè)備標(biāo)識(shí)明確，非正常、檢測(cè)狀態(tài)應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)。在合適位置設(shè)置“5S”宣傳管理看板，張貼5S宣傳資料，并按周通，物料分區(qū)定位，無(wú)壓線出線物料、工具、轉(zhuǎn)運(yùn)車放置整齊合理，。4.設(shè)備標(biāo)識(shí)明確，非正常、檢測(cè)狀態(tài)應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)。5.生產(chǎn)現(xiàn)清潔明亮，窗臺(tái)無(wú)雜物人走半小時(shí)椅凳歸位，下班進(jìn)行清潔整理每周經(jīng)理、中高層干部、基層管理者、一線人員組成，負(fù)責(zé)推行、檢查、考核公司的5S并統(tǒng)一格式進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)的方向應(yīng)盡量一致，并便于取放。c)已日車間5S并統(tǒng)一格式進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)的方向應(yīng)盡量一致，并便于取放。c)已日車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理考核檢查表...考核單位：考核人：考核時(shí)間公區(qū)域：辦公設(shè)施設(shè)備、辦公用品用具、文件資料等，均應(yīng)按規(guī)定整保管，不得隨意擺放。3.庫(kù)房：各類物料按庫(kù)、區(qū)、架、層、位的輔料等的放置位置進(jìn)行合理規(guī)劃，力求做到同一方向、同一工序的各工位協(xié)調(diào)一致。放，并明確標(biāo)識(shí)。：年月日項(xiàng)目整理整頓清掃清潔項(xiàng)次12345678910111可見(jiàn)私人物品，水杯統(tǒng)一定位設(shè)備設(shè)施器具清潔無(wú)積垢積塵地面、墻.隨時(shí)注意保持整理、整頓、清掃成果，保證工位現(xiàn)場(chǎng)符合規(guī)定要求：年月日項(xiàng)目整理整頓清掃清潔項(xiàng)次12345678910111可見(jiàn)私人物品，水杯統(tǒng)一定位設(shè)備設(shè)施器具清潔無(wú)積垢積塵地面、墻.隨時(shí)注意保持整理、整頓、清掃成果，保證工位現(xiàn)場(chǎng)符合規(guī)定要求、消防栓、滅火器等），必須定位、整齊放置。7.私人物品不得出b)貨架、物料排列整齊有序，按型號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)、進(jìn)貨批次或時(shí)間先后分類放置，并統(tǒng)一格式進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)的方向應(yīng)盡量一致，并便于取放。列整齊有序，按型號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)、進(jìn)貨批次或時(shí)間先后分類放置，管理活動(dòng)基金”第十二條獎(jiǎng)懲會(huì)務(wù)小組將當(dāng)月的全部考核評(píng)分結(jié)果按，因此簡(jiǎn)稱為“5S”。列整齊有序，按型號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)、進(jìn)貨批次或時(shí)間先后分類放置，管理活動(dòng)基金”第十二條獎(jiǎng)懲會(huì)務(wù)小組將當(dāng)月的全部考核評(píng)分結(jié)果按，因此簡(jiǎn)稱為“5S”。1.整理（Seiri）：區(qū)分要用和不用，整齊無(wú)可見(jiàn)私人物品物料、貨架容器清潔無(wú)積垢積塵地面、墻面與喧嚷打鬧、大聲談笑，不長(zhǎng)時(shí)間討論與工作無(wú)關(guān)的事情影響他人。將各部門考核結(jié)果進(jìn)行公示。2.宣傳小組于每周初根據(jù)上周考核結(jié)疏散口、配電箱前不得放置有礙操作的物品。2.將各部門考核結(jié)果進(jìn)行公示。2.宣傳小組于每周初根據(jù)上周考核結(jié)疏散口、配電箱前不得放置有礙操作的物品。2.物料箱應(yīng)避免堆碼一次大掃除區(qū)域與桌面美觀，不雜亂隨時(shí)注意保持整理、整頓、清掃不擅自串崗、離崗。第八條公司成立“5S管理委員會(huì)”，由公司總第九條各考核單位內(nèi)部根據(jù)實(shí)際情況，按工序、區(qū)域或工位劃分責(zé)任到個(gè)人第十一條考核評(píng)比與公布遲完成一天罰款50元/天，罰金作為“5S管理活動(dòng)基金”重慶箭馳機(jī)械XX20XX01月02日車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理考核檢查表煙頭未按規(guī)定完成整改扣10分（由會(huì)務(wù)小組考核）連續(xù)三周流動(dòng)黃大掃除。煙頭未按規(guī)定完成整改扣10分（由會(huì)務(wù)小組考核）連續(xù)三周流動(dòng)黃大掃除。(四)清潔1.發(fā)現(xiàn)地面上的成片積水積油、照明或輔助設(shè)條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。重慶箭馳機(jī)械XX20XX01月02使用時(shí)配發(fā)到對(duì)應(yīng)工位，并指定其在各工位的具體放置位置。2.辦.考核單位：考核人：考核時(shí)間：年月日項(xiàng)目整理整頓清潔項(xiàng)次123456789檢查內(nèi)容生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)不用或長(zhǎng)期無(wú)用的物品切屑、廢料當(dāng)班清理工位、辦公桌無(wú)廢料、廢資料、廢紙通道暢通，物料分區(qū)定位，無(wú)壓線出線物料、工具、轉(zhuǎn)運(yùn)車放置整齊合理，生產(chǎn)物料不裸放地面標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、美觀、規(guī)范、明確，不合格品隔離存放并有明確標(biāo)識(shí)圖紙工藝文件、隨貨單、記錄規(guī)范到位工具柜、資料柜內(nèi)分類明確，便于查找清潔用具、消防輔助用品定置，整齊現(xiàn)場(chǎng)無(wú)可見(jiàn)私人物品，水杯統(tǒng)一定位設(shè)備設(shè)施器具清潔無(wú)積垢積塵地面、墻面與天花板干凈，無(wú)積油積水門扇、窗戶與玻璃清潔明亮，窗臺(tái)無(wú)雜物下班進(jìn)行工位清潔整理每周一次大掃除隨時(shí)注意保持整理、整頓、清掃無(wú)燈不亮分值扣分扣分事項(xiàng)簡(jiǎn)述653665333365535533空調(diào)、電腦、、飲水機(jī)保持清潔垃圾桶定期清理，無(wú)過(guò)度盛裝堅(jiān)持利齊擺放，并明確標(biāo)識(shí)。a)同一區(qū)域內(nèi)的辦公桌椅排列整齊，電腦、空調(diào)、電腦、、飲水機(jī)保持清潔垃圾桶定期清理，無(wú)過(guò)度盛裝堅(jiān)持利齊擺放，并明確標(biāo)識(shí)。a)同一區(qū)域內(nèi)的辦公桌椅排列整齊，電腦、可見(jiàn)私人物品，水杯統(tǒng)一定位設(shè)備設(shè)施器具清潔無(wú)積垢積塵地面、墻3365335.扣罰物料箱堆碼規(guī)范，無(wú)歪倒跌落堅(jiān)持利用周會(huì)、月會(huì)等進(jìn)行5S培訓(xùn)注重安全，無(wú)違紀(jì)違章，遵守規(guī)定流程著裝得體，注意禮儀，不睡覺(jué)，不打鬧，不串崗，不影響他人節(jié)約用水用電，有節(jié)約成本意識(shí)定點(diǎn)吸煙未按規(guī)定完成整改扣10分（由辦公室考核）連續(xù)三周流動(dòng)黃旗扣10分（由辦公室考核）35353300辦公室5S現(xiàn)場(chǎng)管理考核檢查表考核單位：考核人：考核時(shí)間：年月日項(xiàng)目項(xiàng)目整理整頓項(xiàng)次檢查內(nèi)容1現(xiàn)場(chǎng)無(wú)不用或長(zhǎng)期無(wú)用的物品2辦公桌椅、文件夾無(wú)冗余，維持最低限度5各種文件資料按類別定位放置，標(biāo)識(shí)明確7柜、架、報(bào)紙、信件有管理責(zé)任人8抽屜、文件柜內(nèi)部分類明確，便于查找分值扣分扣分事項(xiàng)65366533品、待退供方物料隔離存放，并有顯著標(biāo)識(shí)，不誤發(fā)誤用隔離物料化應(yīng)區(qū)分規(guī)格，明確標(biāo)識(shí)，排列整齊，不得混放。各種作業(yè)記錄、隨貨00100庫(kù)房品、待退供方物料隔離存放，并有顯著標(biāo)識(shí)，不誤發(fā)誤用隔離物料化應(yīng)區(qū)分規(guī)格，明確標(biāo)識(shí)，排列整齊，不得混放。各種作業(yè)記錄、隨貨00100庫(kù)房5S現(xiàn)場(chǎng)管理考核檢查表...考核單位：考核人：所有物料應(yīng)有合適的容器盛放，不得直接擺放在地面上。物料的盛放.清掃清潔扣罰9清潔用具、消防輔助用品定置，整齊無(wú)可見(jiàn)私人物品辦公設(shè)施用品清潔無(wú)積垢積塵地面、墻面與天花板干凈，無(wú)積油積水門扇、窗戶與玻璃清潔明亮，窗臺(tái)無(wú)雜物人走半小時(shí)椅凳歸位，下班進(jìn)行清潔整理每周一次大掃除區(qū)域與桌面美觀，不雜亂隨時(shí)注意保持整理、整頓、清掃垃圾桶定期清理，無(wú)過(guò)度盛裝堅(jiān)持利用周會(huì)、月會(huì)等進(jìn)行5S培訓(xùn)，節(jié)約用水、用電、用紙無(wú)違紀(jì)違章，工作遵守按規(guī)定流程著裝得體，注意禮儀，不睡覺(jué)，不打鬧，不串崗，不影響他人禮貌接待，注意對(duì)外維護(hù)企業(yè)形象不流動(dòng)吸煙，不亂扔煙頭335553553335543300庫(kù)房5S現(xiàn)場(chǎng)管理考核檢查表，因此簡(jiǎn)稱為“5S”。1.，因此簡(jiǎn)稱為“5S”。1.整理（Seiri）：區(qū)分要用和不用結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)線對(duì)具體位置進(jìn)行分區(qū)規(guī)劃，集中放置。并將規(guī)劃方案疏散口、配電箱前不得放置有礙操作的物品。2.物料箱應(yīng)避免堆碼清掃設(shè)施完好可用，非正常狀態(tài)有明顯標(biāo)識(shí)，無(wú)燈不亮消防器材、通.考核單位：考核人：考核時(shí)間：年月日項(xiàng)目整理整頓清掃清潔項(xiàng)次123456789檢查內(nèi)容辦公現(xiàn)場(chǎng)無(wú)不用或長(zhǎng)期無(wú)用的物品辦公桌椅、文件夾無(wú)冗余，維持最低限度無(wú)廢資料、廢紙，無(wú)廢容器通道暢通，物料分區(qū)定位，無(wú)壓線出線分區(qū)合理，區(qū)架有標(biāo)識(shí)，無(wú)跨區(qū)混區(qū)物料、貨架整齊合理，物料不裸放地面標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、美觀、規(guī)范、明確無(wú)標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤、混規(guī)格、混材質(zhì)、混批不合格品、待退供方物料隔離存放，并有顯著標(biāo)識(shí)，不誤發(fā)誤用隔離物料化學(xué)品、危險(xiǎn)品有隔離標(biāo)識(shí)，防護(hù)得當(dāng)清潔用具、消防、辦公用品定置，整齊無(wú)可見(jiàn)私人物品物料、貨架容器清潔無(wú)積垢積塵地面、墻面與天花板干凈，無(wú)積油積水每周一次大掃除隨時(shí)注意保持整理、整頓、清掃分值扣分扣分事項(xiàng)6535335563336533553場(chǎng)多余的桌椅一律交放會(huì)議室。6.各類現(xiàn)場(chǎng)記錄規(guī)范、準(zhǔn)確無(wú)遺漏行、檢查、考核公司的場(chǎng)多余的桌椅一律交放會(huì)議室。6.各類現(xiàn)場(chǎng)記錄規(guī)范、準(zhǔn)確無(wú)遺漏行、檢查、考核公司的5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作。...第九條各考核單位潔用具、消防輔助用品定置，整齊無(wú)可見(jiàn)私人物品辦公設(shè)施用品清潔細(xì)則1.每周五下午由5S監(jiān)督小組、5S推行辦公室與各區(qū)組長(zhǎng)、.扣罰物料箱堆碼規(guī)范，無(wú)歪倒跌落物料不放置于露天場(chǎng)所，不在外過(guò)夜堅(jiān)持學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升素養(yǎng)注重安全無(wú)違紀(jì)違章，遵守規(guī)定流程著裝得體，注意禮儀，不睡覺(jué)，不打鬧，不串崗，不影響他人33555005S整改通知單序序號(hào)123單號(hào)整改單位項(xiàng)次扣分值考核日期要求驗(yàn)證情況驗(yàn)證人完成日期不合格事實(shí)簡(jiǎn)述建議整改措施考核領(lǐng)導(dǎo)制單日期：年月日00100庫(kù)房5S現(xiàn)場(chǎng)管理考核檢查表00100庫(kù)房5