美甲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除美甲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一：美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)涂手畫(huà)腳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)前言美甲行業(yè)進(jìn)入中國(guó)，從概念普及、行業(yè)成型到市場(chǎng)不斷擴(kuò)大不過(guò)十年，但隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，消費(fèi)觀(guān)念的更新，大中城市中的白領(lǐng)階層及有身份、有修養(yǎng)的女性越來(lái)越注重自己高品位形象的塑造，修飾完美、光滑細(xì)膩的雙手更成為她們自信的資本。從成熟的國(guó)外市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，中國(guó)的將進(jìn)入高速發(fā)展的階段。在深圳東門(mén)及華強(qiáng)北等地方，隨處可見(jiàn)美甲的業(yè)務(wù)員在路邊拉客，這樣的小美甲店很多很多，所以本人決定將每家店開(kāi)在商場(chǎng)內(nèi)，既提升了美甲店的檔次，又能讓顧客安心在此消費(fèi)。當(dāng)然，在創(chuàng)業(yè)前，需要充分的準(zhǔn)備，了解開(kāi)設(shè)美甲店的消費(fèi)群體、經(jīng)營(yíng)目的、具體的步驟、前景等，因此，此創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)顯得格外有意義。一、項(xiàng)目可行性分析（一）概況在深圳羅湖區(qū)國(guó)貿(mào)大廈天虹商場(chǎng)內(nèi)開(kāi)設(shè)一家美甲店，主要服務(wù)對(duì)象為25-40歲白領(lǐng)階層、香港客及有身份、有修養(yǎng)的女性，服務(wù)內(nèi)容為美甲、手部護(hù)理、足部護(hù)理等。（二）投資與財(cái)務(wù)“指手畫(huà)腳”時(shí)裝店準(zhǔn)預(yù)計(jì)投資58620萬(wàn)元，采用個(gè)人獨(dú)資的方式。天虹公司總部押金10000元；國(guó)貿(mào)天虹商場(chǎng)管理處押金1000元；裝潢10000元；管理費(fèi)3800元；單人布藝沙發(fā)250元/張，共六張；單人布藝腳凳90元/張，共八張；收銀臺(tái)600元；產(chǎn)品展示臺(tái)1000元；儀器設(shè)備工具美甲材料等30000元；流動(dòng)資金5000元。（三）市場(chǎng)分析中國(guó)，擁有全球最大的美甲市場(chǎng)。隨著中國(guó)城市化和全球化的進(jìn)程，中國(guó)女性的生活方式也在與世界同步。目前，世界美容化妝品年銷(xiāo)售額已經(jīng)達(dá)到1500億美元。近幾年，東南亞各國(guó)化妝品市場(chǎng)逐年增大，在這一市場(chǎng)，中國(guó)的美容化妝品增長(zhǎng)最快。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)化妝品的年銷(xiāo)售額從1980年的5億元迅速躍升到20XX年的285億元，在約20年期間增加了57倍，20XX年產(chǎn)值達(dá)到約340億元。且近年來(lái)，中國(guó)的化妝品市場(chǎng)一直保持17以上的年增長(zhǎng)率。有專(zhuān)家預(yù)測(cè)，到20XX年，中國(guó)化妝品市場(chǎng)銷(xiāo)售空間將達(dá)到1000億元左右。顯而易見(jiàn)，美容業(yè)是中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要趨勢(shì)之一。在發(fā)達(dá)國(guó)家，美甲行業(yè)通?？梢哉嫉秸麄€(gè)美容行業(yè)11%的市場(chǎng)份額。但在中國(guó)，20XX年，美甲行業(yè)的營(yíng)業(yè)額只有9.52億元，美甲行業(yè)只占到美容行業(yè)的2.8的市場(chǎng)份額???。換句話(huà)說(shuō)，美甲存在的市場(chǎng)空間是非常龐大的。中國(guó)美甲市場(chǎng)擁有如此巨大的潛力，急切的等待著人們的開(kāi)發(fā)。誰(shuí)首先強(qiáng)占市場(chǎng)終端，誰(shuí)就將統(tǒng)治中國(guó)的美甲行業(yè)。而強(qiáng)占市場(chǎng)終端憑借的是公司的實(shí)力、專(zhuān)業(yè)的技術(shù)及高質(zhì)量的產(chǎn)品！美甲是一個(gè)投資低，風(fēng)險(xiǎn)小，利潤(rùn)大，回報(bào)快的行業(yè)。無(wú)論在西方還是在中國(guó)，美甲的發(fā)展速度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其它行業(yè)。美甲在中國(guó)剛剛起步，方興未艾，大有前途！美甲自1996年進(jìn)入市場(chǎng)，已歷經(jīng)三次時(shí)尚風(fēng)潮，當(dāng)前正是第三波時(shí)尚流行風(fēng)的初始階層，又正處美甲的旺季，面對(duì)日趣成熟的美甲市場(chǎng)，美容美體行業(yè)增設(shè)美甲項(xiàng)目已勢(shì)在必行，各地許多大小美容院、店紛紛投入！(四)目標(biāo)市場(chǎng)分析羅湖區(qū)一直都是城市商業(yè)的重點(diǎn)區(qū)域之一，尤其是解決了交通問(wèn)題之后優(yōu)勢(shì)更加明顯。東門(mén)商圈的傳統(tǒng)低端價(jià)格戰(zhàn)蒙蔽了很多消費(fèi)者的眼睛。其實(shí)在羅湖區(qū)，單看萬(wàn)象城、金光華、天虹國(guó)貿(mào)、沃爾瑪社區(qū)店在此聚集，就知道這里是商家必爭(zhēng)之地。隨著地鐵的陸續(xù)拓展以及空中連廊的竣工，加上羅湖區(qū)擁有很強(qiáng)大的消費(fèi)實(shí)力與人氣，人民南重新崛起只是時(shí)間上的問(wèn)題。20XX年兩會(huì)上政府已經(jīng)明確提出深圳在未來(lái)要打造成為國(guó)際消費(fèi)中心，并把這個(gè)任務(wù)交給了羅湖區(qū)——人民南和華潤(rùn)中心商圈、東門(mén)商圈連成一片，構(gòu)成羅湖區(qū)的“金三角”，成為深圳面積最大、業(yè)態(tài)最全、人氣最旺的中心商業(yè)區(qū)。而國(guó)貿(mào)在羅湖人民南路的地位是不可撼動(dòng)的。在20XX年的“五一”小長(zhǎng)假，作為羅湖消費(fèi)“金三角”核心區(qū)域的人民南片區(qū)人財(cái)兩旺：日均人流量達(dá)50萬(wàn)人次，商家營(yíng)業(yè)額成倍增長(zhǎng)。這些自然無(wú)法逃過(guò)茂業(yè)、吉之島等精明商家的眼睛，品牌商家們?cè)俣惹嗖A了這個(gè)幾年前還被業(yè)內(nèi)認(rèn)為“將被拋棄”的人民南商圈。而區(qū)內(nèi)商鋪物業(yè)成交錄得的租金顯示，從幾年前租金下降三成跌至谷底多到如今迅速反彈——根據(jù)中原地產(chǎn)的數(shù)據(jù)顯示，人民南商圈一樓租金一般會(huì)在400～800元／平方米·月，售價(jià)則會(huì)在5萬(wàn)元～12萬(wàn)元／平方米，租金回報(bào)率約有12％???。故筆者認(rèn)為在羅湖區(qū)“金三角”核心區(qū)域開(kāi)設(shè)美甲店是可行的。二、選址由于美甲主要正對(duì)的客戶(hù)群體是中高收入階層，因此最好把店址選在環(huán)境優(yōu)雅的購(gòu)物中心、酒店或者高檔住宅區(qū)。一般來(lái)說(shuō)，美甲店不需要專(zhuān)門(mén)的臨街房，可以向高檔住宅附近的大型美容院、購(gòu)物中心等租賃一小塊經(jīng)營(yíng)面積，安置自己的美甲工作臺(tái)。美甲店雖不要求店面面積，但一定要有特色和自己的風(fēng)格。店鋪設(shè)計(jì)要溫馨、舒適而不失前衛(wèi)，要從裝修風(fēng)格、布局和服務(wù)上都體現(xiàn)自己對(duì)時(shí)尚的把握和對(duì)客人的關(guān)懷。故考慮將美甲店設(shè)在華強(qiáng)北茂業(yè)商場(chǎng)、東門(mén)太陽(yáng)百貨商場(chǎng)、國(guó)貿(mào)天虹商場(chǎng)。（一）方案一：“指手畫(huà)腳”美甲店設(shè)在華強(qiáng)北茂業(yè)商場(chǎng)內(nèi)華強(qiáng)商業(yè)街東起燕南路，西至華富路，東西長(zhǎng)1560米，南起深南路，北至紅荔路，南北長(zhǎng)930米，商業(yè)區(qū)總面積1.45平方公里左右。日客流量：60萬(wàn)人次。華強(qiáng)北沿街商業(yè)經(jīng)營(yíng)單位717家。其業(yè)態(tài)分布包括：匯集了電子、電器、通訊、鐘表配套、服裝、百貨、金飾、銀行證券、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、酒樓賓館等幾十個(gè)行業(yè)???。其中日客流量的4/5為采購(gòu)電子產(chǎn)品類(lèi)，剩余1/5為其他消費(fèi)群體。同時(shí)從很久以前的銅鑼灣購(gòu)物廣場(chǎng)轉(zhuǎn)型為電子交易市場(chǎng)，到新近的曼哈購(gòu)物廣場(chǎng)轉(zhuǎn)型為電子產(chǎn)品大型購(gòu)買(mǎi)商城，我們不難看出，華強(qiáng)北商業(yè)街雖有大量客流，但卻并非為適宜開(kāi)美甲店的地方。從出行的方便程度上來(lái)看，華強(qiáng)北商業(yè)街的交通還是很便利的，許多公交車(chē)都能直接到達(dá)，或是乘坐地鐵也是很方便的。我市汽車(chē)保有量將邁入150萬(wàn)輛時(shí)代，若是開(kāi)私家車(chē)前來(lái)則是十分不明智的選擇，狹窄的交通道路，擁擠的人流，使得出行變得困難。雖然有停車(chē)場(chǎng)，但面對(duì)如此多的需要停車(chē)的車(chē)輛來(lái)說(shuō)，華強(qiáng)北商業(yè)街的停車(chē)場(chǎng)車(chē)位處于僧多粥少的局面。同時(shí)，根據(jù)下表表1可看出，華強(qiáng)北茂業(yè)商場(chǎng)內(nèi)并不適合開(kāi)設(shè)美甲店。（二）方案二：“指手畫(huà)腳”美甲店設(shè)在東門(mén)太陽(yáng)百貨商場(chǎng)內(nèi)東門(mén)老街是深圳商業(yè)發(fā)源地，是集傳統(tǒng)零售業(yè)與現(xiàn)代零售業(yè)于一體的步行商業(yè)街區(qū)，目前街區(qū)日均客流量約50萬(wàn)人次，節(jié)假日達(dá)到100萬(wàn)人次???。來(lái)此購(gòu)物的主要為80、90后中低端消費(fèi)群體，喜歡嘗試新鮮的事物。但在東門(mén)已經(jīng)存在上百家魚(yú)龍混雜的小美甲店，同時(shí)這些美甲店的價(jià)格便宜，適應(yīng)中低端消費(fèi)者的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。東門(mén)老街主要為步行街，乘坐公交線(xiàn)路或搭乘地鐵都能方便到達(dá)，但駕駛私家車(chē)前往則面臨內(nèi)部交通擁擠及停車(chē)難的問(wèn)題。同樣，根據(jù)下表表1可看出，東門(mén)太陽(yáng)百貨商場(chǎng)內(nèi)并不適合開(kāi)設(shè)美甲店。（三）方案三：“指手畫(huà)腳”美甲店設(shè)在國(guó)貿(mào)天虹商場(chǎng)內(nèi)國(guó)貿(mào)天虹商場(chǎng)設(shè)在國(guó)貿(mào)大廈內(nèi)，位于在深圳市人民南路與嘉賓路交點(diǎn)東北側(cè)的羅湖商業(yè)區(qū)高層建筑群的中心地段，天虹商場(chǎng)是深圳的老牌企業(yè)，有著無(wú)形的號(hào)召力。今年“五一”小長(zhǎng)假，人民南片區(qū)日均人流量達(dá)50萬(wàn)人次。人民南路有著歷史的積淀，其商業(yè)文化和氛圍是其他商圈不可比擬的，同時(shí)有著口岸優(yōu)勢(shì)。而羅湖政府斥巨資進(jìn)行的人民南改造已完成，而羅湖正積極建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心。而這里匯聚的都是中高端消費(fèi)人群，附近寫(xiě)字樓辦公場(chǎng)所更是數(shù)不勝數(shù)。日前，深圳市覆蓋區(qū)域最大的人民南片區(qū)停車(chē)誘導(dǎo)系統(tǒng)完工并投入運(yùn)行，共設(shè)立33組71塊停車(chē)誘導(dǎo)標(biāo)志牌，分三級(jí)誘導(dǎo)。實(shí)時(shí)顯示空余車(chē)位信息，引導(dǎo)駕駛員由盲目行駛找車(chē)位變?yōu)橛心康牡倪x擇車(chē)位，提高停車(chē)泊位利用率，同時(shí)緩解道路交通壓力。該系統(tǒng)共連接人民南片區(qū)西到和平路（建設(shè)路）、東到東門(mén)南路、北到深南路、南到沿河路整個(gè)人民南片區(qū)1.4平方公里的39個(gè)社會(huì)停車(chē)場(chǎng)和部分配建停車(chē)場(chǎng)，共6840個(gè)停車(chē)位，投入運(yùn)行后有效地解決人民南片區(qū)停車(chē)難、交通擁堵等問(wèn)題???。同時(shí)，地鐵及公交線(xiàn)路覆蓋至人民南路，出現(xiàn)便利。根據(jù)下表表1對(duì)比可分析得出，美甲店開(kāi)設(shè)在國(guó)貿(mào)天虹內(nèi)最為合適。表1茂業(yè)商場(chǎng)、太陽(yáng)百貨及天虹商場(chǎng)的比較表資料來(lái)源：根據(jù)數(shù)據(jù)筆者做成上表。通過(guò)對(duì)華強(qiáng)北茂業(yè)商場(chǎng)、東門(mén)太陽(yáng)百貨商場(chǎng)及國(guó)貿(mào)天虹商場(chǎng)附近的客流量、目標(biāo)客流量、消費(fèi)人群及交通情況相比較分析，綜合各方面條件得出“指手畫(huà)腳”美甲店選址在國(guó)貿(mào)天虹內(nèi)最適宜。三、店面租賃根據(jù)實(shí)地考察，決定在國(guó)貿(mào)天虹商場(chǎng)內(nèi)二層。商店面積：15-20平方米。租金及管理費(fèi)：3800元/月。租約期限：一年。租契要素：租期；租金給付方式；退租時(shí)租金計(jì)算；責(zé)任之歸屬。四、店面設(shè)計(jì)店面設(shè)計(jì)包括四方面：招牌設(shè)計(jì)、店門(mén)設(shè)計(jì)、櫥窗設(shè)計(jì)、空間設(shè)計(jì)。下面就從篇二：美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)論文題目專(zhuān)業(yè)名稱(chēng):商務(wù)管理論文題目:美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容概述:美甲是個(gè)新興的,非常有朝氣的行業(yè),被譽(yù)為21世紀(jì)的黃金行業(yè),據(jù)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)報(bào)告顯示,我國(guó)美甲市場(chǎng)每年以300%左右的增長(zhǎng)率迅猛發(fā)展,預(yù)計(jì)在被稱(chēng)為中國(guó)美甲經(jīng)濟(jì)元年的今天,中國(guó)美甲市場(chǎng)儲(chǔ)藏著120億元的金山.我國(guó)具有龐大的消費(fèi)人群,美甲行業(yè)是公認(rèn)的高利潤(rùn),高回報(bào)的行業(yè),已成為目前最具前景的投資項(xiàng)目.隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,當(dāng)人們已經(jīng)解決了溫飽問(wèn)題,就開(kāi)始進(jìn)一步追求物質(zhì)上的滿(mǎn)足.愛(ài)美之心人人有之,俗話(huà)說(shuō):手是女人的第二張臉.因此,現(xiàn)在的女人已經(jīng)不單單只注重臉上的保養(yǎng),也同時(shí)注重于手的保養(yǎng)與美麗.作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,也作為以為熱愛(ài)美甲的人.想靠著自己的努力在這個(gè)蘊(yùn)藏著巨大利潤(rùn)的行業(yè)中也分一杯羹.指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ):指導(dǎo)教師簽名:___________答辯小組意見(jiàn)：答辯小組組長(zhǎng)簽名:_________論文成績(jī):內(nèi)容提要：美甲市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī),各界人士都摩拳擦掌準(zhǔn)備進(jìn)入美甲市場(chǎng)分一杯羹,本文是一份詳細(xì)的美甲創(chuàng)業(yè)書(shū).詳細(xì)的分析了開(kāi)美甲店的可行性以及如何開(kāi)美甲店.目前的美甲市場(chǎng)還處于發(fā)展階段,中國(guó)美甲技術(shù)還比較落后,因此中國(guó)的美甲市場(chǎng)還是有很大的發(fā)展空間的.想要真正的在美甲市場(chǎng)分一杯羹僅僅只是租個(gè)店面.請(qǐng)幾位美甲人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的.因此既然要開(kāi),就應(yīng)該是專(zhuān)業(yè)的.所以本文除了分析開(kāi)美甲店的可行性.我還詳細(xì)的寫(xiě)了應(yīng)該怎樣加盟印奈爾美甲連鎖店.店鋪的選址.店內(nèi)的裝修.店員的管理都進(jìn)行了詳細(xì)的闡述.關(guān)鍵詞：美甲店黃金行業(yè)高利潤(rùn)加盟印奈爾美甲店目錄一、概況...........................................................................................................................................4項(xiàng)目名稱(chēng)...................................................................................................................................4項(xiàng)目品牌介紹...........................................................................................................................4項(xiàng)目性質(zhì)...................................................................................................................................4項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資...........................................................................................................................4項(xiàng)目選址.................................................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。項(xiàng)目服務(wù)定位...........................................................................................................................5二、店鋪選址及裝修.......................................................................................................................7店鋪選址...................................................................................................................................7店鋪裝修...................................................................................................................................8三、目標(biāo)市場(chǎng)分析...........................................................................................................................8國(guó)內(nèi)美甲行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨分析...........................................................................................9國(guó)內(nèi)美甲行業(yè)市場(chǎng)的可行性分析（SwoT分析）...............................................................9四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析（海豚灣）.................................................................................................10海豚灣簡(jiǎn)介.............................................................................................................................10海豚灣的品牌分析.................................................................................................................10()五、店鋪管理及人員機(jī)構(gòu)配置.....................................................................................................12店鋪管理.................................................................................................................................12人員配置.................................................................................................................................12招聘員工的要求.....................................................................................................................12對(duì)員工的管理及提升.............................................................................................................12六、市場(chǎng)策略.................................................................................................................................13目標(biāo)消費(fèi)群確定.....................................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。目標(biāo)消費(fèi)群的管理.................................................................................................................13促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略.............................................................................................................16七、財(cái)務(wù)預(yù)算.................................................................................................................................16八、結(jié)束語(yǔ).....................................................................................................................................17九、參考文獻(xiàn).................................................................................................................................17美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一、概況項(xiàng)目名稱(chēng)印奈兒美甲連鎖會(huì)所項(xiàng)目品牌介紹印奈兒(imP)是廣州英奈生物科技有限公司旗下的品牌.旨在將優(yōu)質(zhì),自然健康的產(chǎn)品,最貼心的服務(wù)以及優(yōu)雅舒適的環(huán)境帶給中國(guó)消費(fèi)者,讓消費(fèi)者能夠真正安心使用自然純正的產(chǎn)品，并輕松享受歐洲宮廷式的手足護(hù)理服務(wù)。20XX年，印奈兒連同三十年來(lái)的傳承、法國(guó)的風(fēng)情和印奈兒人文氣息，來(lái)到中國(guó)，為無(wú)數(shù)美甲愛(ài)好者帶來(lái)純正的歐式美甲及手足護(hù)理的新體驗(yàn)，為更多的人提供一個(gè)遠(yuǎn)離喧囂生活的“棲息點(diǎn)”。將最純粹的法國(guó)馬賽美甲手足護(hù)理休閑文化與中國(guó)千年女性魅力完美糅合，契合中國(guó)消費(fèi)者的生活習(xí)慣.由于印奈兒團(tuán)隊(duì)擁有一批數(shù)十年從事美甲店經(jīng)營(yíng)的精英除了對(duì)加盟者提供正常的加盟支持外，最重要的，傾盡全力去打造和協(xié)助每一個(gè)渴望擁有一家美甲店的志同道合者。專(zhuān)業(yè)化操作團(tuán)隊(duì)為印奈兒合作者提供市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)得來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，也提供一個(gè)有別于其他的高水平的平臺(tái)和跳板.印奈兒精心甄選世界一流的美甲原料，堅(jiān)持原料成本比同行高20%-30%，從產(chǎn)地、色澤、持久度、質(zhì)量等方面都有自己特有的苛刻標(biāo)準(zhǔn)，以此確保護(hù)理后的美感與安全需求。20XX年12月，印奈兒正式與西班牙都雅（THUYa）達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，全面開(kāi)拓中國(guó)美甲市場(chǎng)。項(xiàng)目性質(zhì)“印奈兒美甲會(huì)所”是一家環(huán)境舒適、享用安全自然手足護(hù)理服務(wù)的美甲連鎖會(huì)所。1．美甲會(huì)所定位：高水平、高品位、高標(biāo)準(zhǔn)、低價(jià)位。2．美甲會(huì)所經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信為本，堅(jiān)持使用安全無(wú)害產(chǎn)品。3．美甲會(huì)所服務(wù)理念：讓精致美麗的指甲提高自信4．美甲會(huì)所立足點(diǎn)：讓顧客在舒適的壞境中，制作出安心精美的指甲。5．美甲會(huì)所經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：讓每