如何在面試中向考官巧妙提問

1/1如何在面試中向考官巧妙提問如何在面試中向考官奇妙提問

在競爭激烈的就業(yè)市場中，一家好的用人單位門前經常會排著一個長長的求職隊伍。等到最終可以和用人單位面對面的時候，一些畢業(yè)生往往倉促應戰(zhàn)，不知道該如何同用人單位進行融洽的溝通，也不擅于在和用人單位的溝通中提出自己的要求。即便是用人單位給求職者一個提要求的機會，畢業(yè)生也往往由于預備不足而不知所措。不少畢業(yè)生還常為一些不恰當的提問或要求而被用人單位亮紅燈。那么，畢業(yè)生該如何了解用人單位的聘請心理，并奇妙地從用人單位那里得到自己所關懷問題的答案呢?

首先，我們需要從側面對方案去應聘的單位做一些必要的了解。比如：這家單位的規(guī)模、效益、薪資水平以及為員工培訓和進展所供應的空間等。這些信息一般都能從用人單位的聘請啟事和它的宣揚材料中得到答案。接下來，我們還需要分析一下用人單位的一些基本要求。

其實，用人單位最關懷的無非是這么幾個最基本的問題：一是你能否滿意用人單位對所需人才專業(yè)水平的要求?這一點也是我們依據自身狀況，看自己是否適合這家單位的重要標準。由于無論什么樣的畢業(yè)生都不行能適合全部的用人單位，所以，畢業(yè)生應當事先確定自己的擇業(yè)范圍，使自己的專業(yè)或特長能與之相適應。這樣才能在和用人單位的接觸中，做到揚長避短。

二是你是否有為用人單位持續(xù)制造效益的力量和熱忱?這是用人單位特別關注的問題。他們不情愿看到單位辛辛苦苦選進的人才，工作不了多長時間就把主要精力放到諸如跳槽、歇產假等別的方面去。部分用人單位不愿聘請女生也經常是由于存在這方面的顧慮。對此，畢業(yè)生只要有針對性地向用人單位呈現自己的奉獻精神和工作才能，打消用人單位的顧慮，也還是可以順當通過的。

另外，聘請人員的心理喜好也是打算是否錄用應聘者的.一個重要因素。一般用人單位不情愿接受或回答諸如：參與工作時的薪資水平、住房福利等問題。而且這類問題也經常沒有太多的實際意義，由于即使用人單位為把你聘請進來而給出一個漂亮的許諾，那也難免是一座海市蜃樓。更何況，通過其他渠道得到這類信息的往往更客觀，不必由于這樣的問題，把和用人單位的第一次親熱接觸搞得太尷尬。

對用人單位有了基本的了解和分析之后，我們在和用人單位的接觸中就更簡單取得主動了。通常狀況下，用人單位會給畢業(yè)生一個機會，讓畢業(yè)生把自己最關懷的問題或最盼望對用人單位說的話提出來。這時，畢業(yè)生千萬不要以為在這里提出的要求就肯定能得到圓滿的解決。由于用人單位設計這個環(huán)節(jié)的真正目的，一是為了了解畢業(yè)生對自身和企業(yè)進展的理解，二是想通過有意制造的一些麻煩問題，來考察求職者的應變力量。因此，我們不妨將計就計，用下面的兩個進展來應對：

1.關注用人單位的進展。一般企業(yè)都比較情愿談起自己產品的種類和性能、產品的銷售和更新，以及今后單位的拓展空間等等。我們可以順著這個思路，引導企業(yè)的聘請人員把他們最想表達的信息介紹出來，在輕松和諧的溝通中，把我們自己關懷的一些敏感問題穿插在其中。這樣，利用我們的溝通技巧，既呈現了自己的應變力量，也能從企業(yè)的介紹中找到一些不好單獨提出的問題的答案。

2.關注個人在單位的進展。畢業(yè)生可以談一些自己在應聘單位的進展抱負，有意識地把自己的進展抱負和企業(yè)的進展聯系起來，并對企業(yè)賜予實現自己這種抱負的可能性表示關懷。用人單位基于自身的進展，常會把應聘人員的抱負凹凸和他在企業(yè)的努力程度成正比例考慮，也就是應聘人員在企業(yè)中的職業(yè)抱負越高，對企