項目聯(lián)合承包協(xié)議書_第1頁
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文檔簡介

項目承包聯(lián)合協(xié)議書承包人:承包人:公證人:工程項目聯(lián)合承包人均為自愿參與責(zé)任承包,為明確各方責(zé)、權(quán)、利,經(jīng)各方充分協(xié)商,達(dá)成以下協(xié)議,共同遵守.為全面履行工程施工承包合同,規(guī)范工程項目管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,遵照公平、自愿、互利、誠實(shí)守信的原則,本著資源共用、責(zé)任共承、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的意愿,雙方自愿組成聯(lián)合承包責(zé)任體,共同承擔(dān)完成項目。經(jīng)雙方充分協(xié)商,為明確各方責(zé)、權(quán)、利,依法達(dá)成以下條款,以資守信。一、 責(zé)任分工經(jīng)共同推舉,并報分公司批準(zhǔn),任項目經(jīng)理;任項目副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人。執(zhí)行公司、分公司各項管理規(guī)定。履行公司、分公司授予的崗位職責(zé)。二、 財務(wù)管理委托專職會計管理財務(wù),并在公司財務(wù)設(shè)專戶同步管理備案。項目設(shè)成本賬、財務(wù)帳.成本賬按實(shí)際費(fèi)用入賬。兩人簽字方能入賬。專職會計作為公證人、監(jiān)督員。三、資本金管理根據(jù)工程需要計劃出資給萬元作為資本金。資本金利息按年息15%計入成本.資本金在竣工驗收財務(wù)決算資金回收前不得撤走.共同商定按以下金額共同出資,艮P200萬元;200萬元。共分三次到賬:第一次簽訂項目承包協(xié)議書前交保證金200萬元交分公司財務(wù);第二次項目開工前交100萬元到項目財務(wù);第三次在一層完成前根據(jù)工程需要交100萬元到項目財務(wù).四、融資管理原則上融資由雙方共同承擔(dān)。1。 根據(jù)工程需要資金不足時,融資按蛭計息并年度結(jié)算.并準(zhǔn)備隨時償還.2。 其他實(shí)物投入按折價入賬。若一方無再融資能力或融資比例小于10%,融資可作為資本金。非本項目的出資人、借款人嚴(yán)禁參與項目管理.五、 聯(lián)合管理制度重大事情協(xié)商書面制度、每天碰頭每周會議制度、每月實(shí)際成本盤點(diǎn)制度。簽字必須兩人制度。六、 聯(lián)合承包責(zé)任人的權(quán)利和義務(wù):項目經(jīng)理:全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、工期、安全、經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)場文明施工管理全面工作,并與分公司簽訂崗位承包責(zé)任書、安全責(zé)任書,有權(quán)確定本項目部其他管理人員的工資待遇和獎罰(但須及時通知其他聯(lián)合承包協(xié)議人).對本工程質(zhì)量、工期、安全等方面進(jìn)行監(jiān)督和督促,牽頭制定本工程的施工計劃、勞務(wù)計劃;落實(shí)施工方案以及各分部分項技術(shù)方案。牽頭簽訂本工程所需的各勞務(wù)用工合同,負(fù)責(zé)本工程所需的主要材料采購合同簽訂。負(fù)責(zé)牽頭勞務(wù)結(jié)算付款、材料付款及設(shè)備工具租賃付款。負(fù)責(zé)資金計劃的申請及使用。項目副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人:在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工程技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、材料管理工作,負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)方案的制定和分部分項技術(shù)方案的落實(shí),技術(shù)交底和材料需用計劃編制,盤點(diǎn)本月完成的工程量,將當(dāng)月產(chǎn)值及次月(季)進(jìn)度計劃報分公司,負(fù)責(zé)工程的變更簽證及其他簽證資料、竣工資料等各種技術(shù)安全資料的整理、保管、存檔.參與所需的主要材料采購及合同簽訂;參與簽訂本工程所需的各勞務(wù)用工合同、設(shè)備租賃合同;參與勞務(wù)結(jié)算付款、材料付款及設(shè)備工具租賃付款.本工程所有勞務(wù)結(jié)算、材料付款、租賃付款及費(fèi)用報銷均需兩人簽字。七、 利潤分配、風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制成本核算分主體完成、竣工驗收、審計決算后進(jìn)行.項目凈利潤按兩部分分配.資本金與項目管理按總盈利的6:4比例分配.資本金分配按出資比例再分配。項目管理分配按崗位責(zé)任再分配,項目部承包班子與非承包班子管理人員按6:4比例分配。項目部承包班子按項目經(jīng)理、副經(jīng)理6:4比例分配。非承包班子管理人員分配由項目部按項目考核情況分配.風(fēng)險按以上比例共擔(dān)。八、 聯(lián)合承包責(zé)任體在工程竣工結(jié)算審計完成前不得解散。若雙方同意,報分公司批準(zhǔn),可增加承包人。但需辦理相關(guān)手續(xù)及簽訂補(bǔ)充協(xié)議。若一方因工作需要公司調(diào)動.調(diào)動之日前責(zé)任、利益按比例分配。若一方承包人不履行職責(zé),另一方可報分公司,經(jīng)調(diào)研確證后解除

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