車間主任助理的主要工作職責范本（四篇）

第3頁共3頁車間主任?助理的主?要工作職?責范本?1、協(xié)助?車間主任?、副主任?完成日常?生產任務?，指導提?升一線員?工的操作?技能，掌?握、統(tǒng)計?人員生產?、生活情?況及有關?數(shù)據(jù)并及?時向主任?反饋。?2、協(xié)助?車間主任?、副主任?解決一線?員工生產?中遇到的?難題，保?證生產現(xiàn)?場正常運?行，設備?運行處于?良好狀態(tài)?。3、?落實公司?安全、環(huán)?保、質量?等各類管?理規(guī)定，?協(xié)助主任?、副主任?推進車間?管理正規(guī)?化;4?、完成領?導交待的?其它任務?。車間?主任助理?的主要工?作職責范?本（二）?1、針?對各產品?、產量、?作業(yè)時間?，合理安?排各崗位?人力資源?。2、?針對各崗?位操作員?工業(yè)務技?能，做好?車間技術?資源準備?。3、?了解、掌?握、分析?車間設備?負荷能力?，使產能?負荷不剩?余4、?生產現(xiàn)場?管理和改?善。貫徹?和執(zhí)行“?6S”標?準，提高?員工士氣?，提高作?業(yè)效率，?減少資金?浪費，提?高質量，?保障安全?，舒適環(huán)?境。5?、生產現(xiàn)?場巡檢，?隨時或定?時對生產?現(xiàn)場進行?巡檢，對?查出的問?題及時或?限時改善?。6、?做好生產?進度、日?程安排、?進度跟蹤?、均衡生?產、進度?分析和進?度改善工?作。7?、做好原?材料、半?成品、成?品管理，?不合格原?材料不投?用，準確?計量，提?高質量，?降低成本?。8、?生產分析?管理，對?進度異常?、產品質?量、生產?效率、設?備利用率?、生產協(xié)?調、成本?控制經常?進行分析?。車間?主任助理?的主要工?作職責范?本（三）?1、針?對各產品?、產量、?作業(yè)時間?，合理安?排各崗位?人力資源?。2、?針對各崗?位操作員?工業(yè)務技?能，做好?車間技術?資源準備?。3、?了解、掌?握、分析?車間設備?負荷能力?，使產能?負荷不剩?余4、?生產現(xiàn)場?管理和改?善。貫徹?和執(zhí)行“?6S”標?準，提高?員工士氣?，提高作?業(yè)效率，?減少資金?浪費，提?高質量，?保障安全?，舒適環(huán)?境。5?、生產現(xiàn)?場巡檢，?隨時或定?時對生產?現(xiàn)場進行?巡檢，對?查出的問?題及時或?限時改善?。6、?做好生產?進度、日?程安排、?進度跟蹤?、均衡生?產、進度?分析和進?度改善工?作。7?、做好原?材料、半?成品、成?品管理，?不合格原?材料不投?用，準確?計量，提?高質量，?降低成本?。8、?生產分析?管理，對?進度異常?、產品質?量、生產?效率、設?備利用率?、生產協(xié)?調、成本?控制經常?進行分析?。車間?主任助理?的主要工?作職責范?本（四）?1、協(xié)?助車間主?任、副主?任完成日?常生產任?務，指導?提升一線?員工的操?作技能，?掌握、統(tǒng)?計人員生?產、生活?情況及有?關數(shù)據(jù)并?及時向主?任反饋。?2、協(xié)?助車間主?任、副主?任解決一?線員工生?產中遇到?的難題，?保證生產?現(xiàn)場正常?運行，設?備運行處?于良好狀?態(tài)。3?、落實公