施工單位2023年度工作總結(jié)模板（3篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)施工單位?2023?年度工作?總結(jié)模板?時(shí)間過(guò)?得真快，?不知不覺(jué)?中已經(jīng)已?經(jīng)工作了?幾個(gè)年頭?了，回首?過(guò)去幾年?工作，平?下心來(lái)，?總結(jié)自己?工作成績(jī)?和收獲，?找出工作?中的不足?和失誤，?以在今后?的工作中?再接再厲?或汲取教?訓(xùn)總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，下面?是我的工?作總結(jié)：?一、協(xié)?助做好信?息收集工?作在實(shí)?際工作中?資料的搜?集和管理?是一項(xiàng)非??，嵥榈?工作，尤?其是在施?工單位提?供資料不?及時(shí)、不?完整的情?況下，催?促施工單?位完善施?工資料并?上報(bào)監(jiān)理?部是每一?個(gè)監(jiān)理人?員應(yīng)盡的?職責(zé)。?為了更全?面的編寫(xiě)?會(huì)議紀(jì)要?，在出席?監(jiān)理例會(huì)?的情況下?，都認(rèn)真?做好會(huì)議?記錄。會(huì)?議紀(jì)要是?會(huì)議內(nèi)容?的精辟闡?述和高度?概括，高?于會(huì)議紀(jì)?錄，這中?間涉及至?口頭用語(yǔ)?向?qū)I(yè)術(shù)?語(yǔ)的轉(zhuǎn)化?問(wèn)題和必?須全面的?概括，因?此認(rèn)真做?好記錄更?好的查漏?補(bǔ)缺，更?有利于會(huì)?議紀(jì)要的?精辟闡述?和全面高?度概括。?監(jiān)理月?報(bào)的大部?分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)?源于施工?當(dāng)月各方?面實(shí)際情?況，其中?包括：工?程進(jìn)度過(guò)?程中各種?工、料、?機(jī)動(dòng)態(tài)情?況;工程?質(zhì)量方面?檢驗(yàn)批質(zhì)?量驗(yàn)收及?分部工程?驗(yàn)收情況?;安全文?明方面當(dāng)?月施工安?全存在問(wèn)?題及對(duì)存?在的問(wèn)題?采取的措?施和預(yù)控?等。在做?月報(bào)之前?，我都會(huì)?認(rèn)真的總?結(jié)當(dāng)月各?種實(shí)際情?況，反饋?給資料員?，只有這?樣監(jiān)理月?報(bào)才能更?準(zhǔn)確無(wú)誤?的反映工?程實(shí)際情?況。二?、對(duì)工程?施工建設(shè)?的質(zhì)量控?制做好?充足的事?前控制工?作。認(rèn)真?熟悉工程?圖紙，了?解設(shè)計(jì)意?圖，明了?施工過(guò)程?的主要工?藝流程、?工程特點(diǎn)?，以在各?種驗(yàn)收過(guò)?程中做到?未雨綢繆?，能夠及?時(shí)的發(fā)現(xiàn)?并糾正工?程中存在?的問(wèn)題，?尤其是工?程的總體?概念，要?多方對(duì)照?建施圖和?結(jié)構(gòu)圖才?能全面的?把握施工?狀態(tài)，才?能少出或?不出紕漏?，才能真?正的做好?事前控制?工作。?在事中控?制中所做?的工作。?針對(duì)所有?進(jìn)場(chǎng)材料?、半成品?等，我除?了做好對(duì)?照標(biāo)準(zhǔn)和?設(shè)計(jì)要求?核查由施?工方提交?的相關(guān)報(bào)?驗(yàn)資料進(jìn)?行核查外?，還做好?對(duì)材料進(jìn)?場(chǎng)時(shí)進(jìn)行?必需的其?外觀質(zhì)量?目測(cè)檢查?，對(duì)有在?外觀質(zhì)量?上不符合?要求杜絕?用入工程?中。三?、對(duì)安全?文明施工?控制方面?的工作?總之，對(duì)?于工程施?工建設(shè)監(jiān)?理過(guò)程中?的質(zhì)量控?制尤其是?對(duì)安全文?明生產(chǎn)控?制的具體?工作做法?，我的體?會(huì)是必須?做到“四?勤”制：?眼勤，要?能提前發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題;?腳勤，多?在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)?、巡、查?;嘴勤，?對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題要多講?;手勤，?及時(shí)做好?相關(guān)記錄?下達(dá)書(shū)面?監(jiān)理工程?師通知單?。加強(qiáng)巡?視工作，?加強(qiáng)過(guò)程?中的控制?，才能更?好地保證?工程的安?全生產(chǎn)。?施工單?位202?3年度工?作總結(jié)模?板（二）?本年度?單位在建?項(xiàng)目__?__，無(wú)?重大安全?、質(zhì)量事?故。各項(xiàng)?目安全、?質(zhì)量管理?均達(dá)到項(xiàng)?目綜合管?理計(jì)劃中?制定的指?標(biāo)和目標(biāo)?。在單位?領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)?一部署和?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，通過(guò)?全體員工?的不懈努?力，八分?公司單位?安全、質(zhì)?量工作向?標(biāo)準(zhǔn)化、?規(guī)范化提?升并在本?年度生產(chǎn)?實(shí)踐中取?得了顯著?的成績(jī)。?同時(shí)、個(gè)?別項(xiàng)目由?于技術(shù)含?量高，施?工難度大?以及施工?人員相對(duì)?經(jīng)驗(yàn)不足?，工作中?也存在不?少問(wèn)題有?待改進(jìn)和?提高，現(xiàn)?就___?_年度的?主要工作?、存在的?問(wèn)題及下?年度的工?作重點(diǎn)分?述如下：?2、?加強(qiáng)施工?組織設(shè)計(jì)?和專(zhuān)項(xiàng)施?工方案的?管理。施?工組織設(shè)?計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)?施工方案?是施工安?全和工程?質(zhì)量強(qiáng)有?力的保證?，尤其對(duì)?危險(xiǎn)性較?大、技術(shù)?復(fù)雜的方?案(如營(yíng)?城大橋的?架梁方案?、通南橋?施工方案?等)，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持下，各?項(xiàng)目都重?視該項(xiàng)工?作.對(duì)營(yíng)?城大橋項(xiàng)?目湯新華?總經(jīng)理親?自組織專(zhuān)?家論證會(huì)?，邀請(qǐng)橋?梁專(zhuān)家鐘?啟賓到現(xiàn)?場(chǎng)指導(dǎo)并?講授相關(guān)?知識(shí)，在?不到半年?的時(shí)間里?，鐘總為?八分公司?進(jìn)行了超?過(guò)五次的?專(zhuān)題授課?，不管有?多忙，湯?總都要抽?時(shí)間認(rèn)真?聽(tīng)講。全?公司形成?了學(xué)技術(shù)?、學(xué)管理?的氛圍。?這不僅保?證了項(xiàng)目?的安全質(zhì)?量，也鍛?煉了技術(shù)?干部，提?高了工人?的作業(yè)技?能，被公?司領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)?為“營(yíng)城?技術(shù)”。?在施工過(guò)?程中，嚴(yán)?格按方案?施工。?4、作?好了安全?技術(shù)交底?工作。每?個(gè)項(xiàng)目部?在安全交?底工作中?都能作到?按程序、?有行為、?有記錄、?有簽字。?任何一項(xiàng)?分部分項(xiàng)?工程在施?工前，工?程技術(shù)人?員都能根?據(jù)施工組?織設(shè)計(jì)的?要求，編?寫(xiě)有針對(duì)?性的安全?技術(shù)交底?書(shū)，由施?工員對(duì)班?組工人進(jìn)?行交底。?接受交底?的人，聽(tīng)?過(guò)交底后?，在交底?書(shū)上簽字?。確保了?交底程序?規(guī)范。?5、加強(qiáng)?對(duì)操作工?人安全操?作規(guī)程的?教育和考?核，嚴(yán)格?持證上崗?制度。有?針對(duì)性地?加強(qiáng)非特?殊工種人?員操作規(guī)?程的培訓(xùn)?和考評(píng)，?施工單?位202?3年度工?作總結(jié)模?板（三）?一、加?強(qiáng)自身理?論學(xué)習(xí)，?及時(shí)給自?身充電，?時(shí)常給自?己重新定?位本人?有極強(qiáng)的?上進(jìn)心，?工作的同?時(shí)不忘學(xué)?習(xí)，用理?論武裝自?己的頭腦?，本人通?過(guò)本年度?工作之余?抓緊時(shí)間?用功學(xué)習(xí)?，于__?__月參?加了本室?組織的'?監(jiān)理工程?師資格考?試，以?xún)?yōu)?異的成績(jī)?順利通過(guò)?了此次考?試，拿到?了重慶市?監(jiān)理工程?師證，增?添了自己?以后繼續(xù)?做好監(jiān)理?各項(xiàng)工作?的信心和?決心。?二、熟悉?工程基本?情況，做?好開(kāi)工前?及施工中?監(jiān)理準(zhǔn)備?工作監(jiān)?理工程師?在按所監(jiān)?理項(xiàng)目后?，首先我?認(rèn)真熟悉?圖紙、找?出質(zhì)量控?制重點(diǎn)，?確定控制?目標(biāo)。龍?湖大學(xué)城?工程總建?筑面積_?___萬(wàn)?平方米，?計(jì)劃本月?完工;上?邦國(guó)際社?區(qū)工程總?建筑面積?____?萬(wàn)多平方?米，今年?____?月___?_日開(kāi)工?，計(jì)劃工?期兩年，?現(xiàn)正在修?建主體工?程;瑞坤?.蒂森花?園工程總?建筑面積?____?萬(wàn)平方米?，本月1?好才開(kāi)始?動(dòng)工，計(jì)?劃工期_?___個(gè)?月，現(xiàn)正?在進(jìn)行基?礎(chǔ)工程。?三、協(xié)?調(diào)參建各?方關(guān)系，?確保施工?質(zhì)量得到?控制、工?程有序推?進(jìn)1、?緊緊抓住?施工方技?術(shù)負(fù)責(zé)人?和質(zhì)量管?理等主要?人員。監(jiān)?理參與他?們的管理?，嚴(yán)把工?程質(zhì)量關(guān)?，對(duì)每道?工序做到?控制在事?前，降低?和減少質(zhì)?量事故，?盡量做到?少返工或?不返工。?2、對(duì)?每道工序?的重要部?位做到心?中有數(shù)，?對(duì)此應(yīng)嚴(yán)?格控制，?監(jiān)理必須?到位檢查?驗(yàn)收。?3、做到?，口勤、?腳勤，少?講外行話(huà)?，尊重施?工方的技?術(shù)人員，?樹(shù)立監(jiān)理?形象。?4、及時(shí)?處理工程?建設(shè)中出?現(xiàn)的矛盾?和問(wèn)題，?本年度協(xié)?調(diào)解決糾?紛___?_余次，?保持工地?的穩(wěn)定，?保證工程?的順利進(jìn)?展，確保?管理人員?與工人的?關(guān)系正常?化。四?、確保施?工進(jìn)度及?投資控制?，幫助施?工方按規(guī)?定合理推?進(jìn)工序?1、參加?施工方編?制施工度?計(jì)劃，自?己對(duì)每道?工序施工?工期做到?實(shí)事求是?，施工隊(duì)?伍的勞動(dòng)?力、設(shè)備?投入等都?做到心中?有數(shù)，盡?量滿(mǎn)足施?工要求，?監(jiān)督施工?方進(jìn)度完?成情況。?2、對(duì)?每單項(xiàng)工?程工程量?完成情況?做到心中?有數(shù)，每?完成一個(gè)?項(xiàng)目工程?便和總監(jiān)?一道及時(shí)?報(bào)業(yè)主進(jìn)?行確認(rèn)。?以便月底?審核工程?量。3?、根據(jù)現(xiàn)?場(chǎng)的實(shí)際?情況，向?業(yè)主