調(diào)度匯報(bào)管理制度（9篇）

第43頁(yè)共43頁(yè)調(diào)度匯報(bào)?管理制度?為了能?及時(shí)準(zhǔn)確?的向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)安全?、生產(chǎn)情?況，便于?領(lǐng)導(dǎo)迅速?了解情況?，做出正?確決策，?充分發(fā)揮?調(diào)度室職?能作用，?特制定本?制度。?一、日常?業(yè)務(wù)匯報(bào)?制度第?一條班?、日生產(chǎn)?匯報(bào)制度?調(diào)度室按?照規(guī)定時(shí)?間和內(nèi)容?，逐級(jí)向?上一級(jí)調(diào)?度室匯報(bào)?當(dāng)班、當(dāng)?日作業(yè)計(jì)?劃完成情?況，生產(chǎn)?動(dòng)態(tài)和下?一班、下?一日的產(chǎn)?量預(yù)報(bào)。?如遇有特?殊情況要?隨時(shí)匯報(bào)?。1.?1各區(qū)隊(duì)?向礦調(diào)度?室匯報(bào)。?要求各區(qū)?隊(duì)跟班班?長(zhǎng)，每班?按班初、?班中、班?末三匯報(bào)?。班初匯?報(bào)當(dāng)班出?勤人數(shù)、?現(xiàn)場(chǎng)安全?狀況、當(dāng)?班計(jì)劃；?班中匯報(bào)?安全生產(chǎn)?和設(shè)備運(yùn)?行情況；?班末匯報(bào)?當(dāng)班生產(chǎn)?完成情況?及存在問(wèn)?題和整改?意見(jiàn)。?1.2礦?調(diào)度室向?總公司調(diào)?度室匯報(bào)?：要求每?班按班初?、班中兩?匯報(bào)。班?初匯報(bào)上?一班的產(chǎn)?量、生產(chǎn)?中存在的?問(wèn)題和本?班的工作?安排；班?中匯報(bào)安?全生產(chǎn)和?設(shè)備運(yùn)行?情況；每?日18：?00提報(bào)?當(dāng)日安全?生產(chǎn)匯總?數(shù)據(jù)。?第二條?月度生產(chǎn)?匯報(bào)2?.1每月?____?日礦調(diào)度?室以固定?格式，向?總調(diào)度室?上報(bào)下月?礦建、商?品煤、原?煤生產(chǎn)建?議計(jì)劃；?每月末提?報(bào)月度安?全生產(chǎn)任?務(wù)完成情?況。第?三條調(diào)?度專(zhuān)題匯?報(bào)當(dāng)遇有?特殊情況?、季節(jié)性?或臨時(shí)性?工作，上?級(jí)調(diào)度可?責(zé)成下級(jí)?調(diào)度做專(zhuān)?題匯報(bào)。?匯報(bào)前先?由上一級(jí)?調(diào)度下達(dá)?匯報(bào)提綱?，指令下?一級(jí)調(diào)度?室主任負(fù)?責(zé)并指定?專(zhuān)人匯報(bào)?。第二?章各類(lèi)?事故匯報(bào)?制度第四?條需要?匯報(bào)的事?故類(lèi)別?4.1生?產(chǎn)過(guò)程中?發(fā)生的人?身傷亡事?故。4?.2與安?全生產(chǎn)相?關(guān)的火災(zāi)?、水災(zāi)、?有毒、有?害氣體超?限等險(xiǎn)情?和事故。?4.3?生產(chǎn)過(guò)程?中發(fā)生的?機(jī)電設(shè)備?、停電、?供排水供?暖等影響?正常生產(chǎn)?、外運(yùn)等?各類(lèi)事件?。4.?4自然災(zāi)?害對(duì)生產(chǎn)?、生活、?服務(wù)、社?會(huì)公共設(shè)?施造成重?大威脅和?損壞的各?類(lèi)事件。?4.5?和本礦有?關(guān)的其它?對(duì)生產(chǎn)、?生活和公?共服務(wù)設(shè)?施造成重?大威脅和?影響的各?類(lèi)事件。?4.6?群體性上?訪(fǎng)、鬧事?等各類(lèi)影?響生產(chǎn)、?外運(yùn)事件?。第五?條人身?事故匯報(bào)?發(fā)生人身?傷亡事故?，事故現(xiàn)?場(chǎng)立即向?礦調(diào)度室?匯報(bào)清楚?發(fā)生事故?的時(shí)間、?地點(diǎn)、性?質(zhì)、概況?和匯報(bào)人?姓名。礦?調(diào)度室接?到匯報(bào)后?，立即匯?報(bào)值班礦?長(zhǎng)、調(diào)度?室主任、?總工程師?、安全礦?長(zhǎng)、分管?礦長(zhǎng)、行?政一把手?同時(shí)通知?救護(hù)隊(duì)、?醫(yī)院，并?匯報(bào)集團(tuán)?總調(diào)度室?。第六?條機(jī)電?故障匯報(bào)?發(fā)生任?何機(jī)電故?障，各生?產(chǎn)單位立?即匯報(bào)礦?調(diào)度室，?值班調(diào)度?員向值班?領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)?度室主任?、分管領(lǐng)?導(dǎo)及設(shè)備?管理中心?，通知相?關(guān)業(yè)務(wù)科?室，預(yù)計(jì)?影響生產(chǎn)?____?小時(shí)以上?時(shí)，立即?向總調(diào)度?室匯報(bào)。?第七條?有害氣?體超限、?火災(zāi)、水?害等已發(fā)?生或?qū)Π?全生產(chǎn)構(gòu)?成威脅的?安全事故?時(shí)，生產(chǎn)?單位值班?區(qū)隊(duì)長(zhǎng)要?立即向礦?調(diào)度室匯?報(bào)，值班?調(diào)度員接?到匯報(bào)后?應(yīng)立即匯?報(bào)總工程?師、調(diào)度?室主任、?值班領(lǐng)導(dǎo)?、安全礦?長(zhǎng)、分管?領(lǐng)導(dǎo)和行?政一把手?，通知相?關(guān)業(yè)務(wù)科?室，并匯?報(bào)安監(jiān)局?和總調(diào)度?室，并在?____?小時(shí)內(nèi)詳?細(xì)匯報(bào)文?字分析及?簡(jiǎn)圖。總?調(diào)度室值?班人員接?到匯報(bào)后?，立即按?照應(yīng)急預(yù)?案匯報(bào)程?序進(jìn)行匯?報(bào)。調(diào)?度匯報(bào)管?理制度（?二）為?了能及時(shí)?準(zhǔn)確的向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?安全、生?產(chǎn)情況，?便于領(lǐng)導(dǎo)?迅速了解?情況，做?出正確決?策，充分?發(fā)揮調(diào)度?室職能作?用，特制?定本制度?。一、?日常業(yè)務(wù)?匯報(bào)制度?第一條?班、日?生產(chǎn)匯報(bào)?制度調(diào)度?室按照規(guī)?定時(shí)間和?內(nèi)容，逐?級(jí)向上一?級(jí)調(diào)度室?匯報(bào)當(dāng)班?、當(dāng)日作?業(yè)計(jì)劃完?成情況，?生產(chǎn)動(dòng)態(tài)?和下一班?、下一日?的產(chǎn)量預(yù)?報(bào)。如遇?有特殊情?況要隨時(shí)?匯報(bào)。?1.1各?區(qū)隊(duì)向礦?調(diào)度室匯?報(bào)。要求?各區(qū)隊(duì)跟?班班長(zhǎng)，?每班按班?初、班中?、班末三?匯報(bào)。班?初匯報(bào)當(dāng)?班出勤人?數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)?安全狀況?、當(dāng)班計(jì)?劃；班中?匯報(bào)安全?生產(chǎn)和設(shè)?備運(yùn)行情?況；班末?匯報(bào)當(dāng)班?生產(chǎn)完成?情況及存?在問(wèn)題和?整改意見(jiàn)?。1.?2礦調(diào)度?室向總公?司調(diào)度室?匯報(bào)：要?求每班按?班初、班?中兩匯報(bào)?。班初匯?報(bào)上一班?的產(chǎn)量、?生產(chǎn)中存?在的問(wèn)題?和本班的?工作安排?；班中匯?報(bào)安全生?產(chǎn)和設(shè)備?運(yùn)行情況?；每日1?8：00?提報(bào)當(dāng)日?安全生產(chǎn)?匯總數(shù)據(jù)?。第二?條月度?生產(chǎn)匯報(bào)?2.1?每月__?__日礦?調(diào)度室以?固定格式?，向總調(diào)?度室上報(bào)?下月礦建?、商品煤?、原煤生?產(chǎn)建議計(jì)?劃；每月?末提報(bào)月?度安全生?產(chǎn)任務(wù)完?成情況。?第三條?調(diào)度專(zhuān)?題匯報(bào)當(dāng)?遇有特殊?情況、季?節(jié)性或臨?時(shí)性工作?，上級(jí)調(diào)?度可責(zé)成?下級(jí)調(diào)度?做專(zhuān)題匯?報(bào)。匯報(bào)?前先由上?一級(jí)調(diào)度?下達(dá)匯報(bào)?提綱，指?令下一級(jí)?調(diào)度室主?任負(fù)責(zé)并?指定專(zhuān)人?匯報(bào)。?第二章?各類(lèi)事故?匯報(bào)制度?第四條?需要匯報(bào)?的事故類(lèi)?別4.?1生產(chǎn)過(guò)?程中發(fā)生?的人身傷?亡事故。?4.2?與安全生?產(chǎn)相關(guān)的?火災(zāi)、水?災(zāi)、有毒?、有害氣?體超限等?險(xiǎn)情和事?故。4?.3生產(chǎn)?過(guò)程中發(fā)?生的機(jī)電?設(shè)備、停?電、供排?水供暖等?影響正常?生產(chǎn)、外?運(yùn)等各類(lèi)?事件。?4.4自?然災(zāi)害對(duì)?生產(chǎn)、生?活、服務(wù)?、社會(huì)公?共設(shè)施造?成重大威?脅和損壞?的各類(lèi)事?件。4?.5和本?礦有關(guān)的?其它對(duì)生?產(chǎn)、生活?和公共服?務(wù)設(shè)施造?成重大威?脅和影響?的各類(lèi)事?件。4?.6群體?性上訪(fǎng)、?鬧事等各?類(lèi)影響生?產(chǎn)、外運(yùn)?事件。?第五條?人身事故?匯報(bào)發(fā)生?人身傷亡?事故，事?故現(xiàn)場(chǎng)立?即向礦調(diào)?度室匯報(bào)?清楚發(fā)生?事故的時(shí)?間、地點(diǎn)?、性質(zhì)、?概況和匯?報(bào)人姓名?。礦調(diào)度?室接到匯?報(bào)后，立?即匯報(bào)值?班礦長(zhǎng)、?調(diào)度室主?任、總工?程師、安?全礦長(zhǎng)、?分管礦長(zhǎng)?、行政一?把手同時(shí)?通知救護(hù)?隊(duì)、醫(yī)院?，并匯報(bào)?集團(tuán)總調(diào)?度室。?第六條?機(jī)電故障?匯報(bào)發(fā)?生任何機(jī)?電故障，?各生產(chǎn)單?位立即匯?報(bào)礦調(diào)度?室，值班?調(diào)度員向?值班領(lǐng)導(dǎo)?、調(diào)度室?主任、分?管領(lǐng)導(dǎo)及?設(shè)備管理?中心，通?知相關(guān)業(yè)?務(wù)科室，?預(yù)計(jì)影響?生產(chǎn)__?__小時(shí)?以上時(shí)，?立即向總?調(diào)度室匯?報(bào)。第?七條有?害氣體超?限、火災(zāi)?、水害等?已發(fā)生或?對(duì)安全生?產(chǎn)構(gòu)成威?脅的安全?事故時(shí)，?生產(chǎn)單位?值班區(qū)隊(duì)?長(zhǎng)要立即?向礦調(diào)度?室匯報(bào)，?值班調(diào)度?員接到匯?報(bào)后應(yīng)立?即匯報(bào)總?工程師、?調(diào)度室主?任、值班?領(lǐng)導(dǎo)、安?全礦長(zhǎng)、?分管領(lǐng)導(dǎo)?和行政一?把手，通?知相關(guān)業(yè)?務(wù)科室，?并匯報(bào)安?監(jiān)局和總?調(diào)度室，?并在__?__小時(shí)?內(nèi)詳細(xì)匯?報(bào)文字分?析及簡(jiǎn)圖??？傉{(diào)度?室值班人?員接到匯?報(bào)后，立?即按照應(yīng)?急預(yù)案匯?報(bào)程序進(jìn)?行匯報(bào)。?調(diào)度會(huì)?議管理制?度為了?進(jìn)一步提?高調(diào)度會(huì)?議質(zhì)量，?強(qiáng)化調(diào)度?執(zhí)行力，?提升安全?管理基礎(chǔ)?，建立安?全長(zhǎng)效機(jī)?制，特制?定本制度?，分別對(duì)?同泰煤業(yè)?早調(diào)度會(huì)?、同泰煤?業(yè)月度安?全生產(chǎn)會(huì)?、周預(yù)防?性檢修例?會(huì)、基層?調(diào)度會(huì)和?班前會(huì)等?調(diào)度會(huì)議?制度進(jìn)行?明確和規(guī)?范。第?一章同?泰煤業(yè)沼?和泉礦安?全生產(chǎn)電?視電話(huà)會(huì)?議制度?第一條?召開(kāi)時(shí)間?為周一至?周五每日?07。3?0，節(jié)假?日期間以?通知為準(zhǔn)?。會(huì)議主?會(huì)場(chǎng)為同?泰煤業(yè)新?樓二樓多?功能視頻?會(huì)議室，?我礦辦公?樓會(huì)議室?為分會(huì)場(chǎng)?。第二?條總調(diào)?度室主持?會(huì)議，礦?調(diào)度室主?任或副主?任負(fù)責(zé)做?好會(huì)議記?錄。礦領(lǐng)?導(dǎo)、調(diào)度?室、機(jī)關(guān)?全體人員?、及各單?位主要負(fù)?責(zé)人參加?會(huì)議。調(diào)?度員需在?會(huì)前__?__分鐘?打開(kāi)并調(diào)?試好視頻?設(shè)備，以?確保會(huì)議?順利召開(kāi)?。各參會(huì)?人員要嚴(yán)?格按照規(guī)?定時(shí)間提?前___?_分鐘到?會(huì)場(chǎng)，不?得缺席。?各位礦領(lǐng)?導(dǎo)、機(jī)關(guān)?全體人員?及駐礦各?單位主要?負(fù)責(zé)人因?故不能參?加會(huì)議時(shí)?，必須提?前向分管?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假?，無(wú)故不?參加會(huì)議?一次，罰?款___?_元。礦?調(diào)度室要?建立考勤?制度，并?建立會(huì)議?檔案，長(zhǎng)?期保存已?備查詢(xún)，?會(huì)議期間?參會(huì)人員?要保持會(huì)?場(chǎng)秩序，?不得隨意?走動(dòng)，隨?意接打手?機(jī)，對(duì)無(wú)?故不參加?會(huì)議的人?員在下次?會(huì)議上進(jìn)?行通報(bào)。?第三條?會(huì)議議?程及主要?內(nèi)容3?.1總?調(diào)度室主?任通報(bào)上?一工作日?及夜間安?全生產(chǎn)情?況，下達(dá)?當(dāng)日生產(chǎn)?作業(yè)計(jì)劃?，傳達(dá)總?公司及領(lǐng)?導(dǎo)指示精?神，強(qiáng)調(diào)?當(dāng)前重點(diǎn)?工作，通?報(bào)并協(xié)調(diào)?解決存在?的問(wèn)題。?3.2?有關(guān)業(yè)?務(wù)部門(mén)通?報(bào)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)?務(wù)檢查情?況，并就?下一步的?工作提出?要求。?3.3?礦調(diào)度有?需要總公?司緊急解?決的問(wèn)題?，在7。?30前傳?總調(diào)度室?轉(zhuǎn)相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)閱辦。?3.4?會(huì)議上?公司領(lǐng)導(dǎo)?強(qiáng)調(diào)部署?重點(diǎn)工作?，需貫徹?落實(shí)的內(nèi)?容和指示?，由相關(guān)?業(yè)務(wù)部門(mén)?按領(lǐng)導(dǎo)要?求分口負(fù)?責(zé)跟蹤督?辦。周工?作重點(diǎn)由?總調(diào)度室?當(dāng)日下發(fā)?督辦內(nèi)容?，各單位?對(duì)督辦內(nèi)?容要有具?體的措施?、方案、?實(shí)施時(shí)間?，逐項(xiàng)落?實(shí)，由分?管領(lǐng)導(dǎo)審?核簽字后?按公司領(lǐng)?導(dǎo)要求準(zhǔn)?時(shí)反饋總?調(diào)度室。?3.5?礦領(lǐng)導(dǎo)?布置當(dāng)日?的安全生?產(chǎn)工作情?況。第?二章同?泰煤業(yè)沼?和泉礦月?度安全生?產(chǎn)電視電?話(huà)會(huì)議制?度第一?條召開(kāi)?時(shí)間為每?月月末，?具體時(shí)間?以通知為?準(zhǔn)。會(huì)議?主會(huì)場(chǎng)為?新樓二樓?多功能視?頻會(huì)議室?，我礦辦?公樓會(huì)議?室為分會(huì)?場(chǎng)。第?二條總?調(diào)度室主?任主持會(huì)?議。礦領(lǐng)?導(dǎo)、機(jī)關(guān)?各部門(mén)負(fù)?責(zé)人、各?生產(chǎn)單位?負(fù)責(zé)人參?加會(huì)議，?調(diào)度員需?在會(huì)前_?___分?鐘打開(kāi)并?調(diào)試好視?頻設(shè)備，?以確保會(huì)?議順利召?開(kāi)。各參?會(huì)人員要?嚴(yán)格按照?規(guī)定時(shí)間?提前__?__分鐘?參加會(huì)議?，不得缺?席。各位?礦領(lǐng)導(dǎo)、?機(jī)關(guān)全體?人員及駐?礦各單位?主要負(fù)責(zé)?人因故不?能參加會(huì)?議時(shí)，必?須提前向?分管領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)假，無(wú)?故不參加?會(huì)議一次?，罰款_?___元?。調(diào)度室?要建立考?勤制度，?并建立會(huì)?議檔案，?長(zhǎng)期保存?已備查詢(xún)?。考勤表?在會(huì)議開(kāi)?始___?_分鐘內(nèi)?傳真至總?調(diào)度室。?會(huì)議期間?參會(huì)人員?要保持會(huì)?場(chǎng)秩序，?不得隨意?走動(dòng)，隨?意接打手?機(jī)，不準(zhǔn)?抽煙，對(duì)?無(wú)故不參?加會(huì)議的?人員在下?次會(huì)議上?進(jìn)行通報(bào)?。第三?條會(huì)議?議程及主?要內(nèi)容?3.6總?調(diào)度室主?持并通報(bào)?當(dāng)月生產(chǎn)?外運(yùn)完成?情況，下?達(dá)下一個(gè)?月生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃；?3.7?由礦總工?程師總結(jié)?當(dāng)月生產(chǎn)?技術(shù)重點(diǎn)?工作，安?排下月生?產(chǎn)技術(shù)重?點(diǎn)工作；?___?_分管機(jī)?電副總經(jīng)?理總結(jié)當(dāng)?月機(jī)電管?理重點(diǎn)工?作，安排?下月機(jī)電?管理重點(diǎn)?工作；?____?分管安全?副總經(jīng)理?總結(jié)當(dāng)月?安全重點(diǎn)?工作，安?排下月安?全重點(diǎn)工?作；_?___分?管生產(chǎn)副?總經(jīng)理總?結(jié)當(dāng)月生?產(chǎn)工作，?安排下月?生產(chǎn)重點(diǎn)?工作。?第四條?會(huì)議由綜?合辦公室?形成會(huì)議?紀(jì)要，礦?調(diào)度室給?予配合。?第三章?月預(yù)防?性檢修例?會(huì)制度?第一條?每月__?__日在?現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議?室，由機(jī)?電礦長(zhǎng)主?持，機(jī)電?科、機(jī)修?、爆破相?關(guān)人員參?加月防性?檢修例會(huì)?。第二?條每月?____?日之前各?段將下月?預(yù)防性檢?修計(jì)劃報(bào)?機(jī)電辦，?機(jī)電辦在?月底前給?機(jī)修段下?發(fā)下月檢?修任務(wù)計(jì)?劃。第?四章礦調(diào)?度會(huì)議制?度第一?條礦調(diào)?度會(huì)議召?開(kāi)時(shí)間為?每周一-?周日：早?晨07：?30、?下午：1?7：00?。4.?1調(diào)度室?主任（副?主任）組?織召開(kāi)，?由生產(chǎn)副?礦長(zhǎng)主持?，其他礦?領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)?關(guān)各部門(mén)?負(fù)責(zé)人及?各生產(chǎn)區(qū)?隊(duì)主要負(fù)?責(zé)人（包?括外施工?單位負(fù)責(zé)?人）、各?位礦領(lǐng)導(dǎo)?、機(jī)關(guān)各?部門(mén)負(fù)責(zé)?人及各生?產(chǎn)區(qū)隊(duì)主?要負(fù)責(zé)人?因故不能?參加會(huì)議?時(shí)，必須?提前向分?管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)?假，無(wú)故?不參加會(huì)?議一次，?罰款__?__元。?礦調(diào)度室?要建立考?勤制度，?并建立會(huì)?議檔案，?長(zhǎng)期保存?已備查詢(xún)?，會(huì)議期?間參會(huì)人?員要保持?會(huì)場(chǎng)秩序?，不得隨?意走動(dòng)，?不準(zhǔn)抽煙?、隨意接?打手機(jī)，?對(duì)無(wú)故不?參加會(huì)議?的人員在?下次會(huì)議?上進(jìn)行通?報(bào)。4?.2會(huì)議?議程及主?要內(nèi)容?4.2.?1調(diào)度室?主任（副?主任）通?報(bào)上周生?產(chǎn)完成情?況及上周?調(diào)度會(huì)需?要落實(shí)督?辦的情況?，并傳達(dá)?總公司指?示精神。?4.2?.2各生?產(chǎn)單位匯?報(bào)一周生?產(chǎn)情況及?安全、生?產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)?存在的問(wèn)?題，各科?室提出解?決方案，?通報(bào)專(zhuān)項(xiàng)?業(yè)務(wù)檢查?情況并就?下一步工?作提出要?求。4?.2.3?礦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?調(diào)解決存?在的問(wèn)題?，強(qiáng)調(diào)部?署本周的?安全生產(chǎn)?重點(diǎn)工作?，需貫徹?落實(shí)的內(nèi)?容和指示?，由相關(guān)?科室按領(lǐng)?導(dǎo)要求分?口負(fù)責(zé)跟?蹤督辦。?各科室對(duì)?督辦內(nèi)容?要有具體?的措施、?方案、實(shí)?施時(shí)間，?逐項(xiàng)落實(shí)?，按要求?準(zhǔn)時(shí)反饋?，對(duì)未按?要求反饋?的科室進(jìn)?行相應(yīng)處?罰。4?0.2.?4會(huì)議由?綜合辦公?室形成會(huì)?議紀(jì)要，?由調(diào)度室?下發(fā)督辦?表。第?五章現(xiàn)?場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)?議制度?第一條?現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)?會(huì)1、?現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)?會(huì)議每天?____?點(diǎn)召開(kāi)。?2、?現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)?會(huì)由值班?礦領(lǐng)導(dǎo)主?持。3?、各生?產(chǎn)單位負(fù)?責(zé)人、部?門(mén)值班領(lǐng)?導(dǎo)參加。?無(wú)故不參?加會(huì)議一?次罰款_?___元?。4、?會(huì)議內(nèi)容?：4.?1各生產(chǎn)?單位匯報(bào)?全天的生?產(chǎn)情況及?生產(chǎn)中存?在的問(wèn)題?。4.?2對(duì)生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?問(wèn)題制定?了相關(guān)措?施，并逐?一落實(shí)。?4.3?業(yè)務(wù)部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)做好?會(huì)議記錄?，調(diào)度室?負(fù)責(zé)編號(hào)?存檔。?第六章?班前會(huì)會(huì)?議制度?第一條?各生產(chǎn)單?位班前會(huì)?1、?每班的班?前會(huì)由當(dāng)?日值班領(lǐng)?導(dǎo)組織召?開(kāi)，跟班?領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?班全體員?工參加。?2、?班前會(huì)每?班召開(kāi)一?次，召開(kāi)?時(shí)間為0?7：3?0、15?：30?、22。?30。?3、由?值班領(lǐng)導(dǎo)?提前__?__分鐘?做好班前?會(huì)召開(kāi)的?準(zhǔn)備工作?，準(zhǔn)備內(nèi)?容包括：?上級(jí)指示?、兩級(jí)調(diào)?度會(huì)議精?神及相關(guān)?文件，安?全培訓(xùn)內(nèi)?容（每日?一題、事?故案例宣?講等），?危險(xiǎn)源辨?識(shí)內(nèi)容，?上班安全?生產(chǎn)情況?及存在問(wèn)?題，當(dāng)班?安全生產(chǎn)?工作安排?及注意事?項(xiàng)。跟班?領(lǐng)導(dǎo)安排?當(dāng)班安全?工作及注?意事項(xiàng)；?班組長(zhǎng)強(qiáng)?調(diào)本班安?全工作重?點(diǎn)。4?、各生?產(chǎn)區(qū)隊(duì)負(fù)?責(zé)做好會(huì)?議記錄及?班前會(huì)考?勤，并編?號(hào)存檔。?5、?要求礦領(lǐng)?導(dǎo)要經(jīng)常?參加各區(qū)?隊(duì)的班前?會(huì)，分管?領(lǐng)導(dǎo)每月?在所分管?的區(qū)隊(duì)參?加不少于?____?次的班前?會(huì)，值班?領(lǐng)導(dǎo)盡量?參加當(dāng)日?的班前會(huì)?。第二?條礦調(diào)?度室負(fù)責(zé)?對(duì)本單位?班前會(huì)召?開(kāi)情況進(jìn)?行檢查、?考核和指?導(dǎo)。調(diào)?度匯報(bào)管?理制度（?三）調(diào)?度管理聯(lián)?系匯報(bào)制?度第一?章總則?第一條為?了進(jìn)一步?加強(qiáng)調(diào)度?中心安全?生產(chǎn)管理?，有效應(yīng)?對(duì)電網(wǎng)突?發(fā)事件，?提高縣?調(diào)應(yīng)對(duì)突?發(fā)事件的?能力，制?定本規(guī)定?。第二?條重大事?件匯報(bào)分?三種方式?：第一種?匯報(bào)由調(diào)?度員匯報(bào)?應(yīng)急指揮?中心，?應(yīng)急指揮?中心匯報(bào)?公司領(lǐng)導(dǎo)?。適用于?電網(wǎng)發(fā)生?重大事故?，調(diào)度員?專(zhuān)注處理?異常，無(wú)?時(shí)間逐一?電話(huà)匯報(bào)?情況。?第二種匯?報(bào)由調(diào)度?員電話(huà)匯?報(bào)公司領(lǐng)?導(dǎo)。適用?于不影響?調(diào)度員異?常處理的?情況下，?調(diào)度員有?時(shí)間進(jìn)行?電話(huà)匯報(bào)?情況。?第三種短?信匯報(bào)。?第三條?本規(guī)定適?用于調(diào)度?中心地調(diào)?班，配調(diào)?班按公司?營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)?匯報(bào)規(guī)定?執(zhí)行，?遇有重要?用戶(hù)停電?、保電異?常事件發(fā)?生時(shí)，配?調(diào)班同時(shí)?按本規(guī)定?執(zhí)行。?第二章事?件分類(lèi)?第四條事?件分類(lèi)?1、特急?報(bào)告類(lèi)事?件調(diào)度?員匯報(bào)應(yīng)?急指揮中?心，由應(yīng)?急指揮中?心匯報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)。?（1）?10kv?一段母線(xiàn)?負(fù)荷損失?。（2?）重要用?戶(hù)停電，?可能造成?較大社會(huì)?影響或?qū)?公司有負(fù)?面影響的?事件。?（3）保?電異常事?件。特殊?保電時(shí)期?出現(xiàn)重大?異常情況?的事件。?（4）?壓限負(fù)荷?。（5?）110?kv及以?上變電站?全停。?（6）地?調(diào)啟動(dòng)應(yīng)?急預(yù)案。?2、緊?急報(bào)告類(lèi)?事件調(diào)?度員匯報(bào)?應(yīng)急指揮?中心，由?應(yīng)急指揮?中心匯報(bào)?公司領(lǐng)導(dǎo)?。（1?）變壓器?跳閘。?（2）1?10kv?及以上變?電站母線(xiàn)?一段母線(xiàn)?失壓。?調(diào)度員電?話(huà)匯報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)。?（3）?110k?v線(xiàn)路跳?閘。（?4）11?0kv變?電站單電?源。（?5）調(diào)度?自動(dòng)化統(tǒng)?故障，造?成調(diào)度大?廳ems?全停。?（6）因?通信故障?導(dǎo)致調(diào)度?大廳通信?全部中斷?。（7?）省調(diào)或?氣象局發(fā)?布紅色氣?象預(yù)警。?3、一?般匯報(bào)類(lèi)?事件短?信匯報(bào)。?（1）?網(wǎng)調(diào)、省?調(diào)設(shè)備異?常，不影?響供電可?靠性。?（2）1?10kv?線(xiàn)路跳閘?，未造成?負(fù)荷損失?。（3?）110?kv變電?站單電源?。（4?）220?kv變電?站至地調(diào)?全站遙信?、遙測(cè)信?號(hào)中斷。?（5）?220k?v變電站?至地調(diào)通?信全部中?斷。（?6）22?0kv變?電站單電?源方式開(kāi)?始或結(jié)束?。（7?）省調(diào)或?氣象局發(fā)?布?xì)庀箢A(yù)?警（除紅?色）。?第三章匯?報(bào)程序?1、調(diào)度?班。調(diào)度?班班長(zhǎng)、?應(yīng)急指揮?中心。?2、調(diào)度?中心。調(diào)?度中心主?任（副主?任、主任?工程師）?。3、?主管領(lǐng)導(dǎo)?。生產(chǎn)副?總、總工?、生產(chǎn)副?總經(jīng)理。?4、公?司領(lǐng)導(dǎo)。?書(shū)記、總?經(jīng)理。?5、河南?省調(diào)。?第四章匯?報(bào)內(nèi)容?第五條特?急、緊急?報(bào)告的內(nèi)?容要求。?主要包括?事件發(fā)生?的時(shí)間、?開(kāi)關(guān)跳閘?情況、造?成的影響?及負(fù)荷損?失和恢復(fù)?等情況。?第六條?一般匯報(bào)?的內(nèi)容要?求。主要?包括事件?發(fā)生的時(shí)?間、開(kāi)關(guān)?跳閘情況?、保護(hù)及?安全自動(dòng)?裝臵動(dòng)作?情況、重?要設(shè)備損?壞情況、?對(duì)重要用?戶(hù)影響、?系統(tǒng)恢復(fù)?情況。?第五章匯?報(bào)人員?第七條匯?報(bào)人員要?求1、?發(fā)生特急?報(bào)告類(lèi)事?件，應(yīng)報(bào)?告公司總?經(jīng)理。?1、發(fā)生?緊急和一?般報(bào)告類(lèi)?事件，應(yīng)?報(bào)告生產(chǎn)?副總經(jīng)理?。線(xiàn)路、?變壓器跳?閘、母線(xiàn)?失壓應(yīng)匯?報(bào)公司書(shū)?記。2?、負(fù)荷損?失應(yīng)報(bào)告?營(yíng)銷(xiāo)副總?經(jīng)理、政?治工作部?副主任。?第六章?匯報(bào)形式?第九條?匯報(bào)形式?分為電話(huà)?和短信。?具體要求?。1、?發(fā)生特急?報(bào)告類(lèi)事?件：配?調(diào)調(diào)度員?以電話(huà)形?式向95?598報(bào)?告。地?調(diào)副值調(diào)?度員以電?話(huà)形式向?班長(zhǎng)、應(yīng)?急指揮中?心特急報(bào)?告，以o?a形式向?應(yīng)急指揮?中心書(shū)面?報(bào)告。?地調(diào)班長(zhǎng)?以電話(huà)形?式向調(diào)度?中心主任?、副主任?特急報(bào)告?。調(diào)度?中心主任?以電話(huà)形?式向生產(chǎn)?（用電）?副總經(jīng)理?、總經(jīng)理?特急報(bào)告?。2、?發(fā)生緊急?報(bào)告類(lèi)事?件：由?應(yīng)急指揮?中心匯報(bào)?公司領(lǐng)導(dǎo)?的事件按?以下程序?匯報(bào)：?地調(diào)副值?調(diào)度員以?電話(huà)形式?向班長(zhǎng)、?應(yīng)急指揮?中心緊急?報(bào)告，同?時(shí)以oa?形式向應(yīng)?急指揮中?心書(shū)面報(bào)?告。地?調(diào)班長(zhǎng)以?電話(huà)形式?向調(diào)度中?心主任、?副主任緊?急報(bào)告。?調(diào)度中?心主任以?電話(huà)形式?向生產(chǎn)（?或營(yíng)銷(xiāo)）?副總經(jīng)理?緊急報(bào)告?。由調(diào)度?員電話(huà)匯?報(bào)公司領(lǐng)?導(dǎo)的事件?按以下程?序匯報(bào)：?地調(diào)副?值調(diào)度員?以電話(huà)形?式向地調(diào)?班長(zhǎng)、應(yīng)?急指揮中?心、調(diào)度?中心主任?、副主任?、安監(jiān)部?主任、生?技部主任?、生產(chǎn)副?總、總工?、生產(chǎn)副?總經(jīng)理、?書(shū)記報(bào)告?。公司?設(shè)備異常?情況須經(jīng)?安監(jiān)部同?意方可向?省調(diào)匯報(bào)?。3、?發(fā)生一般?匯報(bào)類(lèi)事?件：地?調(diào)副值調(diào)?度員以短?信形式匯?報(bào)。若短?信雙向信?息系統(tǒng)無(wú)?法使用，?調(diào)度員使?用手機(jī)向?以下領(lǐng)導(dǎo)?發(fā)短信：?地調(diào)班長(zhǎng)?、調(diào)度中?心主任、?副主任、?安監(jiān)部主?任、生技?部主任、?生產(chǎn)副總?、總工、?生產(chǎn)副總?經(jīng)理。線(xiàn)?路、變壓?器跳閘、?母線(xiàn)失壓?應(yīng)向公司?書(shū)記短信?匯報(bào)。?4、當(dāng)發(fā)?生特急或?緊急報(bào)告?類(lèi)事件，?在以下階?段調(diào)度員?需將簡(jiǎn)要?情況以短?信形式?按匯報(bào)程?序匯報(bào)。?（1）?事故處理?暫告一段?落。（?2）損失?負(fù)荷恢復(fù)?。（3?）事件結(jié)?束。第?七章匯報(bào)?時(shí)間第?八條匯報(bào)?時(shí)間要求?1、發(fā)?生特急報(bào)?告類(lèi)事件?，相應(yīng)值?班調(diào)度員?須在__?__分鐘?內(nèi)進(jìn)行特?急報(bào)告。?2、發(fā)?生緊急報(bào)?告類(lèi)事件?，相應(yīng)值?班調(diào)度員?須在__?__分鐘?內(nèi)進(jìn)行緊?急報(bào)告。?3、發(fā)?生一般匯?報(bào)類(lèi)事件?，相應(yīng)值?班調(diào)度員?須在__?__分鐘?內(nèi)進(jìn)行匯?報(bào)。4?、短信形?式匯報(bào)時(shí)?間規(guī)定為?：7：_?___至?13：0?0，14?：___?_至22?：30。?第七章?其他第?九條其他?事件匯報(bào)?要求1?、當(dāng)縣調(diào)?接到地調(diào)?電話(huà)下達(dá)?____?后，根據(jù)?通知內(nèi)容?按照匯報(bào)?程序逐級(jí)?匯報(bào)，?并將落實(shí)?情況及時(shí)?反饋省調(diào)?。2、?當(dāng)縣調(diào)接?到地調(diào)市?場(chǎng)機(jī)下達(dá)?____?后，根據(jù)?通知內(nèi)容?oa轉(zhuǎn)發(fā)?相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)、負(fù)責(zé)?人。調(diào)?度匯報(bào)管?理制度（?四）第?一章總則?第一條?為了進(jìn)一?步加強(qiáng)調(diào)?度中心安?全生產(chǎn)管?理，有效?應(yīng)對(duì)電網(wǎng)?突發(fā)事件?，提高?縣調(diào)應(yīng)對(duì)?突發(fā)事件?的能力，?制定本規(guī)?定。第?二條重大?事件匯報(bào)?分三種方?式：第一?種匯報(bào)由?調(diào)度員匯?報(bào)應(yīng)急指?揮中心，?應(yīng)急指?揮中心匯?報(bào)公司領(lǐng)?導(dǎo)。適用?于電網(wǎng)發(fā)?生重大事?故，調(diào)度?員專(zhuān)注處?理異常，?無(wú)時(shí)間逐?一電話(huà)匯?報(bào)情況。?第二種?匯報(bào)由調(diào)?度員電話(huà)?匯報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)。適?用于不影?響調(diào)度員?異常處理?的情況下?，調(diào)度員?有時(shí)間進(jìn)?行電話(huà)匯?報(bào)情況。?第三種?短信匯報(bào)?。第三?條本規(guī)定?適用于調(diào)?度中心地?調(diào)班，配?調(diào)班按公?司營(yíng)銷(xiāo)部?門(mén)匯報(bào)規(guī)?定執(zhí)行?，遇有重?要用戶(hù)停?電、保電?異常事件?發(fā)生時(shí)，?配調(diào)班同?時(shí)按本規(guī)?定執(zhí)行。?第二章?事件分類(lèi)?第四條?事件分類(lèi)?1、特?急報(bào)告類(lèi)?事件調(diào)?度員匯報(bào)?應(yīng)急指揮?中心，由?應(yīng)急指揮?中心匯報(bào)?公司領(lǐng)導(dǎo)?。（1?）10k?v一段母?線(xiàn)負(fù)荷損?失。（?2）重要?用戶(hù)停電?，可能造?成較大社?會(huì)影響或?對(duì)公司有?負(fù)面影響?的事件。?（3）?保電異常?事件。特?殊保電時(shí)?期出現(xiàn)重?大異常情?況的事件?。（4?）壓限負(fù)?荷。（?5）11?0kv及?以上變電?站全停。?（6）?地調(diào)啟動(dòng)?應(yīng)急預(yù)案?。2、?緊急報(bào)告?類(lèi)事件?調(diào)度員匯?報(bào)應(yīng)急指?揮中心，?由應(yīng)急指?揮中心匯?報(bào)公司領(lǐng)?導(dǎo)。（?1）變壓?器跳閘。?（2）?110k?v及以上?變電站母?線(xiàn)一段母?線(xiàn)失壓。?調(diào)度員?電話(huà)匯報(bào)?公司領(lǐng)導(dǎo)?。（3?）110?kv線(xiàn)路?跳閘。?（4）1?10kv?變電站單?電源。?（5）調(diào)?度自動(dòng)化?統(tǒng)故障，?造成調(diào)度?大廳em?s全停。?（6）?因通信故?障導(dǎo)致調(diào)?度大廳通?信全部中?斷。（?7）省調(diào)?或氣象局?發(fā)布紅色?氣象預(yù)警?。3、?一般匯報(bào)?類(lèi)事件?短信匯報(bào)?。（1?）網(wǎng)調(diào)、?省調(diào)設(shè)備?異常，不?影響供電?可靠性。?（2）?110k?v線(xiàn)路跳?閘，未造?成負(fù)荷損?失。（?3）11?0kv變?電站單電?源。（?4）22?0kv變?電站至地?調(diào)全站遙?信、遙測(cè)?信號(hào)中斷?。（5?）220?kv變電?站至地調(diào)?通信全部?中斷。?（6）2?20kv?變電站單?電源方式?開(kāi)始或結(jié)?束。（?7）省調(diào)?或氣象局?發(fā)布?xì)庀?預(yù)警（除?紅色）。?第三章?匯報(bào)程序?1、調(diào)?度班。調(diào)?度班班長(zhǎng)?、應(yīng)急指?揮中心。?2、調(diào)?度中心。?調(diào)度中心?主任（副?主任、主?任工程師?）。3?、主管領(lǐng)?導(dǎo)。生產(chǎn)?副總、總?工、生產(chǎn)?副總經(jīng)理?。4、?公司領(lǐng)導(dǎo)?。書(shū)記、?總經(jīng)理。?5、河?南省調(diào)。?第四章?匯報(bào)內(nèi)容?第五條?特急、緊?急報(bào)告的?內(nèi)容要求?。主要包?括事件發(fā)?生的時(shí)間?、開(kāi)關(guān)跳?閘情況、?造成的影?響及負(fù)荷?損失和恢?復(fù)等情況?。第六?條一般匯?報(bào)的內(nèi)容?要求。主?要包括事?件發(fā)生的?時(shí)間、開(kāi)?關(guān)跳閘情?況、保護(hù)?及安全自?動(dòng)裝臵動(dòng)?作情況、?重要設(shè)備?損壞情況?、對(duì)重要?用戶(hù)影響?、系統(tǒng)恢?復(fù)情況。?第五章?匯報(bào)人員?第七條?匯報(bào)人員?要求1?、發(fā)生特?急報(bào)告類(lèi)?事件，應(yīng)?報(bào)告公司?總經(jīng)理。?1、發(fā)?生緊急和?一般報(bào)告?類(lèi)事件，?應(yīng)報(bào)告生?產(chǎn)副總經(jīng)?理。線(xiàn)路?、變壓器?跳閘、母?線(xiàn)失壓應(yīng)?匯報(bào)公司?書(shū)記。?2、負(fù)荷?損失應(yīng)報(bào)?告營(yíng)銷(xiāo)副?總經(jīng)理、?政治工作?部副主任?。第六?章匯報(bào)形?式第九?條匯報(bào)形?式分為電?話(huà)和短信?。具體要?求。1?、發(fā)生特?急報(bào)告類(lèi)?事件：?配調(diào)調(diào)度?員以電話(huà)?形式向9?5598?報(bào)告。?地調(diào)副值?調(diào)度員以?電話(huà)形式?向班長(zhǎng)、?應(yīng)急指揮?中心特急?報(bào)告，以?oa形式?向應(yīng)急指?揮中心書(shū)?面報(bào)告。?地調(diào)班?長(zhǎng)以電話(huà)?形式向調(diào)?度中心主?任、副主?任特急報(bào)?告。調(diào)?度中心主?任以電話(huà)?形式向生?產(chǎn)（用電?）副總經(jīng)?理、總經(jīng)?理特急報(bào)?告。2?、發(fā)生緊?急報(bào)告類(lèi)?事件：?由應(yīng)急指?揮中心匯?報(bào)公司領(lǐng)?導(dǎo)的事件?按以下程?序匯報(bào)：?地調(diào)副?值調(diào)度員?以電話(huà)形?式向班長(zhǎng)?、應(yīng)急指?揮中心緊?急報(bào)告，?同時(shí)以o?a形式向?應(yīng)急指揮?中心書(shū)面?報(bào)告。?地調(diào)班長(zhǎng)?以電話(huà)形?式向調(diào)度?中心主任?、副主任?緊急報(bào)告?。調(diào)度?中心主任?以電話(huà)形?式向生產(chǎn)?（或營(yíng)銷(xiāo)?）副總經(jīng)?理緊急報(bào)?告。由調(diào)?度員電話(huà)?匯報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)的事?件按以下?程序匯報(bào)?：地調(diào)?副值調(diào)度?員以電話(huà)?形式向地?調(diào)班長(zhǎng)、?應(yīng)急指揮?中心、調(diào)?度中心主?任、副主?任、安監(jiān)?部主任、?生技部主?任、生產(chǎn)?副總、總?工、生產(chǎn)?副總經(jīng)理?、書(shū)記報(bào)?告。公?司設(shè)備異?常情況須?經(jīng)安監(jiān)部?同意方可?向省調(diào)匯?報(bào)。3?、發(fā)生一?般匯報(bào)類(lèi)?事件：?地調(diào)副值?調(diào)度員以?短信形式?匯報(bào)。若?短信雙向?信息系統(tǒng)?無(wú)法使用?，調(diào)度員?使用手機(jī)?向以下領(lǐng)?導(dǎo)發(fā)短信?：地調(diào)班?長(zhǎng)、調(diào)度?中心主任?、副主任?、安監(jiān)部?主任、生?技部主任?、生產(chǎn)副?總、總工?、生產(chǎn)副?總經(jīng)理。?線(xiàn)路、變?壓器跳閘?、母線(xiàn)失?壓應(yīng)向公?司書(shū)記短?信匯報(bào)。?4、當(dāng)?發(fā)生特急?或緊急報(bào)?告類(lèi)事件?，在以下?階段調(diào)度?員需將簡(jiǎn)?要情況以?短信形?式按匯報(bào)?程序匯報(bào)?。（1?）事故處?理暫告一?段落。?（2）損?失負(fù)荷恢?復(fù)。（?3）事件?結(jié)束。?第七章匯?報(bào)時(shí)間?第八條匯?報(bào)時(shí)間要?求1、?發(fā)生特急?報(bào)告類(lèi)事?件，相應(yīng)?值班調(diào)度?員須在_?___分?鐘內(nèi)進(jìn)行?特急報(bào)告?。2、?發(fā)生緊急?報(bào)告類(lèi)事?件，相應(yīng)?值班調(diào)度?員須在_?___分?鐘內(nèi)進(jìn)行?緊急報(bào)告?。3、?發(fā)生一般?匯報(bào)類(lèi)事?件，相應(yīng)?值班調(diào)度?員須在_?___分?鐘內(nèi)進(jìn)行?匯報(bào)。?4、短信?形式匯報(bào)?時(shí)間規(guī)定?為：7：?____?至13：?00，1?4：__?__至2?2：30?。第七?章其他?第九條其?他事件匯?報(bào)要求?1、當(dāng)縣?調(diào)接到地?調(diào)電話(huà)下?達(dá)___?_后，根?據(jù)通知內(nèi)?容按照匯?報(bào)程序逐?級(jí)匯報(bào)?，并將落?實(shí)情況及?時(shí)反饋省?調(diào)。2?、當(dāng)縣調(diào)?接到地調(diào)?市場(chǎng)機(jī)下?達(dá)___?_后，根?據(jù)通知內(nèi)?容oa轉(zhuǎn)?發(fā)相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)、負(fù)?責(zé)人。若?需公司統(tǒng)?一安排的?事項(xiàng)，應(yīng)?oa發(fā)至?局辦，并?電話(huà)通知?公司主管?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?、副總及?局辦負(fù)責(zé)?人，同時(shí)?根據(jù)通知?要求將結(jié)?果反饋地?調(diào)。電?業(yè)局調(diào)度?班調(diào)度?匯報(bào)管理?制度（五?）為了?進(jìn)一步提?高調(diào)度會(huì)?議質(zhì)量，?強(qiáng)化調(diào)度?執(zhí)行力，?提升安全?管理基礎(chǔ)?，建立安?全長(zhǎng)效機(jī)?制，特制?定本制度?，分別對(duì)?同泰煤業(yè)?早調(diào)度會(huì)?、同泰煤?業(yè)月度安?全生產(chǎn)會(huì)?、周預(yù)防?性檢修例?會(huì)、基層?調(diào)度會(huì)和?班前會(huì)等?調(diào)度會(huì)議?制度進(jìn)行?明確和規(guī)?范。第?一章同?泰煤業(yè)沼?和泉礦安?全生產(chǎn)電?視電話(huà)會(huì)?議制度?第一條?召開(kāi)時(shí)間?為周一至?周五每日?07。3?0，節(jié)假?日期間以?通知為準(zhǔn)?。會(huì)議主?會(huì)場(chǎng)為同?泰煤業(yè)新?樓二樓多?功能視頻?會(huì)議室，?我礦辦公?樓會(huì)議室?為分會(huì)場(chǎng)?。第二?條總調(diào)?度室主持?會(huì)議，礦?調(diào)度室主?任或副主?任負(fù)責(zé)做?好會(huì)議記?錄。礦領(lǐng)?導(dǎo)、調(diào)度?室、機(jī)關(guān)?全體人員?、及各單?位主要負(fù)?責(zé)人參加?會(huì)議。調(diào)?度員需在?會(huì)前__?__分鐘?打開(kāi)并調(diào)?試好視頻?設(shè)備，以?確保會(huì)議?順利召開(kāi)?。各參會(huì)?人員要嚴(yán)?格按照規(guī)?定時(shí)間提?前___?_分鐘到?會(huì)場(chǎng)，不?得缺席。?各位礦領(lǐng)?導(dǎo)、機(jī)關(guān)?全體人員?及駐礦各?單位主要?負(fù)責(zé)人因?故不能參?加會(huì)議時(shí)?，必須提?前向分管?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假?，無(wú)故不?參加會(huì)議?一次，罰?款___?_元。礦?調(diào)度室要?建立考勤?制度，并?建立會(huì)議?檔案，長(zhǎng)?期保存已?備查詢(xún)，?會(huì)議期間?參會(huì)人員?要保持會(huì)?場(chǎng)秩序，?不得隨意?走動(dòng)，隨?意接打手?機(jī)，對(duì)無(wú)?故不參加?會(huì)議的人?員在下次?會(huì)議上進(jìn)?行通報(bào)。?第三條?會(huì)議議?程及主要?內(nèi)容3?.1總?調(diào)度室主?任通報(bào)上?一工作日?及夜間安?全生產(chǎn)情?況，下達(dá)?當(dāng)日生產(chǎn)?作業(yè)計(jì)劃?，傳達(dá)總?公司及領(lǐng)?導(dǎo)指示精?神，強(qiáng)調(diào)?當(dāng)前重點(diǎn)?工作，通?報(bào)并協(xié)調(diào)?解決存在?的問(wèn)題。?3.2?有關(guān)業(yè)?務(wù)部門(mén)通?報(bào)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)?務(wù)檢查情?況，并就?下一步的?工作提出?要求。?3.3?礦調(diào)度有?需要總公?司緊急解?決的問(wèn)題?，在7。?30前傳?總調(diào)度室?轉(zhuǎn)相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)閱辦。?3.4?會(huì)議上?公司領(lǐng)導(dǎo)?強(qiáng)調(diào)部署?重點(diǎn)工作?，需貫徹?落實(shí)的內(nèi)?容和指示?，由相關(guān)?業(yè)務(wù)部門(mén)?按領(lǐng)導(dǎo)要?求分口負(fù)?責(zé)跟蹤督?辦。周工?作重點(diǎn)由?總調(diào)度室?當(dāng)日下發(fā)?督辦內(nèi)容?，各單位?對(duì)督辦內(nèi)?容要有具?體的措施?、方案、?實(shí)施時(shí)間?，逐項(xiàng)落?實(shí)，由分?管領(lǐng)導(dǎo)審?核簽字后?按公司領(lǐng)?導(dǎo)要求準(zhǔn)?時(shí)反饋總?調(diào)度室。?3.5?礦領(lǐng)導(dǎo)?布置當(dāng)日?的安全生?產(chǎn)工作情?況。第?二章同?泰煤業(yè)沼?和泉礦月?度安全生?產(chǎn)電視電?話(huà)會(huì)議制?度第一?條召開(kāi)?時(shí)間為每?月月末，?具體時(shí)間?以通知為?準(zhǔn)。會(huì)議?主會(huì)場(chǎng)為?新樓二樓?多功能視?頻會(huì)議室?，我礦辦?公樓會(huì)議?室為分會(huì)?場(chǎng)。第?二條總?調(diào)度室主?任主持會(huì)?議。礦領(lǐng)?導(dǎo)、機(jī)關(guān)?各部門(mén)負(fù)?責(zé)人、各?生產(chǎn)單位?負(fù)責(zé)人參?加會(huì)議，?調(diào)度員需?在會(huì)前_?___分?鐘打開(kāi)并?調(diào)試好視?頻設(shè)備，?以確保會(huì)?議順利召?開(kāi)。各參?會(huì)人員要?嚴(yán)格按照?規(guī)定時(shí)間?提前__?__分鐘?參加會(huì)議?，不得缺?席。各位?礦領(lǐng)導(dǎo)、?機(jī)關(guān)全體?人員及駐?礦各單位?主要負(fù)責(zé)?人因故不?能參加會(huì)?議時(shí)，必?須提前向?分管領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)假，無(wú)?故不參加?會(huì)議一次?，罰款_?___元?。調(diào)度室?要建立考?勤制度，?并建立會(huì)?議檔案，?長(zhǎng)期保存?已備查詢(xún)??？记诒?在會(huì)議開(kāi)?始___?_分鐘內(nèi)?傳真至總?調(diào)度室。?會(huì)議期間?參會(huì)人員?要保持會(huì)?場(chǎng)秩序，?不得隨意?走動(dòng)，隨?意接打手?機(jī)，不準(zhǔn)?抽煙，對(duì)?無(wú)故不參?加會(huì)議的?人員在下?次會(huì)議上?進(jìn)行通報(bào)?。第三?條會(huì)議?議程及主?要內(nèi)容?3.6總?調(diào)度室主?持并通報(bào)?當(dāng)月生產(chǎn)?外運(yùn)完成?情況，下?達(dá)下一個(gè)?月生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃；?3.7?由礦總工?程師總結(jié)?當(dāng)月生產(chǎn)?技術(shù)重點(diǎn)?工作，安?排下月生?產(chǎn)技術(shù)重?點(diǎn)工作；?___?_分管機(jī)?電副總經(jīng)?理總結(jié)當(dāng)?月機(jī)電管?理重點(diǎn)工?作，安排?下月機(jī)電?管理重點(diǎn)?工作；?____?分管安全?副總經(jīng)理?總結(jié)當(dāng)月?安全重點(diǎn)?工作，安?排下月安?全重點(diǎn)工?作；_?___分?管生產(chǎn)副?總經(jīng)理總?結(jié)當(dāng)月生?產(chǎn)工作，?安排下月?生產(chǎn)重點(diǎn)?工作。?第四條?會(huì)議由綜?合辦公室?形成會(huì)議?紀(jì)要，礦?調(diào)度室給?予配合。?第三章?月預(yù)防?性檢修例?會(huì)制度?第一條?每月__?__日在?現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議?室，由機(jī)?電礦長(zhǎng)主?持，機(jī)電?科、機(jī)修?、爆破相?關(guān)人員參?加月防性?檢修例會(huì)?。第二?條每月?____?日之前各?段將下月?預(yù)防性檢?修計(jì)劃報(bào)?機(jī)電辦，?機(jī)電辦在?月底前給?機(jī)修段下?發(fā)下月檢?修任務(wù)計(jì)?劃。第?四章礦調(diào)?度會(huì)議制?度第一?條礦調(diào)?度會(huì)議召?開(kāi)時(shí)間為?每周一-?周日：早?晨07：?30、?下午：1?7：00?。4.?1調(diào)度室?主任（副?主任）組?織召開(kāi)，?由生產(chǎn)副?礦長(zhǎng)主持?，其他礦?領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)?關(guān)各部門(mén)?負(fù)責(zé)人及?各生產(chǎn)區(qū)?隊(duì)主要負(fù)?責(zé)人（包?括外施工?單位負(fù)責(zé)?人）、各?位礦領(lǐng)導(dǎo)?、機(jī)關(guān)各?部門(mén)負(fù)責(zé)?人及各生?產(chǎn)區(qū)隊(duì)主?要負(fù)責(zé)人?因故不能?參加會(huì)議?時(shí)，必須?提前向分?管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)?假，無(wú)故?不參加會(huì)?議一次，?罰款__?__元。?礦調(diào)度室?要建立考?勤制度，?并建立會(huì)?議檔案，?長(zhǎng)期保存?已備查詢(xún)?，會(huì)議期?間參會(huì)人?員要保持?會(huì)場(chǎng)秩序?，不得隨?意走動(dòng)，?不準(zhǔn)抽煙?、隨意接?打手機(jī)，?對(duì)無(wú)故不?參加會(huì)議?的人員在?下次會(huì)議?上進(jìn)行通?報(bào)。4?.2會(huì)議?議程及主?要內(nèi)容?4.2.?1調(diào)度室?主任（副?主任）通?報(bào)上周生?產(chǎn)完成情?況及上周?調(diào)度會(huì)需?要落實(shí)督?辦的情況?，并傳達(dá)?總公司指?示精神。?4.2?.2各生?產(chǎn)單位匯?報(bào)一周生?產(chǎn)情況及?安全、生?產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)?存在的問(wèn)?題，各科?室提出解?決方案，?通報(bào)專(zhuān)項(xiàng)?業(yè)務(wù)檢查?情況并就?下一步工?作提出要?求。4?.2.3?礦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?調(diào)解決存?在的問(wèn)題?，強(qiáng)調(diào)部?署本周的?安全生產(chǎn)?重點(diǎn)工作?，需貫徹?落實(shí)的內(nèi)?容和指示?，由相關(guān)?科室按領(lǐng)?導(dǎo)要求分?口負(fù)責(zé)跟?蹤督辦。?各科室對(duì)?督辦內(nèi)容?要有具體?的措施、?方案、實(shí)?施時(shí)間，?逐項(xiàng)落實(shí)?，按要求?準(zhǔn)時(shí)反饋?，對(duì)未按?要求反饋?的科室進(jìn)?行相應(yīng)處?罰。4?0.2.?4會(huì)議由?綜合辦公?室形成會(huì)?議紀(jì)要，?由調(diào)度室?下發(fā)督辦?表。第?五章現(xiàn)?場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)?議制度?第一條?現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)?會(huì)1、?現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)?會(huì)議每天?____?點(diǎn)召開(kāi)。?2、?現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)?會(huì)由值班?礦領(lǐng)導(dǎo)主?持。3?、各生?產(chǎn)單位負(fù)?責(zé)人、部?門(mén)值班領(lǐng)?導(dǎo)參加。?無(wú)故不參?加會(huì)議一?次罰款_?___元?。4、?會(huì)議內(nèi)容?：4.?1各生產(chǎn)?單位匯報(bào)?全天的生?產(chǎn)情況及?生產(chǎn)中存?在的問(wèn)題?。4.?2對(duì)生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?問(wèn)題制定?了相關(guān)措?施，并逐?一落實(shí)。?4.3?業(yè)務(wù)部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)做好?會(huì)議記錄?，調(diào)度室?負(fù)責(zé)編號(hào)?存檔。?第六章?班前會(huì)會(huì)?議制度?第一條?各生產(chǎn)單?位班前會(huì)?1、?每班的班?前會(huì)由當(dāng)?日值班領(lǐng)?導(dǎo)組織召?開(kāi)，跟班?領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?班全體員?工參加。?2、?班前會(huì)每?班召開(kāi)一?次，召開(kāi)?時(shí)間為0?7：3?0、15?：30?、22。?30。?3、由?值班領(lǐng)導(dǎo)?提前__?__分鐘?做好班前?會(huì)召開(kāi)的?準(zhǔn)備工作?，準(zhǔn)備內(nèi)?容包括：?上級(jí)指示?、兩級(jí)調(diào)?度會(huì)議精?神及相關(guān)?文件，安?全培訓(xùn)內(nèi)?容（每日?一題、事?故案例宣?講等），?危險(xiǎn)源辨?識(shí)內(nèi)容，?上班安全?生產(chǎn)情況?及存在問(wèn)?題，當(dāng)班?安全生產(chǎn)?工作安排?及注意事?項(xiàng)。跟班?領(lǐng)導(dǎo)安排?當(dāng)班安全?工作及注?意事項(xiàng)；?班組長(zhǎng)強(qiáng)?調(diào)本班安?全工作重?點(diǎn)。4?、各生?產(chǎn)區(qū)隊(duì)負(fù)?責(zé)做好會(huì)?議記錄及?班前會(huì)考?勤，并編?號(hào)存檔。?5、?要求礦領(lǐng)?導(dǎo)要經(jīng)常?參加各區(qū)?隊(duì)的班前?會(huì)，分管?領(lǐng)導(dǎo)每月?在所分管?的區(qū)隊(duì)參?加不少于?____?次的班前?會(huì)，值班?領(lǐng)導(dǎo)盡量?參加當(dāng)日?的班前會(huì)?。第二?條礦調(diào)?度室負(fù)責(zé)?對(duì)本單位?班前會(huì)召?開(kāi)情況進(jìn)?行檢查、?考核和指?導(dǎo)。不定?期對(duì)各區(qū)?隊(duì)的班前?會(huì)召開(kāi)情?況進(jìn)行抽?查或參加?班前會(huì)。?同泰煤?業(yè)有限公?司調(diào)度?匯報(bào)管理?制度（六?）調(diào)度?室匯報(bào)制?度1、?生產(chǎn)科室?的匯報(bào)制?度：凡與?生產(chǎn)有直?接影響的?工作，必?須向調(diào)度?室匯報(bào)：?包括巷道?準(zhǔn)備打鉆?、地質(zhì)變?化、材料?準(zhǔn)備、設(shè)?備安裝、?支護(hù)方式?及運(yùn)輸工?作的改變?，更換工?作地點(diǎn)或?施工隊(duì)組?，停開(kāi)工?通知單等?各種交底?，專(zhuān)項(xiàng)工?程的進(jìn)度?情況、生?產(chǎn)區(qū)隊(duì)要?求生產(chǎn)科?室解決問(wèn)?題的落實(shí)?情況、臨?時(shí)工程的?準(zhǔn)備及落?實(shí)情況等?工作。?2、輔助?區(qū)隊(duì)的匯?報(bào)制度：?凡有中斷?生產(chǎn)的檢?修或故障?必須事先?（緊急情?況除外）?向調(diào)度室?匯報(bào)（包?括日常檢?修）：如?停壓風(fēng)、?水、電、?溜子、皮?帶、風(fēng)機(jī)?、絞車(chē)運(yùn)?輸及提升?，換繩及?維護(hù)、副?井升降長(zhǎng)?物料；機(jī)?電月檢各?項(xiàng)檢修進(jìn)?度及驗(yàn)收?結(jié)果等項(xiàng)?工作。?3、生產(chǎn)?區(qū)隊(duì)的匯?報(bào)制度。?實(shí)行每班?三次匯報(bào)?，特殊情?況及中斷?生產(chǎn)如采?煤溜子不?能正常運(yùn)?轉(zhuǎn)、掘進(jìn)?迎頭地質(zhì)?變化等問(wèn)?題，必須?及時(shí)匯報(bào)?。（1?）跟班副?區(qū)長(zhǎng)或班?長(zhǎng)要在接?班后先檢?查工作范?圍的安全?、生產(chǎn)情?況，并在?接班后一?小時(shí)內(nèi)向?調(diào)度室匯?報(bào)，內(nèi)容?為：現(xiàn)場(chǎng)?情況、存?在問(wèn)題、?處理落實(shí)?情況、當(dāng)?班出勤情?況及當(dāng)班?工作計(jì)劃?。（2?）班中由?跟班副區(qū)?長(zhǎng)或班長(zhǎng)?匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)?生產(chǎn)進(jìn)展?情況及存?在問(wèn)題，?處理了哪?些問(wèn)題。?（3）?交班前一?小時(shí)由跟?班副區(qū)長(zhǎng)?或班長(zhǎng)匯?報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安?全生產(chǎn)情?況，還存?在哪些問(wèn)?題，下個(gè)?班次應(yīng)注?意的事項(xiàng)?等。并在?交班時(shí)將?當(dāng)班完成?情況匯?報(bào)調(diào)度室?（掘進(jìn)區(qū)?隊(duì)要匯報(bào)?當(dāng)班配給?車(chē)皮數(shù)量?）。4?、調(diào)度員?要認(rèn)真核?對(duì)并記錄?各單位的?安全生產(chǎn)?情況匯報(bào)?，將各類(lèi)?信息匯總?在班前會(huì)?匯報(bào)礦值?班領(lǐng)導(dǎo)，?以便班前?會(huì)安排工?作。5?、各單位?的工傷事?故和僥幸?事故必須?及時(shí)匯報(bào)?。6、?各單位對(duì)?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?、調(diào)度室?安排的工?作按時(shí)完?成的在完?成后立即?匯報(bào)；不?能按時(shí)完?成的要及?時(shí)匯報(bào)進(jìn)?展情況以?及沒(méi)有按?時(shí)完成的?原因。?7、班中?進(jìn)尺匯報(bào)?：（1?）班中進(jìn)?尺匯報(bào)要?及時(shí)，各?掘進(jìn)隊(duì)驗(yàn)?收員在交?接班后一?小時(shí)內(nèi)必?須把各迎?頭本班進(jìn)?尺，準(zhǔn)確?的上報(bào)調(diào)?度室，即?早班7：?00前、?中班15?：00、?夜班23?：00前?。（2?）驗(yàn)收員?匯報(bào)態(tài)度?要認(rèn)真，?數(shù)字準(zhǔn)確?。如在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)?不報(bào)進(jìn)尺?者，一次?罰款__?__元，?每月匯報(bào)?的進(jìn)尺累?計(jì)數(shù)與技?術(shù)科收尺?數(shù)誤差超?過(guò)___?_％的，?每誤差一?米罰款_?___元?。8、?調(diào)度制度?：（1?）根據(jù)工?作需要調(diào)?度室將對(duì)?特殊作業(yè)?程序和特?殊作業(yè)地?點(diǎn)進(jìn)行重?點(diǎn)調(diào)度（?例如撤面?、過(guò)斷層?、新面安?裝、頂?shù)?板水等）?。（2?）各單位?接調(diào)度室?重點(diǎn)調(diào)度?指令后，?必須由區(qū)?長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)?跟班區(qū)長(zhǎng)?以書(shū)面形?式向調(diào)度?室匯報(bào)。?匯報(bào)內(nèi)容?如下：?①新面安?裝時(shí)，本?班安裝進(jìn)?度、轉(zhuǎn)入?新面的材?料設(shè)備以?及待轉(zhuǎn)入?的材料和?存在的問(wèn)?題。②?撤面時(shí)，?本班撤上?井的材料?、設(shè)備，?轉(zhuǎn)入新面?材料，設(shè)?備數(shù)量?，本班結(jié)?束后面上?剩余的材?料、設(shè)備?數(shù)量以及?存在的問(wèn)?題等。?③對(duì)重點(diǎn)?開(kāi)拓工程?重點(diǎn)調(diào)度?進(jìn)尺情況?以及是否?有影響進(jìn)?尺的因素?，并有分?析處理措?施。④?過(guò)斷層時(shí)?，本班支?護(hù)形式、?地質(zhì)條件?是否有新?的變化以?及存在的?問(wèn)題等。?⑤頂?shù)?板有水時(shí)?，本班涌?水量的變?化，采取?的措施以?及存在的?問(wèn)題等。?9、凡?違反匯報(bào)?制度、弄?虛作假者?，一經(jīng)查?出，罰單?位主要負(fù)?責(zé)人__?__元，?罰責(zé)任人?____?元，情節(jié)?嚴(yán)重的從?重處理。?10、?罰款單由?調(diào)度室出?據(jù)，由調(diào)?度室主任?在調(diào)度會(huì)?議上通報(bào)?。富星?煤礦調(diào)?度室匯報(bào)?制度_?___年?____?月調(diào)度?匯報(bào)管理?制度（七?）調(diào)度?逐級(jí)匯報(bào)?制度。井?下各區(qū)隊(duì)?必須按照?規(guī)定時(shí)間?和內(nèi)容，?向調(diào)度指?揮中心匯?報(bào)當(dāng)日、?當(dāng)班作業(yè)?計(jì)劃完成?情況、生?產(chǎn)動(dòng)態(tài)和?下一班、?下一天的?工作重點(diǎn)?。調(diào)度指?揮中心必?須按領(lǐng)導(dǎo)?和上一級(jí)?調(diào)度室規(guī)?定的時(shí)間?和內(nèi)容逐?日把當(dāng)日?的生產(chǎn)任?務(wù)、產(chǎn)銷(xiāo)?存、安全?等情況，?向公司領(lǐng)?導(dǎo)和上級(jí)?調(diào)度室匯?報(bào)。2?0.1各?單位提交?的工程驗(yàn)?收、停電?、停風(fēng)、?停水等有?關(guān)申請(qǐng)單?必須在分?管公司領(lǐng)?導(dǎo)或值班?公司領(lǐng)導(dǎo)?簽字批準(zhǔn)?后，于前?一天__?__點(diǎn)以?前報(bào)調(diào)度?指揮中心?，以便調(diào)?度指揮中?心通知有?關(guān)單位做?好工作安?排。如果?在批準(zhǔn)的?時(shí)間內(nèi)完?不成任務(wù)?而出現(xiàn)超?時(shí)影響生?產(chǎn)的，按?影響時(shí)間?給予責(zé)任?單位相應(yīng)?處罰。?20.2?施工單位?嚴(yán)格按申?請(qǐng)單作業(yè)?，并實(shí)時(shí)?向調(diào)度指?揮中心匯?報(bào)開(kāi)工、?竣工時(shí)間?及施工情?況，如不?按規(guī)定匯?報(bào)，每出?現(xiàn)一次，?扣責(zé)任者?____?元。2?0.3對(duì)?沒(méi)有提交?申請(qǐng)單又?沒(méi)有經(jīng)過(guò)?公司領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)、調(diào)?度指揮中?心同意，?擅自進(jìn)行?計(jì)劃外項(xiàng)?目作業(yè)的?，對(duì)其他?單位造成?影響的，?對(duì)責(zé)任單?位領(lǐng)導(dǎo)和?值班領(lǐng)導(dǎo)?給予相應(yīng)?處罰。造?成嚴(yán)重后?果的，公?司組織有?關(guān)人員進(jìn)?行分析并?按責(zé)任大?小進(jìn)行處?理。2?0.4現(xiàn)?場(chǎng)出現(xiàn)其?他因素如?停電、停?風(fēng)、停水?等影響生?產(chǎn)時(shí)，班?組長(zhǎng)必須?向調(diào)度中?心匯報(bào)開(kāi)?始及結(jié)束?時(shí)間，不?按規(guī)定匯?報(bào)給予相?應(yīng)處罰。?20.?5現(xiàn)場(chǎng)如?遇有特殊?地質(zhì)構(gòu)造?、安全隱?患等非正?常安全生?產(chǎn)安全狀?況時(shí)，區(qū)?隊(duì)管理人?員與班組?長(zhǎng)必須向?調(diào)度指揮?中心匯報(bào)?，如不按?規(guī)定要求?匯報(bào)、匯?報(bào)不實(shí)或?隱瞞不報(bào)?，對(duì)責(zé)任?人罰款_?___元?，同時(shí)對(duì)?跟班隊(duì)長(zhǎng)?、值班人?員各罰款?____?元。2?0.6生?產(chǎn)調(diào)度匯?報(bào)。每班?接班后_?___分?鐘內(nèi)，班?組長(zhǎng)必須?向調(diào)度指?揮中心匯?報(bào)當(dāng)班出?勤人數(shù)、?現(xiàn)場(chǎng)情況?和當(dāng)班作?業(yè)計(jì)劃；?同時(shí)交班?后___?_分鐘內(nèi)?，班組長(zhǎng)?必須向調(diào)?度指揮中?心匯報(bào)本?班安全生?產(chǎn)情況，?匯報(bào)內(nèi)容?必須真實(shí)?準(zhǔn)確。?調(diào)度匯報(bào)?管理制度?（八）?第一章總?則第一?條為了進(jìn)?一步加強(qiáng)?調(diào)度中心?安全生產(chǎn)?管理，有?效應(yīng)對(duì)電?網(wǎng)突發(fā)事?件，提高?縣調(diào)應(yīng)對(duì)?突發(fā)事件?的能力，?制定本規(guī)?定。第?二條重大?事件匯報(bào)?分三種方?式。第?一種匯報(bào)?由調(diào)度員?匯報(bào)應(yīng)急?指揮中心?，應(yīng)急指?揮中心匯?報(bào)公司領(lǐng)?導(dǎo)。適用?于電網(wǎng)發(fā)?生重大事?故，調(diào)度?員專(zhuān)注處?理異常，?無(wú)時(shí)間逐?一電話(huà)匯?報(bào)情況。?第二種?匯報(bào)由調(diào)?度員電話(huà)?匯報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)。適?用于不影?響調(diào)度員?異常處理?的情況下?，調(diào)度員?有時(shí)間進(jìn)?行電話(huà)匯?報(bào)情況。?第三種?短信匯報(bào)?。第三?條本規(guī)定?適用于調(diào)?度中心地?調(diào)班，配?調(diào)班按公?司營(yíng)銷(xiāo)部?門(mén)匯報(bào)規(guī)?定執(zhí)行，?遇有重要?用戶(hù)停電?、保電異?常事件發(fā)?生時(shí)，配?調(diào)班同時(shí)?按本規(guī)定?執(zhí)行。?第二章事?件分類(lèi)?第四條事?件分類(lèi)?1、特急?報(bào)告類(lèi)事?件調(diào)度?員匯報(bào)應(yīng)?急指揮中?心，由應(yīng)?急指揮中?心匯報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)。?（1）?10kv?一段母線(xiàn)?負(fù)荷損失?。（2?）重要用?戶(hù)停電，?可能造成?較大社會(huì)?影響或?qū)?公司有負(fù)?面影響的?事件。?（3）保?電異常事?件：特殊?保電時(shí)期?出現(xiàn)重大?異常情況?的事件。?（4）?壓限負(fù)荷?。（5?）110?kv及以?上變電站?全停。?（6）地?調(diào)啟動(dòng)應(yīng)?急預(yù)案。?2、緊?急報(bào)告類(lèi)?事件調(diào)?度員匯報(bào)?應(yīng)急指揮?中心，由?應(yīng)急指揮?中心匯報(bào)?公司領(lǐng)導(dǎo)?。（1?）變壓器?跳閘。?（2）1?10kv?及以上變?電站母線(xiàn)?一段母線(xiàn)?失壓。調(diào)?度員電話(huà)?匯報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)。?（3）1?10kv?線(xiàn)路跳閘?。（4?）110?kv變電?站單電源?。（5?）調(diào)度自?動(dòng)化統(tǒng)故?障，造成?調(diào)度大廳?ems全?停。（?6）因通?信故障導(dǎo)?致調(diào)度大?廳通信全?部中斷。?（7）?省調(diào)或氣?象局發(fā)布?紅色氣象?預(yù)警。?3、一般?匯報(bào)類(lèi)事?件短信?匯報(bào)。?（1）網(wǎng)?調(diào)、省調(diào)?設(shè)備異常?，不影響?供電可靠?性。（?2）11?0kv線(xiàn)?路跳閘，?未造成負(fù)?荷損失。?（3）?110k?v變電站?單電源。?（4）?220k?v變電站?至地調(diào)全?站遙信、?遙測(cè)信號(hào)?中斷。?（5）2?20kv?變電站至?地調(diào)通信?全部中斷?。（6?）220?kv變電?站單電源?方式開(kāi)始?或結(jié)束。?（7）?省調(diào)或氣?象局發(fā)布?氣象預(yù)警?（除紅色?）。第?三章匯?報(bào)程序?1、調(diào)度?班。調(diào)度?班班長(zhǎng)、?應(yīng)急指揮?中心。?2、調(diào)度?中心。調(diào)?度中心主?任（副主?任、主任?工程師）?。3、?主管領(lǐng)導(dǎo)?。生產(chǎn)副?總、總工?、生產(chǎn)副?總經(jīng)理。?4、公?司領(lǐng)導(dǎo)。?書(shū)記、總?經(jīng)理。?5、河南?省調(diào)。?第四章匯?報(bào)內(nèi)容?第五條特?急、緊急?報(bào)告的內(nèi)?容要求。?主要包括?事件發(fā)生?的時(shí)間、?開(kāi)關(guān)跳閘?情況、造?成的影響?及負(fù)荷損?失和恢復(fù)?等情況。?第六條?一般匯報(bào)?的內(nèi)容要?求。主要?包括事件?發(fā)生的時(shí)?間、開(kāi)關(guān)?跳閘情況?、保護(hù)及?安全自動(dòng)?裝臵動(dòng)作?情況、重?要設(shè)備損?壞情況、?對(duì)重要用?戶(hù)影響、?系統(tǒng)恢復(fù)?情況。?第五章匯?報(bào)人員?第七條匯?報(bào)人員要?求1、?發(fā)生特急?報(bào)告類(lèi)事?件，應(yīng)報(bào)?告公司總?經(jīng)理。?1、發(fā)生?緊急和一?般報(bào)告類(lèi)?事件，應(yīng)?報(bào)告生產(chǎn)?副總經(jīng)理?。線(xiàn)路、?變壓器跳?閘、母線(xiàn)?失壓應(yīng)匯?報(bào)公司書(shū)?記。2?、負(fù)荷損?失應(yīng)報(bào)告?營(yíng)銷(xiāo)副總?經(jīng)理、政?治工作部?副主任。?第六章?匯報(bào)形式?第九條?匯報(bào)形式?分為電話(huà)?和短信。?具體要求?。1、?發(fā)生特急?報(bào)告類(lèi)事?件。配調(diào)?調(diào)度員以?電話(huà)形式?向955?98報(bào)告?。地調(diào)?副值調(diào)度?員以電話(huà)?形式向班?長(zhǎng)、應(yīng)急?指揮中心?特急報(bào)告?，以oa?形式向應(yīng)?急指揮中?心書(shū)面報(bào)?告。地?調(diào)班長(zhǎng)以?電話(huà)形式?向調(diào)度中?心主任、?副主任特?急報(bào)告。?調(diào)度中?心主任以?電話(huà)形式?向生產(chǎn)（?用電）副?總經(jīng)理、?總經(jīng)理特?急報(bào)告。?2、發(fā)?生緊急報(bào)?告類(lèi)事件?：由應(yīng)?急指揮中?心匯報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)的?事件按以?下程序匯?報(bào)：地?調(diào)副值調(diào)?度員以電?話(huà)形式向?班長(zhǎng)、應(yīng)?急指揮中?心緊急報(bào)?告，同時(shí)?以oa形?式向應(yīng)急?指揮中心?書(shū)面報(bào)告?。地調(diào)?班長(zhǎng)以電?話(huà)形式向?調(diào)度中心?主任、副?主任緊急?報(bào)告。調(diào)?度中心主?任以電話(huà)?形式向生?產(chǎn)（或營(yíng)?銷(xiāo)）副總?經(jīng)理緊急?報(bào)告。由?調(diào)度員電?話(huà)匯報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)的?事件按以?下程序匯?報(bào)：地?調(diào)副值調(diào)?度員以電?話(huà)形式向?地調(diào)班長(zhǎng)?、應(yīng)急指?揮中心、?調(diào)度中心?主任、副?主任、安?監(jiān)部主任?、生技部?主任、生?產(chǎn)副總、?總工、生?產(chǎn)副總經(jīng)?理、書(shū)記?報(bào)告。?公司設(shè)備?異常情況?須經(jīng)安監(jiān)?部同意方?可向省調(diào)?匯報(bào)。?3、發(fā)生?一般匯報(bào)?類(lèi)事件：?地調(diào)副?值調(diào)度員?以短信形?式匯報(bào)。?若短信雙?向信息系?統(tǒng)無(wú)法使?用，調(diào)度?員使用手?機(jī)向以下?領(lǐng)導(dǎo)發(fā)短?信：地調(diào)?班長(zhǎng)、調(diào)?度中心主?任、副主?任、安監(jiān)?部主任、?生技部主?任、生產(chǎn)?副總、總?工、生產(chǎn)?副總經(jīng)理?。線(xiàn)