安全質(zhì)量部職責(zé)范本（五篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)安全質(zhì)量?部職責(zé)范?本1、?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國(guó)家?、工程局?及制造安?裝分局、?業(yè)主單位?和上級(jí)主?管部門頒?發(fā)的有關(guān)?工程質(zhì)量?、安全生?產(chǎn)、技術(shù)?管理和環(huán)?境保護(hù)方?面的政策?、法規(guī)、?制度和規(guī)?定，依據(jù)?招標(biāo)文件?中的技術(shù)?規(guī)范、質(zhì)?量要求和?相關(guān)行業(yè)?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?，把工程?質(zhì)量控制?和工程安?全管理有?機(jī)的結(jié)合?在一起。?2、全?面負(fù)責(zé)工?程質(zhì)量管?理、技術(shù)?管理、材?料審核、?工程計(jì)量?、圖紙文?件資料管?理、安全?檢查、安?全培訓(xùn)及?質(zhì)量安全?體系貫標(biāo)?等工作。?3、負(fù)?責(zé)參與編?制施工組?織設(shè)計(jì)、?施工方案?措施、專?項(xiàng)技術(shù)安?全措施、?特殊工藝?作業(yè)指導(dǎo)?書、制定?施工質(zhì)量?控制和安?全控制的?相關(guān)制度?、規(guī)定和?管理辦法?，負(fù)責(zé)技?術(shù)方案評(píng)?審、圖紙?評(píng)審、安?全技術(shù)交?底工作。?4、參?與重大工?程方案的?制定和討?論，參與?環(huán)境與危?險(xiǎn)源方案?的制定，?對(duì)工程中?因質(zhì)量和?安全管理?發(fā)生的事?故進(jìn)行調(diào)?查、上報(bào)?和處理。?5、建?立信息收?集系統(tǒng)，?收集相關(guān)?工程安全?質(zhì)量資料?，包括照?片和聲像?資料，做?好原始施?工資料的?記錄、統(tǒng)?計(jì)、整理?和歸檔，?做好安全?各類臺(tái)帳?的統(tǒng)計(jì)工?作。6?、建立信?息反饋制?度，對(duì)施?工重點(diǎn)、?難點(diǎn)做好?技術(shù)跟蹤?指導(dǎo)、現(xiàn)?場(chǎng)安全質(zhì)?量控制、?及時(shí)掌握?施工動(dòng)態(tài)?、解決施?工中的技?術(shù)疑難問?題，對(duì)急?、重、特?重點(diǎn)部位?施工要特?事特辦。?7、組?織協(xié)調(diào)試?驗(yàn)室、測(cè)?量隊(duì)、物?資設(shè)備部?門對(duì)施工?安全和施?工質(zhì)量進(jìn)?行綜合控?制，配合?設(shè)計(jì)單位?、監(jiān)理單?位對(duì)施工?過程中的?安全質(zhì)量?進(jìn)行全方?位監(jiān)督檢?查，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?判斷和解?決，確保?工程安全?，不留任?何隱患。?8、按?照iso?9001?-___?_標(biāo)準(zhǔn)建?立健全安?全質(zhì)量保?證體系，?制定相應(yīng)?的安全質(zhì)?量管理規(guī)?章制度，?帶動(dòng)安全?質(zhì)量管理?體系有效?運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)?責(zé)安全質(zhì)?量體系內(nèi)?審和外審?的具體工?作。9?、主持安?全質(zhì)量管?理文件、?安全質(zhì)量?保證措施?、安全質(zhì)?量獎(jiǎng)罰辦?法的編制?和審定工?作。負(fù)責(zé)?落實(shí)“三?檢制”的?過程和各?級(jí)安全質(zhì)?量檢查負(fù)?責(zé)人，規(guī)?定工程驗(yàn)?收程序。?根據(jù)國(guó)家?、行業(yè)的?驗(yàn)收規(guī)程?和質(zhì)量評(píng)?定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行單元工?程、分部?工程和單?位工程質(zhì)?量評(píng)定工?作。對(duì)施?工過程中?已完工工?序和單元?工程進(jìn)行?監(jiān)督和驗(yàn)?收，負(fù)責(zé)?工程項(xiàng)目?的終檢，?督促、指?導(dǎo)初檢和?復(fù)檢人員?的工作。?10、?負(fù)責(zé)原始?記錄的收?集、各階?段驗(yàn)收資?料的整理?、施工月?報(bào)、安全?月報(bào)、施?工報(bào)告的?編制及保?管工作，?負(fù)責(zé)竣工?資料的收?集、整理?、歸檔和?移交工作?。按照各?階段工程?驗(yàn)收的具?體要求編?制階段驗(yàn)?收施工管?理工作報(bào)?告和工程?竣工驗(yàn)收?報(bào)告。?11、負(fù)?責(zé)監(jiān)督產(chǎn)?品標(biāo)識(shí)和?可追溯性?的實(shí)施。?負(fù)責(zé)對(duì)不?合格品的?調(diào)查、處?理工作，?負(fù)責(zé)監(jiān)督?不合格品?的糾正、?預(yù)防和竣?工交付工?作。做好?安全質(zhì)量?臺(tái)帳和設(shè)?備缺陷、?質(zhì)量缺陷?記錄，對(duì)?質(zhì)量安全?事故進(jìn)行?取證分析?，明確責(zé)?任，制定?糾正和預(yù)?防措施，?在項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)下，?按“四不?放過”的?原則進(jìn)行?處理。?12、匯?總和審查?安全技術(shù)?勞動(dòng)保護(hù)?措施計(jì)劃?，防塵、?防毒措施?計(jì)劃，污?染排放措?施計(jì)劃，?并監(jiān)督有?關(guān)部門切?實(shí)按期執(zhí)?行；1?3、參與?項(xiàng)目部重?大工程施?工質(zhì)量問?題、安全?問題的決?策，將工?程中存在?的問題及?時(shí)反饋決?策層，并?提出本部?門合理化?建議。?14、制?定本部門?各項(xiàng)管理?制度、管?理辦法，?做好分工?與協(xié)作，?使安全質(zhì)?量部成為?控制施工?質(zhì)量，保?障安全的?的有效機(jī)?構(gòu)，使工?程優(yōu)良率?、顧客滿?意度達(dá)到?預(yù)期目標(biāo)?。15?、做好管?理與協(xié)調(diào)?，樹立服?務(wù)超前意?識(shí)，提高?服務(wù)質(zhì)量?和工作效?率，主動(dòng)?與其他部?門保持溝?通和聯(lián)系?，監(jiān)督施?工隊(duì)、施?工班組的?施工工序?，提供一?流的服務(wù)?。安全?質(zhì)量部職?責(zé)范本（?二）1?、在項(xiàng)目?部和安全?質(zhì)量部的?領(lǐng)導(dǎo)下，?參與項(xiàng)目?部重大工?程方案討?論與制定?，負(fù)責(zé)對(duì)?外、對(duì)內(nèi)?貫標(biāo)及領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它工作?。2、?嚴(yán)格按技?術(shù)規(guī)范要?求和施工?規(guī)范要求?，進(jìn)行圖?紙審核、?評(píng)審，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)與監(jiān)理?單位，設(shè)?計(jì)單位進(jìn)?行溝通，?并標(biāo)注更?改，簽字?。對(duì)新開?工項(xiàng)目做?好安全技?術(shù)交底工?作，要使?現(xiàn)場(chǎng)主管?領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)?責(zé)人，技?術(shù)人員，?施工人員?領(lǐng)會(huì)工藝?過程和要?領(lǐng)，并簽?字認(rèn)可。?3、對(duì)?工程施工?中遇到的?技術(shù)難題?，要集思?廣議，開?動(dòng)腦筋，?收集資料?和信息，?積極主動(dòng)?解決工程?施工中的?技術(shù)難題?，必要時(shí)?建議領(lǐng)導(dǎo)?組織技術(shù)?革新攻關(guān)?小組進(jìn)行?專題研究?解決。?4、提倡?技術(shù)服務(wù)?超前意識(shí)?，在做好?上一道施?工工藝、?工藝流程?的同時(shí)，?著手下一?道施工工?藝、工藝?流程的準(zhǔn)?備工作，?對(duì)關(guān)鍵部?位，關(guān)鍵?工序進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)跟蹤?指導(dǎo)，及?時(shí)積累和?掌握第一?手資料，?并做好相?關(guān)紀(jì)錄。?5、發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)互?助精神，?取人之長(zhǎng)?，補(bǔ)己之?短，協(xié)助?部長(zhǎng)帶好?新人，提?高安全質(zhì)?量部全員?整體技術(shù)?水平。?6、加強(qiáng)?內(nèi)外技術(shù)?聯(lián)系和溝?通，避免?因技術(shù)工?作滯后或?失誤給工?程施工帶?來不必要?的損失。?7、認(rèn)?真學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)，?努力掌握?新材料、?新技術(shù)、?新工藝，?不斷提高?專業(yè)技術(shù)?水平和實(shí)?際工作能?力。8?、提倡愛?崗敬業(yè)精?神，積極?要求進(jìn)步?，恪守職?業(yè)道德，?遵紀(jì)守法?，遵守“?水利水電?第三工程?局職工守?則“。?9、提倡?節(jié)約，資?源共享，?保持辦公?室及各種?辦公用品?的整潔，?創(chuàng)造一個(gè)?干凈，舒?適的辦公?環(huán)境。?10、嚴(yán)?格遵守上?下班作息?制度，工?作期間禁?止一切與?工作無關(guān)?的活動(dòng)，?服從組織?調(diào)配與管?理，努力?完成各項(xiàng)?工作。?11、做?好領(lǐng)導(dǎo)和?安全質(zhì)量?部負(fù)責(zé)人?交辦的其?它工作。?安全質(zhì)?量部職責(zé)?范本（三?）1、?貫徹落實(shí)?有關(guān)安全?生產(chǎn)的規(guī)?定、措施?并監(jiān)督實(shí)?施。2?、負(fù)責(zé)本?項(xiàng)目所屬?生產(chǎn)生活?范圍的安?全檢查工?作，獨(dú)立?或組織相?關(guān)人員進(jìn)?行安全隱?患的查堵?和違章的?糾正；指?導(dǎo)和檢查?本廠隊(duì)各?單位的安?全活動(dòng)開?展情況。?3、參?加項(xiàng)目部?組織的各?類安全檢?查活動(dòng)，?并負(fù)責(zé)檢?查中查出?來單位安?全隱患的?整改、驗(yàn)?收、落實(shí)?工作。?4、協(xié)助?解決施工?現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)?的有關(guān)安?全生產(chǎn)矛?盾。5?、深入施?工現(xiàn)場(chǎng)，?密切聯(lián)系?群眾，參?加并指導(dǎo)?班組的安?全活動(dòng)，?聽取生產(chǎn)?工人意見?，協(xié)助?解決生產(chǎn)?中的安全?問題。?6、施工?現(xiàn)場(chǎng)或作?業(yè)區(qū)域內(nèi)?存在有嚴(yán)?重的安全?隱患時(shí)，?有權(quán)要求?作業(yè)單位?停止工作?，并責(zé)成?相關(guān)單位?及時(shí)進(jìn)行?隱患的排?除。發(fā)現(xiàn)?“三違”?現(xiàn)象，有?權(quán)制止并?進(jìn)行處罰?。7、?檢查防護(hù)?裝置、防?護(hù)設(shè)施是?否符合安?全要求，?教育工人?正確使用?安全裝置?，防護(hù)設(shè)?備、安全?用具及勞?動(dòng)保護(hù)用?品。8?、發(fā)生事?故時(shí)有權(quán)?要求保護(hù)?事故現(xiàn)場(chǎng)?并采取防?止事故擴(kuò)?大的防范?措施，有?責(zé)任協(xié)助?對(duì)事故的?調(diào)查、分?析。9?、編制各?類安全專?項(xiàng)預(yù)案和?措施，協(xié)?助基層單?位做好重?大預(yù)案演?練工作。?10、?做好各類?安全統(tǒng)計(jì)?匯報(bào)工作?，編制安?全防護(hù)使?用計(jì)劃。?安全質(zhì)?量部職責(zé)?范本（四?）所屬?部門：安?全質(zhì)量部?直接上?級(jí)：總經(jīng)?理直接?下級(jí)：安?全員、質(zhì)?檢員、安?全工程師?、設(shè)備工?程師本?職：統(tǒng)籌?管理公司?的各項(xiàng)安?全事宜，?制定、完?善相關(guān)制?度，負(fù)責(zé)?安全管理?部?jī)?nèi)部的?組織管理?，完成總?經(jīng)理交辦?的其它各?項(xiàng)工作?主要職責(zé)?與工作任?務(wù)：1?、統(tǒng)籌管?理公司的?各項(xiàng)安全?事宜，制?定、完善?相關(guān)制度?。學(xué)習(xí)、?宣傳、貫?徹上級(jí)有?關(guān)安全生?產(chǎn)、綜合?治理、人?防、防汛?、消防文?件的指示?精神及相?關(guān)法律、?法規(guī)；正?確傳達(dá)上?級(jí)對(duì)安全?工作的要?求、指示?，并認(rèn)真?組織落實(shí)?；根據(jù)有?關(guān)法律、?法規(guī)和上?級(jí)要求，?組織制定?、完善集?團(tuán)公司各?項(xiàng)安全管?理規(guī)章制?度和安全?技術(shù)操作?規(guī)程，并?檢查、監(jiān)?督落實(shí)；?積極配合?上級(jí)安全?部門的安?全檢查；?每半年組?織一次專?業(yè)性安全?大檢查，?參加各類?安全工作?會(huì)議；負(fù)?責(zé)公司安?全保衛(wèi)工?作的統(tǒng)一?部署，并?組織監(jiān)督?、檢查，?提出改進(jìn)?意見；及?時(shí)了解掌?握各事業(yè)?部生產(chǎn)動(dòng)?態(tài)及其它?工作情況?，組織對(duì)?事業(yè)部的?安全生產(chǎn)?檢查，并?提出改進(jìn)?意見；協(xié)?助做好各?類事故的?調(diào)查、處?理；負(fù)責(zé)?與當(dāng)?shù)匕?全機(jī)構(gòu)建?立并保持?良好的關(guān)?系。2?、負(fù)責(zé)安?全管理部?內(nèi)部的組?織管理。?負(fù)責(zé)制定?安全管理?部月度、?季度、年?度工作計(jì)?劃，并組?織實(shí)施；?負(fù)責(zé)指導(dǎo)?屬下員工?制定階段?工作計(jì)劃?，并督促?執(zhí)行；負(fù)?責(zé)本部門?人事隊(duì)伍?的建設(shè)，?選拔、配?備、培訓(xùn)?、評(píng)價(jià)本?部門人員?；負(fù)責(zé)部?門內(nèi)工作?任務(wù)分工?，合理安?排人員；?負(fù)責(zé)控制?部門預(yù)算?，降低費(fèi)?用成本。?3、完?成總經(jīng)理?交辦的其?它各項(xiàng)工?作權(quán)力?和責(zé)任：?權(quán)力：?對(duì)公司?各單位的?安全生產(chǎn)?與安全保?衛(wèi)的監(jiān)督?、檢查權(quán)?對(duì)安全?生產(chǎn)與安?全保衛(wèi)工?作的改進(jìn)?建議權(quán)?有對(duì)直接?下級(jí)人員?調(diào)配、獎(jiǎng)?懲的建議?權(quán)，任免?的提名權(quán)?和考核評(píng)?價(jià)權(quán)對(duì)?所屬下級(jí)?的工作有?監(jiān)督、檢?查權(quán)對(duì)?所屬下級(jí)?的工作爭(zhēng)?議有裁決?權(quán)本部?門預(yù)算內(nèi)?的費(fèi)用使?用權(quán)責(zé)?任：對(duì)?本部門的?整體工作?績(jī)效負(fù)責(zé)?對(duì)公司?的安全保?衛(wèi)工作負(fù)?責(zé)對(duì)下?屬人員的?工作負(fù)直?接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任考核?指標(biāo)：?員工滿意?度、部門?合作滿意?度安全?管理制度?的健全情?況安全?事故的發(fā)?生率安?全質(zhì)量部?職責(zé)范本?（五）?1、在項(xiàng)?目部和安?全質(zhì)量部?的領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)工?程的文件?、圖紙、?方案措施?、原始資?料管理工?作。負(fù)責(zé)?內(nèi)外審貫?標(biāo)工作、?竣工資料?整理歸檔?等工作。?2、建?立健全各?類文檔管?理登記臺(tái)?帳。如收?發(fā)文件記?錄、圖紙?借閱記錄?、原始資?料登記、?設(shè)計(jì)通知?記錄、監(jiān)?理指令記?錄、與各?類記錄。?3、做?好安全質(zhì)?量部?jī)?nèi)業(yè)?工作。如?打印文件?、收發(fā)文?件資料、?貫標(biāo)文件?的歸納與?整理、竣?工資料歸?納與整理?、辦公用?品領(lǐng)用等?。4、?文檔管理?要整潔有?序，裝訂?、編錄、?登記、歸?檔做到心?中有數(shù)，?隨時(shí)為領(lǐng)?導(dǎo)和其他?部門提供?資料借閱?。5、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)?，提高文?檔管理水?平，做好?各類文檔?資料的保?管和保密?工作。?6、定期?深入工地?，了解施?工進(jìn)展情?況，打好?各類資料?基礎(chǔ)準(zhǔn)備?工作。?7、發(fā)揚(yáng)?團(tuán)結(jié)互協(xié)?精神，做?好部門之?間、部門?與施工隊(duì)?之間的溝?通與聯(lián)系?，提高服?務(wù)質(zhì)