調(diào)度匯報管理制度范文（五篇）

第30頁共30頁調(diào)度匯報?管理制度?范文為?了能及時?準(zhǔn)確的向?領(lǐng)導(dǎo)匯報?安全、生?產(chǎn)情況，?便于領(lǐng)導(dǎo)?迅速了解?情況，做?出正確決?策，充分?發(fā)揮調(diào)度?室職能作?用，特制?定本制度?。一、?日常業(yè)務(wù)?匯報制度?第一條?班、日?生產(chǎn)匯報?制度調(diào)度?室按照規(guī)?定時間和?內(nèi)容，逐?級向上一?級調(diào)度室?匯報當(dāng)班?、當(dāng)日作?業(yè)計劃完?成情況，?生產(chǎn)動態(tài)?和下一班?、下一日?的產(chǎn)量預(yù)?報。如遇?有特殊情?況要隨時?匯報。?1.1各?區(qū)隊向礦?調(diào)度室匯?報。要求?各區(qū)隊跟?班班長，?每班按班?初、班中?、班末三?匯報。班?初匯報當(dāng)?班出勤人?數(shù)、現(xiàn)場?安全狀況?、當(dāng)班計?劃；班中?匯報安全?生產(chǎn)和設(shè)?備運行情?況；班末?匯報當(dāng)班?生產(chǎn)完成?情況及存?在問題和?整改意見?。1.?2礦調(diào)度?室向總公?司調(diào)度室?匯報：要?求每班按?班初、班?中兩匯報?。班初匯?報上一班?的產(chǎn)量、?生產(chǎn)中存?在的問題?和本班的?工作安排?；班中匯?報安全生?產(chǎn)和設(shè)備?運行情況?；每日1?8：00?提報當(dāng)日?安全生產(chǎn)?匯總數(shù)據(jù)?。第二?條月度?生產(chǎn)匯報?2.1?每月__?__日礦?調(diào)度室以?固定格式?，向總調(diào)?度室上報?下月礦建?、商品煤?、原煤生?產(chǎn)建議計?劃；每月?末提報月?度安全生?產(chǎn)任務(wù)完?成情況。?第三條?調(diào)度專?題匯報當(dāng)?遇有特殊?情況、季?節(jié)性或臨?時性工作?，上級調(diào)?度可責(zé)成?下級調(diào)度?做專題匯?報。匯報?前先由上?一級調(diào)度?下達(dá)匯報?提綱，指?令下一級?調(diào)度室主?任負(fù)責(zé)并?指定專人?匯報。?第二章?各類事故?匯報制度?第四條?需要匯報?的事故類?別4.?1生產(chǎn)過?程中發(fā)生?的人身傷?亡事故。?4.2?與安全生?產(chǎn)相關(guān)的?火災(zāi)、水?災(zāi)、有毒?、有害氣?體超限等?險情和事?故。4?.3生產(chǎn)?過程中發(fā)?生的機(jī)電?設(shè)備、停?電、供排?水供暖等?影響正常?生產(chǎn)、外?運等各類?事件。?4.4自?然災(zāi)害對?生產(chǎn)、生?活、服務(wù)?、社會公?共設(shè)施造?成重大威?脅和損壞?的各類事?件。4?.5和本?礦有關(guān)的?其它對生?產(chǎn)、生活?和公共服?務(wù)設(shè)施造?成重大威?脅和影響?的各類事?件。4?.6群體?性上訪、?鬧事等各?類影響生?產(chǎn)、外運?事件。?第五條?人身事故?匯報發(fā)生?人身傷亡?事故，事?故現(xiàn)場立?即向礦調(diào)?度室匯報?清楚發(fā)生?事故的時?間、地點?、性質(zhì)、?概況和匯?報人姓名?。礦調(diào)度?室接到匯?報后，立?即匯報值?班礦長、?調(diào)度室主?任、總工?程師、安?全礦長、?分管礦長?、行政一?把手同時?通知救護(hù)?隊、醫(yī)院?，并匯報?集團(tuán)總調(diào)?度室。?第六條?機(jī)電故障?匯報發(fā)?生任何機(jī)?電故障，?各生產(chǎn)單?位立即匯?報礦調(diào)度?室，值班?調(diào)度員向?值班領(lǐng)導(dǎo)?、調(diào)度室?主任、分?管領(lǐng)導(dǎo)及?設(shè)備管理?中心，通?知相關(guān)業(yè)?務(wù)科室，?預(yù)計影響?生產(chǎn)__?__小時?以上時，?立即向總?調(diào)度室匯?報。第?七條有?害氣體超?限、火災(zāi)?、水害等?已發(fā)生或?對安全生?產(chǎn)構(gòu)成威?脅的安全?事故時，?生產(chǎn)單位?值班區(qū)隊?長要立即?向礦調(diào)度?室匯報，?值班調(diào)度?員接到匯?報后應(yīng)立?即匯報總?工程師、?調(diào)度室主?任、值班?領(lǐng)導(dǎo)、安?全礦長、?分管領(lǐng)導(dǎo)?和行政一?把手，通?知相關(guān)業(yè)?務(wù)科室，?并匯報安?監(jiān)局和總?調(diào)度室，?并在__?__小時?內(nèi)詳細(xì)匯?報文字分?析及簡圖?。總調(diào)度?室值班人?員接到匯?報后，立?即按照應(yīng)?急預(yù)案匯?報程序進(jìn)?行匯報。?調(diào)度會?議管理制?度為了?進(jìn)一步提?高調(diào)度會?議質(zhì)量，?強(qiáng)化調(diào)度?執(zhí)行力，?提升安全?管理基礎(chǔ)?，建立安?全長效機(jī)?制，特制?定本制度?，分別對?同泰煤業(yè)?早調(diào)度會?、同泰煤?業(yè)月度安?全生產(chǎn)會?、周預(yù)防?性檢修例?會、基層?調(diào)度會和?班前會等?調(diào)度會議?制度進(jìn)行?明確和規(guī)?范。第?一章同?泰煤業(yè)沼?和泉礦安?全生產(chǎn)電?視電話會?議制度?第一條?召開時間?為周一至?周五每日?07。3?0，節(jié)假?日期間以?通知為準(zhǔn)?。會議主?會場為同?泰煤業(yè)新?樓二樓多?功能視頻?會議室，?我礦辦公?樓會議室?為分會場?。第二?條總調(diào)?度室主持?會議，礦?調(diào)度室主?任或副主?任負(fù)責(zé)做?好會議記?錄。礦領(lǐng)?導(dǎo)、調(diào)度?室、機(jī)關(guān)?全體人員?、及各單?位主要負(fù)?責(zé)人參加?會議。調(diào)?度員需在?會前__?__分鐘?打開并調(diào)?試好視頻?設(shè)備，以?確保會議?順利召開?。各參會?人員要嚴(yán)?格按照規(guī)?定時間提?前___?_分鐘到?會場，不?得缺席。?各位礦領(lǐng)?導(dǎo)、機(jī)關(guān)?全體人員?及駐礦各?單位主要?負(fù)責(zé)人因?故不能參?加會議時?，必須提?前向分管?領(lǐng)導(dǎo)請假?，無故不?參加會議?一次，罰?款___?_元。礦?調(diào)度室要?建立考勤?制度，并?建立會議?檔案，長?期保存已?備查詢，?會議期間?參會人員?要保持會?場秩序，?不得隨意?走動，隨?意接打手?機(jī)，對無?故不參加?會議的人?員在下次?會議上進(jìn)?行通報。?第三條?會議議?程及主要?內(nèi)容3?.1總?調(diào)度室主?任通報上?一工作日?及夜間安?全生產(chǎn)情?況，下達(dá)?當(dāng)日生產(chǎn)?作業(yè)計劃?，傳達(dá)總?公司及領(lǐng)?導(dǎo)指示精?神，強(qiáng)調(diào)?當(dāng)前重點?工作，通?報并協(xié)調(diào)?解決存在?的問題。?3.2?有關(guān)業(yè)?務(wù)部門通?報專項業(yè)?務(wù)檢查情?況，并就?下一步的?工作提出?要求。?3.3?礦調(diào)度有?需要總公?司緊急解?決的問題?，在7。?30前傳?總調(diào)度室?轉(zhuǎn)相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)閱辦。?3.4?會議上?公司領(lǐng)導(dǎo)?強(qiáng)調(diào)部署?重點工作?，需貫徹?落實的內(nèi)?容和指示?，由相關(guān)?業(yè)務(wù)部門?按領(lǐng)導(dǎo)要?求分口負(fù)?責(zé)跟蹤督?辦。周工?作重點由?總調(diào)度室?當(dāng)日下發(fā)?督辦內(nèi)容?，各單位?對督辦內(nèi)?容要有具?體的措施?、方案、?實施時間?，逐項落?實，由分?管領(lǐng)導(dǎo)審?核簽字后?按公司領(lǐng)?導(dǎo)要求準(zhǔn)?時反饋總?調(diào)度室。?3.5?礦領(lǐng)導(dǎo)?布置當(dāng)日?的安全生?產(chǎn)工作情?況。第?二章同?泰煤業(yè)沼?和泉礦月?度安全生?產(chǎn)電視電?話會議制?度第一?條召開?時間為每?月月末，?具體時間?以通知為?準(zhǔn)。會議?主會場為?新樓二樓?多功能視?頻會議室?，我礦辦?公樓會議?室為分會?場。第?二條總?調(diào)度室主?任主持會?議。礦領(lǐng)?導(dǎo)、機(jī)關(guān)?各部門負(fù)?責(zé)人、各?生產(chǎn)單位?負(fù)責(zé)人參?加會議，?調(diào)度員需?在會前_?___分?鐘打開并?調(diào)試好視?頻設(shè)備，?以確保會?議順利召?開。各參?會人員要?嚴(yán)格按照?規(guī)定時間?提前__?__分鐘?參加會議?，不得缺?席。各位?礦領(lǐng)導(dǎo)、?機(jī)關(guān)全體?人員及駐?礦各單位?主要負(fù)責(zé)?人因故不?能參加會?議時，必?須提前向?分管領(lǐng)導(dǎo)?請假，無?故不參加?會議一次?，罰款_?___元?。調(diào)度室?要建立考?勤制度，?并建立會?議檔案，?長期保存?已備查詢?。考勤表?在會議開?始___?_分鐘內(nèi)?傳真至總?調(diào)度室。?會議期間?參會人員?要保持會?場秩序，?不得隨意?走動，隨?意接打手?機(jī)，不準(zhǔn)?抽煙，對?無故不參?加會議的?人員在下?次會議上?進(jìn)行通報?。第三?條會議?議程及主?要內(nèi)容?3.6總?調(diào)度室主?持并通報?當(dāng)月生產(chǎn)?外運完成?情況，下?達(dá)下一個?月生產(chǎn)作?業(yè)計劃；?3.7?由礦總工?程師總結(jié)?當(dāng)月生產(chǎn)?技術(shù)重點?工作，安?排下月生?產(chǎn)技術(shù)重?點工作；?___?_分管機(jī)?電副總經(jīng)?理總結(jié)當(dāng)?月機(jī)電管?理重點工?作，安排?下月機(jī)電?管理重點?工作；?____?分管安全?副總經(jīng)理?總結(jié)當(dāng)月?安全重點?工作，安?排下月安?全重點工?作；_?___分?管生產(chǎn)副?總經(jīng)理總?結(jié)當(dāng)月生?產(chǎn)工作，?安排下月?生產(chǎn)重點?工作。?第四條?會議由綜?合辦公室?形成會議?紀(jì)要，礦?調(diào)度室給?予配合。?第三章?月預(yù)防?性檢修例?會制度?第一條?每月__?__日在?現(xiàn)場會議?室，由機(jī)?電礦長主?持，機(jī)電?科、機(jī)修?、爆破相?關(guān)人員參?加月防性?檢修例會?。第二?條每月?____?日之前各?段將下月?預(yù)防性檢?修計劃報?機(jī)電辦，?機(jī)電辦在?月底前給?機(jī)修段下?發(fā)下月檢?修任務(wù)計?劃。第?四章礦調(diào)?度會議制?度第一?條礦調(diào)?度會議召?開時間為?每周一-?周日：早?晨07：?30、?下午：1?7：00?。4.?1調(diào)度室?主任（副?主任）組?織召開，?由生產(chǎn)副?礦長主持?，其他礦?領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)?關(guān)各部門?負(fù)責(zé)人及?各生產(chǎn)區(qū)?隊主要負(fù)?責(zé)人（包?括外施工?單位負(fù)責(zé)?人）、各?位礦領(lǐng)導(dǎo)?、機(jī)關(guān)各?部門負(fù)責(zé)?人及各生?產(chǎn)區(qū)隊主?要負(fù)責(zé)人?因故不能?參加會議?時，必須?提前向分?管領(lǐng)導(dǎo)請?假，無故?不參加會?議一次，?罰款__?__元。?礦調(diào)度室?要建立考?勤制度，?并建立會?議檔案，?長期保存?已備查詢?，會議期?間參會人?員要保持?會場秩序?，不得隨?意走動，?不準(zhǔn)抽煙?、隨意接?打手機(jī)，?對無故不?參加會議?的人員在?下次會議?上進(jìn)行通?報。4?.2會議?議程及主?要內(nèi)容?4.2.?1調(diào)度室?主任（副?主任）通?報上周生?產(chǎn)完成情?況及上周?調(diào)度會需?要落實督?辦的情況?，并傳達(dá)?總公司指?示精神。?4.2?.2各生?產(chǎn)單位匯?報一周生?產(chǎn)情況及?安全、生?產(chǎn)、經(jīng)營?存在的問?題，各科?室提出解?決方案，?通報專項?業(yè)務(wù)檢查?情況并就?下一步工?作提出要?求。4?.2.3?礦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?調(diào)解決存?在的問題?，強(qiáng)調(diào)部?署本周的?安全生產(chǎn)?重點工作?，需貫徹?落實的內(nèi)?容和指示?，由相關(guān)?科室按領(lǐng)?導(dǎo)要求分?口負(fù)責(zé)跟?蹤督辦。?各科室對?督辦內(nèi)容?要有具體?的措施、?方案、實?施時間，?逐項落實?，按要求?準(zhǔn)時反饋?，對未按?要求反饋?的科室進(jìn)?行相應(yīng)處?罰。4?0.2.?4會議由?綜合辦公?室形成會?議紀(jì)要，?由調(diào)度室?下發(fā)督辦?表。第?五章現(xiàn)?場協(xié)調(diào)會?議制度?第一條?現(xiàn)場協(xié)調(diào)?會1、?現(xiàn)場協(xié)調(diào)?會議每天?____?點召開。?2、?現(xiàn)場協(xié)調(diào)?會由值班?礦領(lǐng)導(dǎo)主?持。3?、各生?產(chǎn)單位負(fù)?責(zé)人、部?門值班領(lǐng)?導(dǎo)參加。?無故不參?加會議一?次罰款_?___元?。4、?會議內(nèi)容?：4.?1各生產(chǎn)?單位匯報?全天的生?產(chǎn)情況及?生產(chǎn)中存?在的問題?。4.?2對生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?問題制定?了相關(guān)措?施，并逐?一落實。?4.3?業(yè)務(wù)部門?領(lǐng)導(dǎo)做好?會議記錄?，調(diào)度室?負(fù)責(zé)編號?存檔。?第六章?班前會會?議制度?第一條?各生產(chǎn)單?位班前會?1、?每班的班?前會由當(dāng)?日值班領(lǐng)?導(dǎo)組織召?開，跟班?領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?班全體員?工參加。?2、?班前會每?班召開一?次，召開?時間為0?7：3?0、15?：30?、22。?30。?3、由?值班領(lǐng)導(dǎo)?提前__?__分鐘?做好班前?會召開的?準(zhǔn)備工作?，準(zhǔn)備內(nèi)?容包括：?上級指示?、兩級調(diào)?度會議精?神及相關(guān)?文件，安?全培訓(xùn)內(nèi)?容（每日?一題、事?故案例宣?講等），?危險源辨?識內(nèi)容，?上班安全?生產(chǎn)情況?及存在問?題，當(dāng)班?安全生產(chǎn)?工作安排?及注意事?項。跟班?領(lǐng)導(dǎo)安排?當(dāng)班安全?工作及注?意事項；?班組長強(qiáng)?調(diào)本班安?全工作重?點。4?、各生?產(chǎn)區(qū)隊負(fù)?責(zé)做好會?議記錄及?班前會考?勤，并編?號存檔。?5、?要求礦領(lǐng)?導(dǎo)要經(jīng)常?參加各區(qū)?隊的班前?會，分管?領(lǐng)導(dǎo)每月?在所分管?的區(qū)隊參?加不少于?____?次的班前?會，值班?領(lǐng)導(dǎo)盡量?參加當(dāng)日?的班前會?。第二?條礦調(diào)?度室負(fù)責(zé)?對本單位?班前會召?開情況進(jìn)?行檢查、?考核和指?導(dǎo)。調(diào)?度匯報管?理制度范?文（二）?調(diào)度室?匯報制度?1、生?產(chǎn)科室的?匯報制度?：凡與生?產(chǎn)有直接?影響的工?作，必須?向調(diào)度室?匯報：包?括巷道準(zhǔn)?備打鉆、?地質(zhì)變化?、材料準(zhǔn)?備、設(shè)備?安裝、支?護(hù)方式及?運輸工作?的改變，?更換工作?地點或施?工隊組，?停開工通?知單等各?種交底，?專項工程?的進(jìn)度情?況、生產(chǎn)?區(qū)隊要求?生產(chǎn)科室?解決問題?的落實情?況、臨時?工程的準(zhǔn)?備及落實?情況等工?作。2?、輔助區(qū)?隊的匯報?制度：凡?有中斷生?產(chǎn)的檢修?或故障必?須事先（?緊急情況?除外）向?調(diào)度室匯?報（包括?日常檢修?）：如停?壓風(fēng)、水?、電、溜?子、皮帶?、風(fēng)機(jī)、?絞車運輸?及提升，?換繩及維?護(hù)、副井?升降長物?料；機(jī)電?月檢各項?檢修進(jìn)度?及驗收結(jié)?果等項工?作。3?、生產(chǎn)區(qū)?隊的匯報?制度。實?行每班三?次匯報，?特殊情況?及中斷生?產(chǎn)如采煤?溜子不能?正常運轉(zhuǎn)?、掘進(jìn)迎?頭地質(zhì)變?化等問題?，必須及?時匯報。?（1）?跟班副區(qū)?長或班長?要在接班?后先檢查?工作范圍?的安全、?生產(chǎn)情況?，并在接?班后一小?時內(nèi)向調(diào)?度室匯報?，內(nèi)容為?：現(xiàn)場情?況、存在?問題、處?理落實情?況、當(dāng)班?出勤情況?及當(dāng)班工?作計劃。?（2）?班中由跟?班副區(qū)長?或班長匯?報現(xiàn)場生?產(chǎn)進(jìn)展情?況及存在?問題，處?理了哪些?問題。?（3）交?班前一小?時由跟班?副區(qū)長或?班長匯報?現(xiàn)場安全?生產(chǎn)情況?，還存在?哪些問題?，下個班?次應(yīng)注意?的事項等?。并在交?班時將當(dāng)?班完成?情況匯報?調(diào)度室（?掘進(jìn)區(qū)隊?要匯報當(dāng)?班配給車?皮數(shù)量）?。4、?調(diào)度員要?認(rèn)真核對?并記錄各?單位的安?全生產(chǎn)情?況匯報，?將各類信?息匯總在?班前會匯?報礦值班?領(lǐng)導(dǎo)，以?便班前會?安排工作?。5、?各單位的?工傷事故?和僥幸事?故必須及?時匯報。?6、各?單位對上?級領(lǐng)導(dǎo)、?調(diào)度室安?排的工作?按時完成?的在完成?后立即匯?報；不能?按時完成?的要及時?匯報進(jìn)展?情況以及?沒有按時?完成的原?因。7?、班中進(jìn)?尺匯報：?（1）?班中進(jìn)尺?匯報要及?時，各掘?進(jìn)隊驗收?員在交接?班后一小?時內(nèi)必須?把各迎頭?本班進(jìn)尺?，準(zhǔn)確的?上報調(diào)度?室，即早?班7：0?0前、中?班15：?00、夜?班23：?00前。?（2）?驗收員匯?報態(tài)度要?認(rèn)真，數(shù)?字準(zhǔn)確。?如在規(guī)定?時間內(nèi)不?報進(jìn)尺者?，一次罰?款___?_元，每?月匯報的?進(jìn)尺累計?數(shù)與技術(shù)?科收尺數(shù)?誤差超過?____?％的，每?誤差一米?罰款__?__元。?8、調(diào)?度制度：?（1）?根據(jù)工作?需要調(diào)度?室將對特?殊作業(yè)程?序和特殊?作業(yè)地點?進(jìn)行重點?調(diào)度（例?如撤面、?過斷層、?新面安裝?、頂?shù)装?水等）。?（2）?各單位接?調(diào)度室重?點調(diào)度指?令后，必?須由區(qū)長?或現(xiàn)場跟?班區(qū)長以?書面形式?向調(diào)度室?匯報。匯?報內(nèi)容如?下：①?新面安裝?時，本班?安裝進(jìn)度?、轉(zhuǎn)入新?面的材料?設(shè)備以及?待轉(zhuǎn)入的?材料和存?在的問題?。②撤?面時，本?班撤上井?的材料、?設(shè)備，轉(zhuǎn)?入新面材?料，設(shè)備?數(shù)量，?本班結(jié)束?后面上剩?余的材料?、設(shè)備數(shù)?量以及存?在的問題?等。③?對重點開?拓工程重?點調(diào)度進(jìn)?尺情況以?及是否有?影響進(jìn)尺?的因素，?并有分析?處理措施?。④過?斷層時，?本班支護(hù)?形式、地?質(zhì)條件是?否有新的?變化以及?存在的問?題等。?⑤頂?shù)装?有水時，?本班涌水?量的變化?，采取的?措施以及?存在的問?題等。?9、凡違?反匯報制?度、弄虛?作假者，?一經(jīng)查出?，罰單位?主要負(fù)責(zé)?人___?_元，罰?責(zé)任人_?___元?，情節(jié)嚴(yán)?重的從重?處理。?10、罰?款單由調(diào)?度室出據(jù)?，由調(diào)度?室主任在?調(diào)度會議?上通報。?富星煤?礦調(diào)度?室匯報制?度__?__年_?___月?調(diào)度匯?報管理制?度范文（?三）為?了進(jìn)一步?提高調(diào)度?會議質(zhì)量?，強(qiáng)化調(diào)?度執(zhí)行力?，提升安?全管理基?礎(chǔ)，建立?安全長效?機(jī)制，特?制定本制?度，分別?對同泰煤?業(yè)早調(diào)度?會、同泰?煤業(yè)月度?安全生產(chǎn)?會、周預(yù)?防性檢修?例會、基?層調(diào)度會?和班前會?等調(diào)度會?議制度進(jìn)?行明確和?規(guī)范。?第一章?同泰煤業(yè)?沼和泉礦?安全生產(chǎn)?電視電話?會議制度?第一條?召開時?間為周一?至周五每?日07。?30，節(jié)?假日期間?以通知為?準(zhǔn)。會議?主會場為?同泰煤業(yè)?新樓二樓?多功能視?頻會議室?，我礦辦?公樓會議?室為分會?場。第?二條總?調(diào)度室主?持會議，?礦調(diào)度室?主任或副?主任負(fù)責(zé)?做好會議?記錄。礦?領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)?度室、機(jī)?關(guān)全體人?員、及各?單位主要?負(fù)責(zé)人參?加會議。?調(diào)度員需?在會前_?___分?鐘打開并?調(diào)試好視?頻設(shè)備，?以確保會?議順利召?開。各參?會人員要?嚴(yán)格按照?規(guī)定時間?提前__?__分鐘?到會場，?不得缺席?。各位礦?領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)?關(guān)全體人?員及駐礦?各單位主?要負(fù)責(zé)人?因故不能?參加會議?時，必須?提前向分?管領(lǐng)導(dǎo)請?假，無故?不參加會?議一次，?罰款__?__元。?礦調(diào)度室?要建立考?勤制度，?并建立會?議檔案，?長期保存?已備查詢?，會議期?間參會人?員要保持?會場秩序?，不得隨?意走動，?隨意接打?手機(jī)，對?無故不參?加會議的?人員在下?次會議上?進(jìn)行通報?。第三?條會議?議程及主?要內(nèi)容?3.1?總調(diào)度室?主任通報?上一工作?日及夜間?安全生產(chǎn)?情況，下?達(dá)當(dāng)日生?產(chǎn)作業(yè)計?劃，傳達(dá)?總公司及?領(lǐng)導(dǎo)指示?精神，強(qiáng)?調(diào)當(dāng)前重?點工作，?通報并協(xié)?調(diào)解決存?在的問題?。3.?2有關(guān)?業(yè)務(wù)部門?通報專項?業(yè)務(wù)檢查?情況，并?就下一步?的工作提?出要求。?3.3?礦調(diào)度?有需要總?公司緊急?解決的問?題，在7?。30前?傳總調(diào)度?室轉(zhuǎn)相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)閱辦?。3.?4會議?上公司領(lǐng)?導(dǎo)強(qiáng)調(diào)部?署重點工?作，需貫?徹落實的?內(nèi)容和指?示，由相?關(guān)業(yè)務(wù)部?門按領(lǐng)導(dǎo)?要求分口?負(fù)責(zé)跟蹤?督辦。周?工作重點?由總調(diào)度?室當(dāng)日下?發(fā)督辦內(nèi)?容，各單?位對督辦?內(nèi)容要有?具體的措?施、方案?、實施時?間，逐項?落實，由?分管領(lǐng)導(dǎo)?審核簽字?后按公司?領(lǐng)導(dǎo)要求?準(zhǔn)時反饋?總調(diào)度室?。3.?5礦領(lǐng)?導(dǎo)布置當(dāng)?日的安全?生產(chǎn)工作?情況。?第二章?同泰煤業(yè)?沼和泉礦?月度安全?生產(chǎn)電視?電話會議?制度第?一條召?開時間為?每月月末?，具體時?間以通知?為準(zhǔn)。會?議主會場?為新樓二?樓多功能?視頻會議?室，我礦?辦公樓會?議室為分?會場。?第二條?總調(diào)度室?主任主持?會議。礦?領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)?關(guān)各部門?負(fù)責(zé)人、?各生產(chǎn)單?位負(fù)責(zé)人?參加會議?，調(diào)度員?需在會前?____?分鐘打開?并調(diào)試好?視頻設(shè)備?，以確保?會議順利?召開。各?參會人員?要嚴(yán)格按?照規(guī)定時?間提前_?___分?鐘參加會?議，不得?缺席。各?位礦領(lǐng)導(dǎo)?、機(jī)關(guān)全?體人員及?駐礦各單?位主要負(fù)?責(zé)人因故?不能參加?會議時，?必須提前?向分管領(lǐng)?導(dǎo)請假，?無故不參?加會議一?次，罰款?____?元。調(diào)度?室要建立?考勤制度?，并建立?會議檔案?，長期保?存已備查?詢?？记?表在會議?開始__?__分鐘?內(nèi)傳真至?總調(diào)度室?。會議期?間參會人?員要保持?會場秩序?，不得隨?意走動，?隨意接打?手機(jī)，不?準(zhǔn)抽煙，?對無故不?參加會議?的人員在?下次會議?上進(jìn)行通?報。第?三條會?議議程及?主要內(nèi)容?3.6?總調(diào)度室?主持并通?報當(dāng)月生?產(chǎn)外運完?成情況，?下達(dá)下一?個月生產(chǎn)?作業(yè)計劃?；3.?7由礦總?工程師總?結(jié)當(dāng)月生?產(chǎn)技術(shù)重?點工作，?安排下月?生產(chǎn)技術(shù)?重點工作?；__?__分管?機(jī)電副總?經(jīng)理總結(jié)?當(dāng)月機(jī)電?管理重點?工作，安?排下月機(jī)?電管理重?點工作；?___?_分管安?全副總經(jīng)?理總結(jié)當(dāng)?月安全重?點工作，?安排下月?安全重點?工作；?____?分管生產(chǎn)?副總經(jīng)理?總結(jié)當(dāng)月?生產(chǎn)工作?，安排下?月生產(chǎn)重?點工作。?第四條?會議由?綜合辦公?室形成會?議紀(jì)要，?礦調(diào)度室?給予配合?。第三?章月預(yù)?防性檢修?例會制度?第一條?每月_?___日?在現(xiàn)場會?議室，由?機(jī)電礦長?主持，機(jī)?電科、機(jī)?修、爆破?相關(guān)人員?參加月防?性檢修例?會。第?二條每?月___?_日之前?各段將下?月預(yù)防性?檢修計劃?報機(jī)電辦?，機(jī)電辦?在月底前?給機(jī)修段?下發(fā)下月?檢修任務(wù)?計劃。?第四章礦?調(diào)度會議?制度第?一條礦?調(diào)度會議?召開時間?為每周一?-周日：?早晨07?：30?、下午：?17：0?0。4?.1調(diào)度?室主任（?副主任）?組織召開?，由生產(chǎn)?副礦長主?持，其他?礦領(lǐng)導(dǎo)、?機(jī)關(guān)各部?門負(fù)責(zé)人?及各生產(chǎn)?區(qū)隊主要?負(fù)責(zé)人（?包括外施?工單位負(fù)?責(zé)人）、?各位礦領(lǐng)?導(dǎo)、機(jī)關(guān)?各部門負(fù)?責(zé)人及各?生產(chǎn)區(qū)隊?主要負(fù)責(zé)?人因故不?能參加會?議時，必?須提前向?分管領(lǐng)導(dǎo)?請假，無?故不參加?會議一次?，罰款_?___元?。礦調(diào)度?室要建立?考勤制度?，并建立?會議檔案?，長期保?存已備查?詢，會議?期間參會?人員要保?持會場秩?序，不得?隨意走動?，不準(zhǔn)抽?煙、隨意?接打手機(jī)?，對無故?不參加會?議的人員?在下次會?議上進(jìn)行?通報。?4.2會?議議程及?主要內(nèi)容?4.2?.1調(diào)度?室主任（?副主任）?通報上周?生產(chǎn)完成?情況及上?周調(diào)度會?需要落實?督辦的情?況，并傳?達(dá)總公司?指示精神?。4.?2.2各?生產(chǎn)單位?匯報一周?生產(chǎn)情況?及安全、?生產(chǎn)、經(jīng)?營存在的?問題，各?科室提出?解決方案?，通報專?項業(yè)務(wù)檢?查情況并?就下一步?工作提出?要求。?4.2.?3礦領(lǐng)導(dǎo)?協(xié)調(diào)解決?存在的問?題，強(qiáng)調(diào)?部署本周?的安全生?產(chǎn)重點工?作，需貫?徹落實的?內(nèi)容和指?示，由相?關(guān)科室按?領(lǐng)導(dǎo)要求?分口負(fù)責(zé)?跟蹤督辦?。各科室?對督辦內(nèi)?容要有具?體的措施?、方案、?實施時間?，逐項落?實，按要?求準(zhǔn)時反?饋，對未?按要求反?饋的科室?進(jìn)行相應(yīng)?處罰。?40.2?.4會議?由綜合辦?公室形成?會議紀(jì)要?，由調(diào)度?室下發(fā)督?辦表。?第五章?現(xiàn)場協(xié)調(diào)?會議制度?第一條?現(xiàn)場協(xié)?調(diào)會1?、現(xiàn)場協(xié)?調(diào)會議每?天___?_點召開?。2、?現(xiàn)場協(xié)?調(diào)會由值?班礦領(lǐng)導(dǎo)?主持。?3、各?生產(chǎn)單位?負(fù)責(zé)人、?部門值班?領(lǐng)導(dǎo)參加?。無故不?參加會議?一次罰款?____?元。4?、會議內(nèi)?容：4?.1各生?產(chǎn)單位匯?報全天的?生產(chǎn)情況?及生產(chǎn)中?存在的問?題。4?.2對生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的問題制?定了相關(guān)?措施，并?逐一落實?。4.?3業(yè)務(wù)部?門領(lǐng)導(dǎo)做?好會議記?錄，調(diào)度?室負(fù)責(zé)編?號存檔。?第六章?班前會?會議制度?第一條?各生產(chǎn)?單位班前?會1、?每班的?班前會由?當(dāng)日值班?領(lǐng)導(dǎo)組織?召開，跟?班領(lǐng)導(dǎo)及?當(dāng)班全體?員工參加?。2、?班前會?每班召開?一次，召?開時間為?07：?30、1?5：3?0、22?。30。?3、?由值班領(lǐng)?導(dǎo)提前_?___分?鐘做好班?前會召開?的準(zhǔn)備工?作，準(zhǔn)備?內(nèi)容包括?：上級指?示、兩級?調(diào)度會議?精神及相?關(guān)文件，?安全培訓(xùn)?內(nèi)容（每?日一題、?事故案例?宣講等）?，危險源?辨識內(nèi)容?，上班安?全生產(chǎn)情?況及存在?問題，當(dāng)?班安全生?產(chǎn)工作安?排及注意?事項。跟?班領(lǐng)導(dǎo)安?排當(dāng)班安?全工作及?注意事項?；班組長?強(qiáng)調(diào)本班?安全工作?重點。?4、各?生產(chǎn)區(qū)隊?負(fù)責(zé)做好?會議記錄?及班前會?考勤，并?編號存檔?。5、?要求礦?領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)?常參加各?區(qū)隊的班?前會，分?管領(lǐng)導(dǎo)每?月在所分?管的區(qū)隊?參加不少?于___?_次的班?前會，值?班領(lǐng)導(dǎo)盡?量參加當(dāng)?日的班前?會。第?二條礦?調(diào)度室負(fù)?責(zé)對本單?位班前會?召開情況?進(jìn)行檢查?、考核和?指導(dǎo)。不?定期對各?區(qū)隊的班?前會召開?情況進(jìn)行?抽查或參?加班前會?。同泰?煤業(yè)有限?公司調(diào)?度匯報管?理制度范?文（四）?第一章?總則第?一條為了?進(jìn)一步加?強(qiáng)調(diào)度中?心安全生?產(chǎn)管理，?有效應(yīng)對?電網(wǎng)突發(fā)?事件，?提高縣調(diào)?應(yīng)對突發(fā)?事件的能?力，制定?本規(guī)定。?第二條?重大事件?匯報分三?種方式：?第一種匯?報由調(diào)度?員匯報應(yīng)?急指揮中?心，應(yīng)?急指揮中?心匯報公?司領(lǐng)導(dǎo)。?適用于電?網(wǎng)發(fā)生重?大事故，?調(diào)度員專?注處理異?常，無時?間逐一電?話匯報情?況。第?二種匯報?由調(diào)度員?電話匯報?公司領(lǐng)導(dǎo)?。適用于?不影響調(diào)?度員異常?處理的情?況下，調(diào)?度員有時?間進(jìn)行電?話匯報情?況。第?三種短信?匯報。?第三條本?規(guī)定適用?于調(diào)度中?心地調(diào)班?，配調(diào)班?按公司營?銷部門匯?報規(guī)定執(zhí)?行，遇?有重要用?戶停電、?保電異常?事件發(fā)生?時，配調(diào)?班同時按?本規(guī)定執(zhí)?行。第?二章事件?分類第?四條事件?分類1?、特急報?告類事件?調(diào)度員?匯報應(yīng)急?指揮中心?，由應(yīng)急?指揮中心?匯報公司?領(lǐng)導(dǎo)。?（1）1?0kv一?段母線負(fù)?荷損失。?（2）?重要用戶?停電，可?能造成較?大社會影?響或?qū)?司有負(fù)面?影響的事?件。（?3）保電?異常事件?。特殊保?電時期出?現(xiàn)重大異?常情況的?事件。?（4）壓?限負(fù)荷。?（5）?110k?v及以上?變電站全?停。（?6）地調(diào)?啟動應(yīng)急?預(yù)案。?2、緊急?報告類事?件調(diào)度?員匯報應(yīng)?急指揮中?心，由應(yīng)?急指揮中?心匯報公?司領(lǐng)導(dǎo)。?（1）?變壓器跳?閘。（?2）11?0kv及?以上變電?站母線一?段母線失?壓。調(diào)?度員電話?匯報公司?領(lǐng)導(dǎo)。?（3）1?10kv?線路跳閘?。（4?）110?kv變電?站單電源?。（5?）調(diào)度自?動化統(tǒng)故?障，造成?調(diào)度大廳?ems全?停。（?6）因通?信故障導(dǎo)?致調(diào)度大?廳通信全?部中斷。?（7）?省調(diào)或氣?象局發(fā)布?紅色氣象?預(yù)警。?3、一般?匯報類事?件短信?匯報。?（1）網(wǎng)?調(diào)、省調(diào)?設(shè)備異常?，不影響?供電可靠?性。（?2）11?0kv線?路跳閘，?未造成負(fù)?荷損失。?（3）?110k?v變電站?單電源。?（4）?220k?v變電站?至地調(diào)全?站遙信、?遙測信號?中斷。?（5）2?20kv?變電站至?地調(diào)通信?全部中斷?。（6?）220?kv變電?站單電源?方式開始?或結(jié)束。?（7）?省調(diào)或氣?象局發(fā)布?氣象預(yù)警?（除紅色?）。第?三章匯報?程序1?、調(diào)度班?。調(diào)度班?班長、應(yīng)?急指揮中?心。2?、調(diào)度中?心。調(diào)度?中心主任?（副主任?、主任工?程師）。?3、主?管領(lǐng)導(dǎo)。?生產(chǎn)副總?、總工、?生產(chǎn)副總?經(jīng)理。?4、公司?領(lǐng)導(dǎo)。書?記、總經(jīng)?理。5?、河南省?調(diào)。第?四章匯報?內(nèi)容第?五條特急?、緊急報?告的內(nèi)容?要求。主?要包括事?件發(fā)生的?時間、開?關(guān)跳閘情?況、造成?的影響及?負(fù)荷損失?和恢復(fù)等?情況。?第六條一?般匯報的?內(nèi)容要求?。主要包?括事件發(fā)?生的時間?、開關(guān)跳?閘情況、?保護(hù)及安?全自動裝?臵動作情?況、重要?設(shè)備損壞?情況、對?重要用戶?影響、系?統(tǒng)恢復(fù)情?況。第?五章匯報?人員第?七條匯報?人員要求?1、發(fā)?生特急報?告類事件?，應(yīng)報告?公司總經(jīng)?理。1?、發(fā)生緊?急和一般?報告類事?件，應(yīng)報?告生產(chǎn)副?總經(jīng)理。?線路、變?壓器跳閘?、母線失?壓應(yīng)匯報?公司書記?。2、?負(fù)荷損失?應(yīng)報告營?銷副總經(jīng)?理、政治?工作部副?主任。?第六章匯?報形式?第九條匯?報形式分?為電話和?短信。具?體要求。?1、發(fā)?生特急報?告類事件?：配調(diào)?調(diào)度員以?電話形式?向955?98報告?。地調(diào)?副值調(diào)度?員以電話?形式向班?長、應(yīng)急?指揮中心?特急報告?，以oa?形式向應(yīng)?急指揮中?心書面報?告。地?調(diào)班長以?電話形式?向調(diào)度中?心主任、?副主任特?急報告。?調(diào)度中?心主任以?電話形式?向生產(chǎn)（?用電）副?總經(jīng)理、?總經(jīng)理特?急報告。?2、發(fā)?生緊急報?告類事件?：由應(yīng)?急指揮中?心匯報公?司領(lǐng)導(dǎo)的?事件按以?下程序匯?報：地?調(diào)副值調(diào)?度員以電?話形式向?班長、應(yīng)?急指揮中?心緊急報?告，同時?以oa形?式向應(yīng)急?指揮中心?書面報告?。地調(diào)?班長以電?話形式向?調(diào)度中心?主任、副?主任緊急?報告。?調(diào)度中心?主任以電?話形式向?生產(chǎn)（或?營銷）副?總經(jīng)理緊?急報告。?由調(diào)度員?電話匯報?公司領(lǐng)導(dǎo)?的事件按?以下程序?匯報：?地調(diào)副值?調(diào)度員以?電話形式?向地調(diào)班?長、應(yīng)急?指揮中心?、調(diào)度中?心主任、?副主任、?安監(jiān)部主?任、生技?部主任、?生產(chǎn)副總?、總工、?生產(chǎn)副總?經(jīng)理、書?記報告。?公司設(shè)?備異常情?況須經(jīng)安?監(jiān)部同意?方可向省?調(diào)匯報。?3、發(fā)?生一般匯?報類事件?：地調(diào)?副值調(diào)度?員以短信?形式匯報?。若短信?雙向信息?系統(tǒng)無法?使用，調(diào)?度員使用?手機(jī)向以?下領(lǐng)導(dǎo)發(fā)?短信：地?調(diào)班長、?調(diào)度中心?主任、副?主任、安?監(jiān)部主任?、生技部?主任、生?產(chǎn)副總、?總工、生?產(chǎn)副總經(jīng)?理。線路?、變壓器?跳閘、母?線失壓應(yīng)?向公司書?記短信匯?報。4?、當(dāng)發(fā)生?特急或緊?急報告類?事件，在?以下階段?調(diào)度員需?將簡要情?況以短信?形式按?匯報程序?匯報。?（1）事?故處理暫?告一段落?。（2?）損失負(fù)?荷恢復(fù)。?（3）?事件結(jié)束?。第七?章匯報時?間第八?條匯報時?間要求?1、發(fā)生?特急報告?類事件，?相應(yīng)值班?調(diào)度員須?在___?_分鐘內(nèi)?進(jìn)行特急?報告。?2、發(fā)生?緊急報告?類事件，?相應(yīng)值班?調(diào)度員須?在___?_分鐘內(nèi)?進(jìn)行緊急?報告。?3、發(fā)生?一般匯報?類事件，?相應(yīng)值班?調(diào)度員須?在___?_分鐘內(nèi)?進(jìn)行匯報?。4、?短信形式?匯報時間?規(guī)定為：?7：__?__至1?3：00?，14：?____?至22：?30。?第七章其?他第九?條其他事?件匯報要?求1、?當(dāng)縣調(diào)接?到地調(diào)電?話下達(dá)_?___后?，根據(jù)通?知內(nèi)容按?照匯報程?序逐級?匯報，并?將落實情?況及時反?饋省調(diào)。?2、當(dāng)?縣調(diào)接到?地調(diào)市場?機(jī)下達(dá)_?___后?，根據(jù)通?知內(nèi)容o?a轉(zhuǎn)發(fā)相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?、負(fù)責(zé)人?。若需公?司統(tǒng)一安?排的事項?，應(yīng)oa?發(fā)至局辦?，并電話?通知公司?主管生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)、副?總及局辦?負(fù)責(zé)人，?同時根據(jù)?通知要求?將結(jié)果反?饋地調(diào)。?電業(yè)局?調(diào)度班?調(diào)度匯報?管理制度?范文（五?）調(diào)度?管理聯(lián)系?匯報制度?第一章?總則第?一條為了?進(jìn)一步加?強(qiáng)調(diào)度中?心安全生?產(chǎn)管理，?有效應(yīng)對?電網(wǎng)突發(fā)?事件，?提高縣調(diào)?應(yīng)對突發(fā)?事件的能?力，制定?本規(guī)定。?第二條?重大事件?匯報分三?種方式：?第一種匯?報由調(diào)度?員匯報應(yīng)?急指揮中?心，應(yīng)?急指揮中?心匯報公?司領(lǐng)導(dǎo)。?適用于電?網(wǎng)發(fā)生重?大事故，?調(diào)度員專?注處理異?常，無時?間逐一電?話匯報情?況。第?二種匯報?由調(diào)度員?電話匯報?公司領(lǐng)導(dǎo)?。適用于?不影響調(diào)?度員異常?處理的情?況下，調(diào)?度員有時?間進(jìn)行電?話匯報情?況。第?三種短信?匯報。?第三條本?規(guī)定適用?于調(diào)度中?心地調(diào)班?，配調(diào)班?按公司營?銷部門匯?報規(guī)定執(zhí)?行，遇?有重要用?戶停電、?保電異常?事件發(fā)生?時，配調(diào)?班同時按?本規(guī)定執(zhí)?行。第?二章事件?分類第?四條事件?分類1?、特急報?告類事件?調(diào)度員?匯報應(yīng)急?指揮中心?，由應(yīng)急?指揮中心?匯報公司?領(lǐng)導(dǎo)。?（1）1?0kv一?段母線負(fù)?荷損失。?（2）?重要用戶?停電，可?能造成較?大社會影?響或?qū)?司有負(fù)面?影響的事?件。（?3）保電?異常事件?。特殊保?電時期出?現(xiàn)重大異?常情況的?事件。?（4）壓?限負(fù)荷。?（5）?110k?v及以上?變電站全?停。（?6）地調(diào)?啟動應(yīng)急?預(yù)案。?2、緊急?報告類事?件調(diào)度?員匯報應(yīng)?急指揮中?心，由應(yīng)?急指揮中?心匯報公?司領(lǐng)導(dǎo)。?（1）?變壓器跳?閘。（?2）11?0kv及?以上變電?站母線一?段母線失?壓。調(diào)?度員電話?匯報公司?領(lǐng)導(dǎo)。?（3）1?10kv?線路跳閘?。（4?）110?kv變電?站單電源?。（5?）調(diào)度自?動化統(tǒng)故?障，造成?調(diào)度大廳?ems全?停。（?6）因通?信故障導(dǎo)?致調(diào)度大?廳通信全?部中斷。?（7）?省調(diào)或氣?象局發(fā)布?紅色氣象?預(yù)警。?3、一般?匯報類事?件短信?匯報。?（1）網(wǎng)?調(diào)、省調(diào)?設(shè)備異常?，不影響?供電可靠?性。（?2）11?0kv線?路跳閘，?未造成負(fù)?荷損失。?（3）?110k?v變電站?單電源。?（4）?220k?v變電站?至地調(diào)全?站遙信、?遙測信號?中斷。?（5）2?20kv?變電站至?地調(diào)通信?全部中斷?。（6?）220?kv變電?站單電源?方式開始?或結(jié)束。?（7）?省調(diào)或氣?象局發(fā)布?氣象預(yù)警?（除紅色?）。第?三章匯報?程序1?、調(diào)度班?。調(diào)度班?班長、應(yīng)?急指揮中?心。2?、調(diào)度中?心。調(diào)度?中心主任?（副主任?、主任工?程師）。?3、