廉政管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、早會(huì)經(jīng)營(yíng)

廉政管理制度廉政管理制度—目的加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和廉政建設(shè)全面貫徹公司對(duì)員工廉潔自律的要求

★人事行政部管理人員廉潔自律情況的監(jiān)察和處理禮品的回收登記和處理根據(jù)將廉潔自律作為基本原則選拔、任用管理人員★財(cái)務(wù)部禮金的回收登記和處理監(jiān)督公司各項(xiàng)費(fèi)用支出的發(fā)生情況★各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其管轄范圍內(nèi)所有管理人員廉潔自律情況負(fù)責(zé)廉政管理制度—部門(mén)職責(zé)員工要廉潔奉公、忠于職守。禁止利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為自己或他人謀取不正當(dāng)利益。

不準(zhǔn)有下列行為：1、索取或不當(dāng)獲取所管理、服務(wù)對(duì)象的錢(qián)、物2、接受可能影響本人公正履行崗位職責(zé)的饋贈(zèng)、宴請(qǐng)、娛樂(lè)、消費(fèi)旅游等3、以虛報(bào)、謊報(bào)等手段獲取榮譽(yù)及其他利益4、利用婚喪嫁娶等事宜借機(jī)斂財(cái)廉政管理制度—行為規(guī)范★供應(yīng)商、客戶用于答謝公司而贈(zèng)送的禮品、禮金；★各種會(huì)議贈(zèng)品、禮金；★遇婚喪嫁娶事宜，接受客戶主動(dòng)饋贈(zèng)的禮品禮金價(jià)值沒(méi)有超過(guò)規(guī)定限額的；對(duì)以上情況可接受禮品禮金，必須按以下規(guī)定處理：廉政管理制度—行為規(guī)范1、堅(jiān)持受禮報(bào)告制，客戶提供的任何禮品，不論價(jià)值大小，受禮人必須如實(shí)填寫(xiě)《禮品\禮金登記單》。2、根據(jù)送禮原因和禮品金額，300元以內(nèi)由部門(mén)總監(jiān)在《禮品\禮金登記單》簽批處理意見(jiàn)，300元及以上由人事行政部和總經(jīng)理在《禮品\禮金登記單》上簽批禮品處理意見(jiàn)。3、遇婚喪嫁娶事宜，接受客戶主動(dòng)饋贈(zèng)的禮品禮金價(jià)值不得超過(guò)500元，超過(guò)部分必須全額上交公司。4、人事行政部負(fù)責(zé)保存《禮品登記單》，財(cái)務(wù)部總監(jiān)負(fù)責(zé)保存《禮金登記單》，并登記臺(tái)帳，按以下原則處理禮品禮金：廉政管理制度—行為規(guī)范禮金——財(cái)務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理簽批的禮金處理意見(jiàn)，按上交金額的30%比例返還受禮上交人，其余部分統(tǒng)一上交公司財(cái)務(wù)部。禮品——

價(jià)值在300元以下，屬于較低的非保管性禮品，在向公司申報(bào)后，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后返還受禮者；

價(jià)值在300元及以上的貴重、高檔禮品統(tǒng)一上交公司后，由公司酌情處理。人事行政部根據(jù)總經(jīng)理簽批的禮品處理意見(jiàn)，依據(jù)上交禮品的售出價(jià)格，按照上述禮金獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的30%對(duì)上交人酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)，由人事行政部統(tǒng)一管理上交的禮品。

對(duì)接受禮金、禮品拒不上交的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)受禮者記書(shū)面警告，情節(jié)嚴(yán)重者予以解除勞動(dòng)關(guān)系。廉政管理制度—行為規(guī)范

第六條：原則上禁止管理人員接受可能影響本人公正履行崗位職責(zé)的宴請(qǐng)，對(duì)重要或特別客戶如確屬工作需要，接受宴請(qǐng)時(shí)，須上報(bào)直接上級(jí)，經(jīng)批準(zhǔn)后須兩人（含兩人）以上一同前往，不得單獨(dú)赴約。

我公司主動(dòng)宴請(qǐng)客戶，需填寫(xiě)《宴請(qǐng)申請(qǐng)單》經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理同意后方可進(jìn)行。廉政管理制度—行為規(guī)范

原則上不允許現(xiàn)場(chǎng)主管級(jí)以上員工從事以個(gè)人營(yíng)利為目的的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或兼職；

不允許現(xiàn)場(chǎng)主管級(jí)以上員工及其直系親屬在本公司從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

特殊情況需要進(jìn)行的，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，人事行政部備案廉政管理制度—行為規(guī)范★嚴(yán)禁利用職務(wù)之便假公濟(jì)私、化公為私、弄虛作假、徇私舞弊；★禁止挪用公款；★禁止使用公款從事個(gè)人營(yíng)利活動(dòng)或者非法活動(dòng)；★禁止假造名義以公款報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用；★禁止以私人名義存儲(chǔ)公款；★禁止利用公司車(chē)輛辦私事。出現(xiàn)以上行為，視同嚴(yán)重違紀(jì)，公司將與其解除勞動(dòng)關(guān)系，情節(jié)嚴(yán)重者，將移送司法機(jī)關(guān)。廉政管理制度—行為規(guī)范中度過(guò)失：受到書(shū)面警告或撤職處分的員工，2年內(nèi)不得在公司內(nèi)提升職務(wù)。嚴(yán)重違紀(jì)：受到解除勞動(dòng)關(guān)系或開(kāi)除處分的員工，永久不得再進(jìn)入公司工作。廉政管理制度—行政處分人事行政部對(duì)公司廉潔自律的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的員工廉潔自律情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)總監(jiān)總監(jiān)負(fù)責(zé)經(jīng)理經(jīng)理負(fù)責(zé)主管主管負(fù)責(zé)員工廉政管理制度—責(zé)任追究早會(huì)經(jīng)營(yíng)

一、早會(huì)的目的二、早會(huì)的意義三、早會(huì)的形式四、早會(huì)的內(nèi)容匯編五、早會(huì)的內(nèi)容六、早會(huì)的組織一、早會(huì)的目的

信息傳遞工作氛圍營(yíng)造工作安排員工培訓(xùn)、輔導(dǎo)二、早會(huì)的意義

增強(qiáng)集體觀念上傳下達(dá)，保持良好溝通有序安排，提高工作效率創(chuàng)造良好的工作氛圍引導(dǎo)良好的工作習(xí)慣培養(yǎng)良好的部門(mén)風(fēng)氣三、早會(huì)的形式慶生會(huì)式的早會(huì)頭腦風(fēng)暴式早會(huì)團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽游戲的早會(huì)PTT式的早會(huì)診斷會(huì)式的早會(huì)四、早會(huì)內(nèi)容匯編1考勤管理2政令宣導(dǎo)3新聞簡(jiǎn)報(bào)4喜訊傳達(dá)

5競(jìng)賽公布6目標(biāo)制定7士氣激勵(lì)8商品講解9知識(shí)測(cè)驗(yàn)10技巧培訓(xùn)11市場(chǎng)分析12頭腦風(fēng)暴

13名人座談14個(gè)案研討15話術(shù)辯論16熱點(diǎn)追蹤17新人會(huì)診18趣味游戲19有獎(jiǎng)競(jìng)答20演講比賽21信息交流22室外活動(dòng)23集體早會(huì)24視聽(tīng)教學(xué)25主管述職26情景話劇27獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)

28健身體操39生日慶祝30總結(jié)報(bào)告五、早會(huì)的內(nèi)容問(wèn)候個(gè)人感想頭日情況今日安排要求事項(xiàng)公司信息聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)問(wèn)候“早上好！”“各位好！”“各位同仁,早安!”“各位伙伴,早上好!”“謝謝！”（結(jié)束時(shí)）個(gè)人感想工作體會(huì)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)自我反省工作建議善意提醒……頭日情況達(dá)標(biāo)與否有異常嗎有無(wú)事故變化點(diǎn)反省點(diǎn)……今日安排計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)分配人員調(diào)配注意事項(xiàng)……要求事項(xiàng)紀(jì)律要點(diǎn)時(shí)間聯(lián)絡(luò)配合……公司信息市場(chǎng)情況客戶要求經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)發(fā)展方向主要活動(dòng)……聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)會(huì)議通知特別提醒……六、早會(huì)的組織1、時(shí)間

☆

上班伊始☆全員參加☆以10~20分鐘以內(nèi)為宜早會(huì)行事歷………………………………輪流主持-----------經(jīng)驗(yàn)分享不良分析-----------防微杜漸相互交流-----------共同提高合理建議------------全員改善2、發(fā)揮智慧，全員經(jīng)營(yíng)突出三聲五性三聲：歡呼聲、表?yè)P(yáng)聲、掌聲五性：快樂(lè)性、成長(zhǎng)性、專(zhuān)業(yè)性、參與性、競(jìng)爭(zhēng)性3、形式創(chuàng)新，有效利用美好的一