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文檔簡介
2023年企業(yè)負(fù)責(zé)人述職報告13篇企業(yè)負(fù)責(zé)人述職報告篇1
我于xx年來到xx公司,并主持平安生產(chǎn)工作,通過進一年的工作和學(xué)習(xí),在實踐工作中,xx年全年沒有發(fā)生一起平安事故。在落實各項平安生產(chǎn)管理制度中,取得了良好的效果。在檢察平安隱患中發(fā)覺了一些問題,在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)作下,都剛好得到了解決和改造。以下做幾項匯報:
一、鍋爐
xx年3月份完成了鍋爐的內(nèi)檢工作,檢查的各項指標(biāo)均達到國家標(biāo)準(zhǔn)和《鍋爐平安技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》與《鍋爐定期檢驗規(guī)則》,7月份完成了鍋爐的外檢和水質(zhì)的檢驗,外部檢查都符合相關(guān)規(guī)定,在水質(zhì)檢驗中有一項指標(biāo)不達標(biāo),通過對水處理改造,現(xiàn)已達標(biāo)。在全年的生產(chǎn)過程中鍋爐運行良好,沒有發(fā)覺異樣。
二、蒸壓釜與分氣缸
xx年6月份完成了對8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作,全部指標(biāo)均符合國家相關(guān)規(guī)定。在日常平安巡察過程中,發(fā)覺問題,剛好解決。
三、公司對平安費用的投入。
1、根據(jù)國家規(guī)定和要求,我公司今年完善了各項平安培訓(xùn)和取證工作。
2、在廠區(qū)重點平安部位都安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),有效的加強了生產(chǎn)平安管理實力。
3、加強和完善對特種設(shè)備的檢查制度和平安檢查的獎懲制度。
xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)年初的部署下,仔細執(zhí)行國家平安法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn),在各級安檢部門的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了xx年平安生產(chǎn)指標(biāo)。
xx年平安生產(chǎn)工作部署:
1、本著“平安第一,預(yù)防為主”的宗旨,加強平安管理,強化平安隱患解除,特殊是特種設(shè)備的檢查,
2、落實平安教化培訓(xùn)制度,使平安教化培訓(xùn)制度化,強化員工的平安意識,提高平安技能,全面落實個崗位的平安培訓(xùn)和崗位取證工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行平安管理的獎懲制度,提高員工的自我平安防范意識,防范各種違章操作行為。
4、強化設(shè)備的平安管理,對操作人員加強操作技能,和平安學(xué)問培訓(xùn),以確保設(shè)備和人員的平安。
5、特種設(shè)備的運用中,xx年我們將加強對操作人員的操作技能培訓(xùn)和平安學(xué)問培訓(xùn),操作上細化的每個步驟。加強平安巡察工作,做到“每日兩巡”杜絕平安隱患的發(fā)生,切實做到在特種設(shè)備上零事故。
本著“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的.平安生產(chǎn)的核心思想,在上級安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,主動落實平安生產(chǎn)各項工作,扎實提高員工的平安意識,強化特種設(shè)備的平安操作技能培訓(xùn),預(yù)防事故的發(fā)生,做到xx年零事故發(fā)生。
感謝大家!
企業(yè)負(fù)責(zé)人述職報告篇2
自從高校畢業(yè)后,我主動響應(yīng)國家號召,成為了一名特崗老師,迄今為止,我已在特崗崗位上靜默耕耘了三個春秋。作為一名中學(xué)語文特崗老師,我始終秉持"學(xué)高為師,身正為范,身為人師,行為世范"的教化精神;堅固樹立"教書育人,我的。責(zé)任"的教化意識;仔細貫徹國家素養(yǎng)教化的方針政策;努力踐行新課程的教學(xué)思維理念,踏實進取、虛心求教、勇于探究、大膽實踐,經(jīng)過四年的磨練,基本形成了自己獨特的教學(xué)風(fēng)格,對中學(xué)教化教學(xué)規(guī)藝術(shù)和高考命題規(guī)律有了肯定的了解和把握,在教學(xué)實踐中取得了初步的成效!下面我將對自己這三年的特崗工作做以總結(jié),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)教育指正。
一、思想品德方面
我品德優(yōu)良、思想主動、作風(fēng)端正、樂觀向上、愛崗敬業(yè)、責(zé)任心強、敬重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,樂于助人、堅決擁護學(xué)校的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)。擅長用真、善、美的思想來武裝自己的頭腦,喜愛以自己規(guī)范的言行、良好的情操、文明的修養(yǎng)、進取的看法來感染和引領(lǐng)學(xué)生,并努力的`從語文學(xué)科中挖掘出極具審美情趣的精神食糧來充溢學(xué)生的內(nèi)心,培育學(xué)生的審美,塑造學(xué)生的靈魂,引導(dǎo)他們的價值取向。用自己的高尚的人格來感化和熏陶學(xué)生的情感。讓學(xué)生在博大精深的語文世界里,歡樂的接受學(xué)問的洗禮,感受語文的無窮魅力。
二、工作實力方面
作為教齡不長的青年老師,工作伊始,由于缺乏教學(xué)閱歷,以致于在日常教學(xué)工作中面臨諸多問題和困惑,為尋求突破,我主動主動地向各位前輩老師虛心求教,通過向其討教和觀摩課堂教學(xué)等多種方式來獲得了很多快速提升自己教化教學(xué)的間接閱歷。同時,利于課余時間多方查找資料,仔細探討學(xué)習(xí),不斷更新新時期的教化教學(xué)理念,主動探究新課程背景下的中學(xué)語文教學(xué)方法途徑,努力鉆研近年來高考命題規(guī)律和考題模式,大膽實踐和嘗試新型教學(xué)模式和手段,通過自己的探究努力和前輩的幫助指引,我漸漸摸索出了中學(xué)語文教化教學(xué)的基本規(guī)律和高考命題的基本思路,也因而使我的語文教學(xué)方法趨于敏捷多樣,語文課堂教學(xué)變得扎實有效,不僅使自己的教化教學(xué)實力得到了顯著提升,而且還激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)愛好,不斷提升了學(xué)生的語文綜合運用實力。
三、出勤考核方面
我嚴(yán)格遵照學(xué)校學(xué)校的工作時間要求,按時到崗,守時惜時,從不遲到、不早退、不請假,以校為家,忠于職守。能夠按時主動參與學(xué)校實行的各級各類會議和各項校內(nèi)外活動。時間觀念和責(zé)隨意識強,能與學(xué)校大部隊保持高度一樣。
四、工作業(yè)績方面
作為教化工作者,老師的教學(xué)業(yè)績最終體現(xiàn)在學(xué)生的成果上。我職業(yè)生涯中的第一屆高三已于20xx(請自填)年六月畢業(yè)了,該屆學(xué)生屬年級第三層次,學(xué)校既定高考指標(biāo)數(shù)額較少,但通過我和全班學(xué)生的工作努力,最終超額完成了高考指標(biāo),我感到由衷的欣慰,這既是對我三年的辛苦付出的回報,同時也是自己教學(xué)實力不斷提升的有力證明。今年我校順應(yīng)社會教化教學(xué)變革潮流,實行大刀闊斧的新課堂模式改革,整合優(yōu)化學(xué)校現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)教化教學(xué)資源,著力打造高效課堂,我作為美術(shù)科任老師,主動投身改革洪流之中,更新觀念,轉(zhuǎn)變思想,努力探究,大膽實踐,在新課堂教學(xué)模式中,充分調(diào)動學(xué)生、信任學(xué)生、激勵學(xué)生,大力挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)認(rèn)知潛能,主動引導(dǎo)學(xué)生獨立思索、合作探究和表達溝通,營造了濃郁熱情的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)和調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)愛好,提升了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活信念,培育了學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,熬煉了學(xué)生優(yōu)良的思維品質(zhì),在加強學(xué)生的語文綜合素養(yǎng)與實力的同時,也提高了學(xué)生的應(yīng)試實力,在近期考試中也就取得了較為顯著的成果。
以上便是我近幾年特崗生涯的工作總結(jié),雖然現(xiàn)在的我較之當(dāng)時的稚嫩,已漸漸趨于成熟,教化教學(xué)也已由新手時的迷茫,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的得心應(yīng)手,但在教學(xué)實踐環(huán)節(jié)中,仍存在許多不足和困惑。教化教學(xué)是一門高深莫測的藝術(shù)和學(xué)問,它須要廣闊老師同仁們窮其一生去鉆研和探究。我們只有常常汲取源頭活水,常常補充簇新血液,不斷更新思維理念,才會不斷取得新進步。唯有使自己根深,才能葉茂;只有讓自身淵遠,方能流長,三年的特崗歷程,我迷茫著,探究著,收獲著,也歡樂著,然而這僅僅只是漸漸長教化旅程的起點,語文教化之路其修遠,吾將上下而求索。望學(xué)校和教化部門領(lǐng)導(dǎo)予以審查考核、提點指正,以便于自己將來不斷改進、提高和完善,快速成長為一名優(yōu)秀的中學(xué)美術(shù)老師。
企業(yè)負(fù)責(zé)人述職報告篇3
敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
上午好!
過去的一年,對我而言,是非常特別而又有好處的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、愛惜、支持下,以高度的職責(zé)感,恪守職責(zé),務(wù)實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結(jié)報告:
一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素養(yǎng)培育,保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。
1、建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展改變和管理的要求,對職責(zé)、制度修舊補新,明確職責(zé)、目標(biāo),并根據(jù)缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了專心的作用。針對七、八月差錯率高居不下,剛好組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風(fēng)險的擴散。
2、加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,剛好消退事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,變更會計檢查方式,實行定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,剛好發(fā)覺工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。
3、以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn),進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的`規(guī)范化管理。
xx年內(nèi)主要做了以下七點工作:
1、主動、專心地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù),樹立服務(wù)意識;
2、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實際操作動身,將遇到的問題及難點列舉出來,透過探討探討,尋求解決途徑;
3、堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤。
4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
5、專心地組織柜員上崗考試。
6、培育一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。
7、開展不定期的技能比武、學(xué)問競賽,加強對員工綜合潛力的培育,提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、做好財務(wù)工作安排,強化成本意識,規(guī)范財務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟效益。
1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴(yán)格根據(jù)財務(wù)制度和《》等規(guī)定,仔細編制財務(wù)收支安排,剛好完整精確的進行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進行具體地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年精確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教化經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期盼攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并根據(jù)營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,特地核算營業(yè)費用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用運用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為xx萬元,較上年增加了xx萬元,增幅為x%;實現(xiàn)收入xx萬元,較上年增加xx萬元,增幅為x%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,依據(jù)下發(fā)的《xx》等文件精神,嚴(yán)格費用指標(biāo)限制,仔細執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用運用狀況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)駕馭費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實際費用率為x%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用限制指標(biāo)。
三、恪盡職守,切實加強自身建設(shè)。
我在抓好管理的同時,切實注意加強自身建設(shè),增加駕馭工作潛力。一是加強學(xué)習(xí),不斷增加工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,專心幫忙解決問題,靠老醇厚實的做人看法,兢兢業(yè)業(yè)的工作看法,實事求是的科學(xué)看法,推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作,不搞個人主義。
四、明年的工作構(gòu)想及要點:
1、挖掘人力資源,調(diào)動一切專心因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,依據(jù)目前人員的學(xué)問結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點,豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特性是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。
2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,削減成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;仔細匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增加盈利水平。五是精確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策帶給依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作。
回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了很多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與熬煉了自己,雖然我的工作取得了必需的成果,但仍有很多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,應(yīng)對日益變化的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成果恒久屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好20xx年個人工作安排,爭取將各項工作開展得更好。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)負(fù)責(zé)人述職報告篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
20xx年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)切、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,仔細落實上級的指示精神,一年來,不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,還是在管理上都取得較大的進步,下面我就8月份前我任公司經(jīng)理工作部副部長期間及8月份起先任經(jīng)理工作部部長以來的工作、學(xué)習(xí)、管理等狀況作以下述職:
一、履行職責(zé)狀況
(一)20xx年1~8月期間我任公司經(jīng)理工作部副部長,在此期間,我主要是在經(jīng)理工作部部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,幫助經(jīng)理工作部部長按經(jīng)理工作部部門職能組織、開展工作,主要完成以下工作:
1、經(jīng)理工作部的日常管理、員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。
2、公司的公文處理工作。
3、公司的福利企業(yè)管理的日常工作。
4、公司各種證件的年檢、換證工作。
5、公司人事、勞資管理工作。
6、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。
在公司3月19日新老領(lǐng)導(dǎo)交接以后,按新領(lǐng)導(dǎo)的要求,剛好供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)須要了解的公司狀況,為新一任領(lǐng)導(dǎo)了解并駕馭公司的發(fā)展?fàn)顩r供應(yīng)信息。
(二)20xx年8月至今我任公司經(jīng)理工作部部長以來,按經(jīng)理工作部新的.部門職能帶領(lǐng)本部員工努力學(xué)習(xí),主動工作,做好各種調(diào)查探討,剛好供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)所需的各種信息,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。
(三)無論任經(jīng)理工作部副部長還是任部長,由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、實力和閱歷與其任職都有肯定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年來還是有了肯定的進步。
二、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有:第一是深化員工、深化基層還不夠,以致有時給領(lǐng)導(dǎo)的反饋不夠全面、深度不夠深;其次,對公司的發(fā)展整體把握還不夠,以致有時參不到位、謀不到點;第三,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)悟還不夠深,以致有時給領(lǐng)導(dǎo)辦事、辦文、辦會不盡如人意。
今后怎么辦,我想我應(yīng)努力做到:第一,多深化員工、深化基層,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;其次,加強學(xué)習(xí),加強對公司發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強四周環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;第三,對領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言、講話、稿子多聽、多看、多想,加深對領(lǐng)導(dǎo)的了解,領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)深層意圖,力爭辦事辦文辦會都能達到領(lǐng)導(dǎo)所希望達到的目標(biāo)。
三、對公司今后開展工作之鄙見
(一)加強對公司各級干部的管理、培訓(xùn),包括業(yè)務(wù)方面、管理方面。
1、通過對干部的管理來加強對公司各種設(shè)備的管理、對成本的限制;
2、通過對干部的管理來加強對公司生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的管理;
3、通過對干部的管理來促成公司各種人才的發(fā)覺、培訓(xùn)和運用;
4、通過對干部的管理來完成對公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)個體操作的限制、實施。
(二)制定合理、切實可行的激勵措施,完善安排機制,真正體現(xiàn)以人為本的管理理念。
目前公司生產(chǎn)管理與經(jīng)營管理分別的工作已取得了很大的成效,但同時也衍生很多沖突,最明顯的是目前的安排機制不盡合理,很多時候更多的是鋼性指標(biāo),罰多獎少,員工的主動性調(diào)動不起來,相反卻產(chǎn)生了更多的消極心情,這對于一個公司的發(fā)展不是好的現(xiàn)象,隨著公司的生產(chǎn)經(jīng)營進入一個新的領(lǐng)域,我建議公司明年應(yīng)開展一些能調(diào)動員工主動性的勞動競賽活動,并建議相應(yīng)的激勵手段,有獎有罰,不能一味的罰,也不能一味的獎。
我想,員工是公司發(fā)展的要素之一,在公司生產(chǎn)經(jīng)營進入一個相對穩(wěn)定的階段之后,我們應(yīng)當(dāng)騰出一部分精力真正為員工的相對穩(wěn)定、人才的合理運用考慮一下,終歸設(shè)備是“死的”,人是“活的”,把人真正的調(diào)動起來,對公司來說應(yīng)當(dāng)是一筆不行估量的財寶。
企業(yè)負(fù)責(zé)人述職報告篇5
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、企業(yè)、個體工商戶代表:
大家上午好!
根據(jù)市局和分局“窗口”部門向監(jiān)管服務(wù)對象代表述職述廉工作實施方案的通知要求,現(xiàn)就今年我本人和企業(yè)股的各項工作,向大家述職述廉,請大家評議。
下面,就我股的工作狀況和我一年來的職責(zé)履行狀況,廉潔自律,政務(wù)公開,服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r以及在工作中存在的問題等詳細工作述職如下:
一、企業(yè)股工作狀況
企業(yè)股負(fù)責(zé)**轄區(qū)各類企業(yè)法人、農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社、個人獨資、合伙企業(yè)的設(shè)立、變更、年檢、注銷、吊銷登記,查處違反企業(yè)登記管理法律、法規(guī)的行為。截止20xx年10月底,**轄區(qū)實有各類市場主體182戶(其中:私營企業(yè)及分支機構(gòu)154戶、內(nèi)資企業(yè)20戶、農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社7戶、集團1戶)。今年新注冊企業(yè)23戶,注冊資本22310萬元,通過20xx年度年檢的企業(yè)154戶,年檢率為88.5%。
在詳細工作中我們始終把自己的一言一行與部門的聲譽、單位的形象緊密聯(lián)系在一起,工作中嚴(yán)格根據(jù)“監(jiān)管與服務(wù)相統(tǒng)一、監(jiān)管與發(fā)展相統(tǒng)一、監(jiān)管與維權(quán)相統(tǒng)一,監(jiān)管與執(zhí)法相統(tǒng)一”的要求,從大局動身,文明服務(wù),禮貌待人,依法辦事。對前來辦事群眾和企業(yè)做到了服務(wù)熱忱周到,解答問題耐性細致。
二、政務(wù)公開狀況
近年來,我們不斷完善登記窗口制度建設(shè),建立了對工作人員辦事效率等標(biāo)準(zhǔn)化管理機制,并主動推行“四公開一承諾”為重點的政務(wù)公示制、社會服務(wù)承諾制和限時辦理制,公開辦事程序、政策依據(jù)、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和收費項目及結(jié)果,將各項執(zhí)法工作全面置于企業(yè)的`監(jiān)督之下。企業(yè)股在行政服務(wù)大廳設(shè)有分局配置的電子屏觸摸儀,各項政務(wù)分工,企業(yè)股人員職責(zé),企業(yè)登記注冊流程圖,行政性收費一覽表,投訴舉報制度,企業(yè)登記服務(wù)承諾制度,自治區(qū)工商局、呼市工商局促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的“28條看法”和“25條看法”等全部上墻公示。通過這一系列的政務(wù)公開既便利群眾辦事,又便利群眾監(jiān)督,促進了企業(yè)股工作作風(fēng)的改善和工作效率的提高。
三、立足落實實惠政策,營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境,有力促進如意開發(fā)區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展
(一)主動開展招商引資工作,加大項目支持力度,在園區(qū)管委會招商局的協(xié)作下,創(chuàng)新服務(wù)招商引資的方式,不斷提高服務(wù)招商引資的效率。不折不扣地實行自治區(qū)工商局“28條看法”,呼市工商局“25條看法”,以及《關(guān)于進一步推動個體私營經(jīng)濟發(fā)展的看法》和《關(guān)于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用,促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的看法》中有關(guān)登記方面的政策措施,簡化程序,削減環(huán)節(jié),優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),優(yōu)化投資環(huán)境,為呼和浩特**投資開發(fā)有限公司、內(nèi)蒙古昭君駱駝產(chǎn)業(yè)有限公司、內(nèi)蒙古大牧場食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可樂(內(nèi)蒙古)有限公司等**開發(fā)區(qū)重點招商引資企業(yè)供應(yīng)快速準(zhǔn)入,全程跟蹤服務(wù)。對呼和浩特市聯(lián)友包裝有限公司、內(nèi)蒙古牧源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司屬分期到資且首期已到資金企業(yè),因短暫性困難其余注冊資本未能按期到位,允許其延資。
(二)接著強化“窗口”單位內(nèi)部督查和行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員的外部明查暗訪,對發(fā)覺不按激勵扶持實惠政策辦事,不文明辦事,無理拖延辦事的,嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)肅穆處理。
(三)充分發(fā)揮個私協(xié)會作用,主動落實就業(yè)再就業(yè)實惠措施,激勵高校畢業(yè)生,復(fù)轉(zhuǎn)軍人進行自主創(chuàng)業(yè)。今年5月29日,組織轄區(qū)25戶規(guī)模以上企業(yè)參與了由呼市工商局、呼市個私協(xié)會舉辦的人才聘請洽談會,此次洽談會共接待詢問134人次,幫助企業(yè)達成用工意向57人次。
四、廉潔自律執(zhí)行狀況
一是落實各項禁令,推動黨風(fēng)廉政建設(shè)深化開展。工作中,我們嚴(yán)格落實黨紀(jì)條規(guī)和國家工商總局、自治區(qū)工商局頒布的“六項禁令”“八項禁令”,堅持依法行政,秉公辦事。近年來,在我們干部中從未發(fā)生過吃拿卡要、粗暴執(zhí)法等不廉潔行為。
二是進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,完善領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制,加強廉政教化,做好廉政制度建設(shè),加強廉政文化建設(shè),強化廉政意識,筑牢拒腐防變的思想防線,在辦公場所根據(jù)市局紀(jì)檢監(jiān)督察室的要求,設(shè)置廉政文化標(biāo)語警示,我本人與分局簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任狀》,確保反腐倡廉工作落到實處。堅決訂正有法不依,執(zhí)法不嚴(yán),有令不行,有禁不止的現(xiàn)象,實現(xiàn)了公開、公允、公正、廉潔行政,高效準(zhǔn)入的工作機制。
五、存在的問題和不足
過去的工作中,我們雖然付出了艱苦努力,取得了肯定成果,但我們也醒悟地相識到自身仍舊存在很多不足和問題:一缺乏創(chuàng)新意識,特殊是在詳細工作中仍沿用舊的思維方式,沒有前瞻性,工作方法尚需不斷改進;二是服務(wù)意識、責(zé)隨意識仍需不斷增加;三、照后服務(wù)等方面沒有剛好跟上。今后,我肯定要努力加強學(xué)習(xí),提高相識,進一步增加大局意識、整體意識、責(zé)隨意識和創(chuàng)新意識,不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、在分局的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們幫助下開拓創(chuàng)新,與時俱進,為企業(yè)供應(yīng)全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),為加快轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。
以上匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)和代表評議,不妥之處,懇請大家歡迎多提珍貴看法,并借此機會向一貫關(guān)切、支持和幫助我們工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表表示最真誠的謝意。
感謝大家!
企業(yè)負(fù)責(zé)人述職報告篇6
一、中支各項工作目標(biāo)完成狀況
截止11月底,中支共實現(xiàn)保費收入13966.89萬元,同比負(fù)增長31.16%,安排完成率60.56%,低于時間進度31.1個百分點。其中,車險保費收入32271.90萬元,同比增長-36.62%;責(zé)任險保費收入221.10萬元,同比增長11.75%;意外險保費收入4327.36萬元,同比增長-67.81%;農(nóng)險保費收入3782.20萬元,同比增長-10.71%。
1-11月,中支車險報案共計13579件,非車險類報案共計278件,其中車險已決案件共計12467件,已決賠款11604萬元,非車險類已決案件共計249件,已決賠款1651余萬元。車險未決件數(shù)276件,非車險未決件數(shù)128件。
截止11月,全市綜合賠付率71.99%,高于安排9.23個百分點。綜合費用率27.64%,低于安排6.9個百分點。綜合成本率99.63%,高于安排2.33個百分點。實現(xiàn)承保利潤116.19萬元,安排完成率9.99%。
二、主要工作回顧
(一)仔細以“三嚴(yán)三實”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅持以身作則,發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭作用
我以“三嚴(yán)三實”和十八屆五中全會精神為指導(dǎo),根據(jù)總公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求,時刻提示自己,在款待客戶中,我做到盡量從簡,削減了鋪張奢侈,把節(jié)約下來的管理費用投入到銷售一線,弘揚了艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。在工作中,我堅持做到“大事講原則,小事講風(fēng)格”,同時注意班子建設(shè),對班子成員以誠相待,以心換心,不耍權(quán)威,不搞特權(quán),增加班子凝合力和權(quán)威性,保證各項工作的高效運轉(zhuǎn),今年以來,同業(yè)公司以高費用搶占市場,在嚴(yán)峻的市場形勢面前,我給大家多鼓勁,多傳遞正能量,保持了隊伍的穩(wěn)定。
(二)盯緊市場形勢,全力推動業(yè)務(wù)發(fā)展
5月份以來,面對嚴(yán)峻的市場形勢和工作任務(wù),我首先開展調(diào)查探討工作,通過聽匯報、個別談心、深化基層,走訪市場等方式,很快熟識了中支的狀況,并與班子人員適時探討政策,仔細解決存在的問題。一是通過開展56聯(lián)動業(yè)務(wù)競賽、車險團購節(jié)、年度大沖關(guān)以及各條線階段性業(yè)務(wù)推動方案,充分調(diào)動各級機構(gòu)對標(biāo)市場、搶抓發(fā)展的主動性。10月份大家放棄周末休息時間,走進社區(qū)、走進景區(qū)同心協(xié)力宣揚團購節(jié)活動方案,24、25號兩天實現(xiàn)簽單保費84余萬元,使得團購活動完備收官。二是實施差異化管理,依據(jù)各險種業(yè)務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣和市場改變,剛好調(diào)整承保政策,對重點險種、渠道和效益型業(yè)務(wù)加大費用傾斜支持。三是加強大項目業(yè)務(wù)的攻關(guān)力度,勝利簽單建工意外險、信用保證保險等有影響的大項目,切實提升公司在大項目業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競爭實力。5月底,我公司實現(xiàn)煙葉保費收入405余萬元。四是結(jié)合分公司理賠送修管理方法,強化送修資源的配置和考核力度,全力促進車商業(yè)務(wù)發(fā)展。五是和中原銀行分行、小微商會強強聯(lián)手,主動開展小微企業(yè)信用保證保險,較好地解決了企業(yè)融資難問題,并帶動了信用保證保險業(yè)務(wù)的發(fā)展。
(三)堅持扭虧增盈,狠抓價值發(fā)展。
中支負(fù)擔(dān)沉重。經(jīng)過調(diào)研,總體狀況為人員數(shù)量多,保費規(guī)模小,人均產(chǎn)能低,20xx年月人均保費不足50萬元。在46名銷售序列員工中,管理支撐崗占絕大多數(shù),純銷售人員僅有7名,銷售實力明顯不足,銷售職能難以有效發(fā)揮。面對嚴(yán)峻形勢。我和班子成員通過分析數(shù)據(jù)、會議宣導(dǎo)等形式,樹立扭虧增盈的經(jīng)營導(dǎo)向,并實行得力措施,抓落實,抓成效。首先,成立扭虧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對扭虧工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。其次,提倡節(jié)約文化,使節(jié)約在公司成為一種共識、一種習(xí)慣。第三,調(diào)整承保政策,支持效益型險種的發(fā)展,嚴(yán)控高風(fēng)險業(yè)務(wù),依據(jù)業(yè)務(wù)品質(zhì)不同進行費用差異化配置。第四,落實“八個三”理賠服務(wù),跟蹤第一現(xiàn)場查勘率、當(dāng)期車險報案結(jié)案周期、配件價格核減率、估損偏差率等關(guān)鍵指標(biāo)。第五,適時推出績效考核方法。結(jié)合實際,7月份,中支出臺了20xx年下半年績效考核方法,縣市公司績效工資與當(dāng)月機構(gòu)完成保費任務(wù)掛鉤,機關(guān)部門員工與完成個人保費任務(wù)掛鉤,徹底打破了“大鍋飯”。
(四)強化內(nèi)控管理,進一步建立完善了合規(guī)體系
我把合規(guī)管理作為重中之重,努力抓緊抓好。在基礎(chǔ)管理方面,中支先后制定下發(fā)了《20xx年風(fēng)險合規(guī)法務(wù)管理工作實施看法》、修改完善了《風(fēng)險合規(guī)管理工作考核評價方法》等一系列文件,對崗位職責(zé)和考核細則重新制定,明確了年度工作重點,確保合規(guī)工作有法可依,有據(jù)可查。深化開展“兩個加強、兩個遏制”專項自查“回頭看”,對簡單發(fā)生違規(guī)行為的農(nóng)險、中介、承保、理賠等條線進行了具體的梳理。主動關(guān)注農(nóng)險應(yīng)收保費,把催收指標(biāo)作為重點工作,較好地保證了各級財政補貼資金到位,避開了壞賬的發(fā)生。
三、經(jīng)營管理中存在的問題
20xx年,雖然我們?nèi)〉昧丝隙ǖ某晒?,但是回顧全年?jīng)營結(jié)果,照舊存在著諸多問題,也面臨著一系列制約我們發(fā)展的問題和沖突。
1、全市整體業(yè)務(wù)呈現(xiàn)負(fù)增長態(tài)勢。一是作為市場主力軍的`5個縣市公司自開業(yè)以來首次出現(xiàn)全面回落態(tài)勢,沒有一家實現(xiàn)正增長。二是市區(qū)業(yè)務(wù)弱勢未改,與同業(yè)差距進一步拉大。三是除責(zé)任險外,其他險種全部為負(fù)增長。
2、扭虧任務(wù)艱難,價值發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗。1-11公司雖然實現(xiàn)了盈利,但主要是以前年度打算金提轉(zhuǎn)差調(diào)整的因素。就全市而言,80%的四級機構(gòu)處于虧損狀態(tài)。農(nóng)險業(yè)務(wù)也首次出現(xiàn)虧損。7月中旬左右,##縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2萬余畝煙葉連續(xù)遭遇4次冰雹自然災(zāi)難,我公司預(yù)料理賠支出650余萬元。
3、探討市場不夠,應(yīng)對實力差。許多機構(gòu)還依靠于用高費用搶占市場。特殊是后半年以來,同業(yè)公司實行極端的費用政策提前搶占市場,我公司費用投放與市場嚴(yán)峻脫節(jié),導(dǎo)致客戶資源大量流失。
4、業(yè)務(wù)持續(xù)低迷,公司經(jīng)營難以為繼。受今年惡劣市場環(huán)境影響,各機構(gòu)銷售產(chǎn)能低。月人力成本30.99萬元,自有業(yè)務(wù)難以支撐高額的人力成本。特殊是下半年以來,我公司月保費收入徘徊在200萬元上下。
5、一些員工的創(chuàng)業(yè)意識、執(zhí)行意識有待加強,個別黨員干部的工作標(biāo)準(zhǔn)不高,存在得過且過心理。
四、下一步工作準(zhǔn)備
1、提高思想相識,加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實目標(biāo)管理
面對商車費改的第一年,提高思想相識,接著加強班子的團結(jié)穩(wěn)定,進一步提升和強化領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政實力,主動適應(yīng)市場的發(fā)展與改變,提前謀劃2023年發(fā)展思路和考核方案,制定開門紅推動方案,加大激勵力度,同時接著加強競爭意識和危機意識教化,有效落實考核結(jié)果,全面調(diào)動員工的主動性和創(chuàng)建性。
2、加強隊伍建設(shè),增加全員拼搏意識
穩(wěn)定員工隊伍,充溢激情戰(zhàn)斗的隊伍,是我們打贏勝仗的堅實基礎(chǔ),接著深化“家文化”的內(nèi)涵,有效利用微信群平臺、晨會的宣導(dǎo),相互激勵,增加正能量,共同關(guān)注公司的發(fā)展,增加團隊凝合力。
3、嚴(yán)控費用出口,全力支持業(yè)務(wù)發(fā)展
算好經(jīng)營成本賬,降低成本取得效益,一是優(yōu)化人員組合,合理配置管理人員,降低固定人力成本,二是厲行節(jié)約,加強支出管理,嚴(yán)控不合理開支,三是加強差異化管理力度,敏捷運用費用政策,四是接著開展優(yōu)賠增效活動,嚴(yán)防不合理賠付。
4、提升服務(wù)效能,全力推動后援服務(wù)保障
接著加強工作作風(fēng)建設(shè),要求各職能部門和負(fù)責(zé)人勇?lián)厝?,自覺自律的去開展工作,進一步加強內(nèi)部管控,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,提升服務(wù)效能,牢牢樹立為客戶服務(wù),為基層服務(wù)意識,推動后援服務(wù)保障,全力為業(yè)務(wù)發(fā)展助力。
5、接著抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),完善各項考核機制
我們將仔細落實省公司和監(jiān)管部門的監(jiān)管要求,依法合規(guī)經(jīng)營,強化黨風(fēng)廉政建設(shè),接著以“三嚴(yán)三實”主題教化活動為抓手,抓好落實,加強政治理論學(xué)習(xí),從思想根源上樹立廉政、勤政意識,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中切實負(fù)起責(zé)任,不斷推動黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深化開展。
在新的一年里,我將與大家攜起手來堅韌拼搏,攻堅克難,不斷推動業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展,使得公司再創(chuàng)輝煌,為公司發(fā)展做出新的貢獻!
企業(yè)負(fù)責(zé)人述職報告篇7
作為20xx年河南省首屆特崗老師,我很榮幸地成了孝敬鎮(zhèn)中心學(xué)校這個大家庭的一員。時間過得真快,剛來時的情景還歷歷在目,轉(zhuǎn)瞬間特崗服務(wù)期已經(jīng)滿了。在這三年里,我深深地感受到了來自校領(lǐng)導(dǎo)和老師們賜予我的信任、關(guān)切、支持和幫助,同時我也在這個優(yōu)秀的大家庭中漸漸成長了起來。為了更好地做好今后的工作、總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn),本人將從德、能、勤、績等方面做工作小結(jié)如下:
一、政治思想方面
本人主動參與政治學(xué)習(xí),關(guān)切國家大事,擁護黨的各項教化方針政策,忠誠于黨的教化事業(yè),將教書育人視為自己的使命和畢生追求。我在各方面都從嚴(yán)從高要求自己,工作上,兢兢業(yè)業(yè),踏實進取,仔細負(fù)責(zé)地完成各項任務(wù),自覺遵守職業(yè)道德,時時做到教書育人、言傳身教、為人師表,以自己的人格、行為去感染學(xué)生,在學(xué)生中樹立了良好的老師形象。同時向同事虛心求教,共同鉆研業(yè)務(wù),相互學(xué)習(xí),共同進步。閑暇之余,仔細學(xué)習(xí)新的教化理論,剛好更新教化理念。主動參與培訓(xùn),不斷地給自己充電,仔細學(xué)習(xí)細致體會新形勢下時代對老師的要求。三年來在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下,我的思想覺悟提高到了更高的層次,實力也得到了很大的熬煉。
二、教化教學(xué)方面
在教學(xué)方面,敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)治教。為了有效地提高教化教學(xué)實力和教學(xué)質(zhì)量,我首先從自己做起,變更觀念,努力改進課堂教學(xué),做了以下幾點:
1、一絲不茍抓實抓好英語教學(xué)各個環(huán)節(jié),我特殊是在備、輔、考三個環(huán)節(jié)上下功夫。備——備課程標(biāo)準(zhǔn),備教材,備學(xué)生、備重難點、備教學(xué)方法,向備課教研要質(zhì)量,努力做到在備課中學(xué)問結(jié)構(gòu)由淺入深,選材內(nèi)容貼近生活;輔——輔優(yōu)生、輔差生,重點輔“邊緣”學(xué)生。考——不超綱,不離本,考題敏捷,開發(fā)思維,快速反饋,剛好補漏。
2、注意教法改革,不斷探求英語教學(xué)規(guī)律,大膽嘗試新的教學(xué)方法,開展了情趣英語教學(xué)方法,求異思維教學(xué)法,交際教學(xué)法等一系列英語教學(xué)方法,激發(fā)學(xué)生愛好,讓英語教學(xué)“活”起來。在英語課堂上,我組織課前幾分鐘開展聽說訓(xùn)練,運用做嬉戲、唱英語歌、表演等方式誘發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)愛好,課堂教學(xué)中運用實物教具,幻燈片,創(chuàng)設(shè)情景,設(shè)置懸念等教學(xué)手段啟發(fā)學(xué)生,活躍氣氛,收到了良好的教學(xué)效果。英語教學(xué)活動化,活動交際化,豐富了英語學(xué)問,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)愛好和聽說實力,拓寬了學(xué)生視野。
3、留意培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,優(yōu)化。個人認(rèn)為,學(xué)生學(xué)習(xí)的不僅僅是學(xué)問,好的行為習(xí)慣和對學(xué)生的成長也是很有用處的。所以,課堂上,在教授學(xué)生科學(xué)文化學(xué)問的同時,也注意習(xí)慣和方法教學(xué),并且引導(dǎo)、幫助學(xué)生總結(jié)學(xué)習(xí)方法、有意識地進行自我歸納與總結(jié),讓學(xué)生感覺到學(xué)習(xí)并不是一件困難的事情,削減畏難心情,輕松學(xué)習(xí)。
4、主動向他人學(xué)習(xí),提高自己的教學(xué)實力。剛參與工作,為了上好每一節(jié)課,僅僅靠看參考書是遠遠不夠的,手邊的.參考書、網(wǎng)絡(luò)、名師、身邊親切的同事,甚至是新老師,他們都有自己對教學(xué)的獨特見解,都可以為我所用。因此,我常常虛心向他們請教溝通,漸漸地,我也形成了我自己的課堂教學(xué)風(fēng)格。從他人身上學(xué)得的東西已然成了我教化生涯中一筆珍貴的財寶。
5、做好后進生轉(zhuǎn)化工作。作為老師,應(yīng)當(dāng)明白學(xué)生都有優(yōu)缺點,對優(yōu)生的優(yōu)點是自不待言的,對后進生則易于發(fā)覺其缺點,尤其是在學(xué)習(xí)上后進的學(xué)生。他們往往得不到老師的確定,而后進生轉(zhuǎn)化勝利與否,干脆影響著全班學(xué)生的整體成果。所以,我始終注意從以下幾方面抓好后進生轉(zhuǎn)化工作:
①、用發(fā)展的觀點看學(xué)生,使他們信任,他們的今日肯定比昨天好,即使不然,也應(yīng)使他們信任明天會比今日好。
②、因勢利導(dǎo),化消極因素為主動因素。首先幫助后進生找到優(yōu)、缺點,以發(fā)揚其優(yōu)點,克服其缺點。其次以平常心對待:后進生也是學(xué)生,厭惡、責(zé)罵只能適得其反,我們應(yīng)當(dāng)使他們享有同其它學(xué)生同等的同等和民主,我們也應(yīng)當(dāng)在他們進步時給與確定。
③、真正做到曉之以理,動之以情。首先做到真誠,即老師不應(yīng)有絲毫虛偽與欺哄,一旦學(xué)生發(fā)覺“有假”,那么老師所做的一切都會被看作是在“演戲”。其次做到“接受”,即能感受后進生在學(xué)習(xí)過程中的各種心理表現(xiàn)和看法,如對學(xué)習(xí)的畏懼、遲疑、滿意、冷漠,錯誤的想法和指責(zé)等,信任他們,激勵他們自由探討。最終做到理解學(xué)生,即通過學(xué)生的眼睛看事物。
三、工作考勤方面
本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,遵守學(xué)校的作息時間,不遲到、不早退、不曠工,有事主動請假。在工作中,敬重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平常,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、酷愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,到處以一名人民老師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培育自己的綜合素養(yǎng)和實力。
四、工作業(yè)績方面
在教學(xué)成果方面,隨著新課程改革對老師業(yè)務(wù)實力要求的提高,剛參與工作的我,在各位同事的幫助下,努力提高自己的教學(xué)水平,主動聽優(yōu)秀老師的課,找到自己的差距和不足,不斷學(xué)習(xí)改正,后來我所教的班級的成果也有了顯著提高,我所教的英語成了學(xué)生喜愛的課程,我也成了受學(xué)生歡迎的老師。一路走來雖然艱辛,但也獲得了些許收獲。教學(xué)成果得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和其他老師的一樣認(rèn)可。
當(dāng)然,作為一名青年老師,我在工作中還存在種種有待完善之處,俗話說:“金無足赤,人無完人”。在今后的工作中,我會多學(xué)習(xí)、多動手、多思索、多總結(jié)、多反思,以期更大的提高,爭取成為一名優(yōu)秀的人民老師,為教化事業(yè)添磚加瓦!
企業(yè)負(fù)責(zé)人述職報告篇8
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、企業(yè)、個體工商戶代表:大家上午好!根據(jù)市局和分局窗口部門向監(jiān)管服務(wù)對象代表述職述廉工作實施方案的通知要求,現(xiàn)就今年我本人和企業(yè)股的各項工作,向大家述職述廉,請大家評議。下面,就我股的工作狀況和我一年來的職責(zé)履行狀況,廉潔自律,政務(wù)公開,服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r以及在工作中存在的問題等詳細工作述職如下:
一、企業(yè)股工作狀況
在詳細工作中我們始終把自己的一言一行與部門的'聲譽、單位的形象緊密聯(lián)系在一起,工作中嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)管與服務(wù)相統(tǒng)一、監(jiān)管與發(fā)展相統(tǒng)一、監(jiān)管與維權(quán)相統(tǒng)一,監(jiān)管與執(zhí)法相統(tǒng)一的要求,從大局動身,文明服務(wù),禮貌待人,依法辦事。對前來辦事群眾和企業(yè)做到了服務(wù)熱忱周到,解答問題耐性細致。
二、政務(wù)公開狀況
近年來,我們不斷完善登記窗口制度建設(shè),建立了對工作人員辦事效率等標(biāo)準(zhǔn)化管理機制,并主動推行四公開一承諾為重點的政務(wù)公示制、社會服務(wù)承諾制和限時辦理制,公開辦事程序、政策依據(jù)、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和收費項目及結(jié)果,將各項執(zhí)法工作全面置于企業(yè)的監(jiān)督之下。企業(yè)股在行政服務(wù)大廳設(shè)有分局配置的電子屏觸摸儀,各項政務(wù)分工,企業(yè)股人員職責(zé),企業(yè)登記注冊流程圖,行政性收費一覽表,投訴舉報制度,企業(yè)登記服務(wù)承諾制度,自治區(qū)工商局、呼市工商局促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的28條看法和25條看法等全部上墻公示。通過這一系列的政務(wù)公開既便利群眾辦事,又便利群眾監(jiān)督,促進了企業(yè)股工作作風(fēng)的改善和工作效率的提高。
三、立足落實實惠政策,營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境,有力促進如意開發(fā)區(qū)經(jīng)濟
平穩(wěn)較快發(fā)展
(一)主動開展招商引資工作,加大項目支持力度,在園區(qū)管委會招商局的協(xié)作下,創(chuàng)新服務(wù)招商引資的方式,不斷提高服務(wù)招商引資的效率。不折不扣地實行自治區(qū)工商局28條看法,呼市工商局25條看法,以及《關(guān)于進一步推動個體私營經(jīng)濟發(fā)展的看法》和《關(guān)于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用,促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的看法》中有關(guān)登記方面的政策措施,簡化程序,削減環(huán)節(jié),優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),優(yōu)化投資環(huán)境,為呼和浩特**投資開發(fā)有限公司、內(nèi)蒙古昭君駱駝產(chǎn)業(yè)有限公司、內(nèi)蒙古大牧場食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可樂(內(nèi)蒙古)有限公司等**開發(fā)區(qū)重點招商引資企業(yè)供應(yīng)快速準(zhǔn)入,全程跟蹤服務(wù)。對呼和浩特市聯(lián)友包裝有限公司、內(nèi)蒙古牧源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司屬分期到資且首期已到資金企業(yè),因短暫性困難其余注冊資本未能按期到位,允許其延資。
企業(yè)負(fù)責(zé)人述職報告篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員:
大家好!
我是xxxx供電公司總經(jīng)理xx,我公司隸屬于xx省電力公司,下轄貴溪、城區(qū)兩個分公司,受xx省電力公司托付管理月湖區(qū)、貴溪市、余江縣三個農(nóng)電供電有限責(zé)任公司,擔(dān)負(fù)著整個xx地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、城鄉(xiāng)居民生活用電及鷹廈電氣化鐵路xx段、浙贛電氣化鐵路xx段的供電任務(wù),是xx省重要的供電企業(yè)之一。
依據(jù)會議支配,我就公司以來的工作狀況述職如下。
一、加強和改進黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)
公司始終全面落實科學(xué)發(fā)展觀,把加強黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)工作放在首位,著力構(gòu)建“干事、干凈”的廉潔文化,增加執(zhí)行力和防腐拒變實力。
(一)加強組織建設(shè),提升服務(wù)實力。
結(jié)合公司實際狀況,公司制定了“四強”黨組織考評標(biāo)準(zhǔn),推動創(chuàng)評工作,提升基層黨組織服務(wù)中心工作的實力。主動推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),加強和改進黨委中心組學(xué)習(xí)方式;開展黨內(nèi)“讀書月”活動,黨員每年至少讀1本書,領(lǐng)導(dǎo)干部至少讀2本書。建立并落實基層黨支部學(xué)習(xí)會制度、黨員年度述學(xué)制度。
(二)加強隊伍建設(shè),增加工作活力。
公司開展?fàn)幾觥八膬?yōu)”(政治素養(yǎng)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu))共產(chǎn)黨員活動。開展了“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員‘一帶二’”活動,關(guān)注、解決員工群眾關(guān)切的熱點難點問題,不斷增加黨員的黨性觀念、責(zé)隨意識、表率意識與服務(wù)意識。嚴(yán)格黨員發(fā)展工作,加強思想上入黨教化。舉辦基層黨支部書記、組織委員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,提高黨務(wù)工作者的.黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
(三)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
公司堅持教化、制度、監(jiān)督并重的原則,主動推動廉潔文化建設(shè)和警示教化活動,圍繞廉政文化“進班組到員工”的“入腦入心”工程,主動開展廉政文化建設(shè)“六個一”活動。嚴(yán)格檢查執(zhí)行“三重一大”制度的狀況,增加依法治企意識,扎實開展“工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理”活動。,公司全年未發(fā)生一起腐敗違法犯罪案件。
二、團結(jié)一心,著力提升供電服務(wù)實力
公司共完成售電量21。46億千瓦時,同比增長5。24%,完成年安排的105。22%;完成線損率4。39%,同比下降0。09個百分點;綜合電壓合格率99。364%,供電牢靠率99。807%;實現(xiàn)稅收3518萬元。截止12月31日,連續(xù)平安運行2633天,實現(xiàn)年度四個百日平安無事故記錄。公司榮獲華中電網(wǎng)公司授予的“平安生產(chǎn)十佳單位”稱號,榮獲省電力公司授予的“平安生產(chǎn)先進單位”稱號。
(一)在電網(wǎng)建設(shè)工作方面
公司主動響應(yīng)市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略,為xx市超常發(fā)展供應(yīng)堅毅有力的電力支撐:完成220千伏銅城變3號主變擴建、貴電i期“上大壓小”配套出線改造、110千伏銅冶線改建、貴溪冶煉廠周邊線路遷移等工程。xx500千伏開關(guān)站高抗工程、20xx年省運會城網(wǎng)中低壓建設(shè)改造工程正穩(wěn)步推動;220千伏劉墾、110千伏貴溪城西、110千伏貴溪冷水三項輸變電工程初步設(shè)計、三通一同等前期工作正有序進行。
(二)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面
公司以“機關(guān)效能年”活動為契機,大力開展“滿足工程—誠信行動”和“迎祖國60華誕,展供電服務(wù)風(fēng)采”活動,優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到有效提升。一是推廣pos機代收電費業(yè)務(wù);開發(fā)95598熱線ivr自動語音系統(tǒng),全年座席人工受理數(shù)位居全省第四,接通率位居全省其次;開通短信服務(wù)平臺,注冊用戶達2。4萬余戶,發(fā)送短信4萬余條。二是細心組織開展客戶“三個一”體驗和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)進社區(qū)”等系列活動,全面提升公司的良好企業(yè)形象。三是以“機關(guān)效能年”活動為抓手,提升服務(wù)水平。公司制定了相應(yīng)的活動方案,聘請行風(fēng)監(jiān)督員組織明察暗訪,不定期對基層單位的服務(wù)看法、辦事效率、工作紀(jì)律等方面狀況進行檢查。在xx市“機關(guān)效能年”活動評比中,我公司獲得公共服務(wù)行業(yè)第一名的好成果。
(三)在新農(nóng)村建設(shè)工作方面
公司加強了主網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)工作連接,將農(nóng)電納入公司“一體化”格局,統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)發(fā)展。一是確保農(nóng)電系統(tǒng)的穩(wěn)定,主動穩(wěn)妥地處理好龍虎山供電體制改革問題。二是強化農(nóng)電平安生產(chǎn)管理,根據(jù)與主網(wǎng)“同一尺度”的要求,提高農(nóng)電平安管理標(biāo)準(zhǔn),全面開展農(nóng)村電網(wǎng)平安隱患排查治理。三是加強農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè),完成農(nóng)網(wǎng)“xx”規(guī)劃編制,全面完成第一、二、三批農(nóng)網(wǎng)完善化工程及擴大內(nèi)需工程,共完成投資3300萬元。四是加大“電壓合格率、供電牢靠率”考核力度,將“兩率”目標(biāo)管理推動到站、所一級。五是規(guī)范縣公司停電檢修管理,推行綜合停電檢修,有效提高農(nóng)村電網(wǎng)供電牢靠率。20xx年,我公司將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級政府部門的幫助下,緊緊依靠社會各界的力氣,堅持科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“建好網(wǎng)、供好電、收好費、服好務(wù)”的企業(yè)定位,以服務(wù)為核心價值觀,進一步提高xx地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展水平和公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,為全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展供應(yīng)堅毅穩(wěn)定的電力保障。
述職人:
20xx年xx月xx日
企業(yè)負(fù)責(zé)人述職報告篇10
作為20xx年特崗老師隊伍中的一分子,我很榮幸的成為貴州威寧縣特崗老師中的一員。時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬間三年特崗服務(wù)期已經(jīng)滿了,在雙龍其次小學(xué)學(xué)校的日子里,讓我感同身受的是來自每一位領(lǐng)導(dǎo)和老師賜予我的信任、關(guān)切、支持和幫助,我也在雙龍學(xué)校這個優(yōu)秀的大家庭中漸漸成長,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn),本人從德、能、勤、績等方面做工作小結(jié)如下:
一、思想品德方面
三年來,本人能主動參與政治學(xué)習(xí),關(guān)切國家大事,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,遵守勞動紀(jì)律,本人酷愛黨,酷愛人民,堅持黨的教化方針,忠誠于黨的教化事業(yè)。踏上工作崗位后仔細學(xué)習(xí)了《老師法》、《義務(wù)教化法》等,思想端正,作風(fēng)正派,聽從上級、領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,有活搶著干,有擔(dān)勇于挑。主動參與各種會議,辦事仔細負(fù)責(zé)??釔劢袒聵I(yè),把自己的精力、實力全部用于學(xué)校的教學(xué)過程中,并能自覺遵守職業(yè)道德,在學(xué)生中樹立了良好的老師形象。能夠主動與同事探討業(yè)務(wù),相互學(xué)習(xí),協(xié)作默契,教學(xué)水平共同提高,能夠顧全大局,團結(jié)協(xié)作,順當(dāng)完成了各項任務(wù)??鬃诱f:三人行必有我?guī)?,特殊是對我這個剛從事教學(xué)工作來說,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事都給了我特別大的幫助,我也在聽課評課中提高自己,反思自己的教學(xué)方式方法。三年來在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下,我的思想覺悟提高到了更高的層次,實力也得到了很大的熬煉。今后,我會更加努力,向一名優(yōu)秀的人民老師邁進,努力爭取使自己成為一名優(yōu)秀的人民老師。
二、師德培育方面
我始終認(rèn)為作為一名老師應(yīng)把"師德"放在一個極其重要的位置上,因為這是老師的立身之本。"學(xué)高為師,身正為范",這個道理古今皆然。從踏上講臺的第一天起,我就時刻嚴(yán)格要求自己,力爭做一個有著崇高師德的人。我始終堅持給學(xué)生一個好的示范,希望我的學(xué)生都是合格的學(xué)生。我的學(xué)生們終有一天會離開老師、離開校內(nèi),踏入社會,但是只要他們在學(xué)校里學(xué)會了怎么做人,做事,將來無論他們走到那里,從事何種職業(yè),都是一個個大寫的"人",這是我教化的目標(biāo)之所在,把思想教化放在首位,因為我覺得做人是學(xué)習(xí)的前提,先做好人再談學(xué)習(xí)。為了給自己的學(xué)生一個好的表率,同時也能使自己陶冶情操,加強修養(yǎng),課余時間我閱讀了大量的書籍,并把許多的好書借給學(xué)生,讓他們讀,讓他們吸取學(xué)問的養(yǎng)分。所謂活到老,學(xué)到老。只有不斷的學(xué)習(xí),才能不斷的提高自己的水平。今后我將接著加強師德方面的修養(yǎng),力爭在這一方面有更大的提高。
三、業(yè)務(wù)學(xué)問和工作實力方面
20xx至20xx年,我任一年級美術(shù)科目教學(xué)工作。在我的教學(xué)工作中讓我更深刻的理解了課本,在把握課本的同時,采納多種教學(xué)手段,把新課改的要求體現(xiàn)到教學(xué)中去。提高學(xué)生分析問題和解決問題實力,培育學(xué)生學(xué)習(xí)的愛好,主動開展各種活動,開闊大家的視野,幫助學(xué)生拓展思路,對基礎(chǔ)學(xué)問能敏捷運用,從而使同學(xué)們分析、解決問題的實力不斷提高。
四、工作看法勤奮敬業(yè)方面
三年時間里從未無故缺席。剛參與工作時,我擔(dān)當(dāng)五年級(2)班的教學(xué)工作,我把這視為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我的考驗和重視,兢兢業(yè)業(yè)面對每一件教學(xué)工作,認(rèn)仔細真上好每一節(jié)課。精神飽滿的面對每一天的.工作。欲給學(xué)生一滴水,老師先要有一桶水,尤其是在當(dāng)今學(xué)問更新特別快速的年頭,為更好地適應(yīng)教學(xué)工作。我明白:今日的學(xué)習(xí)就是為了明天的工作,老師自身素養(yǎng)的提高就是為了更好地干好教化工作。教到老,學(xué)到老,才會恒久站在教化領(lǐng)域的前端。在教學(xué)中,虛心請教其他老師,在教學(xué)上,有疑必問。在各個章節(jié)的學(xué)習(xí)上都主動征求其他老師的看法,學(xué)習(xí)他們的方法,同時,多聽老師的課,做到邊聽邊講,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,克服自己的不足,并經(jīng)常邀請其他老師來聽課,征求他們的看法,改進工作。從高校畢業(yè)到今日,我始終沒有停止閱讀的習(xí)慣,不斷的充溢自己,向?qū)W生展示一個豐富的自我。
企業(yè)負(fù)責(zé)人述職報告篇11
根據(jù)市局和分局窗口部門向監(jiān)管服務(wù)對象代表述職述廉工作實施方案的通知要求,現(xiàn)就今年我本人和企業(yè)股的各項工作,向大家述職述廉,請大家評議。下面,就我股的工作狀況和我一年來的職責(zé)履行狀況,廉潔自律,政務(wù)公開,服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r以及在工作中存在的問題等詳細工作述職如下:
一、企業(yè)股工作狀況
在詳細工作中我們始終把自己的一言一行與部門的聲譽、單位的形象緊密聯(lián)系在一起,工作中嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)管與服務(wù)相統(tǒng)一、監(jiān)管與發(fā)展相統(tǒng)一、監(jiān)管與xx相統(tǒng)一,監(jiān)管與執(zhí)法相統(tǒng)一的`要求,從大局動身,文明服務(wù),禮貌待人,依法辦事。對前來辦事群眾和企業(yè)做到了服務(wù)熱忱周到,解答問題耐性細致。
二、政務(wù)公開狀況
近年來,我們不斷完善登記窗口制度建設(shè),建立了對工作人員辦事效率等標(biāo)準(zhǔn)化管理機制,并主動推行四公開一承諾為重點的政務(wù)公示制、社會服務(wù)承諾制和限時辦理制,公開辦事程序、政策依據(jù)、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和收費項目及結(jié)果,將各項執(zhí)法工作全面置于企業(yè)的監(jiān)督之下。企業(yè)股在行政服務(wù)大廳設(shè)有分局配置的電子屏觸摸儀,各項政務(wù)分工,企業(yè)股人員職責(zé),企業(yè)登記注冊流程圖,行政性收費一覽表,投訴舉報制度,企業(yè)登記服務(wù)承諾制度,自治區(qū)工商局、呼市工商局促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的28條看法和25條看法等全部上墻公示。通過這一系列的政務(wù)公開既便利群眾辦事,又便利群眾監(jiān)督,促進了企業(yè)股工作作風(fēng)的改善和工作效率的提高。
三、立足落實實惠政策,營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境,有力促進如意開發(fā)區(qū)經(jīng)濟
主動開展招商引資工作,加大項目支持力度,在園區(qū)管委會招商局的協(xié)作下,創(chuàng)新服務(wù)招商引資的方式,不斷提高服務(wù)招商引資的效率。不折不扣地實行自治區(qū)工商局28條看法,呼市工商局25條看法,以及《關(guān)于進一步推動個體私營經(jīng)濟發(fā)展的看法》和《關(guān)于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用,促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的看法》中有關(guān)登記方面的政策措施,簡化程序,削減環(huán)節(jié),優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),優(yōu)化投資環(huán)境,為呼和浩特xx投資開發(fā)有限公司、內(nèi)蒙古昭君駱駝產(chǎn)業(yè)有限公司、內(nèi)蒙古大牧場食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可樂(內(nèi)蒙古)有限公司等xx開發(fā)區(qū)重點招商引資企業(yè)供應(yīng)快速準(zhǔn)入,全程跟蹤服務(wù)。對呼和浩特市聯(lián)友包裝有限公司、內(nèi)蒙古牧源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司屬分期到資且首期已到資金企業(yè),因短暫性困難其余注冊資本未能按期到位,允許其延資。
企業(yè)負(fù)責(zé)人述職報告篇12
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
現(xiàn)在我代表財務(wù)科把市局財務(wù)科度工作狀況,向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報如下,請批閱。
度,市局財務(wù)科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省局財務(wù)裝備處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,根據(jù)財務(wù)科工作職責(zé)及簽定的度工作目標(biāo)責(zé)任書,仔細履行崗位工作目標(biāo)責(zé)任制,較好地完成了本科各項目標(biāo)任務(wù),詳細工作體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、根據(jù)省局要求,在初仔細編報、匯總了度食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)財務(wù)決算和基本建設(shè)會計決算報表、布置并編制和匯總了國有資產(chǎn)信息統(tǒng)計報表及國有資產(chǎn)清查報表,編制度二上部門財務(wù)預(yù)算,下半年編制上報了我系統(tǒng)部門一上預(yù)算,在編制預(yù)算時,做到數(shù)字測算科學(xué),編制理由充分,數(shù)據(jù)安排嚴(yán)謹(jǐn),為有效地保障我市食品藥品監(jiān)督系統(tǒng)經(jīng)費的開支打好了基礎(chǔ)。
二、對市局及我市藥監(jiān)系統(tǒng)國有資產(chǎn)加強監(jiān)管,根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署和省局的支配,3月份對我系統(tǒng)的國有資產(chǎn)清查工作進行了支配布置,會上學(xué)習(xí)了省局及省財政廳關(guān)于全省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清車工作的文件,針對我系統(tǒng)各單位國有資產(chǎn)清查的詳細工作進行了具體的調(diào)研摸底和支配,并成立了國有資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對本單位的國有資產(chǎn)的管理,做到資產(chǎn)xxxxxxxx合法,監(jiān)管有據(jù),依法處置國有資產(chǎn)的增減,對滕州市局、市局機關(guān)待處理資產(chǎn),剛好評估上報省局,并根據(jù)會計制度規(guī)定處理帳務(wù),做到帳帳相符,帳實相符,保障了國有資產(chǎn)不流失。由于工作打算較充分,在8月21日省局進行的資產(chǎn)上劃工作中,一次通過,完成了我市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)的`資產(chǎn)上劃工作。
三、加強了對市局及所屬單位藥品監(jiān)督罰沒收入的管理,對罰沒收入統(tǒng)一管理,做到罰沒款剛好上繳財政國庫,實行收支兩條線,做到不截留、不侵占,使全系統(tǒng)超額完成了年初制定的預(yù)算目標(biāo),保障了國家財產(chǎn)的平安和完整。
四、加強市局資金管理,根據(jù)財務(wù)制度有關(guān)規(guī)定,規(guī)范運用現(xiàn)金,上半年在財務(wù)收支中沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,并根據(jù)財政與銀行規(guī)定開立銀行帳戶,嚴(yán)格根據(jù)銀行規(guī)定管理帳戶,加強資金管理。
五、對局機關(guān)的經(jīng)費開支,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度和市局制定的內(nèi)部財務(wù)管理方法,不擴大開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),對在工作中發(fā)覺的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,剛好賜予訂正,堵塞了費用開支方面的漏洞,保障了市局經(jīng)費的合法開支。
六、主動協(xié)調(diào)地方財政,爭取食品平安監(jiān)管經(jīng)費,剛好編報食品平安監(jiān)管經(jīng)費預(yù)算,落實預(yù)算資金到位,保障了我市食品平安監(jiān)管工作的開展。
七、加強對所屬單位財務(wù)工作的監(jiān)督檢查,今年3月,依據(jù)省局的要求,對全省系統(tǒng)財務(wù)工作進行內(nèi)部審計,我們剛好傳達了省局精神,支配各單位財務(wù)人員,對本單位的財務(wù)工作進行了一次自查,針對存在的問題,剛好進行了整改并上報市局財務(wù)科,做好迎接省局審計的打算工作,在三月底的審計抽查中,市局機關(guān)和藥品檢驗所均沒有出現(xiàn)較大的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,受到了審計工作組的好評。
六月中旬,省財政廳對我市省直單位的度會計決算報表質(zhì)量進行了為期一個半月的全面檢查,我局七個獨立核算單位全部在檢查之列,通過這次檢查,我們存在的問題主要是超范圍、違規(guī)發(fā)放職工福利和補貼,個別單位基本建設(shè)資金和正常經(jīng)費混用,帳務(wù)處理不明晰等。針對每個單位存在的問題,財政檢查小組都提出了整改建議。
八、仔細做好各單位執(zhí)法裝備的預(yù)算的編制,剛好和省局財務(wù)裝備處協(xié)調(diào)溝通,盡可能的爭取各單
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