項目實施可行性報告

項目實施可行性報告（文章一）：項目可行性報告的主要內(nèi)容項目可行性報告的主要內(nèi)容（一） 、基本情況項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、隸屬關系等情況。項目負責人基本情況：姓名、職務、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關的主要業(yè)績。項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預期總目標及階段性目標情況；主要預期經(jīng)濟效益或社會效益指標；項目總投入情況（包括人、財、物等方面）。合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模等情況。（二） 、必要性與可行性項目背景情況。項目單位的背景及發(fā)展現(xiàn)狀；項目單位需求分析;項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領域和范圍。項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務的作用和意義。項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設想；項目預算的合理性及可靠性分析；項目預期社會效益與經(jīng)濟效益分析；與同類項目的對比分析；項目預期效益的持久性分析。項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析；對風險的應對措施分析。（三） 、實施條件人員條件。項目負責人的組織管理能力；項目主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。資金條件。項目資金投入總額及投入計劃；對財政資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況?；A條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎條件（重點說明項目單位具備的設施條件，需要增加的關鍵設施）。其他相關條件。（四） 、項目具體的進度與計劃安排（五） 、主要結論（文章二）：項目可行性研究報告范本項目可行性研究報告編寫規(guī)范項目可行性研究報告的編寫規(guī)范以工業(yè)項目可行性研究報告為例，可行性報告的編寫規(guī)范一般包括下列11項內(nèi)容。第一部分可行性研究總述這一部分是可行性研究報告的首要部分，總述要綜合講述研究報告中各部分的主要問題以及研究結論，并對項目是否可行提出最終建議，為可行性研究的審批提供條件。（一） 、提出的背景項目的背景包括項目名稱、項目承辦單位、項目的主管部門、項目擬建地區(qū)和地點、承擔可行性研究工作的單位及法人代表、研究工作依據(jù)、研究工作概況等七個方面。研究工作概況又包括:①項目建設的必要件，②項目發(fā)展以及可行性研究工作概況。（二） 、可行性研究的結論在可行性研究報告中，對項目的產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)規(guī)模、廠址、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益以及國民經(jīng)濟、社會效益等若干重大問題，都應作出明確的結論?？尚行匝芯拷Y論包括；市場預測和項目建設規(guī)模：原材料、燃料和動力供應：廠址選擇；項目工程技術方案：環(huán)境保護；工廠組織與勞動定員：項目實施進度；投資估算與資金籌措：項目財務與經(jīng)濟評價；項目綜合評價結論等十個方面。（三） 、技術經(jīng)濟指標表在總述部分中，可將研究報告中每個部分的主要技術經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術經(jīng)濟指標表，從而使審批和決策者對項目全貌有一個全面概括的了解。（四） 、存在的問題及提出的建議對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。第二部分項目的背景以及發(fā)展概況第二部分主要應說明項目的發(fā)起過程，項目提出的理由，項目前期工作的發(fā)展過程以及投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎?；诖四康?，需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)的敘述，說明項目提出的背景，投資的理由，在可行性研究前工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況時，要能夠清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。（一） 、項目的背景項目的背景包括國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由兩項。（二） 、項目發(fā)展概況項目的發(fā)展概況指項目在可行性研究前所進行的工作情況，包括己進行的調(diào)查研究項目及成果、試驗試制工作（項目）：情況、廠址初勘初步測量工作情況、項目建議書（初步可行性研究報告）的編制、提出及審批過程等四項內(nèi)容。第三部分市場分析和項目規(guī)模市場分析在可行性研究中占有的重要地位。任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術的選擇，投資估算乃至廠址的選擇都必須建立在對市場需求情況有了充分了解的基礎之上才能決定。并且市場分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，對市場需求預測，價格分析進行詳細闡述，并確定建設規(guī)模。（一） 、市場調(diào)查市場調(diào)查包括擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查；產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查；產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查；替代產(chǎn)品調(diào)查；產(chǎn)品調(diào)查國外市場調(diào)查等六項。（二） 、市場預測所謂市場預測，是指市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)。利用市場調(diào)查所得到的有關信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告得出的結論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量以及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析，在可行性研究工作中，市場預測的目的是制訂產(chǎn)品方案，同時也是確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)（一）國內(nèi)前場需求預測預測內(nèi)容有：本產(chǎn)品消耗對象；本產(chǎn)品的消費條件；本產(chǎn)品更新周期的特點；可能會出現(xiàn)的替代產(chǎn)品：本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途等方面。（二）產(chǎn)品出口或進口替代分析有替代出口分析和出口可行性分析。（三）價格預測（三） 、市場營銷戰(zhàn)略隨著競爭的日益激烈，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定適當?shù)匿N售戰(zhàn)略，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定價格，提高產(chǎn)品競爭力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷戰(zhàn)略進行研究。（一）營銷方式推銷方式有：投資者分成，企業(yè)自銷，國家部分收購，經(jīng)銷人代銷人情況分析等。（二）推銷價格制度（三）促銷的措施（四）產(chǎn)品銷售費用預測（文章三）：專利成果轉(zhuǎn)化實施項目可行性研究報告（提綱）專利成果轉(zhuǎn)化實施項目可行性研究報告（提綱）（一）、概述申請項目的概述。應包括項目中專利的基本情況、項目的主要內(nèi)容、技術水平，主要用途及應用范圍。簡述項目的社會經(jīng)濟意義、目前的進展情況、申請專利實施資金的必要性。簡述本企業(yè)實施項目的優(yōu)勢和風險。項目計劃目標總體目標：包括在項目執(zhí)行期間（從項目起始時間到計劃完成時間）預計新增投資額、項目完成時達到的生產(chǎn)階段（中試或批量生產(chǎn)）、企業(yè)總資產(chǎn)和企業(yè)人員總數(shù)等。經(jīng)濟目標（此目標不是指企業(yè)指標，也不是指本項目達到的生產(chǎn)能力，而是指本項目在考核期內(nèi)可實際累計實現(xiàn)的指標）：包括在考核期內(nèi)本項目預計累計實現(xiàn)的銷售收入、繳稅總額、凈利潤、出口創(chuàng)匯額等。技術、質(zhì)量指標：包括項目完成時，項目產(chǎn)品達到的主要技術和性能指標、執(zhí)行的質(zhì)量標準、通過的國家相關行業(yè)許可認證及企業(yè)通過的質(zhì)量認證體系等。階段目標：在項目執(zhí)行期內(nèi)，每一階段應達到的具體目標，包括進度指標技術開發(fā)指標、資金落實額、生產(chǎn)建設情況、實現(xiàn)的銷售收入等。（二） 、申報企業(yè)情況企業(yè)基本情況包括企業(yè)名稱、法定地址、開業(yè)時間、人員總數(shù)、注冊資金、所有出資方和出資金額、企業(yè)登記注冊類型、主管單位（部門）名稱。企業(yè)人員及開發(fā)能力論述（1）企業(yè)負責人的基本情況，包括學歷、所學專業(yè)、主要經(jīng)歷、技術專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。（2）企業(yè)人員基本情況，包括企業(yè)人員總數(shù)、大專以上人員數(shù)；主要管理人員數(shù)、文化水平、年齡結構；技術開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例。（3）新產(chǎn)品開發(fā)能力情況，包括企業(yè)上一年技術開發(fā)投入額、其中研究開發(fā)投入額、占企業(yè)銷售收入比例。（4）項目負責人的基本情況，包括學歷、所學專業(yè)、主要經(jīng)歷、技術專長和工作業(yè)績；項目技術負責人與企業(yè)之間的任用關系。企業(yè)財務經(jīng)濟狀況上年末企業(yè)總資產(chǎn)、總負債、固定資產(chǎn)總額、總收入、產(chǎn)品銷售收入、凈利潤、上繳稅費、流動比率、速動比率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率、應收賬款周轉(zhuǎn)率今后三年企業(yè)的財務預測。企業(yè)管理情況企業(yè)管理制度、質(zhì)量保障體系的建設情況；企業(yè)信用等級、企業(yè)商譽情況。企業(yè)發(fā)展思路（三） 、技術可行性分析詳細說明本項目的基本原理及關鍵技術內(nèi)容及項目涉及專利的情況。論述項目創(chuàng)新點，包括技術創(chuàng)新、產(chǎn)品結構創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的顯著變化等。國內(nèi)外同類產(chǎn)品的專利檢索情況（產(chǎn)品核心技術的專利情況），本項目產(chǎn)品技術性能水平與其的比較。本企業(yè)及技術依托單位或合作單位的研究開發(fā)實力。4.項目成熟程度（1）產(chǎn)品的專利侵權分析。（2）成果的技術鑒定文件或產(chǎn)品性能檢測報告、產(chǎn)品鑒定證書。（3）產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和成品率情況等。（四） 、項目產(chǎn)品市場調(diào)查和競爭能力預測（1） 、本項目產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用領域的需求量，未來市場預測；項目產(chǎn)品經(jīng)濟壽命期，目前處于壽命期的階段。（2） 、本項目產(chǎn)品國內(nèi)主要研制單位及主要生產(chǎn)廠家研制、開發(fā)情況；在建項目和已批擬開工建設項目的生產(chǎn)能力，預計投產(chǎn)時間。（3） 、分析本項目產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭能力；替代進口或出口的可能性，預測本項目市場占有份額，以及近期內(nèi)市場占有率的增長情況，并說明預測的根據(jù)。（五） 、項目實施方案（1） 、項目開發(fā)計劃詳細描述項目各項研發(fā)工作、生產(chǎn)準備工作、市場開拓工作的進展計劃，以甘特圖的形式列出，明確標出完成各項工作預計所需時間及達到的階段目標。（2） 、技術方案論述本項目需要進一步完善或新研發(fā)的技術內(nèi)容，并說明在每項研發(fā)工作中將采取的具體技術方法、工藝流程和預計實現(xiàn)的技術參數(shù)。（3） 、生產(chǎn)方案論述生產(chǎn)設備及原輔材料的來源、供應渠道、給排水工程方案、電氣熱的供應及工程方案、生產(chǎn)場地的選擇等。論述本項目在生產(chǎn)場地、公用工程、輔助設施等方面已具備的條件和需新增加的基本建設內(nèi)容。（4） 、營銷方案論述本項目將主要銷售的地區(qū)、領域、對象；描述已有相應的銷售和服務網(wǎng)絡或描述建立此網(wǎng)絡的計劃和所需的資源。（5） 、其它問題的解決方案簡述生產(chǎn)過程中的“三廢”情況及處理的措施和方案；如果是國家專賣或?qū)？禺a(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品、醫(yī)療器械、交通或安全產(chǎn)品、壓力容器產(chǎn)品、電信產(chǎn)品等特殊行業(yè)，是否已獲得批準或許可，如果還沒有獲得，需描述目前申請、審批進展情況以及預計可以獲得的時間。（六）、投資預算與資金籌措（1） 、投資預算列表說明已完成的投資額，并分項說明資金來源及主要用途。根據(jù)項目計劃新增投資情況，編制新增固定資產(chǎn)投資估算表和流動資金估算表。（2） 、資金籌措對新增