項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)（范本20篇）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)（范本20篇）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)（一）：1、 聯(lián)系項(xiàng)目的使用單位，提出項(xiàng)目的建設(shè)目的及相關(guān)功能要求。2、 參與設(shè)計(jì)方案的評(píng)審及設(shè)計(jì)單位的選擇。3、 參與項(xiàng)目監(jiān)理單位的招標(biāo)工作。4、 參與項(xiàng)目施工單位的招標(biāo)工作。5、 參與項(xiàng)目相關(guān)合同的簽訂。6、 聯(lián)系校內(nèi)有關(guān)部門，協(xié)助施工單位，落實(shí)項(xiàng)目的三能一平等施工前的準(zhǔn)備工作。7、 牽頭組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。8、 配合監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。9、 配合監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控。10、 配合監(jiān)理單位，落實(shí)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)。11、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證的初審，提出初審意見(jiàn)報(bào)處里核定。12、 參加每周工程例會(huì)，并及時(shí)與處里溝通。13、 對(duì)每月工程用款進(jìn)行初審。14、 參與工程中需經(jīng)業(yè)主定質(zhì)、定價(jià)的設(shè)備、建材的調(diào)研。15、 參加項(xiàng)目的隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收的質(zhì)量檢查及評(píng)定工作。16、 督促與配合監(jiān)理單位，完成工程決算的初審。17、 配合文檔管理人員將項(xiàng)目的竣工圖及技術(shù)資料整理、歸檔。18、 協(xié)調(diào)工程質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量整改工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)（二）：1、 主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2、 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。3、 編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和4、 根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。5、 組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。6、 負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情景。7、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。8、 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。9、 主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。10、 檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改善措施。11、 負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。12、 做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的損失。13、 對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)14、 搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)（三）：1、 負(fù)責(zé)所管區(qū)域各項(xiàng)費(fèi)用的收取。2、 負(fù)責(zé)對(duì)下屬的督促培訓(xùn)指導(dǎo)，為公司培養(yǎng)選拔人才。3、 負(fù)責(zé)就管理區(qū)域事項(xiàng)和開(kāi)發(fā)商相關(guān)職能部門進(jìn)行銜接和溝通。4、 管理處第一職責(zé)人，負(fù)責(zé)保證公司資產(chǎn)的安全。5、 負(fù)責(zé)所管區(qū)域各項(xiàng)重大投訴的處理和上報(bào)。6、 負(fù)責(zé)所管小區(qū)各項(xiàng)公共管理服務(wù)按質(zhì)按量的完成。7、 負(fù)責(zé)所管理區(qū)域的成本控制。8、 負(fù)責(zé)小區(qū)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，完善內(nèi)部管理，使各項(xiàng)工作程序均到達(dá)公司要求的品質(zhì)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)（四）：1、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度；2、 支持專職安全員的工作，給現(xiàn)場(chǎng)安全員必須的安全裁量權(quán)；3、 經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中人的不安全行為物的不安全狀態(tài)；4、 嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用工制度，盡量不在通信施工現(xiàn)場(chǎng)雇傭臨時(shí)工人；5、 加強(qiáng)對(duì)分包單位及臨時(shí)雇用人員的安全管理工作，明確安全職責(zé)；加強(qiáng)對(duì)分包單位的安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格上崗前安全教育工作，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作；6、 結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工過(guò)程中的具體情景，制定貼合本工程實(shí)際情景的具有可操作性的管理辦法，拿出具有針對(duì)性的管理要求，并監(jiān)督實(shí)施；7、 組織實(shí)施與監(jiān)督施組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施安全專項(xiàng)方案；8、 監(jiān)理并執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度；只要施工在進(jìn)行，就必須有安全管理人員在現(xiàn)場(chǎng)。9、 施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是該項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人，應(yīng)當(dāng)有取得鄉(xiāng)相應(yīng)資質(zhì)有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)較好的施工技術(shù)。德才兼?zhèn)淙藛T承擔(dān)。對(duì)該項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；10、 確保安全生產(chǎn)費(fèi)用在施工項(xiàng)目上有效使用；11、 加強(qiáng)分包管理工作，要保證工程的主體部分關(guān)鍵工序關(guān)鍵部位由本項(xiàng)部施工；12、 認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針政策及各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核辦法安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法和安全生產(chǎn)管理辦法；13、 要定期召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)，分析安全形勢(shì)，明確安全成績(jī)，分析安全隱患，制定安全整改措施，解決安全與生產(chǎn)的矛盾，獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)員工，鼓舞安全生產(chǎn)士氣；14、 如果施工中發(fā)生安全事故，項(xiàng)目畝職責(zé)要立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)（五）：1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。2、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。3、 遵守國(guó)家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)365JT技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。4、 主持制定項(xiàng)目的365JT施工組織365JT設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。5、 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾，解決問(wèn)題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項(xiàng)目盈虧分析。6、 搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神禮貌建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對(duì)病、傷、殘職工的慰問(wèn)。7、 做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。8、 完成公司交辦的其它工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)（六）：1、 負(fù)責(zé)海外項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)等一系列管理工作，不斷優(yōu)化項(xiàng)目管理工作流程；2、 主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。3、 負(fù)責(zé)行業(yè)及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律法規(guī)及其他要求的貫徹實(shí)施；4、 深入施工現(xiàn)場(chǎng)處理矛盾，解決問(wèn)題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持盈虧分析；5、 協(xié)調(diào)解決好項(xiàng)目各部門與當(dāng)?shù)貥I(yè)主、政府主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常行；6、 配合公司與當(dāng)?shù)貥I(yè)主進(jìn)行的項(xiàng)目溝通和管理工作；7、 做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算和清算；8、 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)（七）：1、 負(fù)責(zé)落實(shí)工程開(kāi)工前的三通一平（即施工現(xiàn)場(chǎng)水通電通道路通場(chǎng)地平整）及開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、 檢查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和開(kāi)工前的技術(shù)交底工作。3、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證和技術(shù)變更交底，但一次經(jīng)濟(jì)簽證達(dá)叁仟元以上的要事先報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。4、 嚴(yán)格把握建筑材料質(zhì)量，有權(quán)制止不合格材料的使用。5、 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的整理工作和工程竣工后的資料歸檔工作。6、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作，并對(duì)各項(xiàng)檢查驗(yàn)收結(jié)果填寫驗(yàn)收單，甲乙雙方共同及時(shí)簽字。7、 負(fù)責(zé)工程竣工投入使用后各分項(xiàng)的保修工作。8、 認(rèn)真檢查施工單位對(duì)圖紙會(huì)審及使用功能要求的落實(shí)執(zhí)行情景。9、 負(fù)責(zé)掌握工程進(jìn)度檢查工程質(zhì)量與工程監(jiān)理和施工單位共同解決施工現(xiàn)場(chǎng)中遇到的各種技術(shù)問(wèn)題。10、 認(rèn)真填寫現(xiàn)場(chǎng)的施工日志，對(duì)工程進(jìn)度情景及存在的問(wèn)題做詳細(xì)記錄，并及時(shí)與各專業(yè)工程師及使用部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系。11、 執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查，并作詳細(xì)記錄。12、 掌握工程形象進(jìn)度，按工程進(jìn)度提出撥計(jì)劃和額度。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)（八）：1、 在上級(jí)的指導(dǎo)下主管項(xiàng)目工程的技術(shù)工作，對(duì)自我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目技術(shù)方面工作負(fù)責(zé)；2、 參與所負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程中各專業(yè)技術(shù)論證及道路相關(guān)專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與復(fù)核工作；3、 協(xié)助副總工制定項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，并編制分部、分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度及質(zhì)量計(jì)劃；4、 負(fù)責(zé)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底和工程設(shè)計(jì)變更管理；5、 對(duì)公司技術(shù)基礎(chǔ)較差的員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)6、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的外業(yè)調(diào)查工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)（九）：一、嚴(yán)格按國(guó)家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和現(xiàn)行施工和驗(yàn)收規(guī)范，督促檢查監(jiān)理、施工單位規(guī)范施工管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。二、 參與工程設(shè)計(jì)、勘探管理工作，認(rèn)真審查施工圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中的問(wèn)題，力爭(zhēng)把問(wèn)題解決在非施工階段。三、 負(fù)責(zé)審核甲供材料（設(shè)備）供應(yīng)計(jì)劃，對(duì)數(shù)量、規(guī)格、品種仔細(xì)審核。參與材料（設(shè)備）質(zhì)量與價(jià)格的調(diào)研選購(gòu)工作，嚴(yán)把材料（設(shè)備）質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，拒收質(zhì)量不合格的材料（設(shè)備）。四、 起草或參與起草工程項(xiàng)目的有關(guān)文件、報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要以及分包項(xiàng)目的招標(biāo)文件。五、 負(fù)責(zé)組織落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目前期三通一平等準(zhǔn)備工作。組織編制三通一平工作實(shí)施計(jì)劃，組織制定工程管線和古跡、樹(shù)木保護(hù)措施。六、 參加工程例會(huì)、工程專題會(huì)、圖紙會(huì)審、工程驗(yàn)收等會(huì)議，經(jīng)常進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的檢查，記好施工日記。七、 加強(qiáng)與工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、市質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等單位的工作聯(lián)系溝通，協(xié)調(diào)處理好相互間的關(guān)系。施工期間，多邀請(qǐng)使用單位現(xiàn)場(chǎng)察看，盡可能滿足使用部門的一般要求。八、 負(fù)責(zé)認(rèn)真審簽階段性工程量，嚴(yán)格按合同、按工程進(jìn)度核定支付工程進(jìn)度款。九、 負(fù)責(zé)工程建設(shè)進(jìn)度控制的督促工作，應(yīng)當(dāng)按期完成基建任務(wù)。十、加強(qiáng)簽證管理，最大限度減少合同外工程量簽證，對(duì)隱蔽工程量簽證應(yīng)請(qǐng)跟蹤審計(jì)人員到場(chǎng)會(huì)簽，簽證應(yīng)以寫實(shí)性工程量計(jì)量，盡量避免以點(diǎn)工和人民幣的方式計(jì)量。十一、負(fù)責(zé)工程安全管理和禮貌施工，采取有效措施，爭(zhēng)創(chuàng)禮貌安全工地，最大限度地減少和降低對(duì)學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境的不利影響，保證學(xué)校師生員工的安全。十二、督促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理，并及時(shí)把資料送交基建處資料室存檔。十三、具體組織工程竣工初步驗(yàn)收、交付使用及回訪維修保養(yǎng)工作。工程竣工后在質(zhì)保期間發(fā)生的相關(guān)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)解決。十四、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理和相關(guān)人員對(duì)工程決算進(jìn)行初審，及時(shí)送跟蹤審計(jì)單位進(jìn)行審計(jì)，并配合督促審計(jì)單位按期完成審計(jì)工作。十五、對(duì)于工程的較大變更、施工單位（或監(jiān)理單位）對(duì)工作嚴(yán)重不負(fù)職責(zé)等情景，應(yīng)及時(shí)向處分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題。十六、工程竣工后做好工程管理的總結(jié)。十七、負(fù)責(zé)完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)（十）：1、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2、 對(duì)施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)問(wèn)題全面負(fù)責(zé)。3、 負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審及交底工作。4、 負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。5、 負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問(wèn)題的處理，并督促落實(shí)整改措施。6、 負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。7、 參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。8、 組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。9、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。10、 執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)（十一）：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全禮貌、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財(cái)務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下：一、 負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總體協(xié)調(diào)與溝通；二、 負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總的質(zhì)量、進(jìn)度、安全禮貌管理監(jiān)督，是質(zhì)量、安全的第一職責(zé)人；三、 負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總的成本控制監(jiān)督，各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字，對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字；四、 負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)具體管理工作；五、 領(lǐng)導(dǎo)與組織編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃、質(zhì)量安全計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量安全體系的運(yùn)行工作；六、 主持管理人員及班組長(zhǎng)的工作會(huì)議，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的問(wèn)題處理和決定權(quán)；七、 依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和職能分配；八、 負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理、預(yù)結(jié)算的管理監(jiān)督；九、 負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程資料技術(shù)、材料的管理監(jiān)督；十、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的管理監(jiān)督。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)（十二）：1、 負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)管理，處理案場(chǎng)日常及突發(fā)事務(wù)，保證售樓處良好的秩序，同時(shí)采取措施，調(diào)動(dòng)現(xiàn)成人員的進(jìn)取性及整體服務(wù)水平。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)取向上的狀態(tài)，有效調(diào)動(dòng)下屬員工的工作進(jìn)取性，以保證銷售任務(wù)的完成；2、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理合理制定營(yíng)銷計(jì)劃；3、 負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的反饋，定期對(duì)銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進(jìn)行分析評(píng)估，提交銷售總結(jié)報(bào)告；4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研，準(zhǔn)確把握項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目政策法規(guī)行業(yè)發(fā)展等信息，為項(xiàng)目營(yíng)銷決策供給信息支持。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)（十三）：1、 實(shí)際實(shí)施過(guò)程中組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源，設(shè)置項(xiàng)目組中的各種主角，合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，并分配好各成員的職責(zé)和權(quán)限。2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同及技術(shù)協(xié)議等相關(guān)文件的簽署工作。3、 及時(shí)處理項(xiàng)目組內(nèi)部出現(xiàn)的各種問(wèn)題，保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其他方面影響。4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投標(biāo)工作，包括標(biāo)書的編寫制作和現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)。5、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需物資的采購(gòu)工作，以及系統(tǒng)設(shè)備的發(fā)貨工作。6、 保證項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度到達(dá)項(xiàng)目目標(biāo)，跟蹤檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量，定期向部門經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度和相關(guān)問(wèn)題，一般為一周一次。7、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中與客戶的溝通和交流。對(duì)出現(xiàn)的項(xiàng)目變更等問(wèn)題及時(shí)達(dá)成一致。8、 安排客戶培訓(xùn)工作，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件。9、 對(duì)項(xiàng)目范圍項(xiàng)目質(zhì)量項(xiàng)目時(shí)間項(xiàng)目成本進(jìn)行確認(rèn)。編寫項(xiàng)目合同項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書以及項(xiàng)目進(jìn)度安排。10、 負(fù)責(zé)和客戶的前期溝通，做必要的項(xiàng)目需求分析。11、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目尾款的回收工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)(十四)：1、 主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。2、 執(zhí)行企業(yè)對(duì)項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。3、 組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度。4、 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，突出抓好對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。5、 建立質(zhì)量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》(JCJT77-xx)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JCJT59-99)、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GBT50430-xx)等組織實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工禮貌管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時(shí)間。6、 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過(guò)程控制，解決項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。7、 參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、理解審計(jì)。8、 處理項(xiàng)目部的善后工作。9、 協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)(十五)：1、 學(xué)習(xí)使用新技術(shù)新方法，不斷提高技術(shù)水平。2、 負(fù)責(zé)勘探設(shè)計(jì)方案和勘探設(shè)計(jì)的編制工作，按時(shí)提請(qǐng)總工審批。3、 做好地質(zhì)三邊工作，開(kāi)展經(jīng)常性的研究和組織必要的專題研究工作，嚴(yán)格遵守公司保密制度。4、 負(fù)責(zé)地質(zhì)報(bào)告編制工作，保證按時(shí)提交貼合質(zhì)量要求的地質(zhì)報(bào)告。5、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司QEO管理方針。6、 對(duì)各種勘探工程的成果進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，決定對(duì)未到達(dá)設(shè)計(jì)目的的項(xiàng)目采取補(bǔ)救措施。7、 組織領(lǐng)導(dǎo)地質(zhì)組的日常工作，及時(shí)向總工匯報(bào)工作。8、 做好各項(xiàng)勘探工程的施工安排，明確各項(xiàng)工程質(zhì)量要求，按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)要求取全取準(zhǔn)各種原始資料并妥善保管。9、 貫徹規(guī)范規(guī)程和其它技術(shù)規(guī)定，組織項(xiàng)目組地質(zhì)成員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。10、 對(duì)一切違反規(guī)范規(guī)程和設(shè)計(jì)要求的行為，有權(quán)責(zé)令其停止工作，并向總經(jīng)理或總工程師提來(lái)源理意見(jiàn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)（十六）：1、 能快速熟悉項(xiàng)目的工程概況，制定項(xiàng)目詳細(xì)的施工組織計(jì)劃、方案及列出供電流程的各環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)；2、 熟悉供電局的流程，能獨(dú)立完成與項(xiàng)目相關(guān)的供電局的業(yè)務(wù)流程，解決供電流程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題；3、 可看懂10KV變配電系統(tǒng)圖、能夠熟練使用word、excel、及AutoCAD等繪圖、辦公軟件；4、 熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工管理，根據(jù)施工組織計(jì)劃及方案安排施工人員進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。5、 組織項(xiàng)目技術(shù)人員與施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，安排項(xiàng)目預(yù)算人員進(jìn)行項(xiàng)目的成本核算及預(yù)算報(bào)價(jià)，及時(shí)與采購(gòu)人員溝通現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情景，安排技術(shù)人員根據(jù)進(jìn)度下采購(gòu)單；6、 參與合同的編制與簽訂，編制請(qǐng)款資料、遞交資料跟進(jìn)請(qǐng)款的進(jìn)度及時(shí)收到款項(xiàng)；7、 項(xiàng)目完成后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行移交工作，辦理結(jié)算及制作竣工資料。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)（十七）：一、嚴(yán)格按國(guó)家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和現(xiàn)行施工和驗(yàn)收規(guī)范，督促檢查監(jiān)理、施工單位規(guī)范施工管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。二、 參與工程設(shè)計(jì)、勘探管理工作，認(rèn)真審查施工圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中的問(wèn)題，力爭(zhēng)把問(wèn)題解決在非施工階段。三、 負(fù)責(zé)審核甲供材料（設(shè)備）供應(yīng)計(jì)劃，對(duì)數(shù)量、規(guī)格、品種仔細(xì)審核。參與材料（設(shè)備）質(zhì)量與價(jià)格的調(diào)研選購(gòu)工作，嚴(yán)把材料（設(shè)備）質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，拒收質(zhì)量不合格的材料（設(shè)備）。四、 起草或參與起草工程項(xiàng)目的有關(guān)文件、報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要以及分包項(xiàng)目的招標(biāo)文件。五、 負(fù)責(zé)組織落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目前期三通一平等準(zhǔn)備工作。組織編制三通一平工作實(shí)施計(jì)劃，組織制定工程管線和古跡、樹(shù)木保護(hù)措施。六、 參加工程例會(huì)、工程專題會(huì)、圖紙會(huì)審、工程驗(yàn)收等會(huì)議，經(jīng)常進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的檢查，記好施工日記。七、 加強(qiáng)與工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、市質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等單位的工作聯(lián)系溝通，協(xié)調(diào)處理好相互間的關(guān)系。施工期間，多邀請(qǐng)使用單位現(xiàn)場(chǎng)察看，盡可能滿足使用部門的一般要求。八、 負(fù)責(zé)認(rèn)真審簽階段性工程量，嚴(yán)格按合同、按工程進(jìn)度核定支付工程進(jìn)度款。九、 負(fù)責(zé)工程建設(shè)進(jìn)度控制的督促工作，應(yīng)當(dāng)按期完成基建任務(wù)。十、加強(qiáng)簽證管理，最大限度減少合同外工程量簽證，對(duì)隱蔽工程量簽證應(yīng)請(qǐng)跟蹤審計(jì)人員到場(chǎng)會(huì)簽，簽證應(yīng)以寫實(shí)性工程量計(jì)量，盡量避免以點(diǎn)工和人民幣的方式計(jì)量。十一、負(fù)責(zé)工程安全管理和禮貌施工，采取有效措施，爭(zhēng)創(chuàng)禮貌安全工地，最大限度地減少和降低對(duì)學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境的不利影響，保證學(xué)校師生員工的安全。十二、督促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理，并及時(shí)把資料送交基建處資料室存檔。十三、具體組織工程竣工初步驗(yàn)收、交付使用及回訪維修保養(yǎng)工作。工程竣工后在質(zhì)保期間發(fā)生的相關(guān)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)解決。十四、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理和相關(guān)人員對(duì)工程決算進(jìn)行初審，及時(shí)送跟蹤審計(jì)單位進(jìn)行審計(jì)，并配合督促審計(jì)單位按期完成審計(jì)工作。十五、對(duì)于工程的較大變更、施工單位（或監(jiān)理單位）對(duì)工作嚴(yán)重不負(fù)職責(zé)等情景，應(yīng)及時(shí)向處分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題。十六、工程竣工后做好工程管理的總結(jié)。十七、負(fù)責(zé)完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)（十八）：一、 參與制定：與本項(xiàng)目承接方溝通，了解需求；尋找確定技術(shù)支撐單位，了解其本事，商定《教學(xué)流程》，歸檔保存；與服務(wù)單位溝通，商定《教務(wù)流程》，歸檔保存；多方溝通，確定本項(xiàng)目資金總額來(lái)源及分配走向;制定《項(xiàng)目實(shí)施方案》，歸檔保存；參與起草《服務(wù)協(xié)議》，確立雙方權(quán)利義務(wù)，歸檔保存。二、 協(xié)調(diào)項(xiàng)目啟動(dòng)：根據(jù)《項(xiàng)目實(shí)施方案》，與主辦方、承辦方溝通協(xié)商，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)確定啟動(dòng)儀式的時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)資料、參與對(duì)象、宣傳報(bào)道等；負(fù)責(zé)起草啟動(dòng)儀式活動(dòng)資金預(yù)算；負(fù)責(zé)草擬《啟動(dòng)儀式日程表》，歸檔保存；負(fù)責(zé)撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話草稿，新聞發(fā)布稿；負(fù)責(zé)安排布置收集匯總會(huì)議《簽到表》，歸檔保存；負(fù)責(zé)活動(dòng)資金決算，填寫資金報(bào)賬但并完成其過(guò)程。三、 項(xiàng)目實(shí)施跟進(jìn)：依據(jù)《項(xiàng)目實(shí)施方案》負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，督促本項(xiàng)目的分階段成果交付；協(xié)調(diào)各方匹配度、掌握本項(xiàng)目工作實(shí)施進(jìn)度，負(fù)責(zé)收集匯總輸出、輸入雙方的《滿意度調(diào)查表》（數(shù)據(jù)），及時(shí)向總項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)產(chǎn)生的問(wèn)題，歸檔保存；根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)施節(jié)點(diǎn)，負(fù)責(zé)采集相關(guān)信息、定期填報(bào)《乂項(xiàng)目實(shí)施情景進(jìn)度表》，并向總項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)，及時(shí)歸檔保存。四、 成果展示驗(yàn)收：依據(jù)《項(xiàng)目實(shí)施方案》，收集匯總交付本項(xiàng)目的成果；負(fù)責(zé)安排協(xié)調(diào)成果驗(yàn)收具體事項(xiàng)：驗(yàn)收方式、驗(yàn)收專家組各方成員、提交成果資料，滿意度調(diào)查匯總。五、 總結(jié)提高：根據(jù)《項(xiàng)目實(shí)施方案》，與主辦方、承辦方一齊溝通協(xié)商，負(fù)責(zé)確定總結(jié)儀式的時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)資料、參與對(duì)象、宣傳報(bào)道等；負(fù)責(zé)起草總結(jié)儀式活動(dòng)資金預(yù)算；負(fù)責(zé)草擬《總結(jié)儀式日程表》，歸檔保存；負(fù)責(zé)撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話草稿，新聞發(fā)布稿；負(fù)責(zé)安排布置收集匯總會(huì)議《簽到表》，歸檔保存；負(fù)責(zé)活動(dòng)資金決算，填寫資金報(bào)賬但并完成其過(guò)程;本項(xiàng)目活動(dòng)資金總決算，歸檔保存；完成項(xiàng)目的工作總結(jié)報(bào)告。與其他資料一齊修改造冊(cè)，并交綜合科歸檔保存。六、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)（十九）：在本工程代表公司全面監(jiān)督工程各合同方全面履行《工程建設(shè)合同》規(guī)定的多項(xiàng)職責(zé)。主持并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。主持審查施工管理規(guī)劃，審批各專業(yè)工程師擬定的管理細(xì)則，建立管理工作程序和工作制度。組織策劃設(shè)計(jì)文件評(píng)審，組織各協(xié)作單位提出完善功能設(shè)計(jì)要求和修改提議，督促設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)。認(rèn)真貫徹公司對(duì)建設(shè)意圖的要求，掌握項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出保證質(zhì)量和工期、降低成本的合理化提議。組織設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)部預(yù)審，協(xié)調(diào)各種設(shè)計(jì)矛盾，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位及早解決錯(cuò)漏碰缺項(xiàng)目。主持設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)審查。負(fù)責(zé)組織落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目前期三通一平等準(zhǔn)備工作。編制三通一平工作實(shí)施計(jì)劃，組織制定市政管線等保護(hù)措施。協(xié)調(diào)召開(kāi)工程例會(huì)和專題協(xié)調(diào)會(huì)。參與組織施工招標(biāo)和編制與發(fā)送招標(biāo)文件，參加評(píng)審并提出定標(biāo)意見(jiàn)，協(xié)助簽訂與工程有關(guān)的合同和辦理報(bào)建手續(xù)。協(xié)助公司選擇施工總承包、設(shè)備供應(yīng)商，審查其資質(zhì)等級(jí)，考察其履約本事和業(yè)績(jī)，并提出提議意見(jiàn);對(duì)分包商的選擇經(jīng)審查后，提出確認(rèn)和否定意見(jiàn)。組織審查承建