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采購人員筆試試題一、 選擇題:1、 現(xiàn)集團最新版原料質(zhì)量檢測驗收標準,玉米合格品容重(g/L)標準為:(B)A.,690 B.,685 C.665-685D.<6652、 集團各采購單位須根據(jù)用量制定采購計劃,通常情況下,計劃采購量應(yīng)與計劃用量相當(dāng),幅度上下不超過(C)A.30% B.25% C.20% D.15%3、 現(xiàn)集團最新版原料質(zhì)量檢測驗收標準,豆粕特殊處理品水分%標準為:(C)A.,15 B.14-15C.13-14D.W134、 采購員在采購計劃時應(yīng)達到如下日的:(ABCDE)(不定項選擇)A、預(yù)計物資需用時間與數(shù)量,防止供應(yīng)中斷,影響產(chǎn)銷活動。8、避免物資儲存過多、積壓資金以及占用倉庫的空間。C、 配合企業(yè)生產(chǎn)計劃與資金調(diào)動。D、 使采購部門事先準備,選擇有利時機購入物資。E、 確定物資耗用標準,以便管制物資采購數(shù)量及成本。二、 填空題:1、供應(yīng)商未在適當(dāng)?shù)臅r間交貨,包括提前交貨和遲延交貨。2、溫氏集團采購管理辦法規(guī)定:采購人員須在請示獲準或得到指令后一個工作日內(nèi)訂立完善的采購合同。3、 積極開發(fā)供應(yīng)商,建立健全本企業(yè)的原料供應(yīng)體系,配合相關(guān)部門,定期對供應(yīng)商進行評估和篩選4、 各飼料原料必須保持合理庫存水平,廠內(nèi)最低庫存和最大綜合庫存必須嚴格按用量控制。5、 采購合同的簽訂須堅持業(yè)務(wù)單位與簽訂合同單位相一致、發(fā)貨單位與簽訂合同單位相一致等原則把好合同簽訂關(guān),實現(xiàn)單位名稱、印章名稱、開戶名稱、.發(fā)票名稱的高度統(tǒng)一。6、 按集團采購管理辦法,原則上各采購部配備人數(shù)不得少于3—人。7、 按集團采購管理辦法,兩權(quán)分離制規(guī)定原料采購權(quán)與決定使用權(quán)相分離。8、 集團標準合格品大豆雜質(zhì)%小于等于1.5三、判斷題:1、遵循采購5R原則包括有:適時、適質(zhì)、適量、適價、適地。 (對2、集團標準合格品玉米生霉粒%小于等于3。 (錯3、 當(dāng)采購部所采購的原料在市場上供過于求時,則供應(yīng)商處于主動地位。錯4、 集團標準合格品玉米蛋白粉水分%小于等于11。(對)四、簡答題1、現(xiàn)在需要從供求分析的角度研究某一時段、某一地區(qū)、某一農(nóng)產(chǎn)品的行情走向,請問通常需要研究哪些的內(nèi)容。作答如下:首先是供應(yīng)方面,需研究該地區(qū)該產(chǎn)品的期初庫存情況;產(chǎn)量情況,包括種植面積、單產(chǎn)等;進口情況,從其他地區(qū)是否有調(diào)入;其次是需求方面,需研究該地區(qū)該產(chǎn)品的消費情況;出口情況;期末庫存水平等。(上述六方面內(nèi)容,根據(jù)答對情況給分)2、 市場信息對原料采購工作非常重要,請問有哪些方法可以獲取市場信息?作答如下:電視廣播,互聯(lián)網(wǎng),期貨市場及大型批發(fā)市場,碼頭及車站等原料集散地,請教專業(yè)人士,請教同行或供應(yīng)商,共享公司內(nèi)部資源,實地調(diào)研等。(上述八方面內(nèi)容,根據(jù)答對情況給分)3、 保證質(zhì)量是保證原料供應(yīng)的必要條件,請問如何做才能保證原料質(zhì)量?作答如下:第一,要制定合適的原料質(zhì)量標準,這個標準既符合本單位的使用,又能保證市場上有充足供應(yīng);第二,訂貨前要充分調(diào)研,爭取看貨(樣)采購;第三,采購人員和使用單位均

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