生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)樣本（六篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?1、統(tǒng)?籌規(guī)化生?產(chǎn)部部工?作，制定?落實(shí)本部?門(mén)的年度?運(yùn)營(yíng)目標(biāo)?并推進(jìn)實(shí)?施。2?、負(fù)責(zé)提?高生產(chǎn)效?率、降低?成本和改?善質(zhì)量水?平。3?、負(fù)責(zé)實(shí)?施公司安?全生產(chǎn)制?度。4?、統(tǒng)籌本?部門(mén)的人?力資源規(guī)?劃。5?、負(fù)責(zé)本?部門(mén)生產(chǎn)?統(tǒng)籌與規(guī)?劃、技術(shù)?改進(jìn)以及?異常處理?。6、?推進(jìn)部門(mén)?ISO、?5S的實(shí)?施。7?、負(fù)責(zé)本?部門(mén)績(jī)效?考核的有?效實(shí)施。?8、生?產(chǎn)計(jì)劃的?制定和調(diào)?整、生產(chǎn)?進(jìn)度的跟?進(jìn)。生?產(chǎn)經(jīng)理工?作職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)樣本（?二）1?.主要負(fù)?責(zé)協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理管?理項(xiàng)目上?的所有事?務(wù)（隨時(shí)?與項(xiàng)目經(jīng)?理匯報(bào)及?對(duì)接工作?）;2?.協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理與?甲方、總?包、監(jiān)理?之間的協(xié)?調(diào)工作;?3.協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理對(duì)供應(yīng)?商、勞務(wù)?單位的整?體把控;?4.協(xié)?助負(fù)責(zé)與?設(shè)計(jì)對(duì)接?項(xiàng)目所有?的變更、?增項(xiàng)等內(nèi)?容的洽商?工作;?5.協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?對(duì)項(xiàng)目運(yùn)?營(yíng)成本的?把控工作?;6.?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理項(xiàng)目?工程款回?款及供應(yīng)?商、勞務(wù)?單位進(jìn)度?款的支付?工作;?7.協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?公司對(duì)項(xiàng)?目成本核?算運(yùn)營(yíng)等?工作;?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?（三）?1、全面?負(fù)責(zé)工程?施工進(jìn)度?、質(zhì)量、?安全生產(chǎn)?及文明施?工等工作?;2、?參與施工?組織設(shè)計(jì)?和施工方?案的編制?，參加圖?紙會(huì)審和?設(shè)計(jì)交底?，組織好?施工前的?準(zhǔn)備活動(dòng)?;3、?負(fù)責(zé)安全?標(biāo)準(zhǔn)化工?地的建設(shè)?，搞好安?全生產(chǎn)，?對(duì)安全生?產(chǎn)及文明?施工負(fù)主?要責(zé)任;?4、深?入施工現(xiàn)?場(chǎng)，掌握?項(xiàng)目施工?進(jìn)度，質(zhì)?量、安全?等情況，?做好現(xiàn)場(chǎng)?施工目標(biāo)?的中間控?制;5?、組織并?參加項(xiàng)目?生產(chǎn)會(huì)，?協(xié)調(diào)并解?決施工生?產(chǎn)中產(chǎn)生?的各種矛?盾和具體?問(wèn)題，布?置生產(chǎn)任?務(wù)，落實(shí)?會(huì)議決定?事宜;?6、督促?現(xiàn)場(chǎng)施工?管理人員?完成工程?施工;?7、完成?項(xiàng)目經(jīng)理?交辦的其?它任務(wù)。?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)樣?本（四）?①協(xié)助?上級(jí)不斷?完善生產(chǎn)?管理系統(tǒng)?及本部門(mén)?團(tuán)隊(duì)組建?;②根?據(jù)部門(mén)目?標(biāo)，制定?和落實(shí)分?管的工作?目標(biāo)和計(jì)?劃;③?組織實(shí)施?各項(xiàng)改善?活動(dòng)，督?促各項(xiàng)目?標(biāo)指標(biāo)按?計(jì)劃完成?;④做?好部門(mén)的?成本預(yù)算?及控制，?持續(xù)降低?各項(xiàng)人工?成本;?⑤對(duì)下屬?做好技能?培訓(xùn)和績(jī)?效考核工?作，提高?下屬的工?作技能和?績(jī)效;?⑥建立有?序的溝通?渠道，保?持部門(mén)內(nèi)?部及部門(mén)?之間的有?效溝通;?⑦對(duì)管?轄范圍內(nèi)?內(nèi)的人員?及車(chē)間安?全工作負(fù)?有管理責(zé)?任;⑧?對(duì)管轄范?圍內(nèi)的管?理人員的?團(tuán)隊(duì)精神?的培養(yǎng)負(fù)?有監(jiān)督責(zé)?任;⑨?對(duì)產(chǎn)品質(zhì)?量、生產(chǎn)?成本和按?時(shí)出貨等?項(xiàng)目負(fù)有?改善責(zé)任?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)樣?本（五）?1、全?面負(fù)責(zé)生?產(chǎn)部門(mén)的?規(guī)章制度?建設(shè)與管?理、生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)管理?、6S管?理、生產(chǎn)?設(shè)備管理?、生產(chǎn)安?全管理、?生產(chǎn)質(zhì)量?、加工技?術(shù)管理。?2、全?面控制、?協(xié)調(diào)本部?門(mén)的人員?管理及各?項(xiàng)生產(chǎn)活?動(dòng);3?、跟蹤生?產(chǎn)情況、?產(chǎn)品需求?、生產(chǎn)過(guò)?程、產(chǎn)值?目標(biāo)等，?按時(shí)完成?生產(chǎn)目標(biāo)?;4、?及時(shí)對(duì)生?產(chǎn)異常做?出反應(yīng)，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)追蹤?，并提出?合理建議?;5、?參與提高?生產(chǎn)效率?和改善產(chǎn)?品質(zhì)量的?行動(dòng)計(jì)劃?與實(shí)施?6、對(duì)員?工進(jìn)行安?全生產(chǎn)教?育，及時(shí)?組織人員?處理生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?安全事故?和安全隱?患。生?產(chǎn)經(jīng)理工?作職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)樣本（?六）1?.全權(quán)負(fù)?責(zé)本部門(mén)?一切日常?事務(wù)，如?環(huán)境衛(wèi)生?、員工的?工作紀(jì)律?、工作態(tài)?度、出勤?，人事糾?紛等;?2.按資?材部編排?的生產(chǎn)計(jì)?劃落實(shí)生?產(chǎn)及監(jiān)督?本部門(mén)的?生產(chǎn)進(jìn)度?及負(fù)責(zé)內(nèi)?外溝通協(xié)?調(diào)工作;?3.全?權(quán)負(fù)責(zé)安?排試調(diào)機(jī)?，產(chǎn)品上?線生產(chǎn)，?保證產(chǎn)量?、質(zhì)量、?廢品的控?制;4?.負(fù)責(zé)推?行ISO?、5S現(xiàn)?場(chǎng)管理;?5.負(fù)?責(zé)部門(mén)員?工培訓(xùn)、?上崗考核?;6.?監(jiān)督本部?門(mén)的物料?控制;?7.負(fù)責(zé)?本部門(mén)環(huán)?境因素的?識(shí)別，重?大環(huán)境因?素的控制?和預(yù)防。?8.確?保環(huán)境運(yùn)?行控制符?合規(guī)定的?要求。?9.負(fù)責(zé)?公司新產(chǎn)?品的環(huán)境?初始評(píng)價(jià)?相關(guān)業(yè)