版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁(yè)共5頁(yè)酒店人事?主管崗位?職責(zé)、?負(fù)責(zé)公司?人力資源?工作的規(guī)?劃,建立?、執(zhí)行招?聘、考勤?、勞動(dòng)紀(jì)?律等人事?程序或規(guī)?章制度。?2、負(fù)?責(zé)制定和?完善公司?崗位編制?,協(xié)調(diào)公?司各部門?有效的開(kāi)?發(fā)和利用?人力,滿?足公司的?經(jīng)營(yíng)管理?需要。?3、根據(jù)?現(xiàn)有的編?制及業(yè)務(wù)?發(fā)展需求?,協(xié)調(diào)、?統(tǒng)計(jì)各部?門的招聘?需求,編?制年度/?月度人員?招聘計(jì)劃?,經(jīng)批準(zhǔn)?后實(shí)施。?4、負(fù)?責(zé)辦理入?職手續(xù),?負(fù)責(zé)人事?檔案的管?理、保管?、用工合?同的簽訂?。5、?建立并及?時(shí)更新員?工檔案,?做好年度?/月度人?員異動(dòng)統(tǒng)?計(jì)(包括?離職、入?職、晉升?、調(diào)動(dòng)、?降職等)?6、負(fù)?責(zé)擬定部?門薪酬制?度和方案?,建立行?之有效的?激勵(lì)和約?束機(jī)制。?7、制?定績(jī)效評(píng)?價(jià)政策,?組織實(shí)施?績(jī)效管理?,并對(duì)各?部門績(jī)效?評(píng)價(jià)過(guò)程?進(jìn)行監(jiān)督?和控制,?及時(shí)解決?其中出現(xiàn)?的問(wèn)題,?使績(jī)效評(píng)?價(jià)體系能?夠落到實(shí)?處,并不?斷完善績(jī)?效管理體?系。8?、負(fù)責(zé)審?核并按職?責(zé)報(bào)批員?工定級(jí)、?升職、加?薪、獎(jiǎng)勵(lì)?及紀(jì)律處?分及內(nèi)部?調(diào)配、辭?退等手續(xù)?。9、?做好員工?考勤統(tǒng)計(jì)?工作,負(fù)?責(zé)加班的?審核和報(bào)?批工作。?10、?配合其他?部門做好?員工思想?工作,受?理并及時(shí)?解決員工?投訴和勞?動(dòng)爭(zhēng)議事?宜。1?1、定期?主持召開(kāi)?本部門工?作例會(huì),?布置、檢?查、總結(jié)?工作,并?組織本部?門員工的?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,提高管?理水平和?業(yè)務(wù)技能?,保證各?項(xiàng)工作任?務(wù)能及時(shí)?完成。?酒店人事?主管崗位?職責(zé)(二?)1、?根據(jù)酒店?經(jīng)營(yíng)發(fā)展?方針和年?度經(jīng)營(yíng)目?標(biāo),負(fù)責(zé)?制訂行政?人事部、?后勤部全?年工作計(jì)?劃;在總?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下帶領(lǐng)?員工努力?完成工作?目標(biāo)。?2、負(fù)責(zé)?制定并不?斷完善所?轄部門的?各項(xiàng)規(guī)章?制度,規(guī)?范工作程?序,并配?合公司協(xié)?調(diào)各部門?的工作關(guān)?系,督導(dǎo)?員工執(zhí)行?崗位責(zé)任?制和操作?流程,提?高員工的?服務(wù)意識(shí)?和工作能?力。3?、負(fù)責(zé)所?轄部門的?全面工作?,組織酒?店對(duì)內(nèi)對(duì)?外的計(jì)劃?、報(bào)告、?總結(jié)、請(qǐng)?示、通知?、___?_等文件?的起草、?審核、打?印、收發(fā)?、存檔工?作。4?、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)與上級(jí)?主管部門?以及各政?府職能部?門的關(guān)系?,做好對(duì)?外聯(lián)絡(luò)工?作,使總?經(jīng)理與外?界聯(lián)系的?渠道保持?暢通。?5、負(fù)責(zé)?組織和安?排酒店各?項(xiàng)會(huì)議,?審閱重要?會(huì)議記錄?和備忘錄?,并及時(shí)?將會(huì)議精?神的貫徹?情況反饋?給總經(jīng)理?;定期匯?報(bào)工作,?協(xié)助總經(jīng)?理做好酒?店各部門?之間的協(xié)?調(diào)平衡工?作。6?、協(xié)助總?經(jīng)理組織?、協(xié)調(diào)酒?店星級(jí)復(fù)?查、創(chuàng)衛(wèi)?檢查以及?大型會(huì)議?、重要接?待、重大?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?的工作。?7、根?據(jù)總經(jīng)理?指示編排?好重要活?動(dòng)日程表?,做好來(lái)?訪客人、?重要會(huì)議?的活動(dòng)預(yù)?報(bào),安排?好各項(xiàng)接?待活動(dòng)。?8、負(fù)?責(zé)酒店的?網(wǎng)站維護(hù)?管理及酒?店的電腦?網(wǎng)絡(luò)維護(hù)?管理工作?。9、?負(fù)責(zé)酒店?對(duì)內(nèi)外的?宣傳工作?。10?、積極配?合酒店經(jīng)?營(yíng)發(fā)展目?標(biāo),開(kāi)展?宣傳教育?活動(dòng)和各?種形式的?勞動(dòng)技能?競(jìng)賽、文?體活動(dòng),?11、?豐富員工?文化生活?和促進(jìn)員?工隊(duì)伍的?團(tuán)結(jié)穩(wěn)定?,促進(jìn)企?業(yè)文化建?設(shè)。1?2、督導(dǎo)?下屬做好?員工食堂?和職工公?寓的管理?工作。?13、督?導(dǎo)下屬做?好酒店物?資的收、?入貨管理?及庫(kù)房管?理工作。?14、?積極拓展?思路,督?導(dǎo)下屬做?好綠化、?美化的管?理工作,?同時(shí)持續(xù)?為各部門?做好人力?協(xié)助工作?。15?、負(fù)責(zé)制?定并組織?實(shí)施所轄?部門全年?培訓(xùn)計(jì)劃?及酒店的?主題培訓(xùn)?計(jì)劃,加?強(qiáng)員工思?想教育,?不斷提高?員工的思?想素質(zhì)。?16、?掌握酒店?人員流動(dòng)?情況,做?好人材儲(chǔ)?備和人材?開(kāi)發(fā),努?力提高度?酒店人員?的思想素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?能力。?17、負(fù)?責(zé)酒店人?事檔案的?管理和勞?動(dòng)人事管?理,組織?進(jìn)行酒店?員工招聘?、考核、?錄用、調(diào)?動(dòng)、調(diào)配?、辭退等?工作;組?織員工勞?動(dòng)合同的?簽定和續(xù)?簽。酒?店人事主?管崗位職?責(zé)(三)?1、制?定公司人?力資源整?體戰(zhàn)略規(guī)?劃;以人?力資源戰(zhàn)?略保障公?司戰(zhàn)略推?進(jìn);2?、起草、?修改和完?善人力資?源相關(guān)管?理制度和?工作流程?;3、?規(guī)劃、指?導(dǎo)、監(jiān)督?、協(xié)調(diào)下?屬及員工?的招聘、?福利、培?訓(xùn)、績(jī)效?、員工關(guān)?系等管理?工作;?4、負(fù)責(zé)?人力資源?內(nèi)部的組?織管理;?負(fù)責(zé)部門?的日常管?理工作及?部門員工?的管理、?指導(dǎo)、培?訓(xùn)及評(píng)估?。5、?負(fù)責(zé)公司?總部及工?廠全面人?力資源管?理工作;?6、負(fù)?責(zé)公司將?績(jī)效方案?的落實(shí)。?酒店人?事主管崗?位職責(zé)(?四)(?1)協(xié)助?總經(jīng)理制?定酒店人?事總體方?案和各部?門工作計(jì)?劃;(?2)根據(jù)?酒店管理?決策與發(fā)?展現(xiàn)狀,?設(shè)立、完?善組織架?構(gòu);(?3)制定?酒店年度?人力資源?需求計(jì)劃?,控制人?力成本;?(4)?定期召開(kāi)?部門會(huì)議?,進(jìn)行各?項(xiàng)管理制?度的調(diào)整?;(3?)負(fù)責(zé)酒?店人事六?大模塊中?各模塊的?執(zhí)行與監(jiān)?督,并定?期提交人?力資源管?理報(bào)告;?(4)?不斷完善?酒店培訓(xùn)?體系,積?極推動(dòng)各?部門培訓(xùn)?工作開(kāi)展?;(5?)與政府?相關(guān)職能?部門保持?良好的溝?通關(guān)系;?(6)?完成總經(jīng)?理交辦的?其他工作?。酒店?人事主管?崗位職責(zé)?(五)?1、統(tǒng)籌?負(fù)責(zé)公司?行政管理?工作,?2、負(fù)責(zé)?行政制度?體系搭建?和完善;?3、負(fù)?責(zé)行政公?文(包括?但不限于?通知、通?報(bào)、通告?、請(qǐng)示、?函件、重?要___?_、發(fā)言?稿等)的?起草、發(fā)?布;4?、負(fù)責(zé)會(huì)?議組織、?服務(wù),會(huì)?議重要事?項(xiàng)督辦;?5、負(fù)?責(zé)辦公用?品統(tǒng)一采?購(gòu)、供應(yīng)?商開(kāi)發(fā)及?管理,辦?公費(fèi)用統(tǒng)?計(jì)及控制?;6、?負(fù)責(zé)后勤?服務(wù)支持?,如辦公?室環(huán)境及?衛(wèi)生、裝?飾、辦公?固定資產(chǎn)?、電腦、?網(wǎng)絡(luò)、電?話等;?7、其它?行政管理?及后勤服?務(wù)相關(guān)工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年教育信息化解決方案銷售與服務(wù)合同模板3篇
- 二零二五版機(jī)動(dòng)車質(zhì)押典當(dāng)與汽車后市場(chǎng)專業(yè)服務(wù)合同3篇
- 二手車個(gè)人買賣合同書樣本版B版
- 2025年度中小企業(yè)創(chuàng)新基金貸款合同簽訂與創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)
- 二零二五年度終止勞動(dòng)合同員工離職后社會(huì)保障待遇合同
- 二零二五年度轉(zhuǎn)租協(xié)議甲乙丙三方及物業(yè)管理服務(wù)合同
- 2025年度退定金協(xié)議:旅游度假村預(yù)訂退訂合同
- 二零二五年度無(wú)子女無(wú)財(cái)產(chǎn)快速離婚協(xié)議指南
- 2025年度魚塘承包經(jīng)營(yíng)權(quán)變更及合作開(kāi)發(fā)協(xié)議
- 二零二五年度庭院租賃房屋院落環(huán)保改造合同
- 2024至2030年中國(guó)膨潤(rùn)土行業(yè)投資戰(zhàn)略分析及發(fā)展前景研究報(bào)告
- 【地理】地圖的選擇和應(yīng)用(分層練) 2024-2025學(xué)年七年級(jí)地理上冊(cè)同步備課系列(人教版)
- (正式版)CB∕T 4552-2024 船舶行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)文件編制和管理規(guī)定
- JBT 14588-2023 激光加工鏡頭 (正式版)
- 2024年四川省成都市樹(shù)德實(shí)驗(yàn)中學(xué)物理八年級(jí)下冊(cè)期末質(zhì)量檢測(cè)試題含解析
- 九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力講義
- 廉潔應(yīng)征承諾書
- 2023年四川省成都市中考物理試卷真題(含答案)
- 泵車述職報(bào)告
- 2024年山西文旅集團(tuán)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 恢復(fù)中華人民共和國(guó)國(guó)籍申請(qǐng)表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論