酒店人事主管崗位職責(zé)（五篇）

第5頁共5頁酒店人事?主管崗位?職責(zé)、?負(fù)責(zé)公司?人力資源?工作的規(guī)?劃，建立?、執(zhí)行招?聘、考勤?、勞動紀(jì)?律等人事?程序或規(guī)?章制度。?2、負(fù)?責(zé)制定和?完善公司?崗位編制?，協(xié)調(diào)公?司各部門?有效的開?發(fā)和利用?人力，滿?足公司的?經(jīng)營管理?需要。?3、根據(jù)?現(xiàn)有的編?制及業(yè)務(wù)?發(fā)展需求?，協(xié)調(diào)、?統(tǒng)計(jì)各部?門的招聘?需求，編?制年度/?月度人員?招聘計(jì)劃?，經(jīng)批準(zhǔn)?后實(shí)施。?4、負(fù)?責(zé)辦理入?職手續(xù)，?負(fù)責(zé)人事?檔案的管?理、保管?、用工合?同的簽訂?。5、?建立并及?時(shí)更新員?工檔案，?做好年度?/月度人?員異動統(tǒng)?計(jì)（包括?離職、入?職、晉升?、調(diào)動、?降職等）?6、負(fù)?責(zé)擬定部?門薪酬制?度和方案?，建立行?之有效的?激勵和約?束機(jī)制。?7、制?定績效評?價(jià)政策，?組織實(shí)施?績效管理?，并對各?部門績效?評價(jià)過程?進(jìn)行監(jiān)督?和控制，?及時(shí)解決?其中出現(xiàn)?的問題，?使績效評?價(jià)體系能?夠落到實(shí)?處，并不?斷完善績?效管理體?系。8?、負(fù)責(zé)審?核并按職?責(zé)報(bào)批員?工定級、?升職、加?薪、獎勵?及紀(jì)律處?分及內(nèi)部?調(diào)配、辭?退等手續(xù)?。9、?做好員工?考勤統(tǒng)計(jì)?工作，負(fù)?責(zé)加班的?審核和報(bào)?批工作。?10、?配合其他?部門做好?員工思想?工作，受?理并及時(shí)?解決員工?投訴和勞?動爭議事?宜。1?1、定期?主持召開?本部門工?作例會，?布置、檢?查、總結(jié)?工作，并?組織本部?門員工的?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提高管?理水平和?業(yè)務(wù)技能?，保證各?項(xiàng)工作任?務(wù)能及時(shí)?完成。?酒店人事?主管崗位?職責(zé)（二?）1、?根據(jù)酒店?經(jīng)營發(fā)展?方針和年?度經(jīng)營目?標(biāo)，負(fù)責(zé)?制訂行政?人事部、?后勤部全?年工作計(jì)?劃;在總?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下帶領(lǐng)?員工努力?完成工作?目標(biāo)。?2、負(fù)責(zé)?制定并不?斷完善所?轄部門的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，規(guī)?范工作程?序，并配?合公司協(xié)?調(diào)各部門?的工作關(guān)?系，督導(dǎo)?員工執(zhí)行?崗位責(zé)任?制和操作?流程，提?高員工的?服務(wù)意識?和工作能?力。3?、負(fù)責(zé)所?轄部門的?全面工作?，組織酒?店對內(nèi)對?外的計(jì)劃?、報(bào)告、?總結(jié)、請?示、通知?、___?_等文件?的起草、?審核、打?印、收發(fā)?、存檔工?作。4?、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)與上級?主管部門?以及各政?府職能部?門的關(guān)系?，做好對?外聯(lián)絡(luò)工?作，使總?經(jīng)理與外?界聯(lián)系的?渠道保持?暢通。?5、負(fù)責(zé)?組織和安?排酒店各?項(xiàng)會議，?審閱重要?會議記錄?和備忘錄?，并及時(shí)?將會議精?神的貫徹?情況反饋?給總經(jīng)理?;定期匯?報(bào)工作，?協(xié)助總經(jīng)?理做好酒?店各部門?之間的協(xié)?調(diào)平衡工?作。6?、協(xié)助總?經(jīng)理組織?、協(xié)調(diào)酒?店星級復(fù)?查、創(chuàng)衛(wèi)?檢查以及?大型會議?、重要接?待、重大?經(jīng)營活動?的工作。?7、根?據(jù)總經(jīng)理?指示編排?好重要活?動日程表?，做好來?訪客人、?重要會議?的活動預(yù)?報(bào)，安排?好各項(xiàng)接?待活動。?8、負(fù)?責(zé)酒店的?網(wǎng)站維護(hù)?管理及酒?店的電腦?網(wǎng)絡(luò)維護(hù)?管理工作?。9、?負(fù)責(zé)酒店?對內(nèi)外的?宣傳工作?。10?、積極配?合酒店經(jīng)?營發(fā)展目?標(biāo)，開展?宣傳教育?活動和各?種形式的?勞動技能?競賽、文?體活動，?11、?豐富員工?文化生活?和促進(jìn)員?工隊(duì)伍的?團(tuán)結(jié)穩(wěn)定?，促進(jìn)企?業(yè)文化建?設(shè)。1?2、督導(dǎo)?下屬做好?員工食堂?和職工公?寓的管理?工作。?13、督?導(dǎo)下屬做?好酒店物?資的收、?入貨管理?及庫房管?理工作。?14、?積極拓展?思路，督?導(dǎo)下屬做?好綠化、?美化的管?理工作，?同時(shí)持續(xù)?為各部門?做好人力?協(xié)助工作?。15?、負(fù)責(zé)制?定并組織?實(shí)施所轄?部門全年?培訓(xùn)計(jì)劃?及酒店的?主題培訓(xùn)?計(jì)劃，加?強(qiáng)員工思?想教育，?不斷提高?員工的思?想素質(zhì)。?16、?掌握酒店?人員流動?情況，做?好人材儲?備和人材?開發(fā)，努?力提高度?酒店人員?的思想素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?能力。?17、負(fù)?責(zé)酒店人?事檔案的?管理和勞?動人事管?理，組織?進(jìn)行酒店?員工招聘?、考核、?錄用、調(diào)?動、調(diào)配?、辭退等?工作;組?織員工勞?動合同的?簽定和續(xù)?簽。酒?店人事主?管崗位職?責(zé)（三）?1、制?定公司人?力資源整?體戰(zhàn)略規(guī)?劃;以人?力資源戰(zhàn)?略保障公?司戰(zhàn)略推?進(jìn);2?、起草、?修改和完?善人力資?源相關(guān)管?理制度和?工作流程?;3、?規(guī)劃、指?導(dǎo)、監(jiān)督?、協(xié)調(diào)下?屬及員工?的招聘、?福利、培?訓(xùn)、績效?、員工關(guān)?系等管理?工作;?4、負(fù)責(zé)?人力資源?內(nèi)部的組?織管理;?負(fù)責(zé)部門?的日常管?理工作及?部門員工?的管理、?指導(dǎo)、培?訓(xùn)及評估?。5、?負(fù)責(zé)公司?總部及工?廠全面人?力資源管?理工作;?6、負(fù)?責(zé)公司將?績效方案?的落實(shí)。?酒店人?事主管崗?位職責(zé)（?四）（?1）協(xié)助?總經(jīng)理制?定酒店人?事總體方?案和各部?門工作計(jì)?劃;（?2）根據(jù)?酒店管理?決策與發(fā)?展現(xiàn)狀，?設(shè)立、完?善組織架?構(gòu);（?3）制定?酒店年度?人力資源?需求計(jì)劃?，控制人?力成本;?（4）?定期召開?部門會議?，進(jìn)行各?項(xiàng)管理制?度的調(diào)整?;（3?）負(fù)責(zé)酒?店人事六?大模塊中?各模塊的?執(zhí)行與監(jiān)?督，并定?期提交人?力資源管?理報(bào)告;?（4）?不斷完善?酒店培訓(xùn)?體系，積?極推動各?部門培訓(xùn)?工作開展?;（5?）與政府?相關(guān)職能?部門保持?良好的溝?通關(guān)系;?（6）?完成總經(jīng)?理交辦的?其他工作?。酒店?人事主管?崗位職責(zé)?（五）?1、統(tǒng)籌?負(fù)責(zé)公司?行政管理?工作，?2、負(fù)責(zé)?行政制度?體系搭建?和完善;?3、負(fù)?責(zé)行政公?文（包括?但不限于?通知、通?報(bào)、通告?、請示、?函件、重?要___?_、發(fā)言?稿等）的?起草、發(fā)?布;4?、負(fù)責(zé)會?議組織、?服務(wù)，會?議重要事?項(xiàng)督辦;?5、負(fù)?責(zé)辦公用?品統(tǒng)一采?購、供應(yīng)?商開發(fā)及?管理，辦?公費(fèi)用統(tǒng)?計(jì)及控制?;6、?負(fù)責(zé)后勤?服務(wù)支持?，如辦公?室環(huán)境及?衛(wèi)生、裝?飾、辦公?固定資產(chǎn)?、電腦、?網(wǎng)絡(luò)、電?話等;?7、其它?行政管理?及后勤服?務(wù)相關(guān)工