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文檔簡介
第21頁共21頁社區(qū)綜合?服務中心?半年總結?-__?__月,?____?社區(qū)綜合?服務中心?在高埗鎮(zhèn)?社會事務?辦、__?__村村?委會、_?___市?樂雅社會?工作服務?中心及督?導的殷切?指導和大?力支持下?,___?_社區(qū)綜?合服務中?心各項工?作順利開?展,并在?去年的服?務基礎上?有所改善?,中心取?得初步的?工作成效?,現(xiàn)將半?年的工作?情況匯報?如下:?一、中心?團隊管理?情況。?1.團隊?現(xiàn)狀。?目前__?__社區(qū)?綜合服務?中心共有?工作人員?____?名,按規(guī)?定設置中?心主任一?名,中心?社工一名?,社區(qū)助?理四名。?中心截至?今年__?__月份?,工作人?員穩(wěn)定,?離職率為?零。2?.團隊管?理現(xiàn)狀。?(1)?良好的團?隊溝通環(huán)?境。中心?比較重視?團隊之間?的溝通,?每周定期?開展周例?會,在周?例會中不?僅僅討論?和解決有?關工作方?面的問題?,同時在?中心一些?問題上采?取團隊討?論決定。?在對待中?心建設的?問題上或?工作方案?上,甚至?中心細小?的問題,?團隊成員?都可以互?相提出意?見,采取?由團隊決?定去執(zhí)行?。(2?)互相信?任的合作?氣氛。中?心由以往?獨立開展?工作的模?式轉變成?團隊合作?的工作模?式,即服?務由至少?兩名工作?人員共同?去完成,?團隊成員?可以協(xié)助?服務負責?人完成,?通過團隊?模式去工?作,可以?減少工作?人員由于?自信心不?足而影響?服務效果?,同時在?服務過程?中可以協(xié)?助服務對?象的秩序?以及提出?一些意見?,反饋觀?察的信息?,以便反?思。(?3)明確?的團隊目?標。團隊?的目標就?是把完善?中心的各?項服務,?今年的目?標,規(guī)范?好中心各?項的管理?制度,引?導好居民?在中心的?規(guī)范指引?,同時建?立好志愿?服務__?__,為?明年中心?的評估查?漏補缺,?盡快完善?中心的基?礎建設及?專業(yè)服務?。(4?)內外部?有力的支?持。中心?團隊穩(wěn)定?的發(fā)展,?離不開高?埗鎮(zhèn)政府?及___?_村委會?給予的支?持,政府?部門人員?常通過電?話或咨詢?中心的工?作情況,?并給予一?些意見指?導,村委?會提供物?資方面的?幫助和管?理上的指?導。另外?來自機構?層面和督?導助理定?期到中心?進行指導?工作,督?導每月開?展的培訓?和督導,?這些外部?的支持都?能穩(wěn)固團?隊和提升?團隊的能?力,還有?來自團隊?內部人員?的互相支?持,都能?有力促進?團隊和諧?發(fā)展。?二、工作?成效。?(一)服?務開展情?況。服?務指標完?成情況。?截止到_?___月?____?日,中心?共開展活?動___?_場,小?組___?_節(jié),建?檔___?_個,個?案___?_個,咨?詢探訪_?___人?次,半年?中心總參?訪人數_?___人?次。從服?務數據上?看,活動?指標能夠?完成指標?,小組勉?強達到,?但在個案?服務及建?檔工作上?還不能達?標,需要?在下半年?在個案及?建檔服務?上需要努?力。(?二)服務?分析。?1.積極?走訪,強?化社區(qū)關?系的建立?。社工開?展社區(qū)探?訪是開展?服務的基?礎,自開?展服務以?來,__?__社區(qū)?中心都比?較重視對?社區(qū)居民?的探訪工?作,社工?探訪的對?象主要為?社區(qū)的低?保戶、老?年人、殘?疾人、單?親家庭、?患病居民?等弱勢群?體,同時?也包括一?般居民。?通過社區(qū)?探訪,工?作人員與?村民建立?了良好的?關系,也?能掌握到?部分村民?的基本生?活信息,?建立對居?民的服務?檔案。對?存在服務?需求的居?民,采取?個案或小?組等服務?,協(xié)助居?民解決困?難。社工?在開展社?區(qū)探訪的?過程中也?向居民宣?傳中心的?服務,在?探訪中表?現(xiàn)出誠懇?的服務精?神讓更多?的居民認?可社工。?2.重?視服務對?象的需求?。中心工?作人員前?期的社區(qū)?探訪,一?方面與社?區(qū)居民建?立良好的?社區(qū)關系?,另一方?面是掌握?居民對中?心服務的?需求。經?過工作人?員前期的?調查掌握?大部分居?民的服務?需求。中?心開展的?服務內容?對于服務?對象具有?適切性,?同時更能?取得良好?的服務效?果。根據?____?村的特_?___況?,中心主?要服務對?象時青少?年群體和?老年人群?體,而老?年人多數?是在健康?、社交、?娛樂方面?的需求性?比較大,?工作人員?提供服務?時,需要?根據群體?的不同需?求進行規(guī)?劃,特別?是在個案?方面,服?務對象的?需求更加?多樣化。?工作人員?在開展小?組及社區(qū)?活動時,?需要在服?務類型創(chuàng)?新上去切?合服務對?象的需求?,更能為?服務對象?接受。中?心工作人?員所開展?的小組及?服務,都?應要了解?服務對象?的需求后?才針對性?實施。?3.常規(guī)?服務穩(wěn)定?化及多樣?化。目前?中心所開?展的老年?人“高血?壓常規(guī)服?務”、老?年人手指?操常規(guī)服?務及青少?年四點半?學堂已經?穩(wěn)定化,?滿足有健?康需求的?老年人及?外來務工?人員子女?的放學后?監(jiān)管問題?。但隨著?更多的老?年人到中?心,所提?出的需求?不僅僅在?健康方面?,也體現(xiàn)?在娛樂休?閑方面,?工作人員?在原來的?基礎上增?加老年人?手工興趣?的常規(guī)服?務。青少?年方面在?周末方面?規(guī)劃滿足?青少年在?娛樂休閑?、同輩交?往、知識?學習、興?趣培養(yǎng)方?面的歡樂?學堂,定?期播放兒?童電影、?開展體育?類型的興?趣小組、?廚藝興趣?系列活動?等。中心?已經在常?規(guī)服務穩(wěn)?定發(fā)展的?同時,不?斷去創(chuàng)新?和豐富常?規(guī)服務,?滿足不同?居民需求?的多元化?。4.?專業(yè)服務?主題化和?系列化。?由于團隊?人員的非?專業(yè)性,?在提供居?民專業(yè)性?服務上有?所欠缺,?特別是小?組服務方?面不僅僅?存在數量?上的不足?,也明顯?存在質方?面的提升?,服務的?成效不大?。中心經?過前期的?摸索,在?原來服務?的規(guī)劃上?形成一些?主題式服?務和系列?性服務,?如先通過?開展系列?的親子興?趣小組或?活動,逐?漸吸引一?些家庭參?與中心服?務,逐漸?提供親子?在溝通、?教育方面?的服務,?也在利用?一些節(jié)日?開展不同?目標方面?的主題化?活動,如?利用母親?節(jié)開展的?親子小組?和青少年?感恩教育?活動等等?。(二?)與用人?單位溝通?情況。?1.定期?與不定期?進行工作?匯報。中?心在與用?人單位及?政府溝通?時,每月?都會定期?提交相關?服務數據?及工作簡?報、月工?作總結和?計劃等方?面的資料?,供用人?單位和政?府部分監(jiān)?督,做到?及時溝通?。也有不?定期通過?郵箱、電?話向政府?部門匯報?中心工作?情況。在?與村委會?溝通,更?多的采用?不定期的?溝通模式?,向村委?會咨詢有?關中心開?放時間、?中心硬件?提供、中?心宣傳等?方面的意?見,特別?在中心開?放時問題?上,多次?與村委會?進行溝通?和討論,?也在中心?硬件購買?的問題上?尋找村委?會的支持?,做到主?動溝通。?___?_多形式?、多渠道?保持與政?府和村委?會的溝通?。除前面?提到的定?期與不定?期的在時?間方面不?同的溝通?外,在與?政府部門?和村委會?等用人單?位溝通,?有通過文?字描述、?資料呈現(xiàn)?、口頭溝?通等不同?形式與用?人單位進?行溝通。?也有面對?面、電話?溝通、聯(lián)?系、微博?互動等多?渠道的與?政府用人?單位保持?聯(lián)系。?(三)中?心資源整?合。1?.積極運?用政府部?分及村委?會___?_資源。?中心在?利用外界?資源方面?表現(xiàn)不足?,較多的?依靠政府?部門及村?委會人力?及物力方?面的資源?,通常體?現(xiàn)在村委?會在中心?硬件方面?的支持。?中心也在?積極與村?委會的溝?通,逐漸?完善對中?心硬件設?施方面的?不足。?2.開始?尋求企業(yè)?、社會團?隊等民間?資源。?中心開展?服務以來?,較少接?觸外面社?會資源特?別是利用?企業(yè)及民?間資源方?面,在社?區(qū)資源整?合方面需?要加大力?量,需要?尋求企業(yè)?及民間的?資源協(xié)助?中心未來?發(fā)展需要?,更多整?合資源滿?足居民需?要。3?.較多在?社工同行?內尋__?__的鏈?接和合作?。(四?)宣傳推?廣。1?.內外結?合的宣傳?方式宣傳?。__?__多渠?道、多方?式的宣傳?方式。?三、中心?主要存在?問題1?.工作人?員專業(yè)服?務能力有?待提升。?中心目?前大部分?工作人員?非社工專?業(yè)出身,?而在提供?社區(qū)服務?的過程中?難以短時?間內提供?專業(yè)或相?關有成效?的專業(yè)服?務。2?.常規(guī)服?務內容不?夠豐富,?形式單一?中心常?規(guī)服務包?括老年人?血壓測量?、老年人?手工興趣?、青少年?四點半學?堂,而這?些常規(guī)的?服務未能?滿足社區(qū)?居民的需?求,內容?仍需豐富?和進行創(chuàng)?新,滿足?不同群體?的需求。?3.社?會資源利?用率尚需?提升中?心目前服?務的開展?全依靠機?構及政府?、村委提?供的資源?,而人力?資源上也?是依靠中?心僅有的?____?名工作人?員,社會?資源的整?合及志愿?者隊伍建?立和合作?存在不足?4.硬?件配備不?足,知名?度有待提?升中心?在硬件配?置方面仍?不足,比?如投影儀?、空調、?風扇、投?影儀等方?面的硬件?存在空缺?。由于中?心成立時?間不長,?多數居民?對中心尚?不了解,?很多時候?中心舉辦?的活動沒?辦法讓更?多居民知?曉,影響?了居民的?參與度,?未來中心?將通過社?區(qū)外展宣?傳、持續(xù)?性的入戶?探訪,推?廣中心功?能及服務?,提升中?心知名度?。四、?工作反思?及工作展?望。1?.加強工?作人員能?力建設,?提升服務?水平。?中心目前?工作人員?大部分缺?乏專業(yè)的?工作經驗?,且非社?會工作專?業(yè)畢業(yè),?一方面需?要繼續(xù)保?持中心工?作人員的?穩(wěn)定性,?另一方面?需要在培?養(yǎng)和提升?工作人員?專業(yè)能力?建設,特?別是增加?中心工作?人員的培?訓及學習?交流,逐?步提升社?區(qū)助理的?服務素質?及服務水?平。2?.拓展宣?傳渠道,?提升中心?對外知名?度。由?于中心所?處的地域?人員較少?,所在村?戶籍人數?不多,平?日來訪中?心的人流?量不大,?且中心剛?成立不足?一年,造?成大部分?居民仍然?對中心不?夠熟悉,?中心在開?展服務時?在宣傳工?作也比較?窄,造成?中心目前?知名度低?下。未來?中心需要?注重在宣?傳工作加?大力度,?比如在中?心內部宣?傳中心的?各項功能?室及服務?成效展示?,在外部?注重服務?的宣傳及?媒體的報?道,積極?走訪社區(qū)?,向居民?宣傳中心?,采取多?渠道、多?方式盡量?做好宣傳?工作。?3.豐富?常規(guī)服務?,重點拓?展特色服?務。中?心半年以?來,在常?規(guī)服務方?面仍然是?老年人的?健康常規(guī)?服務及手?工服務,?青少年的?四點半學?堂常規(guī)服?務,常規(guī)?服務形式?比較單一?,不能吸?引居民的?興趣。另?一方面在?專業(yè)服務?上,舉辦?的較多是?社區(qū)活動?,且是娛?樂活動較?多,在專?業(yè)的問題?解決、預?防及發(fā)展?上存在不?足,中心?沒有形成?特色的服?務來吸引?居民的參?與,未來?的工作方?向需要在?穩(wěn)定的服?務基礎上?,一方面?提升專業(yè)?服務,另?一方面可?以根據本?村特點拓?展中心特?色服務。?4.整?合社會資?源,完善?服務隊伍?建設。?中心半年?的工作大?多集中在?完善各項?制度及服?務,而在?資源的鏈?接上沒有?拓展,中?心資源鏈?接能力較?弱,集中?表現(xiàn)在志?愿者服務?隊伍建設?方面,目?前還沒能?建立一支?比較穩(wěn)定?的中心志?愿者隊伍?,協(xié)助中?心開展服?務。未來?的工作重?點也需要?解決志愿?者隊伍建?設方面及?社區(qū)資源?整合方面?。5.?總___?_區(qū)服務?經驗,并?形成本土?特色建設?。下半?年的工作?需要在總?結上半年?的工作經?驗,找出?中心建設?及服務上?的不足,?逐步改正?且完善。?社區(qū)綜?合服務中?心半年總?結(二)?綜合管?理服務中?心工作總?結綜合?管理服務?中心在分?公司及上?級主管部?門的正確?領導和指?導下,按?照分公司?及上級部?門的要求?和部署,?結合工作?實際,強?化管理,?降本壓費?,團結一?致,務實?創(chuàng)新,較?好的完成?了各項受?約任務。?現(xiàn)將三年?來的工作?總結如下?:一、?主要工作?回顧(?一)、后?勤管理工?作一是?強化了公?司內部衛(wèi)?生管理工?作,劃分?了衛(wèi)生責?任區(qū)、明?確了責任?人。每年?春季__?__機關?人員開展?衛(wèi)生大清?掃活動,?定期對辦?公樓衛(wèi)生?進行檢查?,及時整?改衛(wèi)生隱?患,為員?工創(chuàng)造了?良好的工?作環(huán)境。?二是強?化了水電?、取暖等?設備的管?理,__?__專人?對水電、?取暖等各?項設施、?設備進行?經常性的?檢查、維?護,對出?現(xiàn)問題的?閥門、管?道等部件?及時更換?,保證水?電線路的?完好。?三是加強?了對門衛(wèi)?、更夫的?管理,每?周對門衛(wèi)?更夫進行?安全教育?工作,不?定期對門?衛(wèi)值班情?況進行抽?查,對發(fā)?現(xiàn)的問題?在會議上?提出批評?,多次出?現(xiàn)相同問?題的對當?班門衛(wèi)進?行扣減業(yè)?績分值處?理。與門?衛(wèi)、更夫?簽訂了《?工作承諾?書》,明?確了不得?脫崗、睡?崗和酒后?上崗等事?項以及違?反承諾將?受到的處?罰。加強?對外來人?員的管理?,實行被?訪監(jiān)管制?度,即被?訪部門對?外來人員?在公司期?間的一切?活動負責?。針對夜?間1值?班情況,?調整值班?時間,加?大對夜間?____?時至凌晨?____?時期間的?巡查次數?,確保公?司辦公樓?安全。?三年來,?粉刷辦公?室及走廊?墻壁__?__次,?清理積雪?、運輸廢?品垃圾_?___余?次,維修?供水管道?____?余次,供?暖管道_?___次?,搶修電?路___?_次,維?修車庫_?___次?;門衛(wèi)、?更夫安全?教育__?__余次?。(二?)、車輛?管理工作?一是加?強司機安?全行車教?育,定期?召開安全?行車會議?,以各地?區(qū)公司發(fā)?生的交通?實際案例?為教材,?結合各類?交通視頻?錄像對司?機進行安?全教育。?二是按照?hse體?系要求,?完善了車?輛調度、?維修申請?的相關手?續(xù),減少?車輛派出?任務。與?公務車輛?司機簽定?《公務車?輛安全運?行責任書?》。三是?定期對車?輛技術狀?況進行檢?查、維護?,對車輛?保險、年?檢期限進?行核實,?對已到期?限的車輛?及時進行?年檢。四?是加強車?輛入庫管?理。五是?按照省州?公司《_?___開?展百日交?通安全專?項整治活?動方案》?的要求,?在全區(qū)范?圍內認真?開展了“?百日交通?安全專項?整治活動?”,各單?位強化了?制度建設?,制定了?《駕駛員?違章記分?考核辦法?》,制作?了十大不?安全行為?標牌。_?___司?機開展了?一次以交?通安全知?識為主要?內容的學?習活動,?增強司機?安全意識?、責任意?識,避免?不安全駕?車行為的?發(fā)生。?三年實現(xiàn)?安全行車?____?萬里,沒?有發(fā)生一?起交通事?故。(?三)、住?房公積金?管理工作?2住房?公積金工?作政策性?強,涉及?面廣,關?系到員工?的切身利?益,關系?到企業(yè)的?發(fā)展與穩(wěn)?定。為此?,我們加?大了住房?公積金管?理工作力?度。一是?對全州_?___名?員工的公?積金帳戶?進行了仔?細核定,?協(xié)調地方?住房公積?金管理部?門定期對?職工住房?公積金繳?納情況和?余額進行?確認,建?立了職工?住房公積?金臺帳。?二是協(xié)調?人事、財?務部門對?住房公積?金繳費人?數、繳費?基數、繳?費比例及?繳費金額?進行確認?。三是嚴?格履行了?本部門計?算審核,?人事部門?人員審核?,財務部?門資金審?核的三重?審核程序?,嚴格履?行了__?__人以?上繳存制?度。四是?加大了住?房公積金?政策宣傳?工作。五?是實行了?公積金公?示制度,?今年上半?年對公積?金繳納情?況進行了?公示。?通過以上?措施,確?保了職工?住房公積?繳費人數?、繳費基?數、繳費?比例及繳?費金額的?準確,增?強了住房?公積金管?理的透明?度,使公?積金管理?工作逐步?規(guī)范化、?制度化。?三年來?,為在職?員工、退?休人員共?計___?_余人辦?理了住房?公積金貸?款、還貸?、支取手?續(xù)。(?四)房改?工作按?照省公司?住房分配?貨幣化工?作的總體?要求和部?署,我單?位于__?__年開?始了職工?住房普查?登記工作?。經過_?___年?時間的工?作,我們?認真把握?房改政策?,精心_?___,?認真實施?,確保了?房改工作?的穩(wěn)步推?進,較好?的完成了?住房貨幣?化改革工?作。(?五)干部?假日值班?工作隨?著公司的?發(fā)展,每?年都有不?少剛畢業(yè)?的大學生?來到公司?,走上工?作崗位,?而這些人?中絕大多?數都是家?在外地的?年輕人,?為了做好?節(jié)假日的?干部值班?工作安排?,我部門?結合歷年?、歷次值?班記錄,?合理的調?整安排值?班人員,?盡量把每?個人的時?間串換開?,做到既?保證員工?休息又不?耽誤值班?,實際的?、科學的?安排好干?部假日值?班工作。?二、存?在的問題?與不足?一是對職?工住房公?積金繳納?工作監(jiān)督?、檢查不?夠。二是?個別更夫?人員存在?麻痹思想?。三、?今后三年?工作部署?(一)?加強制度?建設,提?高后勤管?理能力?在現(xiàn)有制?度基礎上?,進一步?建立、完?善車輛管?理、水電?、用火管?理等一系?列后勤服?務保障工?作制度,?明確職責?,合理分?工,提高?公司后勤?規(guī)范化管?理,使后?勤保障工?作有章可?循、有法?可依,使?今后的后?勤保障工?作更加程?序化、規(guī)?范化、法?制化。?(二)加?強學習,?提高部門?人員綜合?素質綜?合管理服?務中心人?員,肩負?著當好“?家”、理?好“財”?的經濟責?任,肩負?著保護企?業(yè)財產和?機關安全?的責任,?只有不斷?提高政治?素質、業(yè)?務素質,?提高責任?意識,認?識到肩負?責任的重?大,才能?更好的履?行職責。?為此一是?要加強政?治理4?論、法律?法規(guī)知識?的學習。?二是要加?強業(yè)務知?識、安全?知識的學?習。三是?要加強崗?位職責、?職業(yè)道德?教育。通?過加強學?習,強化?培訓,全?面提高部?門人員綜?合素質,?增強做好?本職工作?的責任感?和使命感?,樹立正?確的服務?觀念,愛?崗敬業(yè),?忠于職守?,盡職盡?責,全心?全意的為?領導、為?員工服務?,為企業(yè)?發(fā)展大局?服務。?(三)加?強安全管?理,確保?公司正常?運行安?全工作是?綜合管理?服務中心?工作的重?中之重,?涉及企業(yè)?財產安全?、取暖、?水電火運?行安全、?車輛行駛?安全。為?此,對安?全工作不?能有絲毫?松懈,要?時刻提高?警惕,繃?緊安全這?根弦,讓?安全貫穿?工作的始?終。一是?要認真_?___國?家、上級?公司有關?安全管理?方面的政?策、法規(guī)?。二是要?強化部門?人員安全?教育,增?強安全意?識。三是?要強化水?電火、取?暖等設施?、設備及?車輛的管?理,落實?責任人,?簽訂責任?書,對各?項設施、?設備開展?經常性的?檢查、維?護工作。?四是要加?強對機關?辦公樓安?全檢查工?作力度。?通過以上?措施,確?保公司安?全運行。?(四)?加強費用?管理,降?本增效?對部門辦?公費、電?話費、招?待費、差?旅費按年?度預算的?____?%進行分?解落實,?并嚴格控?制在預算?的___?_%之內?。車輛管?理費、機?關辦公樓?水電費控?制在預算?之內。各?項費用分?解落實到?人,超支?自負,并?與個人業(yè)?績掛鉤,?扣減相應?業(yè)績分值?。(五?)加強住?房公積金?管理,保?障員工合?法權益認?真___?_執(zhí)行上?級公司住?房公積金?管理政策?,嚴格工?作程序,?確保職工?住房公積?金繳費人?數、繳費?基數、繳?費比例及?繳費金額?的準確。?不斷加強?基礎工作?,進一步?建立、完?善職工住?房公積金?臺帳,做?到職工住?房公積金?繳納明細?、貸款人?員明細、?領取人員?明細完整?齊全,并?定期對職?工住房公?積金繳費?情況進行?公示。加?強住房公?積金政策?宣傳工作?,幫助員?工科學合?理使用住?房公積金?。(六?)職工住?房月補貼?工作認?真___?_執(zhí)行上?級公司住?房貨幣化?改革政策?,做好職?工住房月?補貼發(fā)放?工作。認?真審核月?補貼發(fā)放?人員范圍?、發(fā)放金?額,保證?發(fā)放人員?、金額的?準確,及?時上報申?請補貼資?金,協(xié)調?人事、財?務部門,?確保補貼?資金按時?發(fā)放到位?。四、?____?年工作安?排(一?)主要工?作目標?1、強化?安全管理?,確保公?司正常運?營。2?.加強司?機安全教?育,實現(xiàn)?安全行車?零事故。?3.住?房公積金?管理實現(xiàn)?規(guī)范化、?制度化。?4.各?項費用力?爭控制在?預算的_?___%?之內。?(二)重?點工作及?保障措施?在安全?工作方面?,將采取?以下措施?:1、?加強對門?衛(wèi)、更夫?人員的安?全教育,?強化安全?意識。?6制定并?簽訂《門?衛(wèi)、更夫?工作承諾?書》,明?確職責、?獎懲事項?。2、?嚴格執(zhí)行?外來人員?登記制度?,對外來?人員、車?輛、來訪?部門、來?訪事由等?情況進行?詳細的記?錄3、?定期或不?定期抽查?門衛(wèi)、更?夫值班情?況,對脫?崗、睡崗?和酒后上?崗等違反?制度的人?員,按有?關規(guī)定嚴?肅處理。?4、加?大節(jié)假日?期間安全?保衛(wèi)工作?力度。在?節(jié)假日期?間增加值?班人員,?除正常門?衛(wèi)值班外?,部門領?導必須參?與值班,?確保公司?安全。?5、制定?____?應急預案?,加強預?案演練,?熟練掌握?處理__?__的能?力。在?車輛管理?方面,將?采取以下?措施:?1、嚴格?執(zhí)行hs?e手冊中?關于車輛?的簽批、?維修手續(xù)?,做到申?請、申批?、派車三?套手續(xù)健?全。全年?舉辦__?__次道?路交通安?全培訓班?。2、?節(jié)假日嚴?格執(zhí)行“?三交一封?”制度,?避免因公?車私用造?成的任何?事故。?3、加強?對司機的?安全行車?教育,定?期召開安?全行車會?議,通過?交通事故?警示教育?、事故案?例分析,?增強司機?的安全行?車意識。?與司機簽?訂《公務?車輛安全?運行責任?書》、《?汽車安全?承包書》?。4、?嚴格掌握?司機每日?行車時間?、路線,?對于連續(xù)?行車7?時間較長?的司機,?采取換駕?的方式,?進行休息?,避免因?疲勞駕駛?造成交通?事故。?5、在大?風、雨、?雪等惡劣?天氣下,?非重要情?況,限制?車輛出行?。6、?定期對車?輛技術狀?況進行檢?查,發(fā)現(xiàn)?問題及時?整改。?7、加強?對車輛的?入庫管理?,對于每?日下班后?外出未歸?的車輛,?要查明未?歸原因。?在住房?公積金管?理方面,?將采取以?下措施:?1、加?強對職工?住房公積?金繳納工?作的監(jiān)督?、檢查,?嚴格住房?公積金三?方簽字、?二人以上?繳存制度?。2、?每月及時?與地方公?積金管理?部門核對?職工住房?公積金帳?戶金額,?確保職工?公積金帳?戶金額的?準確與安?全。3?、每半年?對職工住?房公積金?繳納情況?進行公示?,接受職?工群眾監(jiān)?督。4?、完善各?項基礎工?作,便于?員工查詢?、掌握個?人公積金?帳戶金額?。在費?用管理方?面,將采?取以下措?施:1?、水、電?費對公?司月用水?、電量定?期進行檢?查,并與?上年同期?對比,若?出現(xiàn)月用?水、電量?與上年同?期用水、?電量增加?較大的現(xiàn)?象,及時?與地方相?關部門核?對,查明?原因。制?定提示牌?,做好節(jié)?約用水、?用電宣傳?工作,避?免長流水?、長明燈?現(xiàn)象。定?期對8?用水、用?電情況進?行檢查,?發(fā)現(xiàn)問題?按制度嚴?肅處理。?2、車?輛費用?每部車輛?的費用嚴?格控制在?年度預算?之內,超?支自付,?并與本人?業(yè)績合同?掛鉤。?3、差旅?費對于?超出天數?的出差費?用和未經?請示的出?差費用一?律不予報?銷。對于?預出差人?員如已有?公司人員?在出差地?或要到出?差地盡量?代辦業(yè)務?。到省公?司公務出?差,需要?住宿的一?律就住省?公司培訓?中心;能?當天辦結?的事情,?必須當天?辦結,盡?量節(jié)約住?宿費用。?4、招?待費招?待費實行?限額管理?,部門招?待費主要?用于上級?公司領導?對口檢查?工作,對?外協(xié)調工?作支出,?及經領導?批準的餐?費。在出?差期間不?報銷招待?費,如有?特殊情況?向分公司?主要領導?請示批準?后方可報?銷。5?、辦公費?部室電?腦顯示屏?保持關閉?狀態(tài),打?印機保持?關機狀態(tài)?,隨用隨?開;部門?文件、通?知等通過?辦公自動?化發(fā)給各?單位、各?部門,以?節(jié)約紙張?;對打印?紙采取雙?面使用。?6、電?話費費?用分解到?各部電話?及個人,?采取超支?自負,即?誰超支、?誰負責的?方法。?社區(qū)綜合?服務中心?半年總結?(三)?黨政機關?服務中心?___?_年,黨?政機關服?務中心工?作,在旗?人民政府?的正確領?導下,在?有關部門?的大力支?持和幫助?下,經過?機關全體?職工的共?同努力,?較好地完?成了上半?年的各項?工作任務?。為確保?綜合樓內?各單位和?部門正常?的工作秩?序,提供?良好的工?作環(huán)境和?周到細致?的后勤服?務做出了?積極努力?,現(xiàn)將上?半年年的?工作總結?如下:?一、強化?中心服務?意識,精?心布署全?年工作?針對黨政?機關服務?中心的工?作職責,?年初召開?職工會議?,在總結?了上一年?工作的基?礎上,對?____?年工作進?行全面布?署,對安?全保衛(wèi)、?室內外衛(wèi)?生、供水?、供電、?供暖、美?化、綠化?、亮化等?工作崗位?進行了詳?細分工,?落實責任?。會上要?求全體職?工要強化?服務意識?,各自做?好本職工?作,確保?完成全年?工作任務?目標,并?進一步完?善了各項?規(guī)章制度?。二、?加強安全?保衛(wèi)工作?,維護正?常工作秩?序黨政?綜合樓具?有入駐單?位多、職?工干部多?、來往人?員多、門?廳出口多?的“四多?”特點,?一方面為?干部職工?工作和辦?事提供諸?多方便,?同時也對?安全保衛(wèi)?工作提出?了更高要?求。首?先,領導?帶頭,早?來晚歸,?做好崗前?崗中的檢?查和抽查?,發(fā)現(xiàn)問?題及時處?理,其次?,做好來?人來客及?群眾來信?來訪的引?導工作,?及時與信?訪辦取得?聯(lián)系,有?情況及時?勾通,勸?導___?_人員依?法依程序?辦事,防?止___?_人員過?激行為的?發(fā)生。?在做好日?常安全保?衛(wèi)工作的?同時,安?排好法定?節(jié)假日的?值班值宿?工作,黨?政綜合樓?的法定節(jié)?假日值班?值宿工作?由機關服?務中心負?責,假日?之前召開?會議,做?出具體安?排,中心?領導親自?帶班、值?班,定期?不定期的?對綜合樓?的安全保?衛(wèi)工作進?行檢查,?以確保機?關的安全?。三、?積極做好?綜合樓內?外的衛(wèi)生?保潔,美?化、綠化?、亮化工?作,保持?良好工作?環(huán)境及黨?政機關整?體形象。?首先,?加強日常?的衛(wèi)生保?潔工作,?安排專人?對室內外?衛(wèi)生,公?用衛(wèi)生間?衛(wèi)生及其?他公共場?所衛(wèi)生進?行經常性?的清掃。?同時督促?各單位搞?好本單位?的衛(wèi)生,?使黨政綜?合樓整體?衛(wèi)生環(huán)境?得到提升?,職工辦?公環(huán)境得?到改善。?美化、?綠化、亮?化工作有?新進展,?今年共_?___職?工種植花?草___?_余盆,?種植水臘?丁香__?__平米?,并對政?府廣場近?____?平方米的?草坪進行?及時修剪?、養(yǎng)護、?澆水,對?節(jié)日彩燈?進行檢修?,確保節(jié)?假日亮起?來。四?、提供體?育活動場?所,加強?體育鍛煉?。目前?,黨政機?關綜合樓?內設有乒?乓球室一?處,綜合?樓后設網?球場兩處?,羽毛球?場兩處,?排球場兩?處,藍球?場兩處,?為職工體?育鍛煉提?供了較寬?敞的活動?場所。?五、積極?為旗內各?大型會議?服務,做?好報刊分?發(fā)工作。?在會議服?務上,積?極協(xié)助幾?大班子及?部門做好?會議服務?工作,機?關服務中?心工作人?員隨叫隨?到,不分?節(jié)假日,?不分早晚?,為會議?提供音響?設備調試?,配電及?會場布臵?等方面的?服務。?在報刊分?發(fā)方面,?由于綜合?樓內單位?較多,報?刊
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