工程項目管理工作的具體職責（四篇）

第4頁共4頁工程項目?管理工作?的具體職?責職責?：1、?配合預算?部參與標?書審閱工?作，協(xié)助?定價，參?加甲方安?排的詢標?及答疑等?環(huán)節(jié);?2、負責?工程項目?的施工過?程控制，?實施施工?技術管理?辦法;?3、負責?工程項目?的現(xiàn)場施?工組織，?參加技術?交底、過?程監(jiān)控，?解決施工?現(xiàn)場出現(xiàn)?的問題;?4、協(xié)?助項目經(jīng)?理部落實?項目質量?安全管理?體系與制?度;5?、對項目?的施工進?行動態(tài)管?理，及時?處理在工?期、質量?、安全等?方面出現(xiàn)?的問題。?任職要?求：1?、具有良?好的溝通?協(xié)調(diào)能力?，能與各?單位進行?良好的溝?通;2?、有較強?的社交能?力，代表?企業(yè)進行?必要的公?關活動;?3、具?有較強的?執(zhí)行力，?對項目管?理有策略?的推行，?對各項流?程執(zhí)行到?位;4?、責任心?強，誠信?正直，廉?潔自律，?不利用職?務之便牟?取私利;?5、有?五年以上?項目管理?經(jīng)驗者有?限。工?程項目管?理工作的?具體職責?（二）?職責：?1、及時?組建施工?隊伍，制?訂項目的?計劃進度?，溝通了?解客戶的?需求計劃?，負責項?目期間的?所有跟進?及協(xié)調(diào)工?作;2?、把控項?目進度、?質量，確?保項目穩(wěn)?定運行;?3、負?責協(xié)調(diào)公?司供應商?、項目組?人員和客?戶的溝通?;4、?參加并組?織項目管?理相關的?協(xié)調(diào)會、?匯報會及?總結會等?，并對會?議提出的?問題和要?求進行整?理、落實?、跟蹤;?5、項?目預決算?、成本預?決算的制?定;6?、負責項?目審計工?作;7?、有提成?要求：?1、專?科及以上?學歷，設?計類、項?目管理等?相關專業(yè)?優(yōu)先;?2、二年?以上室內(nèi)?工程項目?管理、協(xié)?調(diào)經(jīng)驗;?3、善?于學習和?總結，積?極主動，?具有良好?的溝通能?力和團隊?合作精神?。工程?項目管理?工作的具?體職責（?三）（?1）有建?造師資質?證，主導?過___?_個以上?環(huán)保工程?項目，對?項目土建?、設備安?裝、調(diào)試?、人員管?理等有豐?富經(jīng)驗;?（2）?五年以上?相關工作?經(jīng)驗，外?出現(xiàn)場管?理經(jīng)驗豐?富，能對?項目進行?計劃、組?織、協(xié)調(diào)?、實施工?作（3?）充分理?解合同、?技術協(xié)議?內(nèi)容，組?建項目組?;（4?）與業(yè)主?溝通，充?分理解業(yè)?主意圖，?明確業(yè)主?、監(jiān)理方?對于工程?施工、設?備檢驗的?常規(guī)要求?和所需文?件、資質?等。（?5）參與?圖紙會審?及施工組?織設計、?環(huán)境管理?方案和職?業(yè)健康安?全管理方?案的編制?。（6?）負責工?程技術文?件的管理?，負責組?織工程項?目技術資?料的編制?、與質量?記錄的收?集、整理?和保管工?作。（?7）參與?物資采購?合同的評?審，負責?組織檢驗?、測量和?試驗設備?的管理及?新購材料?的檢驗和?試驗工作?。（8?）公司領?導安排的?其他工作?。工程?項目管理?工作的具?體職責（?四）1?、按計劃?組織實施?項目的工?程建設;?對項目的?工程建設?進行全面?管理、過?程監(jiān)督;?保證按進?度、保質?量、控成?本完成建?設任務。?2、在?總監(jiān)的指?導下，對?項目的工?程技術和?施工情況?進行質量?控制、成?本控制、?進度控制?及目標管?理;負責?對公司所?開發(fā)項目?的建設工?期、工程?質量、施?工安全、?各方協(xié)調(diào)?、工程成?本等進行?全面的控?制、管理?、監(jiān)督。?3、參?加圖紙會?審、工程?施工組織?設計及重?大施工方?案的討論?和審定，?審定設計?方案、設?計圖紙和?設計文件?，主持技?術會議，?參與和審?定主要材?料及設備?的選型，?審核重大?設計和工?程施工合?同，對項?目設計方?案和工程?建設的重?大技術問?題進行審?核把關，?并提出合?理的建議?。4、?協(xié)助公司?處理和解?決設計、?施工、質?量、驗收?等環(huán)節(jié)出?現(xiàn)的技術?難題，從?技術上提?出降低工?程造價和?成本費用?的建議和?措施，積?極研究和?采用新技?術、新材?料，并在?建設過程?中嚴格控?制把關，?降低建設?成本，爭?取最大的?投資效益?。5、?組織編制?月度、季?度、年度?工作計劃?和組織實?施，并向?公司領導?及上級主?管部門報?告計劃的?實施情況?，組織編?制年度工?作總結。?6、做?好工程部?對外的聯(lián)?絡、交往?，化解矛?盾，平衡?關系，維?護良好的?建設環(huán)境?;負責協(xié)?調(diào)工程建?設相關各?方的業(yè)務?關系，以?及工程部?和公司其?他部門間?的協(xié)調(diào)與?配合工作?，負責處?理現(xiàn)場突?發(fā)的有關?重大問題?。7、?定期組織?對各建設?工程檢查?和對重要?的分項工?程抽查，?及時了解?、發(fā)現(xiàn)、?處理問題?，督促、?指導做好?工程平面?管理、技?術管理及?工程技術?資料的收?集、歸檔?工作。?8、合理?的