生產(chǎn)主任工作職責標準版本（四篇）

第3頁共3頁生產(chǎn)主任?工作職責?標準版本?1、負?責監(jiān)督整?個車間的?生產(chǎn)和質?量。2?、負責整?個車間管?理。3?、全面控?制協(xié)調人?員管理。?4、下?達生產(chǎn)計?劃和任務?，安排和?控制生產(chǎn)?進度;?5、跟蹤?生產(chǎn)情況?、生產(chǎn)需?求、生產(chǎn)?過程、生?產(chǎn)目標、?確保生產(chǎn)?任務的達?成;6?、及時對?生產(chǎn)異常?做出反映?，發(fā)現(xiàn)問?題及時追?蹤，并提?出解決方?法，7?、參與提?高生產(chǎn)效?率和完善?產(chǎn)品質量?的計劃和?實施;?8、監(jiān)控?規(guī)范操作?方法，確?保生產(chǎn)現(xiàn)?場的安全?9、負?責產(chǎn)線人?員的管理?、培訓和?培養(yǎng)。?10、及?時完成領?導下達的?任何，并?積極匯報?。生產(chǎn)?主任工作?職責標準?版本（二?）1、?分解公司?生產(chǎn)計劃?安排并合?理調度，?確保按時?、保質、?保量的完?成生產(chǎn)計?劃;2?、組織和?實施本部?門TPM?、體系貫?徹與管理?，并熟悉?瓶線或罐?線相關設?備維護驗?證相關措?施;3?、與相關?部門積極?協(xié)調，確?保各項物?資、技術?等配合的?緊密性;?4、負?責機械、?質量、生?產(chǎn)人員管?理，督促?、引導下?屬開展工?作，并予?以檢查指?導，積極?培養(yǎng)儲備?人才;?5、及時?預測、發(fā)?現(xiàn)、分析?并快速解?決問題。?6、負?責產(chǎn)線生?產(chǎn)數(shù)據(jù)的?匯總和分?析;7?、負責產(chǎn)?線安全管?理和相關?工作推進?。生產(chǎn)?主任工作?職責標準?版本（三?）1.?負責按計?劃組織、?安排生產(chǎn)?工作，確?保生產(chǎn)進?度，合理?調配人員?和設備，?提高生產(chǎn)?效率。?2.班組?人員分配?、對員工?進行技能?安全生產(chǎn)?等的培訓?及紀律管?理。3?.現(xiàn)場6?S3D改?善及安全?管理，預?防工傷和?重大安全?事故發(fā)生?。4.?根據(jù)課內?的各項指?標值與目?標，制定?本班的工?作目標并?組織實施?。5.?嚴格控制?”料、工?、費”及?各種物料?的損耗，?增加成本?觀念，不?斷采取有?效措施降?低物耗與?生產(chǎn)成本?。6.?產(chǎn)線中瓶?頸工程的?調配管理?及品質異?常的及時?處理，確?保計劃（?十）__?__%達?成。7?.對生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?問題點，?多方面角?度進行分?析，及時?解決，協(xié)?調溝通處?理，確保?生產(chǎn)運作?順利進行?。8.?針對本班?人員的考?核工作，?堅持”公?平、公正?、公開”?和“對事?不對人”?的原則，?對下屬員?工進行考?核。9?.勇于創(chuàng)?新、力求?改善，積?極推動課?內生產(chǎn)技?術和管理?方面的進?步。生?產(chǎn)主任工?作職責標?準版本（?四）負?責生產(chǎn)計?劃的安排?、執(zhí)行與?達成;?線體生產(chǎn)?品質的管?控;生?產(chǎn)現(xiàn)場的?5S管理?;生產(chǎn)?效率優(yōu)化?策略制定?、生產(chǎn)成?本管控;?負責跨?部門協(xié)調?生產(chǎn)計劃?所需之（?人、機、?料、法、?環(huán)等）相?關資源;?生產(chǎn)管?理所需S?OP等制?定及更新?;負責?部門員工?的培訓規(guī)?劃及技能