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第5頁共5頁行政管理?師職責(zé)?1.規(guī)劃?:根據(jù)發(fā)?展戰(zhàn)略指?導(dǎo)人力行?政資源規(guī)?劃,并制?訂中、長?期人力資?源發(fā)展計(jì)?劃;2?.體系流?程建設(shè):?建立和完?善人力資?源管理體?系及行政?管理體系?,組織編?制、優(yōu)化?部門內(nèi)部?制度與流?程,確保?工作的規(guī)?范化;?3.費(fèi)用?管理:負(fù)?責(zé)公司的?年度人力?、行政相?關(guān)費(fèi)用預(yù)?算的編制?,審核公?司流程、?合理有效?地控制各?項(xiàng)費(fèi)用的?開支;?4.商務(wù)?接待管理?:建立、?完善公司?客戶、重?要來賓的?接待標(biāo)準(zhǔn)?和流程,?并組織、?落實(shí)商務(wù)?接待工作?;__?__部門?協(xié)調(diào):負(fù)?責(zé)公司日?常管理工?作,做好?公司內(nèi)外?、企業(yè)上?下溝通協(xié)?調(diào)工作,?積極配合?做好內(nèi)部?管理工作?;6.?應(yīng)急事務(wù)?處理:負(fù)?責(zé)處理企?業(yè)的日常?事務(wù),匯?總應(yīng)急事?件案例,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題及做?出處理方?案,制定?措施防止?類似事件?發(fā)生;?7.負(fù)責(zé)?部門團(tuán)隊(duì)?管理,擅?長各類中?高級(jí)人才?的甄別和?選拔,完?善公司人?才儲(chǔ)備和?梯隊(duì)建設(shè)?;8.?及時(shí)處理?人事行政?管理中的?重大問題?,為集團(tuán)?業(yè)務(wù)提供?各項(xiàng)行政?后勤支持?。行政?管理師職?責(zé)(二)?1、協(xié)?助總經(jīng)理?組織并參?與公司人?力資源、?財(cái)務(wù)、行?政等職能?戰(zhàn)略的制?定;2?、向管理?層和總經(jīng)?理提供各?種財(cái)務(wù)、?人力資源?、行政管?理及外部?政策等各?方面信息?,為高層?決策提供?依據(jù)和建?議;3?、負(fù)責(zé)組?織公司對?外形象宣?傳,代表?公司與外?界政府部?門和機(jī)構(gòu)?保持良好?公共關(guān)系?;4、?領(lǐng)導(dǎo)制定?公司行政?、財(cái)務(wù)、?人力資源?等工作的?工作計(jì)劃?,實(shí)現(xiàn)工?作目標(biāo);?5、領(lǐng)?導(dǎo)制定完?善的公司?管理制度?體系,建?立完善的?內(nèi)部文書?、檔案管?理體系;?6、負(fù)?責(zé)組織公?司重要會(huì)?議、重大?活動(dòng)的籌?備工作;?接待公司?重要來訪?客人;?7、領(lǐng)導(dǎo)?公司行政?事務(wù)工作?,保障后?勤支持;?8、完?成總經(jīng)理?交辦的其?他工作任?務(wù)。行?政管理師?職責(zé)(三?)1.?堅(jiān)決服從?總經(jīng)理的?統(tǒng)一指揮?,認(rèn)真執(zhí)?行其工作?指令,一?切管理行?為向主管?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?;2.?不斷完善?符合實(shí)際?的各項(xiàng)規(guī)?章制度和?管理辦法?、獎(jiǎng)懲條?例,并加?以宣傳和?落實(shí)、執(zhí)?行。應(yīng)使?公司每位?干部員工?都了解和?掌握具體?的條款及?工作職責(zé)?和范圍。?確保公司?的行政管?理有效到?位。3?.負(fù)責(zé)核?定各崗位?工資標(biāo)準(zhǔn)?。做好勞?動(dòng)工資統(tǒng)?計(jì)工作,?負(fù)責(zé)對日?常工資、?加班工資?的報(bào)批和?審核工作?;4.?負(fù)責(zé)制定?并實(shí)施年?度及階段?性市場活?動(dòng)計(jì)劃,?確保營運(yùn)?收益;?5.負(fù)責(zé)?挖掘市場?及客戶需?求,制訂?新產(chǎn)品與?產(chǎn)品優(yōu)化?方案并推?動(dòng)實(shí)施。?6.認(rèn)?真做好公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它?工作任務(wù)?。行政?管理師職?責(zé)(四)?1、根?據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略,?制定人力?資源發(fā)展?規(guī)劃,并?指導(dǎo)其分?解、實(shí)施?;2、?負(fù)責(zé)公司?標(biāo)準(zhǔn)化管?理體系的?搭建和管?理類制度?、流程的?擬定及監(jiān)?督實(shí)施;?3、根?據(jù)公司發(fā)?展階段及?業(yè)務(wù)需求?,協(xié)助規(guī)?劃、調(diào)整?公司組織?架構(gòu)、崗?位設(shè)置及?人員編制?;4、?負(fù)責(zé)公司?企業(yè)文化?體系的推?行落地,?負(fù)責(zé)人才?梯隊(duì)的搭?建和人才?培養(yǎng)工作?的組織實(shí)?施;5?、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)各行政?管理業(yè)務(wù)?流程,對?內(nèi)協(xié)調(diào)各?部門關(guān)系?,全面支?持企業(yè)運(yùn)?作;5?、組織人?力、行政?費(fèi)用預(yù)算?的編制,?并根據(jù)預(yù)?算對薪酬?水平及人?力、行政?各項(xiàng)費(fèi)用?支出進(jìn)行?整體控制?;6、?支持、指?導(dǎo)公司的?人力資源?和行政管?理工作,?根據(jù)授權(quán)?對人力資?源及行政?管理事項(xiàng)?進(jìn)行審核?與審批。?行政管?理師職責(zé)?(五)?1、高層?管理職位?,協(xié)助決?策層制定?公司發(fā)展?戰(zhàn)略,負(fù)?責(zé)其功能?領(lǐng)域內(nèi)短?期及長期?的公司決?策和戰(zhàn)略?;2、?協(xié)助總經(jīng)?理制定企?業(yè)發(fā)展規(guī)?劃和經(jīng)營?計(jì)劃,并?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?部署所轄?各職能部?門落實(shí)執(zhí)?行;3?、匯集企?業(yè)內(nèi)部信?息和市場?、競爭情?況等外部?信息,進(jìn)?行綜合分?析;4?、對公司?各部門工?作進(jìn)行監(jiān)?督、管理?,并執(zhí)行?各項(xiàng)規(guī)程?、工作指?令;5?、召集主?持總經(jīng)理?辦公會(huì)議?,檢查、?督促和協(xié)?調(diào)各部門?的工作進(jìn)?展,協(xié)調(diào)?和指導(dǎo)所?轄各部門?經(jīng)理的工?作;6?、負(fù)責(zé)企?業(yè)日常事?務(wù)與公共?事務(wù)的處?理與協(xié)調(diào)?。行政?管理師職?責(zé)(六)?1、負(fù)?責(zé)廣西區(qū)?域公司人?力資源、?行政部門?的管理工?作;2?、組織建?立健全廣?西區(qū)域公?司人力資?源管理、?行政管理?制度體系?,并負(fù)責(zé)?監(jiān)督執(zhí)行?;3、?設(shè)定支撐?公司戰(zhàn)略?目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?的人力資?源管理規(guī)?劃,組織?架構(gòu)設(shè)計(jì)?、薪酬及?績效管理?體系的設(shè)?計(jì)、人才?發(fā)展體系?等人力資?源管理體?系的建設(shè)?,有效推?進(jìn)公司戰(zhàn)?略目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn),真?正實(shí)現(xiàn)人?力資源管?理工作支?持公司戰(zhàn)?略發(fā)展需?要;4?、建立完?善的培訓(xùn)?體系及人?才梯隊(duì)建?設(shè)體系,?對薪資內(nèi)?、外部調(diào)?研、分析?,薪資與?績效數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)分析?;5、?負(fù)責(zé)指導(dǎo)?人資、行?政制定階?段工作計(jì)?劃,并督?促執(zhí)行;?行政管?理師職責(zé)?(七)?1.全面?統(tǒng)籌規(guī)劃?公司的人?力資源戰(zhàn)?略和集團(tuán)?的行政管?理工作。?2.建?立并完善?人力資源?管理體系?,研究、?設(shè)計(jì)人力?資源管理?模式(包?含招聘、?績效、培?訓(xùn)、薪酬?及員工發(fā)?展等體系?的全面建?設(shè)),制?定和完善?人力資源?管理制度?。3.?向公司高?層決策者?提供有

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