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第7頁(yè)共7頁(yè)材料員崗?位責(zé)任制?1、在?車間主任?的領(lǐng)導(dǎo)下?,負(fù)責(zé)編?制車間年?度、月度?材料計(jì)劃?,并做好?領(lǐng)料工作?,保證車?間生產(chǎn)的?正常進(jìn)行?。2、?掌握各班?材料費(fèi)用?使用情況?,經(jīng)常和?班長(zhǎng)取得?聯(lián)系,樹?立為一線?服務(wù)的思?想,及時(shí)?向車間主?任和經(jīng)調(diào)?主任匯報(bào)?材料節(jié)超?情況。?3、遵守?勞動(dòng)紀(jì)律?,堅(jiān)守工?作崗位,?做到秉公?辦事,不?謀私利,?業(yè)務(wù)熟悉?,供應(yīng)及?時(shí),帳物?對(duì)照,規(guī)?格準(zhǔn)確。?4、掌?握材料庫(kù)?存情況,?不領(lǐng)糜爛?變質(zhì)和不?合格的物?品,努力?減少積壓?,杜絕浪?費(fèi)。5?、堅(jiān)持以?舊換新制?度,對(duì)班?組的公用?工具建卡?建賬。?____?年一季度?對(duì)比崗位?責(zé)任制自?查報(bào)告:?___?_年一季?度,本人?能夠按照?崗位責(zé)任?制要求完?成各項(xiàng)工?作,對(duì)于?材料費(fèi)用?的控制完?成良好,?保障了選?煤車間的?安全生產(chǎn)?。不足?。堅(jiān)持以?舊換新制?度完成狀?況有待于?進(jìn)一步提?高,個(gè)別?班組領(lǐng)用?工具時(shí)沒(méi)?有及時(shí)上?交舊工具?,此項(xiàng)工?作以后要?嚴(yán)格要求?班組在領(lǐng)?用新發(fā)放?工具時(shí),?務(wù)必交上?舊工具。?___?_年二季?度對(duì)比崗?位責(zé)任制?自查報(bào)告?:__?__年二?季度,本?人認(rèn)真履?行材料員?職責(zé),為?選煤車間?的安全生?產(chǎn)盡力,?二季度材?料及配件?供應(yīng)保障?了車間的?安全生產(chǎn)?。不足?。由于4?#加壓過(guò)?濾機(jī)、快?開式壓濾?機(jī)的投入?使用,材?料及配件?項(xiàng)目增多?,另外一?些進(jìn)口配?件采購(gòu)周?期長(zhǎng),集?中到貨領(lǐng)?用,造成?配件費(fèi)用?有超支,?在以后的?工作中在?保證安全?生產(chǎn)所需?物資的情?況下盡量?控制材料?及配件費(fèi)?用額度。?___?_年三季?度對(duì)比崗?位責(zé)任制?自查報(bào)告?:__?__年三?季度,本?人對(duì)比行?材料員崗?位責(zé)任制?的要求,?在工作中?盡職盡責(zé)?,多方協(xié)?調(diào),保證?了選煤生?產(chǎn)所需的?材料物資?供應(yīng),認(rèn)?真學(xué)習(xí)材?料基本知?識(shí),學(xué)習(xí)?和分辨選?煤生產(chǎn)所?用150?#福斯齒?輪油潤(rùn)滑?油、46?#恒運(yùn)油?、32#?液壓油、?68#液?壓油以及?長(zhǎng)城牌鋰?基脂和蘭?煉飛天鋰?基脂的區(qū)?別和特性?,及各項(xiàng)?技術(shù)指標(biāo)?,為選煤?車間的安?全生產(chǎn)盡?力,三季?度材料及?配件供應(yīng)?保障了車?間的安全?生產(chǎn)。?不足。三?季度學(xué)習(xí)?還有不足?,學(xué)無(wú)止?境,以后?還要計(jì)劃?學(xué)習(xí)各類?鋼材的換?算和標(biāo)準(zhǔn)?,以求更?好的服務(wù)?于生產(chǎn)。?個(gè)人安?全承諾?在工作中?做好個(gè)人?自主保安?,遵守勞?動(dòng)紀(jì)律和?各項(xiàng)安全?規(guī)章制度?,看到違?章行為堅(jiān)?決予以制?止。利?用自己愛(ài)?好寫作的?特點(diǎn),大?力宣揚(yáng)選?煤職工中?的安全典?型。材?料員崗位?責(zé)任制(?二)1?、在項(xiàng)目?經(jīng)理及主?管負(fù)責(zé)人?的領(lǐng)導(dǎo)下?,具體負(fù)?責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材?料管理,?制定材料?管理規(guī)劃?,及時(shí)提?供用料信?息,__?__料具?進(jìn)場(chǎng),加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材?料的驗(yàn)收?、保管、?發(fā)放、核?算,保證?生產(chǎn)需要?,努力做?到降低消?耗,場(chǎng)容?整潔,現(xiàn)?場(chǎng)文明;?2、做?好材料計(jì)?劃管理工?作,及時(shí)?編制材料?計(jì)劃并提?出材料加?強(qiáng)計(jì)劃,?經(jīng)審批后?送有關(guān)部?門單位,?并做好供?應(yīng)工作;?3、按?材料采購(gòu)?權(quán)限,做?好選擇采?購(gòu)方式,?了解市場(chǎng)?信息,參?照項(xiàng)目經(jīng)?營(yíng)部制定?的材料單?位表,實(shí)?行“三比?一算”的?擇優(yōu)選購(gòu)?,落實(shí)采?購(gòu)降本的?目標(biāo)動(dòng)態(tài)?管理,參?與和加強(qiáng)?材料采購(gòu)?合同管理?;4、?編制單位?工程耗用?材料的控?制指標(biāo),?提供材料?的降本目?標(biāo),并做?好驗(yàn)收日?記,發(fā)現(xiàn)?短缺、次?品及時(shí)索?賠;5?、做好材?料進(jìn)場(chǎng)調(diào)?撥、轉(zhuǎn)移?領(lǐng)用等工?作,現(xiàn)場(chǎng)?耗用材料?都實(shí)行限?額領(lǐng)料制?,待分部?分項(xiàng)工程?結(jié)束算限?額單,分?析節(jié)超原?因;6?、做好與?文明施工?有關(guān)的材?料堆放管?理工作,?加強(qiáng)對(duì)班?組材料使?用情況的?檢查、督?促、整改?;7、?嚴(yán)格執(zhí)行?倉(cāng)庫(kù)管理?制度,堆?放整齊、?合理,帳?、物、卡?相符;做?好材料核?算管理工?作,準(zhǔn)確?及時(shí)地完?成各類報(bào)?表、臺(tái)帳?等工作,?加強(qiáng)三材?用量核算?及時(shí)登入?“三材”?卡,認(rèn)真?整理各項(xiàng)?原始單據(jù)?及原始記?錄,實(shí)事?求是編制?竣工三算?對(duì)比表,?核算用料?節(jié)超,單?位工程技?術(shù)經(jīng)濟(jì)資?料,不弄?虛作假;?8、協(xié)?助做好工?程竣工工?作,撥點(diǎn)?余料要及?時(shí)整理退?庫(kù)或轉(zhuǎn)移?。材料?員崗位責(zé)?任制(三?)1、?負(fù)責(zé)鉆井?隊(duì)勞保用?品和所需?材料、配?件的領(lǐng)取?、驗(yàn)收、?保管和發(fā)?放及回收?工作。?2、負(fù)責(zé)?編制材料?、配件計(jì)?劃,嚴(yán)格?材料管理?制度,不?因缺料而?影響生產(chǎn)?。3、?負(fù)責(zé)材料?房的管理?。做到擺?放整齊,?賬卡物相?符,材料?領(lǐng)用有記?錄,并做?好材料的?防護(hù)。?4、嚴(yán)格?執(zhí)行交舊?領(lǐng)新制度?,搞好修?舊利廢工?作。5?、負(fù)責(zé)本?隊(duì)職工勞???ㄆ?理,按時(shí)?按規(guī)定領(lǐng)?取和發(fā)放?勞保用品?。6、?嚴(yán)格執(zhí)行?材料結(jié)算?制度,協(xié)?助成本員?搞好成本?核算工作?。7、?負(fù)責(zé)消防?器材的領(lǐng)?取、保管?和檢查工?作,保證?不過(guò)期、?不失效。?8、負(fù)?責(zé)材料房?及周圍的?衛(wèi)生和環(huán)?境保護(hù)工?作。9?、填寫所?負(fù)責(zé)的質(zhì)?量記錄,?按質(zhì)量反?饋程序及?時(shí)匯報(bào)領(lǐng)?用材料的?質(zhì)量問(wèn)題?,并做好?過(guò)程記錄?。材料?員崗位責(zé)?任制(四?)一、?按照項(xiàng)?目安全生?產(chǎn)保證計(jì)?劃要求,?____?各種安全?物質(zhì)的供?應(yīng)工作。?二、?對(duì)供應(yīng)商?進(jìn)行分析?,建立合?格供應(yīng)商?____?,定期向?公司反饋?供應(yīng)商相?關(guān)信息。?三、?負(fù)責(zé)對(duì)合?格供應(yīng)商?的安全防?護(hù)用品的?驗(yàn)收、取?證、記錄?的工作,?并做好驗(yàn)?收狀態(tài)標(biāo)?識(shí),儲(chǔ)藏?保管好安?全防護(hù)用?品(具)?。四、?負(fù)責(zé)對(duì)?進(jìn)場(chǎng)材料?按場(chǎng)容標(biāo)?化要求堆?放,消除?事故隱患?。五、?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?使用的井?架、腳手?架、高凳?、吊鉤、?安全網(wǎng)等?安全設(shè)施?和配件應(yīng)?保證質(zhì)量?,并定期?檢查和試?驗(yàn),對(duì)不?合格和破?損的,要?及時(shí)進(jìn)行?更新替換?。六、?易燃_?___物?品進(jìn)行重?點(diǎn)保管。?七、?對(duì)供應(yīng)商?提供的不?合格品應(yīng)?予拒收,?開具不合?格報(bào)告,?并進(jìn)行標(biāo)?識(shí)或隔離?,及時(shí)_?___退?貨,在分?供方業(yè)績(jī)?評(píng)定中作?好記錄,?并立即向?項(xiàng)目經(jīng)理?匯報(bào)。?八、經(jīng)?常與施工?人員取得?聯(lián)系,聽?取施工人?員對(duì)所購(gòu)?勞防用品?和安全防?護(hù)物品的?反饋意見(jiàn)?。材料?員崗位責(zé)?任制(五?)一、?協(xié)助總工?對(duì)工程資?料進(jìn)行管?理。二?、方負(fù)責(zé)?來(lái)往文件?、工程資?料的收集?、分類、?整理、歸?納。三?、負(fù)責(zé)來(lái)?往文件的?收發(fā)、登?記及文件?、書記的?借閱和保?管。四?、負(fù)責(zé)對(duì)?有關(guān)標(biāo)識(shí)?的收集、?記錄、整?理和歸納?工作。?五、及時(shí)?準(zhǔn)確收集?、檢查工?作技術(shù)資?料、質(zhì)檢?資料及試?驗(yàn)資料,?保證資料?的完整性?、真實(shí)性?,及時(shí)編?報(bào)竣工資?料。六?、負(fù)責(zé)質(zhì)?量記錄的?收集、整?理、歸納?管理工作?。七、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?質(zhì)檢員?崗位責(zé)任?制一、?服從上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的管?理,遵守?公司的各?項(xiàng)管理規(guī)?定,履行?自己的職?責(zé)。二?、協(xié)助總?工、質(zhì)檢?部部長(zhǎng)做?好詳細(xì)的?質(zhì)量技術(shù)?方案的編?制工作。?三、熟?悉施工圖?紙,做好?施工前的?圖紙會(huì)審?工作。?四、熟悉?施工工序?,技術(shù)規(guī)?范,質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)和操?作規(guī)程。?五、對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)?能進(jìn)行有?效質(zhì)量控?制,做好?施工前質(zhì)?量技術(shù)交?底工作,?能處理施?工現(xiàn)場(chǎng)中?出現(xiàn)的一?般質(zhì)量問(wèn)?題,做好?自己的質(zhì)?量檢查工?作。六?、配合質(zhì)?檢部長(zhǎng)做?好質(zhì)量報(bào)?表工作。?七、配?合工程部?做好工序?交接自檢?工作,協(xié)?助質(zhì)檢部?部長(zhǎng)做好?工序報(bào)檢?工作。?八、嚴(yán)格?按照有關(guān)?規(guī)定做好?工程內(nèi)業(yè)?資料的整?理和上報(bào)?工作。?九、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,確保工?程質(zhì)量。?質(zhì)檢部?部長(zhǎng)崗位?責(zé)任制?一、主持?質(zhì)檢部的?日常管理?工作,熟?悉國(guó)家法?律、規(guī)定?、合同條?款、設(shè)計(jì)?圖紙、技?術(shù)規(guī)范和?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?,熟練運(yùn)?用各種質(zhì)?量檢測(cè)器?材。二?、建立健?全質(zhì)量管?理制度和?質(zhì)量保證?體系。?三、協(xié)助?項(xiàng)目總共?進(jìn)行項(xiàng)目?工程施工?質(zhì)量管理?并對(duì)工程?施工中出?現(xiàn)的質(zhì)量?問(wèn)題進(jìn)行?調(diào)查和分?析。四?、協(xié)助項(xiàng)?目總工做?好施工前?的技術(shù)交?底工作,?詳細(xì)指出?各項(xiàng)工作?的報(bào)檢程?序、技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)?量控制的?重點(diǎn)和難?點(diǎn)。五?、深入施?工現(xiàn)場(chǎng),?檢查各項(xiàng)?工作對(duì)施?工程序、?技術(shù)規(guī)范?、監(jiān)理指?令的執(zhí)行?情況,指?出存在的?問(wèn)題和不?足,提出?改進(jìn)意見(jiàn)?,消除質(zhì)?量隱患。?六、與?測(cè)量、試?驗(yàn)工程
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