版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
2023年月度工作總結范文月度工作總結范文1
20xx年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,根據制定的各項任務,結合自身實際,廣闊干部職工主動協作,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深化開展平安生產月活動、質量宣揚月活動,順當完成了全年的各項目標任務,為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎?,F將20xx年工作開展的詳細狀況總結
200x年工作開展的主要做法:
一、目標細化分解,目標責任明確。目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清晰和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務,出臺了相應的制度與管理考核方法,加大管理力度,剛好查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好。我廠到處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順當完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素養(yǎng),以提高培育員工的大局觀念,質量意識,培育崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增加員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣揚灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主子翁意識,全力打造出一支技術嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于成功的員工隊伍。
三、質量管理完善,產品平安牢靠。質量是我們贏得市場的最終保證,為此,在XX年內,我廠在質量管理上毫不放松,在主動主動的查找不足,針對市場反饋剛好調整,并加大對生產過程的全方位限制力度,加強對各質量限制點的監(jiān)控,明確生產加工過程中各環(huán)節(jié)的質量責任,加大對質量標準體系文件的學習,增加質量規(guī)范意識,提高過程操作肅穆性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產品質量穩(wěn)定提高。
四、現場管理提升,操作行為規(guī)范。一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡潔粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的.模范帶頭作用,確保員工身先士卒,領先垂范。三是對人員合理調配,量方定崗施其專長,促進現場管理正常有序,四是加強現場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細微環(huán)節(jié)入手,規(guī)范和強化現場管理力度,增加員工參加現場管理的自覺意識和責任感,提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度,指定專人負責對生產現場的清理與維護工作,對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。
五、設備管理創(chuàng)新,平安生產穩(wěn)定。一是加強設備基礎監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗限制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)約部門在工資上得到體現,齊抓管理,形成合力。二是抓好設備平安管理的基礎上,加強員工的平安培訓,有效維護和保養(yǎng)設備,仔細開展設備平安、現場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
六、實現挖潛增效,創(chuàng)建最佳效益。年初以來,我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動,主動激勵和支持車間班組個人獨創(chuàng)、創(chuàng)建、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實現產品的效轉化,合理限制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產品流失,限制副品率。同時以目標管理為動力,找準原材料生產加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點,以規(guī)范管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關限制,實現最佳效益。
月度工作總結范文2
XX年我們的工作雖然取得了肯定的成果,但在實際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術人員的流失,員工素養(yǎng)特殊是質量素養(yǎng)與平安素養(yǎng)須要加強和提高。為此,在今后的工作中,我廠將努力總結以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身的素養(yǎng)修養(yǎng),整合外部資源,齊抓共管,加大動力,形成合力,共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。詳細做法
1、加大工作執(zhí)行力度,一是對即定的目標考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的仔細執(zhí)行,不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核,促進各部門工作之間能進一步的相互幫助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。對出現的問題,能賜予現場解決的現場賜予解決,不能賜予解決的,要在四個小時之內賜予解決,對于實在有困難在四個小時之內不能解決的,必需有書面材實予以說明,以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。
2、從細微環(huán)節(jié)管理著手,確保各環(huán)節(jié)無庇漏,基層管理工作扎實,細微環(huán)節(jié)確定成敗,細微環(huán)節(jié)管理要求全員參加,從操作現場的每一個操作臺面上抓起,必需樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強員工的細微環(huán)節(jié)培訓,如工作期間的規(guī)范操作、開關設備時的相關留意事項等工作,進一步夯實基層管理要點,增加基礎管理意識。
3、從員工素養(yǎng)和思想著手,打造一支能打善拼,敢于成功的干部員工隊伍,老課題新方法,首先從變更觀念,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、主動開展崗位練兵活動,在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階,崗位練兵和各項活動的踏實有效開展,是員工素養(yǎng)提高的基礎,是愛崗敬業(yè)的真實表現,也是推動各項工作不斷進步的有效途徑,要主動想方法,研對策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動,開展;“質宣月”、“平安生產月”等活動。
5、從成本限制著手,確保效益目標正常運行,成本是各項管理的"基礎,成本限制的好壞干脆影響員工的工資收入,也是影響員工主動性的重要因素,員工雖然參加但主要在于管理,向管理要效益,是成本限制的有效手段,效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結果的最明析最干脆的方法。
感謝公司各位領導給我的關切和幫助,讓我在工作上取得了肯定成果,正是因為大家對我耐性的栽培才讓我有今日,我才有升職的平臺。感謝大家!
我覺得作為一名員工,只有置身于這個事業(yè)中,才能蓬勃向上做好每件事!工作到現在,我也沒有為公司做什么大貢獻,只是盡自己最大的努力去完成每一件事,總結自己的閱歷,從閱歷中學習,向他人學習,爭取一次比一次好。我想公司讓我升職也是在向每位員工傳達與說明白只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會有回報。
月度工作總結范文3
回顧這一個月,感慨良多,作為一名剛進入職場的菜鳥,懵懵懂懂、不知所謂,但在行政部各位前輩的幫助下,一路磕磕絆絆的走過。通過這一個月,我也學到了許多,快速的融入到XX行政部這個小家庭中,個人的工作相識和工作實力也有了相應的提高。現總結如下:
一、以誠懇的工作看法,嚴格要求自己,適應辦公室工作特點
行政部作為公司主要的后勤工作地點,它的性質也就確定了辦公室工作的繁雜性質。但是,行政部的人也相對的比較少,我作為一個新人,能夠主動的去幫忙,遇到不懂的就去請教,主動的協作各位前輩,快速高效的完成各項工作。
在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,駕馭方法,提高工作效率和工作質量,因為自己還是新人,在為人處事、工作閱歷等方面閱歷還不足,在平常工作和生活中,我都能夠做到虛心向同事學習、請教,學習他們的特長,反思自己不足,不斷提高自己的業(yè)務素養(yǎng)。我時刻會提示自己,要懇切待人,看法端正,主動想方法,無論大事小事,我都要盡最大實力去做到完備。在平常時刻要求自己,必需遵守勞動紀律、從留意清潔衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待全部事情。
二、加強學習的力度,注意自身修養(yǎng)的提高
在中聯,企業(yè)文化相當的特殊,除去第一條的誠懇,我最觀賞的就是:終身學習。而這一點正是我想要主動做到的。也因為這樣,我不斷的通過網絡、書籍等學習人力資源相關的案例分析,利用下班時間學習語言學問,不斷提高自己的業(yè)務水平和個人實力。工作中,雖然沒有什么特殊大的貢獻,但是能夠協作同事完成各項指標,從中學習,以便以后自己能夠更好的獨立完成工作。
另外,我也特殊注意從工作中吸取教訓,不斷的總結,仔細的學習寫作、人事相關的政策、檔案管理等相關的學問。也虛心向前輩請教,取長補短,增加自己的服務意識。希望能夠盡快的融入到XX這個大家庭中去。
三、堅持做好每一項日常工作,歡樂工作,自我確定
1、出勤方面:每天都能提前至少三非常鐘到達辦公室,做好上班前的相關工作打算,并能剛好檢查各個辦公區(qū)域的清潔、設備的完好等,并更新好SPS,便利蔣花查詢。
2、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面:在工作中,我留意對紙張資料的整理和保存,將有用的剛好保存、歸檔,對于沒用的剛好銷毀。因為許多文字性工作都是電腦作業(yè),所以我也在個人電腦中建立了工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。
四、存在的不足
1、在本職工作中我還不夠仔細負責,崗位意識還有待進一步的提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的狀況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必需快、精、準。在業(yè)務實力方面,我還有許多不足,比如在整理睬議紀要時,沒有抓住重點,記錄不全,不能突出主要內容,給領導的會后工作也帶來了不便。
2、對工作程序駕馭不充分,對公司業(yè)務熟識不全面,對工作缺少前瞻性,致使自己在工作中間或會遇到手忙腳亂的狀況,甚至會出現一些不該出現的錯誤。致使對自己有了些許的懷疑和不確定性,對將來也有了些許的灰暗心情。
3、偶有缺少細心,辦事不夠謹慎,顯得有些許毛躁。工作是相對簡潔但又繁、雜、多,這就要求我必需細心、有良好的專業(yè)素養(yǎng)、思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時有馬虎大意、做事草率的狀況,有時也會比較毛躁遺忘一些事情等等。
五、下個月工作及學習安排
1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,要多與大家進行協調、溝通,從大趨勢、大格局中去思索、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。
2、必需提高工作質量,要具備劇烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后,要進行思索、總結,真正使本職工作有安排、有落實。尤其是要找出工作中的不足,擅長自我反省。
3、愛崗敬業(yè),勤勞奉獻,不能為工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被動應付,要主動主動開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 江蘇省揚州市儀征市2019-2020學年八年級下學期期中物理試題【含答案、解析】
- 2025版圖書館圖書出版資助合同規(guī)范模板3篇
- 2025版二手豪華轎車買賣及保養(yǎng)維修增值合同3篇
- 廣東省韶關市2024-2025學年八年級上學期期末地理試題(含答案)
- 2025年度木材廠租地合同與生態(tài)補償協議書4篇
- 2025年代購物品委托合同
- 2025年醫(yī)療信息軟件開發(fā)協議書
- 2025年學員就業(yè)服務合作協議
- 2025年分期付款美食餐飲外賣協議
- 2025年加盟經營合同簽署簽訂
- 2025-2030年中國草莓市場競爭格局及發(fā)展趨勢分析報告
- 奕成玻璃基板先進封裝中試線項目環(huán)評報告表
- 廣西壯族自治區(qū)房屋建筑和市政基礎設施全過程工程咨詢服務招標文件范本(2020年版)修訂版
- 人教版八年級英語上冊期末專項復習-完形填空和閱讀理解(含答案)
- 2024新版有限空間作業(yè)安全大培訓
- GB/T 44304-2024精細陶瓷室溫斷裂阻力試驗方法壓痕(IF)法
- 年度董事會工作計劃
- 《退休不褪色余熱亦生輝》學校退休教師歡送會
- 02R112拱頂油罐圖集
- 2021年新教材重慶生物高考真題(含答案解析)
- 酒店協議價格合同范文(8篇)
評論
0/150
提交評論