建國(guó)以來(lái)我國(guó)會(huì)計(jì)管理體制的演變

建國(guó)以來(lái)我國(guó)會(huì)計(jì)管理體制的演變

會(huì)計(jì)制度是指根據(jù)特定國(guó)家和地區(qū)的需要組織和指導(dǎo)會(huì)計(jì)人員管理的方法。這是會(huì)計(jì)管理的組成部分。建國(guó)初期,我國(guó)在會(huì)計(jì)制度建設(shè)取得積極進(jìn)展的同時(shí),有關(guān)部門(mén)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到作為會(huì)計(jì)制度主要執(zhí)行者的會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)工作中的重要地位,開(kāi)始探索會(huì)計(jì)人員的管理策略,建立會(huì)計(jì)人員的任用標(biāo)準(zhǔn)以及明確會(huì)計(jì)人員的職責(zé)權(quán)限。經(jīng)過(guò)50多年的探索、總結(jié),我國(guó)基本上建立了包括會(huì)計(jì)人員職責(zé)權(quán)限制度、會(huì)計(jì)人員任免制度、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審和考試制度、會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理制度、總會(huì)計(jì)師制度、會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)(繼續(xù)教育)制度、會(huì)計(jì)人員表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度、會(huì)計(jì)人員榮譽(yù)證書(shū)制度等在內(nèi)的一系列有中國(guó)特色的會(huì)計(jì)人員管理制度,強(qiáng)化了對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理,調(diào)動(dòng)了會(huì)計(jì)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)、做好本職工作的積極性,促進(jìn)了會(huì)計(jì)隊(duì)伍的發(fā)展壯大和會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的穩(wěn)步提高。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,原有的會(huì)計(jì)管理體制愈來(lái)愈滯后,新的時(shí)代呼喚新的更為完善的會(huì)計(jì)管理體制。1、國(guó)有資產(chǎn)流失的情況目前我國(guó)會(huì)計(jì)群體的獨(dú)立性差、不能有效抑制財(cái)務(wù)上的亂收亂支、國(guó)有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象仍十分普遍。據(jù)了解,目前很多單位都不同程度地存在著會(huì)計(jì)信息失真的情況,嚴(yán)重?cái)_亂了我國(guó)的財(cái)經(jīng)秩序,阻礙了資本市場(chǎng)的健康發(fā)展,延緩了經(jīng)濟(jì)體制改革的步伐。1.1會(huì)計(jì)人員,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。所有者通過(guò)控制經(jīng)營(yíng)者的任免和報(bào)酬來(lái)控制企業(yè),達(dá)到投入資本保值增值目的。經(jīng)營(yíng)者通過(guò)控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化,以完成受托責(zé)任。所有者和經(jīng)營(yíng)者之間雖然是一種委托與被委托關(guān)系,實(shí)際是企業(yè)的共同控制主體。會(huì)計(jì)信息是他們的溝通工具。所有者通過(guò)會(huì)計(jì)信息可以及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況,評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并對(duì)經(jīng)營(yíng)者實(shí)施必要的干預(yù)。經(jīng)營(yíng)者為完成受托責(zé)任,利用會(huì)計(jì)信息進(jìn)行控制、決策,最終又利用會(huì)計(jì)信息報(bào)告其行為結(jié)果。眾所周知,由于客觀(guān)存在著“代理人風(fēng)險(xiǎn)”,理論和實(shí)踐中又無(wú)法設(shè)計(jì)出一種完美的契約來(lái)消除。因此,經(jīng)營(yíng)者和所有者之間在目標(biāo)、利益上存在差異,這種差異導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息成為決定雙方切身利益的關(guān)鍵。誰(shuí)控制了會(huì)計(jì)信息,也即控制了會(huì)計(jì)信息的加工制作人——會(huì)計(jì)人員,誰(shuí)也就實(shí)現(xiàn)了自身利益的最大化。在現(xiàn)行會(huì)計(jì)人員管理體制模式中,會(huì)計(jì)人員的任免權(quán)限在各單位,其檔案關(guān)系、組織關(guān)系、工資報(bào)酬、福利待遇、職位升遷都由各單位決定,報(bào)經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)審批成了形式,會(huì)計(jì)人員自身利益的實(shí)現(xiàn)牢牢掌握在經(jīng)營(yíng)者手中,經(jīng)營(yíng)者成了現(xiàn)實(shí)的會(huì)計(jì)控制主體。而所有者對(duì)經(jīng)營(yíng)者的控制則主要是通過(guò)由經(jīng)營(yíng)者所提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息來(lái)實(shí)現(xiàn)的。為了粉飾自身經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),各種虛假會(huì)計(jì)信息便應(yīng)運(yùn)而生。1.2外部監(jiān)督和事后監(jiān)督《會(huì)計(jì)法》規(guī)定,我國(guó)實(shí)行三位一體的監(jiān)督機(jī)制,單位建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度,注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)報(bào)告進(jìn)行社會(huì)審計(jì),財(cái)政部門(mén)代表國(guó)家對(duì)單位會(huì)計(jì)行為、會(huì)計(jì)資料進(jìn)行監(jiān)督檢查,其他相關(guān)國(guó)家部門(mén)按照各自職權(quán)范圍實(shí)施監(jiān)督。注冊(cè)會(huì)計(jì)師和財(cái)政、審計(jì)部門(mén)的監(jiān)督是外部性的,只能從外部監(jiān)督促使企業(yè)提供真實(shí)公允的會(huì)計(jì)信息。此外,這種監(jiān)督還是事后性的,無(wú)法做到事前、事中監(jiān)督。從瓊民源、銀廣廈等事件中看出,事后監(jiān)督根本無(wú)法避免虛假會(huì)計(jì)信息造成巨大損失的嚴(yán)重后果。因此,在強(qiáng)化外部監(jiān)督的同時(shí),應(yīng)健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。筆者認(rèn)為,理想的監(jiān)督控制機(jī)制應(yīng)使每個(gè)人的行為都處在他人的監(jiān)督之下,各個(gè)體之間相互制約形成利益均衡。1.3現(xiàn)行的會(huì)計(jì)人員管理體制隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,以及企業(yè)改革的日益深入,我國(guó)的所有制結(jié)構(gòu)已不再是單純的國(guó)有經(jīng)濟(jì),許多非國(guó)有成份,如私營(yíng)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、股份制企業(yè)以及各種農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織均得到了較快的發(fā)展,特別是我國(guó)已加入WTO,現(xiàn)有的所有制結(jié)構(gòu)還將發(fā)生重大變化,但我國(guó)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)人員管理體制主要側(cè)重于對(duì)行政機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的管理,而對(duì)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)單位會(huì)計(jì)人員的管理幾乎到了撒手不管的地步。據(jù)有關(guān)資料記載,有的地方甚至將非國(guó)有經(jīng)濟(jì)單位會(huì)計(jì)人員的管理推給了工商聯(lián),而工商聯(lián)又無(wú)力承擔(dān),形成了會(huì)計(jì)管理的真空。再者,現(xiàn)行的《會(huì)計(jì)法》主要規(guī)范的是會(huì)計(jì)工作,而涉及會(huì)計(jì)人員管理的內(nèi)容大多比較抽象,在會(huì)計(jì)人員管理方面,隨意性較大,不夠規(guī)范,使得會(huì)計(jì)秩序混亂和會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題難以得到根本的解決,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就難以得到健康的發(fā)展。2、會(huì)計(jì)工作及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不良行為缺乏治理選擇合理的會(huì)計(jì)人員管理體制模式,固然能為搞活企業(yè)及會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé)提供一個(gè)比較寬松的環(huán)境,但卻不能從根本上制止會(huì)計(jì)工作及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不良行為。為了保證國(guó)家方針政策、法律在企業(yè)及有關(guān)單位中順利實(shí)施,維護(hù)國(guó)家利益,維護(hù)各方投資者利益,保障會(huì)計(jì)人員權(quán)益,優(yōu)化會(huì)計(jì)行為,必須采取相應(yīng)的配套措施。2.1明確會(huì)計(jì)人員,加區(qū)分地管理既然會(huì)計(jì)人員管理體制應(yīng)采取“分類(lèi)管理”模式,那么會(huì)計(jì)人員在人事隸屬關(guān)系上也應(yīng)采取分類(lèi)管理模式。對(duì)行政事業(yè)單位實(shí)行集中核算管理的地區(qū),由于會(huì)計(jì)核算中心由同級(jí)財(cái)政部門(mén)或其他部門(mén)成立,且實(shí)行集中核算制后,所有被派往會(huì)計(jì)核算中心的會(huì)計(jì)人員,將一律脫離原所在單位,他們或是國(guó)家公務(wù)員,或是事業(yè)單位的在編人員,或是被招聘人員,如不加區(qū)分地統(tǒng)一管理,就會(huì)挫傷部分人員的積極性,不利于會(huì)計(jì)集中核算制的推行。因此,應(yīng)采取“老人老辦法”,“新人新辦法”來(lái)確定會(huì)計(jì)人員的身份。對(duì)于原有隸屬關(guān)系的會(huì)計(jì)人員,其性質(zhì)保持不變。對(duì)于新聘人員在其任職期間可作為會(huì)計(jì)核算中心的合同制員工,對(duì)其進(jìn)行全方位的管理。當(dāng)然,對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)行集中管理后,核算中心管理機(jī)構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)核算中心會(huì)計(jì)人員的政治待遇,即負(fù)責(zé)和考核會(huì)計(jì)人員的入黨、提升、評(píng)先和升職,至于核算中心人員的人事檔案、工資、獎(jiǎng)金、福利則應(yīng)由同級(jí)財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一發(fā)放。對(duì)于實(shí)行村賬鎮(zhèn)管的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織,其會(huì)計(jì)人員的工資福利由鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政解決。對(duì)于實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)委派制的單位,所有被委派的會(huì)計(jì)人員的人事檔案、職務(wù)任免、干部提升、工資福利應(yīng)由委派單位統(tǒng)一管理、統(tǒng)一支付。2.2明確會(huì)計(jì)人員考核的依據(jù)和職責(zé)實(shí)行會(huì)計(jì)委派制固然為治理會(huì)計(jì)信息失真奠定了基礎(chǔ),但如果會(huì)計(jì)人員忽略其相應(yīng)的職責(zé)與權(quán)限,則會(huì)計(jì)人員管理體制的改革將難以順利推行。為此,必須加大對(duì)被委派會(huì)計(jì)人員的考核力度,逐步完善對(duì)委派會(huì)計(jì)人員的后續(xù)管理工作。①由會(huì)計(jì)管理部門(mén)制定考核標(biāo)準(zhǔn)和考核程序,啟動(dòng)合理的考核機(jī)制,采用定量和定性的辦法來(lái)評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)人員的工作業(yè)績(jī),并以此作為對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)。具體考核內(nèi)容要根據(jù)會(huì)計(jì)人員的工作職責(zé)和權(quán)限的要求,緊密聯(lián)系所在單位的實(shí)際情況,使對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)績(jī)考核具有嚴(yán)肅性和針對(duì)性;②對(duì)委派會(huì)計(jì)人員考核可采取被委派單位考評(píng)、管理機(jī)構(gòu)考核,甚至可以引進(jìn)社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,通過(guò)諸如會(huì)計(jì)師事務(wù)所等社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行再監(jiān)督,審查監(jiān)督委派會(huì)計(jì)人員和單位是否按照公認(rèn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和要求進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,提供的會(huì)計(jì)信息是否真實(shí)可靠等;③要求委派會(huì)計(jì)人員定期向會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)工作。年度終了,會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)對(duì)委派會(huì)計(jì)人員要進(jìn)行統(tǒng)一考核、統(tǒng)一評(píng)審?？己酥幸⒁饴?tīng)取被委派單位和群眾的意見(jiàn),做到有取有舍。會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)借助于報(bào)告制度和考核制度,對(duì)委派會(huì)計(jì)人員的職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督,促使委派會(huì)計(jì)人員廉潔自律、盡職盡責(zé),避免委派會(huì)計(jì)人員在工作上出現(xiàn)無(wú)所作為或?yàn)E用職權(quán)的現(xiàn)象;④凡經(jīng)考核合格者,可以繼續(xù)留用。沒(méi)有合格者,必須繼續(xù)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),直至順利通過(guò)考核。否則,對(duì)于經(jīng)培訓(xùn)考核仍然沒(méi)有合格者,可以分流到其他崗位。這樣就使得廣大的會(huì)計(jì)人員始終保持著一種敬業(yè)精神,并創(chuàng)造出一種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,從而促進(jìn)會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。2.3加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的管理根據(jù)《會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》,嚴(yán)把會(huì)計(jì)人員上崗關(guān)。只有具備了會(huì)計(jì)從業(yè)資格的基本條件,通過(guò)全面考核,才能取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。凡是從事會(huì)計(jì)工作的會(huì)計(jì)人員,必須取得從業(yè)資格證書(shū),才能從事會(huì)計(jì)工作。禁止無(wú)證人員上崗,對(duì)雇傭無(wú)證人員從事會(huì)計(jì)工作的單位要嚴(yán)厲處罰。結(jié)合會(huì)計(jì)從業(yè)資格證對(duì)會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)管理,實(shí)行注冊(cè)登記和年檢制度。對(duì)提供虛假信息、挪用公款等與會(huì)計(jì)職務(wù)相關(guān)的違法違紀(jì)人員,對(duì)無(wú)故不參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的人員,對(duì)無(wú)故不參加年檢的人員,給予一定的處罰,直至吊銷(xiāo)從業(yè)證書(shū)。情節(jié)嚴(yán)重者,不得從事會(huì)計(jì)職業(yè)。取得從業(yè)資格證書(shū)后并不是一勞永逸,對(duì)在崗的會(huì)計(jì)人員要定期進(jìn)行崗位業(yè)績(jī)考核,那些政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)差,不能勝任其崗位職務(wù)的會(huì)計(jì)人員予以暫時(shí)離崗,并對(duì)他們進(jìn)行集中培訓(xùn)。培訓(xùn)合格者可以再上崗;在一定期限內(nèi)不合格者,吊銷(xiāo)從業(yè)證書(shū)。2.4會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)職業(yè)道德方面的要求會(huì)計(jì)職業(yè)道德是從事會(huì)計(jì)這一職業(yè)的人員所必須具備的品德,它是會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)工作中正確處理會(huì)計(jì)事物的行為規(guī)范,是調(diào)整會(huì)計(jì)人員職權(quán)與職責(zé)之間相互關(guān)系的思想武器。會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德的內(nèi)容主要包括以下幾方面:①愛(ài)崗敬業(yè)。熱愛(ài)本職工作,這是做好一些工作的出發(fā)點(diǎn)。只有建立了這個(gè)出發(fā)點(diǎn),才會(huì)勤奮、努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),使自己的知識(shí)和技能適應(yīng)具體從事的會(huì)計(jì)工作的要求。②熟悉法規(guī)。會(huì)計(jì)工作不只是單純的記賬、算賬、報(bào)賬工作,會(huì)計(jì)工作時(shí)時(shí)、事事、處處涉及到執(zhí)法守規(guī)方面的問(wèn)題。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,做到自己在處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)知法依法、知章循章,依法把關(guān)守口,同時(shí)還要進(jìn)行法規(guī)的宣傳,提高法制觀(guān)念。③依法辦事。按照《會(huì)計(jì)法》要求保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整的規(guī)定,會(huì)計(jì)人員必須依法辦事,樹(shù)立自己職業(yè)的形象和人格的尊嚴(yán),敢于抵制歪風(fēng)邪氣,同一切違法亂紀(jì)的行為作斗爭(zhēng)。④客觀(guān)公正。會(huì)計(jì)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是、客觀(guān)公正。這是一種工作態(tài)度,也是會(huì)計(jì)人員追求的一種境界。做好會(huì)計(jì)工作,不僅要有過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng),也同樣需要有實(shí)事求是的精神和客觀(guān)公正的態(tài)度。否則,就會(huì)把知識(shí)和技能用錯(cuò)了地方,甚至參與弄虛作假或者協(xié)同作弊。⑤搞好服務(wù)。會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn),決定了會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)管理情況,因此,會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)積極運(yùn)用所掌握的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)方法;為改善單位的內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。⑥保守秘密,會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)保守本單位的商業(yè)秘密,不能私自向外界提供或者泄露單位的會(huì)計(jì)信息。會(huì)計(jì)人員由于會(huì)計(jì)工作性質(zhì)的原因,有機(jī)會(huì)了解本單位的財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,有可能了解或者掌握重要商業(yè)機(jī)密,因此,必須嚴(yán)守秘密。從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,應(yīng)在各層次、各類(lèi)型的會(huì)計(jì)教育中增設(shè)會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育課程,對(duì)現(xiàn)有在職會(huì)計(jì)人員開(kāi)展會(huì)計(jì)職業(yè)道德和法律知識(shí)的培訓(xùn),使廣大會(huì)計(jì)人員不但明確會(huì)計(jì)職業(yè)道德的要求,而且還要懂得如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德修養(yǎng)。同時(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德的監(jiān)督檢查,幫助會(huì)計(jì)人員提高職業(yè)道德水平,通過(guò)正反典型案例的宣傳,逐步樹(shù)立會(huì)計(jì)人員遵守職業(yè)道德良好的風(fēng)尚。2.5中小型企業(yè)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的目標(biāo)應(yīng)該是最低層次對(duì)在職會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期培訓(xùn):一是有助于新的會(huì)計(jì)政策和財(cái)會(huì)制度的學(xué)習(xí)貫徹;二是有利于及時(shí)了解實(shí)際執(zhí)行中遇到的各種問(wèn)題;三是有利于了解中外會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。這可以說(shuō)是后繼教育的最主要的目的,也是不斷提高在職人員業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑。從總體上講會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的主要內(nèi)容包括:①會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù);②財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)法規(guī)制度;③會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范;④其他相關(guān)知識(shí);⑤其他相關(guān)法規(guī)制度。對(duì)具有不同會(huì)計(jì)職責(zé)的會(huì)計(jì)人員,繼續(xù)教育的具體目標(biāo)是不同的。初級(jí)會(huì)計(jì)人員通常只需對(duì)具體會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行處理,而不需承擔(dān)整個(gè)會(huì)計(jì)工作系統(tǒng)的管理職責(zé),基于此,初級(jí)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的目標(biāo)應(yīng)該是最低層次的,即通過(guò)繼續(xù)教育使他們能勝任基本會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理工作。中級(jí)會(huì)計(jì)人員的工作職責(zé)屬于會(huì)計(jì)系統(tǒng)主管型,不僅要求對(duì)具體會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)進(jìn)行處理,而且要對(duì)一個(gè)小型會(huì)計(jì)系統(tǒng)的整個(gè)工作進(jìn)行有效的管理,既要組織指揮和協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部各成員的工作關(guān)系,又要協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)部門(mén)與單位內(nèi)部其他管理、業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系,還要處理本單位會(huì)計(jì)工作與外部各政府管理部門(mén)及其他單位的關(guān)系,因此,中級(jí)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育目標(biāo)應(yīng)該是較高層次的,即通過(guò)繼續(xù)教育使他們能勝任小型會(huì)計(jì)部門(mén)(包括小型企業(yè)的會(huì)計(jì)部門(mén)或大中型企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)分支部門(mén))的會(huì)計(jì)管理工作,具有更多的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。高級(jí)會(huì)計(jì)人員的工作職責(zé)屬于經(jīng)營(yíng)管理型,他們通常處在一個(gè)較高的管理層次,對(duì)一些大中型企業(yè)的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行管理,