煙草綜合樓監(jiān)理實施細(xì)則

PAGE1PAGE19監(jiān)理實施細(xì)則一、工程概況1、工程名稱：2、建設(shè)單位：3、建設(shè)地點：4、建筑面積二、監(jiān)理工作目標(biāo)、范圍、依據(jù)、內(nèi)容1、監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工程師對本工程進(jìn)行目標(biāo)控制，通過管理、協(xié)調(diào)、項目目標(biāo)規(guī)劃和項目目標(biāo)的動態(tài)控制，使本工程的實際投資不超過計劃投資，實際建設(shè)周期不超過計劃工期，實際質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。2、監(jiān)理工作范圍對本工程進(jìn)行施工階段監(jiān)理，承擔(dān)施工圖范圍內(nèi)的土建工程、給排水采暖工程、電氣工程等監(jiān)理工作。3、監(jiān)理工作依據(jù)（1）國家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》；（2）本工程項目的施工合同；（3）地質(zhì)勘察報告及設(shè)計文件；（4）本工程的監(jiān)理招投標(biāo)文件；（5）監(jiān)理委托合同；（6）適用于本工程的有關(guān)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。4、監(jiān)理工作內(nèi)容（1）審查承包單位的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，提出修改意見，下達(dá)單位工程施工開工令；（2）總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會議；（3）監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理程序施工，控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資；（4）審查主要建筑材料和主要設(shè)備訂貨并核定其性能是否滿足規(guī)范及設(shè)計要求；（5）檢查施工技術(shù)措施和安全防護(hù)設(shè)施；（6）核定和會簽設(shè)計變更和工程洽商；（7）組織工程質(zhì)量事故的分析和處理；（8）監(jiān)督管理工程施工合同的履行，主持協(xié)商合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭議，處理索賠事項；（9）根據(jù)完成的工程量，驗收分項分部工程，簽署工程付款憑證；（10）督促承包單位整理施工文件；（11）參加工程竣工驗收并簽署監(jiān)理意見；（12）在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期限內(nèi)，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況，組織簽定質(zhì)量問題責(zé)任，督促責(zé)任單位維修。

三、監(jiān)理機構(gòu)的組織形式1、監(jiān)理組織機構(gòu)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)行使國家規(guī)范賦予的權(quán)力代表總監(jiān)行使國家規(guī)范賦予的權(quán)力水暖監(jiān)理工程師原材料檢查質(zhì)量控制進(jìn)度控制實物量認(rèn)定監(jiān)理月報電氣監(jiān)理工程師原材料檢查質(zhì)量控制進(jìn)度控制實物量認(rèn)定水暖監(jiān)理工程師原材料檢查質(zhì)量控制進(jìn)度控制實物量認(rèn)定監(jiān)理月報電氣監(jiān)理工程師原材料檢查質(zhì)量控制進(jìn)度控制實物量認(rèn)定監(jiān)理月報原材料檢查質(zhì)量控制進(jìn)度控制實物量認(rèn)定監(jiān)理月報土建監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表2、監(jiān)理機構(gòu)組成人員序號姓名崗位職稱備注1尹學(xué)軍總監(jiān)理工程師工程師2劉志強土建監(jiān)理工程師3張富林電氣監(jiān)理工程師4王曉東水暖監(jiān)理工程師

四、質(zhì)量控制原則、程序、措施及方法1、工程質(zhì)量控制原則工程質(zhì)量是整個監(jiān)理工作的核心，與造價控制、進(jìn)度控制相互制約，所以監(jiān)理工程將貫徹以質(zhì)量為中心的方針，按施工合同、監(jiān)理委托書、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件及有關(guān)文件為依據(jù)，堅持“鐵面無私、嚴(yán)格要求、一絲不茍、實事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則，通過超前監(jiān)理，預(yù)防為主、動態(tài)監(jiān)理、跟蹤監(jiān)控，實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。重點從以下幾方面控制：（1）原材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，不合格品不得使用；（2）工程質(zhì)量符合國家工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求和合同規(guī)定；（3）對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點；（4）對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位；（5）堅持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗收，下一道工序不得施工。2、質(zhì)量控制程序（1）單位工程質(zhì)量控制程序承包單位申報材料報審A9表承包單位申報分項分部工程方案A2表監(jiān)理審批審批開工報審表、下達(dá)開工令修改加倍復(fù)試或換材料承包單位申報材料報審A9表承包單位申報分項分部工程方案A2表監(jiān)理審批審批開工報審表、下達(dá)開工令修改加倍復(fù)試或換材料不合格不合格不合格不合格整改整改分項工程施工整改整改分項工程施工分項工程合格不合格施工試驗及監(jiān)理取樣分項工程合格不合格施工試驗及監(jiān)理取樣1、隱檢記錄2、質(zhì)量保證資料3、分項工程質(zhì)量評定表附不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告填報工程報驗申請表A4整改分部工程完成下一道工序施工填寫分部工程報驗申請表內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師承包單位不合格檢查結(jié)果簽發(fā)分部工程報驗申請表監(jiān)理工程師1、隱檢記錄2、質(zhì)量保證資料3、分項工程質(zhì)量評定表附不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告填報工程報驗申請表A4整改分部工程完成下一道工序施工填寫分部工程報驗申請表內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師承包單位不合格檢查結(jié)果簽發(fā)分部工程報驗申請表監(jiān)理工程師簽發(fā)工程報驗申請表并在自檢資料上簽字簽發(fā)工程報驗申請表并在自檢資料上簽字附1、分部工程質(zhì)量評定表2、質(zhì)量保證資料附1、分部工程質(zhì)量評定表2、質(zhì)量保證資料（2）材料、構(gòu)配件和設(shè)備報驗程序承包單位填寫承包單位填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》監(jiān)理審核質(zhì)量、功能監(jiān)理機構(gòu)抽檢施工單位在指定部位上使用返回同意簽認(rèn)不同意（3）隱蔽工程驗收程序承包單位自檢合格后填報驗收申請表（A4）承包單位自檢合格后填報驗收申請表（A4）監(jiān)理審核及檢驗1、是否與圖紙相符2、是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)3、質(zhì)保資料是否齊全簽認(rèn)報驗申請表工程隱蔽發(fā)監(jiān)理工程師通知單（B1表）合格不合格（4）分部（分項）工程簽認(rèn)程序承包單位工程報驗單A4表1、質(zhì)量保證資料2、隱檢記錄承包單位工程報驗單A4表1、質(zhì)量保證資料2、隱檢記錄3、分部（分項）檢驗評定發(fā)監(jiān)理工程師通知單（B1）表發(fā)監(jiān)理工程師通知單（B1）表1、監(jiān)理檢查上述三項1、監(jiān)理檢查上述三項2、分部（基礎(chǔ)、主體）現(xiàn)場復(fù)驗（三方）合格不合格合格不合格簽認(rèn)報驗單簽認(rèn)報驗單（5）質(zhì)量事故報告處理承包單位：質(zhì)量問題或質(zhì)量事故報告承包單位：質(zhì)量問題或質(zhì)量事故報告調(diào)查：監(jiān)督站、監(jiān)理、設(shè)計、施工調(diào)查：監(jiān)督站、監(jiān)理、設(shè)計、施工處理：設(shè)計單位制定處理方案承包單位參加處理：設(shè)計單位制定處理方案承包單位參加承包單位處理后報監(jiān)理簽認(rèn)承包單位處理后報監(jiān)理簽認(rèn)（6）基礎(chǔ)、主體分部工程驗收程序：不合格合格附承包單位填報工程報驗申請表（A）1、分部工程質(zhì)量核驗申請表2、質(zhì)保資料3、施工資料不合格合格附承包單位填報工程報驗申請表（A）1、分部工程質(zhì)量核驗申請表2、質(zhì)保資料3、施工資料監(jiān)理工程師核查資料發(fā)監(jiān)理工程師通知單整改監(jiān)理工程師核查資料發(fā)監(jiān)理工程師通知單整改不合格合格總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢查、量測不合格合格總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢查、量測對分部工程進(jìn)行質(zhì)量評定，填寫《分部工程質(zhì)量核驗》對分部工程進(jìn)行質(zhì)量評定，填寫《分部工程質(zhì)量核驗》重點工程組織有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查公司審核蓋章重點工程組織有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查公司審核蓋章分部工程驗收分部工程驗收（7）工程項目竣工驗收程序1、單位工程竣工驗收申請表；2、工程竣工技術(shù)資料承包單位填報工程竣工報驗單A10附1、單位工程竣工驗收申請表；2、工程竣工技術(shù)資料承包單位填報工程竣工報驗單A10附監(jiān)理工程師核查技術(shù)資料不合格監(jiān)理工程師核查技術(shù)資料不合格不合格總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行全面檢查、驗收合格不合格總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行全面檢查、驗收合格合格合格公司組織技術(shù)人員對工程進(jìn)行觀感打分公司組織技術(shù)人員對工程進(jìn)行觀感打分竣工驗收竣工驗收3、質(zhì)量控制措施（1）組織措施：明確監(jiān)理人員的職責(zé)分工，落實質(zhì)量監(jiān)督制度。（2）技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。（3）經(jīng)濟措施和合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。4、質(zhì)量控制方法（1）動態(tài)控制施工前審查施工組織設(shè)計及施工方案，對關(guān)鍵及特殊分項工程提出控制要點，實行樣板制，嚴(yán)格對進(jìn)場材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行檢驗。（2）現(xiàn)場巡視施工中隨時檢查操作過程，及時糾正違規(guī)操作的質(zhì)量隱患。（3）檢測試驗測量放線的復(fù)核和控制，認(rèn)真復(fù)核建筑物的位置標(biāo)高和控制點。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣的送檢制度。見證取樣試驗，提出客觀證據(jù)。（4）重點部位旁站在施工方案中確定的工程項目關(guān)鍵及特殊重點部位或分項，監(jiān)理人員對施工全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查和管理。五、基礎(chǔ)工程的質(zhì)量控制該項工程為獨立基礎(chǔ)，重點做好以下幾個方面質(zhì)量控制：1、基礎(chǔ)中心線的位置。2、基底持力層承載能力。3、換填厚度及承載力。4、室內(nèi)外高差的處理措施。5、基礎(chǔ)砼的澆筑。6、柱筋插入基礎(chǔ)砼中的錨固長度及軸線位置。7、地梁鋼筋的制作、綁扎、地梁模板的安裝及地梁砼的澆筑。六、主體工程及裝飾工程質(zhì)量控制1、主體工程質(zhì)量控制要點（1）鋼筋工程①鋼筋的下料、加工、綁扎（焊接）成形過程中，監(jiān)理工程師加強質(zhì)量跟蹤，施工單位自檢合格后，填報鋼筋隱蔽工程驗收單；②鋼筋不得任意代用，若要代用，須經(jīng)設(shè)計人員同意，辦理變更手續(xù)，監(jiān)理工程師根據(jù)施工圖和變更手續(xù)進(jìn)行鋼筋規(guī)格、直徑、數(shù)量、形狀、尺寸的驗收，合格后簽認(rèn)報驗單；③鋼筋必須有良好的鋼筋保護(hù)層，墊塊應(yīng)用有足夠強度的砂漿或細(xì)石砼墊塊；④鋼筋必須有出廠合格證及復(fù)試報告。（2）模板工程：①督促施工承包人向工人進(jìn)行技術(shù)交底，并把有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交底，以便自檢互檢。②支模必須保證模板結(jié)構(gòu)的強度剛度和穩(wěn)定性，模板拼縫緊密不漏漿，隔離劑必須有效，自檢完成后，經(jīng)監(jiān)理工作師復(fù)測簽證，方能使用。③施工單位承包人可根據(jù)砼強度增長情況和規(guī)范要求，決定側(cè)模的拆除，對于底模，必須有砼強度試驗報告，待其強度滿足各種構(gòu)件要求，并應(yīng)征得監(jiān)理工程師同意后，方可拆除。（3）砼工程①對砼施工設(shè)備進(jìn)行檢查。檢查振搗棒數(shù)量、性能的可靠性；檢查坍落度測試工具及砼抗壓試模的準(zhǔn)備情況；②不定時抽檢砼坍落度，按規(guī)定留置試塊；③控制砼自攪拌后送出至入模的時間；④督促施工單位做好砼養(yǎng)護(hù)工作。2、裝飾工程質(zhì)量控制要點（1）要求施工單位對各種裝飾做樣板間（墻面），經(jīng)對樣板間（墻面）檢查合格后方可展開大面積裝飾；（2）監(jiān)理人員根據(jù)圖紙要求，對抹灰層材料認(rèn)真檢查，施工單位不得任意改變各抹灰層砂漿的配合比；（3）對于工程中常出現(xiàn)的質(zhì)量通病如：抹灰面空鼓、龜裂、起泡、接槎明顯、飾面板鑲貼高差大、縫隙寬窄不一致、套割不吻合、排磚不合理等應(yīng)及時整修，不留后患；（4）監(jiān)理工程師將側(cè)重于各種管道根部、外墻架眼堵孔的監(jiān)督；（5）嚴(yán)格進(jìn)行地面坡向防滲漏、蓄水試驗，對衛(wèi)生間、廚房間等防水要監(jiān)控到位；（6）門窗工程所有材料要符合國家規(guī)定。七、工程施工的測量工作在工程建設(shè)施工監(jiān)理中，測量工作是一項非常重要而又必不可少的工作。以往的工程施工中出現(xiàn)軸線偏移、墻柱位移、高程出錯、墻體傾斜、門洞位置錯位、大梁不水平等現(xiàn)象，均與測量放線未經(jīng)監(jiān)理驗線有關(guān)。在本工程施工的測量監(jiān)理工作中，我們將從以下幾個方面抓起：1、工程開工之前（1）檢查審核規(guī)劃部門提供的建筑紅線數(shù)據(jù)、平面控制坐標(biāo)和高程控制的準(zhǔn)確性。（2）檢查設(shè)計總圖坐標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。（3）審查測設(shè)的施工軸線控制網(wǎng)（或建筑施工方格網(wǎng)）的技術(shù)方案。（4）檢查驗收施工軸線控制網(wǎng)（或建筑施工方格網(wǎng)）的測量資料。（5）根據(jù)規(guī)劃紅線坐標(biāo)審核檢查施工單位測設(shè)的建筑物周邊位置是否符合規(guī)劃部門的要求，協(xié)助規(guī)劃部門驗收建筑紅線。（6）檢查高程引測數(shù)據(jù)是否正確，高程控制測量是否符合規(guī)范要求。2、結(jié)構(gòu)施工過程中（1）檢查施工軸線的放線，既要依據(jù)施工測量規(guī)范檢查每層軸線控制線位置的準(zhǔn)確性，又要抽查墻邊線的準(zhǔn)確性。（2）檢查每層鋼筋上測設(shè)的50線標(biāo)高，檢查墻體、墻柱上的一米線或50線是否正確。（3）根據(jù)軸線控制線、墻體模板控制線（30線或50線）檢查外墻體是否傾斜。（4）檢查邊線的同時也要檢查柱鋼筋位置是否正確。（5）檢查每個墻體的大角線（一般是從首層根據(jù)軸線設(shè)在墻體里邊20cm（6）檢查每層樓板澆灌后混凝土面的結(jié)構(gòu)標(biāo)高。（7）檢查并指導(dǎo)進(jìn)行建筑物沉降觀測、傾斜觀測工作。通過以上檢查可以大量發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)施工中的質(zhì)量問題并能及時得到改正。3、裝修施工（1）檢查每層門窗口位置。（2）檢查外墻體垂直度。（3）檢查每層樓板面的結(jié)構(gòu)標(biāo)高和墻一米控制線的標(biāo)高（此項工作要多次進(jìn)行）。（4）檢查窗戶中心位置線是否正確。（5）檢查抹灰后走廊和房間內(nèi)凈空尺寸是否符合設(shè)計要求，并在一定程度上指導(dǎo)裝修工作。八、水、電、設(shè)備施工安裝的質(zhì)量控制水、電、設(shè)備施工過程的質(zhì)量監(jiān)理本著“監(jiān)兩頭”、“保中間”的原則進(jìn)行。在施工前督促承建商完善質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，制定一系列的方案、制度、標(biāo)準(zhǔn)等，經(jīng)監(jiān)理審閱后作為今后工程監(jiān)理的依據(jù)，為監(jiān)理工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)，這是項目監(jiān)理的重點。施工過程是工程質(zhì)量的實際形成階段，施工單位必須采取一系列的質(zhì)量控制手段來保證工程質(zhì)量。施工后督促承建商制定詳細(xì)的調(diào)試方案并監(jiān)督其執(zhí)行。1、施工前期的質(zhì)量控制（1）熟悉和掌握工程監(jiān)理的依據(jù)，如施工圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及上級有關(guān)部門的有關(guān)文件規(guī)定（如供水、供電等部門的要求）等等；（2）審查承建商的資質(zhì)、質(zhì)保體系。督促施工單位制定和完善質(zhì)量保證體系，制定施工組織設(shè)計或方案，主要的技術(shù)措施、方案等送監(jiān)理審批，作為現(xiàn)場監(jiān)理的依據(jù)；（3）組織圖紙會審。施工前需組織有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會審，解決圖紙中“錯”、“碰”現(xiàn)象以及其它不合理的地方。對于管道井、綜合樓宇的走廊等管線比較密集的地方，施工前還組織各專業(yè)對所有管線進(jìn)行預(yù)排，并畫出各種管線縱向布置圖，定出施工順序及工序搭接方案，以便在施工過程中按預(yù)排好的管線位置、標(biāo)高進(jìn)行嚴(yán)格控制；（4）監(jiān)理交底。在施工前向承建商進(jìn)行詳細(xì)的監(jiān)理交底，介紹