2023年崗位管理制度篇

2023年崗位管理制度篇崗位管理制度1

衛(wèi)生和人員健康狀況的管理制度

1、為保證藥品經(jīng)營(yíng)行為的規(guī)范、有序，確保藥品經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，特制定本制度。

2、應(yīng)保持營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境整齊、衛(wèi)生、有序、無污染物及污染源。

3、負(fù)責(zé)人對(duì)硬件場(chǎng)所的衛(wèi)生負(fù)全面責(zé)任，并明確崗位的衛(wèi)生管理責(zé)任。

4、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所定期進(jìn)行衛(wèi)生清潔，每天早晚各做一次清潔，做到“四無”，即無積水、無垃圾、無煙頭、無痰跡，保持環(huán)境衛(wèi)生清潔。

5、貨架及陳設(shè)的藥品應(yīng)保持無灰塵、無污損，柜臺(tái)干凈光明，藥品陳設(shè)規(guī)范有序。

6、保持店堂內(nèi)外清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁生活用品和其他物品放入貨架，個(gè)人生活用品應(yīng)統(tǒng)一集中存放于特地位置，不得放在藥品貨架或柜臺(tái)中。

7、工作人員上班時(shí)，統(tǒng)一著裝，穿戴整齊、大方，工作服夏天每周至少洗滌3次，冬天每周洗滌2次，員工應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生，著裝整齊，頭發(fā)、指甲留意修剪整齊。

8、每年定期對(duì)干脆接觸藥品的人員進(jìn)行一次健康檢查，藥品驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)增加“視力”、“色盲”檢查項(xiàng)目，并建立健康檔案。

9、對(duì)患有傳染病、皮膚病及精神病的人員，應(yīng)剛好調(diào)離工作崗位。

藥品銷售管理制度

1、為保證藥品經(jīng)營(yíng)行為的合法性，確保藥品銷售質(zhì)量，平安合理地為消費(fèi)者供應(yīng)放心藥品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，依據(jù)《藥品管理法》等法律法規(guī)，制定本制度。

2、應(yīng)根據(jù)依法批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)藥品。

3、應(yīng)在營(yíng)業(yè)店堂的顯著位置懸掛《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》以及執(zhí)業(yè)人員要求相符的`證明。

4、從事藥品零售工作的營(yíng)業(yè)人員，上崗前必需經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核合格，同時(shí)取得健康合格的有效證明后方可上崗工作。

5、仔細(xì)執(zhí)行藥品價(jià)格政策，做到藥品標(biāo)簽放置精確，字跡清楚，填寫精確、規(guī)范。

6、營(yíng)業(yè)員依據(jù)顧客所購藥品的名稱、數(shù)量、價(jià)格，核對(duì)無誤后，將藥品交予顧客。

7、拆零藥品出售時(shí)應(yīng)在藥袋上寫明藥品名稱、規(guī)格、用法用量、有效期等內(nèi)容。

8、對(duì)缺貨要仔細(xì)登記，剛好向業(yè)務(wù)部門傳遞消息，組織貨源，補(bǔ)充上柜，并通知顧客購買。

9、做好各項(xiàng)臺(tái)帳記錄，字跡端正、精確，記錄剛好。

10、做好當(dāng)日?qǐng)?bào)表，做到帳款、帳物、帳貨相符，發(fā)覺總是剛好報(bào)告藥店經(jīng)理。

11、藥品銷售不得采納有獎(jiǎng)銷售，附購藥品或禮品等銷售方式。

12、在店內(nèi)供應(yīng)詢問服務(wù)，為消費(fèi)者供應(yīng)用藥詢問和指導(dǎo)。

藥店?duì)I業(yè)員崗位職責(zé)

1、仔細(xì)執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等有關(guān)藥品法規(guī)，依法經(jīng)營(yíng)，平安合理銷售藥品。

2、營(yíng)業(yè)員上崗前必需經(jīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核合格，同時(shí)取得健康合格的有效證明后方可上崗工作。

3、營(yíng)業(yè)時(shí)應(yīng)統(tǒng)一著裝，佩載胸卡，主動(dòng)熱忱，文明用語，站立服務(wù)。

4、正確銷售藥品，對(duì)用戶正確介紹藥品的性能、用途、用法、用量、禁忌和留意事項(xiàng)，依據(jù)顧客所購買藥品的性能、用途、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格核對(duì)無誤后，將藥品交與顧客。

5、仔細(xì)執(zhí)行處方藥分類管理規(guī)定，按規(guī)定程序和要求做好處方藥審方、發(fā)藥工作。

6、做好相關(guān)記錄，字跡端正、精確，記錄剛好，做到帳款、帳物、帳貨相符，發(fā)覺質(zhì)量問題剛好報(bào)告質(zhì)量管理員。

7、負(fù)責(zé)對(duì)陳設(shè)的藥品按其藥品性質(zhì)的名稱、數(shù)量、有效期等逐一登記并剛好上報(bào)組長(zhǎng)。

8、對(duì)缺貨藥品要仔細(xì)登記，剛好向業(yè)務(wù)部及配送中心傳遞藥品信息，并通知客戶購買。

9、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生的清潔與保持，每日班前、班后應(yīng)對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行衛(wèi)生清潔。

10、不得采納有獎(jiǎng)銷售，附贈(zèng)藥品或禮品等銷售方式。

11、應(yīng)供應(yīng)詢問服務(wù)，為消費(fèi)者供應(yīng)用藥詢問和指導(dǎo)，指導(dǎo)顧客平安、合理用藥。

負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、組織貫徹各項(xiàng)方針目標(biāo)，對(duì)本店內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理及質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)。

2、主動(dòng)實(shí)施并完成經(jīng)營(yíng)質(zhì)量目標(biāo)及各項(xiàng)任務(wù)，仔細(xì)執(zhí)行各制度和規(guī)定。

3、督促各崗位履行質(zhì)量職責(zé)，確保藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)進(jìn)貨安排的報(bào)送，調(diào)整好進(jìn)貨與庫存的合理結(jié)構(gòu)。

5、組織質(zhì)量管理工作的檢查、考核，做好月審核查工作進(jìn)度表，確保各項(xiàng)考核指標(biāo)完成。

6、負(fù)責(zé)督促藥品質(zhì)量的處理和近效期藥品的促銷落實(shí)工作。

7、每月定期召開質(zhì)量分析總結(jié)會(huì)議，提出措施，以防為主，不斷改進(jìn)。

8、負(fù)責(zé)對(duì)消費(fèi)者提出看法及建議進(jìn)行分析，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平。

9、負(fù)責(zé)定期上報(bào)藥品質(zhì)量信息，及藥品不良反應(yīng)報(bào)告。

10、以身作則，團(tuán)結(jié)員工，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性，敬重員工的創(chuàng)建性，增加凝合力。

11、仔細(xì)抓好平安保衛(wèi)工作，協(xié)調(diào)外部公共關(guān)系。

崗位管理制度2

一、倉儲(chǔ)部崗位設(shè)置

倉儲(chǔ)部設(shè)置部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、庫管員、專職平安員、調(diào)度員、配送員、叉車工、行車工共計(jì)8個(gè)工作崗位。

二、倉儲(chǔ)部各崗位職責(zé)

（一）倉儲(chǔ)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在運(yùn)營(yíng)物資公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)部全面管理工作，是部門第一平安責(zé)任人。

2、根據(jù)集團(tuán)和物資公司的要求，負(fù)責(zé)本部門組織架構(gòu)及員工崗位職責(zé)的制定及調(diào)整；并對(duì)本部門職能進(jìn)行修訂及業(yè)務(wù)流程的調(diào)整。

3、制定和完善倉庫管理制度、入庫管理制度、存儲(chǔ)管理制度、出庫管理制度、物資盤點(diǎn)制度、退料及轉(zhuǎn)倉流程、危急品管理制度、廢舊物資管理制度、夜間值班管理制度、倉儲(chǔ)部應(yīng)急預(yù)案等，帶領(lǐng)和監(jiān)督部門人員遵守公司各種制度。

4、督導(dǎo)各線庫房排查消防設(shè)施運(yùn)用狀況和狀態(tài)的及更換、填寫巡查記錄；督導(dǎo)完善本線各庫消防器材配置及嚴(yán)防平安生產(chǎn)工作死角；發(fā)覺平安工作漏洞，提出整改看法剛好間；發(fā)生平安責(zé)任事故應(yīng)剛好上報(bào)且第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)；在平安事故現(xiàn)場(chǎng)馬上主動(dòng)組織協(xié)調(diào)妥當(dāng)處理相關(guān)善后事宜；事后組織相關(guān)人員分析事故緣由，提出整改看法。

5、定期對(duì)庫房夜間及節(jié)假日值班狀況進(jìn)行檢查，

6、主動(dòng)組織協(xié)調(diào)各線庫房人員參與各類學(xué)問及技能競(jìng)賽；定期開展消防平安及應(yīng)急演練、業(yè)務(wù)學(xué)問及辦公設(shè)備操作培訓(xùn)，指導(dǎo)督促執(zhí)行。

7、每周召開部門例會(huì)布置支配倉儲(chǔ)部日常工作，組織學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司相關(guān)文件等工作。

8、參照員工崗位職責(zé)和倉儲(chǔ)部績(jī)效考核管理方法對(duì)部門員工因服務(wù)質(zhì)量問題的投訴進(jìn)行調(diào)查處理，并剛好對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行通報(bào)

9、定期支配各線開展員工調(diào)查工作，了解每個(gè)員工的工作狀態(tài)以及收集對(duì)部門建設(shè)的相關(guān)；發(fā)掘庫房員工才藝實(shí)力，帶領(lǐng)員工參與各類才藝展示或競(jìng)賽，培育員工團(tuán)隊(duì)幫助實(shí)力。

10、完成集團(tuán)和運(yùn)營(yíng)物資公司交辦的其它工作，并做好與其它同級(jí)部門之間的協(xié)作工作。

（二）倉儲(chǔ)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在運(yùn)營(yíng)物資公司倉儲(chǔ)部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，幫助管理倉儲(chǔ)部工作。

2、幫助部長(zhǎng)管理部門日常事務(wù)及平安工作、倉儲(chǔ)管理部相關(guān)平安制度及管理方法

3、分管庫房建設(shè)及改造、物資配送相關(guān)工作、廢舊物資及設(shè)備故障報(bào)修處理、備品備件相關(guān)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)等工作。

4、重視員工的平安生產(chǎn)教化；定期組織平安學(xué)習(xí)，做好會(huì)議記錄，及建立平安臺(tái)賬；并組織各線庫房定期開展消防平安演練。

5、組織開展平安自查和專業(yè)檢查，對(duì)查出的問題進(jìn)行登記、上報(bào)、并督促按期整改；定期對(duì)員工平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查，制止違章作業(yè)、違章指揮和擔(dān)心全行為。

6、收集駕馭各線庫房庫存狀況，做好各庫房的庫存分析，為部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉儲(chǔ)工作的決策供應(yīng)理論依據(jù)。

7、幫助部長(zhǎng)做好與其它同級(jí)部門之間的協(xié)作工作，跟進(jìn)運(yùn)營(yíng)物資公司交辦的其它工作

（三）倉儲(chǔ)部庫管員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守倉儲(chǔ)部各種管理制度，根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行物資的入庫、儲(chǔ)存、出庫、轉(zhuǎn)倉、退貨、堆碼、清潔等管理工作；

2、依據(jù)倉儲(chǔ)管理方法，建立物資臺(tái)賬，做到帳、卡、物一樣；按時(shí)報(bào)送物資收、發(fā)、存報(bào)表；

3、根據(jù)倉儲(chǔ)管理要求，對(duì)呆滯物資剛好進(jìn)行清理，充分利用庫存實(shí)力，節(jié)約倉庫空間。

4、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備平安流程及規(guī)范操作特種設(shè)備，嚴(yán)禁無證操作特種設(shè)備。

5、熟識(shí)庫房消防平安逃命通道及應(yīng)急預(yù)案；熟識(shí)庫房消防設(shè)施器材及電源總閘分布狀況。

6、根據(jù)倉儲(chǔ)的相關(guān)規(guī)定做好倉庫的防火、防水、防盜、防蟲、防霉防潮等工作。

7、完成倉儲(chǔ)部交辦的其它工作

（四）倉儲(chǔ)部專職平安員崗位職責(zé)

1、根據(jù)倉儲(chǔ)管理要求，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)物資公司倉儲(chǔ)部?jī)?nèi)保平安日常工作，組織、宣揚(yáng)、檢查，并建立部門內(nèi)保工作相關(guān)臺(tái)賬。

2、負(fù)責(zé)制定日常平安流程、消防平安流程及應(yīng)急演練等方案；并組織實(shí)施其方案的落實(shí)及演練。

3、主持召開本部門平安生產(chǎn)例會(huì)；建立平安生產(chǎn)檔案的`管理；組織和落實(shí)平安巡察、平安生產(chǎn)活動(dòng)等工作。

4、定期組織兼職平安員學(xué)習(xí)相關(guān)平安文件，加強(qiáng)員工法制和思想道德教化，調(diào)解處理內(nèi)部治安糾紛，剛好進(jìn)行疏導(dǎo)，防止沖突激化。

5、每月照實(shí)收集內(nèi)部保衛(wèi)工作狀況；落實(shí)防盜、防火、防破壞等事故的防范措施；做好內(nèi)部治安防范的各項(xiàng)工作。

6.檢查辦公區(qū)域（庫房）的內(nèi)保平安隱患。做好辦公地點(diǎn)人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)飲水機(jī)及空調(diào)電源、鎖好房門等。

7、完成倉儲(chǔ)部交辦的其它工作。

（五）倉儲(chǔ)部調(diào)度員崗位職責(zé)

1、根據(jù)物資配送管理方法，負(fù)責(zé)本庫房物資配送調(diào)度支配。

2、根據(jù)物資配送流程，制定物資配送接收、調(diào)度送貨安排。

3、依據(jù)訂貨單對(duì)所轄倉庫物資進(jìn)行配送的相關(guān)調(diào)度、組織、協(xié)調(diào)管理等工作。

4、對(duì)已完成的配送任務(wù)，須要?jiǎng)偤玫綆旆控?fù)責(zé)人處注銷，并將相關(guān)單據(jù)完善存檔，并按要求整理、登記相關(guān)數(shù)據(jù)。

5、參與部門組織的消防平安法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和消防平安學(xué)問的技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和應(yīng)急救援學(xué)問的培訓(xùn)。

6、做好物資配送和本部門其他崗位的協(xié)作工作。

7、完成倉儲(chǔ)部交辦的其它工作。

（六）倉儲(chǔ)部配送員崗位職責(zé)

1、根據(jù)物資配送管理方法，負(fù)責(zé)本庫房物資配送工作。

2、制定送貨任務(wù)接收流程、物資車輛裝載流程、物資運(yùn)輸流程、配送物資簽收流程、送貨登記流程、特種設(shè)備操作流程等。

3、依據(jù)調(diào)度員下達(dá)配送通知的時(shí)間依次和配送路程，合理支配送貨次序。

4、幫助庫管員和搬運(yùn)工完成物資裝載，合理合規(guī)擺放物資。

5、每次配送完成物資交接流程后，須要取得接貨人簽字和看法反饋。

6、按時(shí)完成配送調(diào)度任務(wù)，并對(duì)送貨時(shí)間負(fù)責(zé)；主動(dòng)參加配送小組和倉儲(chǔ)部庫房的相關(guān)會(huì)議。

7、做好物資配送和本部門其他崗位的協(xié)作工作。

8、完成倉儲(chǔ)部交辦的其它工作。

（七）倉儲(chǔ)部叉車工崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行《叉車平安操作管理規(guī)定》平安操作叉車，負(fù)責(zé)本庫房物資電動(dòng)叉車叉運(yùn)作業(yè)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《叉車維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》做好叉車的維護(hù)保養(yǎng)工作。

3、嚴(yán)禁無證操作，酒后操作，疲憊操作和高速操作。

4、駕馭叉車的結(jié)構(gòu)、性能、規(guī)格、型號(hào)及其運(yùn)行情。

5、做好車輛運(yùn)用記錄，當(dāng)班車輛運(yùn)行狀況、故障發(fā)覺、處理過程和遺留問題等都應(yīng)具體記錄。

6、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問，提高自己解決和處理問題的實(shí)力。

7、完成倉儲(chǔ)部交辦的其它工作。

（八）倉儲(chǔ)部行車工崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行《行車平安操作管理規(guī)定》平安操作行車，負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)所屬崗位行車吊裝作業(yè)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《行車維護(hù)保規(guī)定》做好行車的日常保養(yǎng)工作，行車管理主要負(fù)責(zé)人還應(yīng)定期對(duì)行車做簡(jiǎn)潔檢查，定期聯(lián)系專業(yè)人員對(duì)行車進(jìn)行保養(yǎng)清潔。

3、仔細(xì)填寫行車運(yùn)用記錄，做好行車日常巡查工作，發(fā)覺行車問題（設(shè)備、電器、配件平安及隱患），剛好匯報(bào)處理等工作。

4、嚴(yán)禁無證操作，酒后操作，疲憊操作和高速操作。

5、依據(jù)工作環(huán)境和工作性質(zhì)，做好勞動(dòng)愛護(hù)。

6、監(jiān)督制止與作業(yè)無關(guān)人員出入貨場(chǎng)或作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

7、完成倉儲(chǔ)部交辦的其它工作。

崗位管理制度3

1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督實(shí)施按施工組織設(shè)計(jì)中的平面布置圖安裝各種施工機(jī)械,對(duì)本工程項(xiàng)目可用各種機(jī)械設(shè)各(包機(jī)具)的制作安裝運(yùn)行、檢修、保養(yǎng)的檢查,督促負(fù)詳細(xì)干脆責(zé)任。

2、按“十字作業(yè)法”組織對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行綜合檢查,開展評(píng)比工作,確定獎(jiǎng)懲人員、報(bào)批。

3、仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各種規(guī)章制度。監(jiān)督機(jī)械設(shè)備拆、安、操作、修理、保養(yǎng)、平安技術(shù)管理措施。

4、實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗”三定制度,協(xié)作好現(xiàn)場(chǎng)施工,保證平安生產(chǎn),管好、用好機(jī)械設(shè)備,使其發(fā)揮最好的`效率。

5、負(fù)責(zé)對(duì)各機(jī)械操作人員進(jìn)行平安操作的技術(shù)交底。

6、仔細(xì)貫徹施工機(jī)械的管理制度,做到每安裝一項(xiàng)施工機(jī)械,均應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,合格后才能交付運(yùn)用,且操作做到定人定機(jī)登記制度。

7、監(jiān)督檢查各種機(jī)械操作工,必需嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程,合理運(yùn)用機(jī)械,做好“聽、摸、查、看、聞”五字操作法,堅(jiān)守崗位,不得擅離職守。不得違章作業(yè),且應(yīng)及是叫訂正違章行為,杜絕平安事故的發(fā)生。使施工機(jī)械常常處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

8、參與各種機(jī)械沒備的檢查驗(yàn)收工作。常常檢查施工機(jī)械的接線、按地是否處在良好狀態(tài),開關(guān)是否敏捷,是否有箱有鎖有防雨措施。

9、定期和不定期組織有關(guān)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)教化。

崗位管理制度4

1)在室主任領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定,制定本單位的管理制度和實(shí)施方法。

2)負(fù)責(zé)全段機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的綜合管理和除大機(jī)、檢測(cè)設(shè)備以外設(shè)備的.管理工作并負(fù)責(zé)“1152—11-1”機(jī)械動(dòng)力設(shè)備運(yùn)用修理科目的成本支出。依據(jù)分局設(shè)備大檢查的要求,按鐵道部設(shè)備管理優(yōu)秀單位評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。

3)負(fù)責(zé)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的前期管理和基礎(chǔ)管理工作,建立設(shè)備臺(tái)帳,卡片及設(shè)備檔案,熟識(shí)設(shè)備的性能、原理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢修方法。

4)做好購置和自制設(shè)備的可行性探討工作,充分挖掘設(shè)備潛力,提高設(shè)備利用率。

5)駕馭設(shè)備的數(shù)量、動(dòng)態(tài)、技術(shù)狀況、運(yùn)用和平安狀況。按時(shí)完成各項(xiàng)設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),收集數(shù)據(jù),填入設(shè)備檔案,并做好統(tǒng)計(jì)分析工作,剛好填報(bào)設(shè)備報(bào)表。

6)搞好設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修工作,采納多種修理方式,使設(shè)備常常處于完好狀態(tài),提高設(shè)備完好率。

7)負(fù)責(zé)組織設(shè)備大檢查、春檢、秋檢和設(shè)備質(zhì)量鑒定工作,收集資料,統(tǒng)一上報(bào)。開展紅旗設(shè)備評(píng)比,總結(jié)閱歷,表彰先進(jìn)。

8)按時(shí)編制提報(bào)設(shè)備購置、大修、更新、改造安排和設(shè)備檢修安排,并仔細(xì)組織實(shí)施。

9)主動(dòng)采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,推廣和應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段。

10)做好設(shè)備管理、運(yùn)用和修理人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的講課工作。

11)駕馭設(shè)備事故和故障狀況,參與設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理及資料存檔工作,呈報(bào)有關(guān)報(bào)告。

12)制定設(shè)備操作規(guī)程和檢修工藝。

13)按時(shí)提報(bào)或?qū)徍瞬牧习才?到料驗(yàn)收。

14)負(fù)責(zé)附屬車輛的檢修工作,剛好聯(lián)系支配各種修程,負(fù)責(zé)“1112”附屬車輛檢修費(fèi)用的科目支出。

15)負(fù)責(zé)“1152—6”短途運(yùn)輸成本科目的支出。

16)負(fù)責(zé)基建工作。

17)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

崗位管理制度5

會(huì)館保潔員崗位職責(zé)

1.盡職盡責(zé)根據(jù)操作規(guī)程及保潔標(biāo)準(zhǔn)所要求做好本責(zé)任區(qū)工作；

2.因任何緣由離開工作崗位事先征得主管同意，如對(duì)上級(jí)做的確定有不同看法，應(yīng)先完成再進(jìn)行探討；

3.對(duì)客人遺忘物品妥當(dāng)保管經(jīng)確認(rèn)交還客人或在前臺(tái)登記；

4.依據(jù)客流量多少隨時(shí)做好保潔工作，并定時(shí)巡察重點(diǎn)區(qū)域；

5.愛惜保潔設(shè)備，定期保養(yǎng)，剛好修理，延長(zhǎng)運(yùn)用壽命。

6.主動(dòng)參與衛(wèi)生突擊工作，如：會(huì)館迎檢、門前積雨、積雪的清掃突擊工作。

7.向客戶宣揚(yáng)衛(wèi)生常識(shí)，勸阻并制止不衛(wèi)生，不文明的現(xiàn)象和行為。

8.有義務(wù)維護(hù)公共設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)用狀況，在保潔過程中，如發(fā)覺公共設(shè)施有損壞，應(yīng)剛好上報(bào)。

9.清潔時(shí)，盡量回避客戶，對(duì)客戶提出的要求和建議盡量幫助解決或反饋主管領(lǐng)導(dǎo)。

保潔員管理制度

1、保潔員每天要在員工上班前提前到位，并抓緊時(shí)間做好日常保潔工作。按保潔內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)打掃門廳、會(huì)議室、走廊、電梯、樓梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的衛(wèi)生，使保潔工作落到實(shí)處。

2、保潔員要嚴(yán)格按操作規(guī)范做好日常保潔、定期保潔工作（詳見附表）。對(duì)門廳、會(huì)議室、走廊、電梯、樓梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的衛(wèi)生要按保潔內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃，做到隨臟隨掃、無污跡、無雜物等，保持環(huán)境清潔。保潔領(lǐng)班要嚴(yán)格按保潔內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題剛好訂正。

3、各樓層的`垃圾筒、煙灰缸要?jiǎng)偤么驋?、清理，衛(wèi)生間洗手池臺(tái)面、鏡子、地面、墻面等要?jiǎng)偤貌潦茫龅焦饬?、無水跡、無污跡、無雜物；垃圾袋和手紙簍要?jiǎng)偤脙A倒、更換；洗手液和手紙要隨缺隨補(bǔ)。

4、保潔員除日常保潔工作外，每周要對(duì)門廳、會(huì)議室、走廊、電梯、樓梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進(jìn)行一次清掃，重點(diǎn)是擦地面、擦窗臺(tái)、窗戶等。

5、保潔員要留意節(jié)約用電、節(jié)約用水。白天視天氣狀況，盡量采納自然光，少開衛(wèi)生間北側(cè)的照明燈和走廊東、西側(cè)的照明燈，為單位節(jié)約每一度電，節(jié)約每一滴水。保潔工作中要愛惜運(yùn)用水、電等設(shè)施，發(fā)覺水、電、上下水管道等硬件設(shè)施有問題時(shí)應(yīng)剛好向部門主管報(bào)告。

6、按保潔內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)做好定期保潔工作。按操作規(guī)范和要求，擦拭窗、墻壁、地面清洗、打蠟、玻璃清洗、燈具除塵、垃圾筒清洗、電梯門、燈清洗、金屬件清洗、上光等，仔細(xì)做好保潔工作，使大樓有一個(gè)美麗、衛(wèi)生、清潔的辦公環(huán)境。

崗位管理制度6

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)車間熱媒系統(tǒng)生產(chǎn)和平安管理，進(jìn)一步規(guī)范班組交、接班程序和內(nèi)容，確保車間生產(chǎn)有序進(jìn)行和平安得以保障，依據(jù)上級(jí)部門有關(guān)規(guī)定，結(jié)合車間的實(shí)際狀況，特制定本制度。

其次條班組班長(zhǎng)為本班組交接班管理負(fù)責(zé)人，班員為交接班的責(zé)任人，必需按規(guī)范要求仔細(xì)執(zhí)行交接班管理制度。

第四條本制度適用于炭素廠生產(chǎn)管理一部熱媒崗位崗位人員的交接班作業(yè)。

其次章交接班內(nèi)容及要求

第五條交班打算：

（一）當(dāng)班人員交班前必需檢查、巡察本崗位所屬設(shè)備、工藝、平安、運(yùn)行狀況，并在規(guī)定的記錄本上填寫好設(shè)備運(yùn)行、點(diǎn)檢和生產(chǎn)等狀況，要求字跡清晰，記錄齊全。

1、若發(fā)覺有異樣剛好匯報(bào)，聯(lián)系相關(guān)檢修人員進(jìn)行處理。

2、將當(dāng)班發(fā)生的問題，和下班要留意的事項(xiàng)具體記錄在崗位交接班記錄上

（二）做好崗位轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作，并做好設(shè)備維護(hù)和生產(chǎn)打算工作，為下一班生產(chǎn)創(chuàng)建條件。

（三）工具、儀表和有關(guān)資料如數(shù)按規(guī)定位置擺放整齊。

（四）各崗位交班人員交班前，要將本崗位實(shí)際狀況剛好匯報(bào)當(dāng)班班長(zhǎng)，由當(dāng)班班長(zhǎng)仔細(xì)填報(bào)班組交接班記錄（特殊是要重點(diǎn)提示下班留意事項(xiàng)）。

第六條接班打算：

（一）接班人員穿戴好勞保用品，提前非常鐘到達(dá)本崗位。

（二）接班前由接班班長(zhǎng)依據(jù)本工序?qū)嶋H狀況召開班前會(huì)，并進(jìn)行考勤。

（三）接班人員檢查、巡察本崗位所屬設(shè)備、工藝、平安、運(yùn)行狀況；仔細(xì)詢問崗位當(dāng)班人員運(yùn)行狀況，并剛好將本崗位實(shí)際狀況匯報(bào)本班班長(zhǎng)，為接班做好打算。

（四）接班班長(zhǎng)檢查、巡察本工序所屬設(shè)備、工藝、平安、運(yùn)行狀況，并仔細(xì)詢問交班班長(zhǎng)本工序運(yùn)行狀況及相關(guān)留意事項(xiàng)。對(duì)班員提出問題與交班班進(jìn)步行協(xié)調(diào)。

第七條交接班程序：

（一）班前會(huì)后，生產(chǎn)運(yùn)行正常，接班班長(zhǎng)與交班班進(jìn)步行全面的交接，將存在的問題、故障和下班所要留意的事項(xiàng)交接清晰；待接班班長(zhǎng)全部清晰上班的`問題、故障和所要留意的事項(xiàng)后，方可交接完成。

（二）各崗位操作人員在現(xiàn)場(chǎng)交接班，將設(shè)備運(yùn)行狀況、存在問題和所要留意的事項(xiàng)，在現(xiàn)場(chǎng)一一交接清晰。

（三）各崗位職工交接完成后，要馬上巡察本工序所屬設(shè)備、工藝、平安、生產(chǎn)運(yùn)行狀況，并根據(jù)相應(yīng)操作制度實(shí)施操作。（詳細(xì)內(nèi)容見熱媒崗位巡察檢查表）

（四）交接班完成后，接班班長(zhǎng)要依據(jù)工序?qū)嶋H狀況，剛好組織、協(xié)調(diào)本班生產(chǎn)作業(yè)。

第八條班前會(huì)議程：（參見班組建設(shè)記錄班前會(huì)部分）

（一）點(diǎn)名：班進(jìn)步行考勤點(diǎn)名，并對(duì)全體班員勞保穿戴、精神狀態(tài)等進(jìn)行檢查確認(rèn)。

（二）點(diǎn)評(píng)：對(duì)上個(gè)班的生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等平安生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，特殊是上個(gè)班發(fā)生的問題、故障處理及遺留狀況進(jìn)行通報(bào)，并指出本班相應(yīng)的平安生產(chǎn)留意事項(xiàng)和預(yù)防措施。同時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)車間、分廠和公司對(duì)平安生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)等方面的要求和講話精神，對(duì)本班的平安管理尤其是重點(diǎn)部分、重點(diǎn)設(shè)備的平安運(yùn)行、應(yīng)急預(yù)案等提出明確的要求。

（三）當(dāng)班工作支配：仔細(xì)支配布置本班的生產(chǎn)任務(wù)，并要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

（四）平安提示：依據(jù)季節(jié)、天氣、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件等狀況對(duì)上個(gè)班的遺留問題狀況及本班各項(xiàng)生產(chǎn)內(nèi)容針對(duì)性的布置平安工作，并做好各項(xiàng)工作平安提示。

（五）平安共享：班員對(duì)平安生產(chǎn)過程中的閱歷、案例、發(fā)覺進(jìn)行探討共享，班長(zhǎng)依據(jù)會(huì)議時(shí)間駕馭發(fā)言人數(shù)，但不能少于2名。

（六）平安宣誓：由班長(zhǎng)主持，全體班員進(jìn)行上崗前平安宣誓，仔細(xì)填寫班前會(huì)記錄。

第九條交接班要求及考核：

（一）交接班人員必需在各自的崗位上進(jìn)行交接班，不準(zhǔn)只由班組長(zhǎng)或其指定人代表進(jìn)行交班和接班。每出現(xiàn)一次考核當(dāng)班50元。

（二）接班人員未到，在崗人員不得離崗，并剛好向班長(zhǎng)或車間主任匯報(bào)，請(qǐng)示處理方法。每出現(xiàn)一次考核當(dāng)班50元。

（三）崗位人員仔細(xì)填寫好熱媒崗位巡察檢查表中交接班欄內(nèi)的內(nèi)容，班長(zhǎng)填寫好班長(zhǎng)交接班記錄。每出現(xiàn)一次考核當(dāng)班50元。

（四）交班者要按程序進(jìn)行交班，如未按規(guī)定辦，接班者應(yīng)提出看法，要求交班人員馬上整改。

（五）車間領(lǐng)導(dǎo)必需對(duì)所屬崗位的交接班狀況進(jìn)行不定期的檢查，發(fā)覺問題剛好訂正。

第三章附則

第十條本制度由生產(chǎn)管理一部負(fù)責(zé)說明。

第十三條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，若與分廠制度相沖突，執(zhí)行分廠交接班制度。

崗位管理制度7

（1）在清理開、關(guān)設(shè)備設(shè)施時(shí)，不得用濕手接觸電源插座，以免觸電。

（2）不得私自撥動(dòng)任何機(jī)器設(shè)備及開關(guān)，以免發(fā)生故障。

（3）保潔人員應(yīng)留意自我愛護(hù)，工作時(shí)戴好膠皮手套，預(yù)防細(xì)菌感染，防止損害皮膚。清潔完畢，應(yīng)留意洗手。

（4）應(yīng)嚴(yán)格遵守防火制度，不得動(dòng)用明火，以免發(fā)生火災(zāi)。

（5）在操作與平安發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)先聽從平安，以平安為重。

崗位管理制度8

為了加強(qiáng)對(duì)平安管理制度、崗位平安規(guī)程的管理，剛好評(píng)審、修訂該制度，確保本企業(yè)的平安管理制度、崗位平安規(guī)程具持續(xù)的`合法性、充分性、有效性、適應(yīng)性和可操作性，保證各崗位運(yùn)用最為有效的平安管理制度、崗位平安規(guī)程版本，特制定本制度。

1、平安管理制度、崗位平安規(guī)程，正常狀況下，每三年評(píng)審、修訂一次，但當(dāng)發(fā)生以下狀況時(shí)，應(yīng)剛好組織修訂、評(píng)審：

（1）當(dāng)國家的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)有廢止、更新、修訂時(shí)；

（2）當(dāng)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生重大改變，或本企業(yè)規(guī)模發(fā)生改變時(shí)；

（3）本企業(yè)經(jīng)營(yíng)的危急化學(xué)品品種發(fā)生改變，或有新、改、擴(kuò)建設(shè)時(shí)；

（4）上級(jí)安監(jiān)部門對(duì)平安管理制度、崗位平安規(guī)程提出整改建議、看法時(shí)；

（5）出現(xiàn)新的事故案例、員工提出合理化建議時(shí)。

2、修訂平安管理制度由專職平安管理員提出方案，經(jīng)全體員工探討后，修訂。必要時(shí)，聘請(qǐng)專家或中介機(jī)構(gòu)對(duì)其評(píng)審，修訂；修訂后，報(bào)主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)，宣貫執(zhí)行，并報(bào)上級(jí)安監(jiān)局備案。

3、修訂內(nèi)容方面：

（1）、應(yīng)與當(dāng)前的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)相符合，與本企業(yè)的現(xiàn)狀相適應(yīng)，對(duì)工人應(yīng)有可操作性。

（2）、舊版的平安管理制度、崗位平安規(guī)程執(zhí)行過程中，員工提出的合理化建議和看法應(yīng)予接受。

崗位管理制度9

一、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，幫助醫(yī)師做好各種診療工作，維持診療秩序。

二、幫助醫(yī)師進(jìn)行快速指末血糖測(cè)量并做好廢棄物處理工作。

三、每日對(duì)血糖儀進(jìn)行質(zhì)控檢測(cè)，保證儀器清潔﹑完好，處于備用狀態(tài)并登記在冊(cè)。

四、為糖尿病患者供應(yīng)義務(wù)健康詢問，指導(dǎo)患者正確運(yùn)用胰島素筆或血糖儀等工具。

五、為新診斷的糖尿病患者建立檔案，了解病人心理、病情和飲食狀況，真實(shí)、客觀地完成檔案各項(xiàng)內(nèi)容，并賜予患者正確的飲食運(yùn)動(dòng)健康指導(dǎo)。

六、做好糖尿病門診病例檔案管理，定期查閱患者的`血糖改變狀況，主動(dòng)電話回訪并登記在冊(cè)。

七、幫助門診醫(yī)師聯(lián)系床位，全面指導(dǎo)及妥當(dāng)支配患者收入院。

八、主動(dòng)參與門診業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高?？谱o(hù)理水平。

九、主動(dòng)參與科室統(tǒng)一支配的各項(xiàng)糖尿病患者教化活動(dòng)。

十、按科室要求協(xié)作完成各項(xiàng)臨床藥物數(shù)據(jù)收集，統(tǒng)計(jì)或者等工作。

上海市同濟(jì)醫(yī)院內(nèi)分泌科

xx年1月11日修訂

崗位管理制度10

1、依據(jù)學(xué)校工作安排和信息技術(shù)教化安排，制訂學(xué)期上機(jī)實(shí)習(xí)安排。

2、仔細(xì)執(zhí)行各種規(guī)章制度。駕馭常用的計(jì)算機(jī)硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò)學(xué)問，定期對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，確保計(jì)算機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)用。

3、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟識(shí)教材及其要求的全部實(shí)習(xí)內(nèi)容，對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)中提出的問題應(yīng)賜予正確解答。

4、上機(jī)實(shí)習(xí)時(shí)應(yīng)主動(dòng)幫助任課老師，保證明習(xí)課的正常進(jìn)行。要求學(xué)生仔細(xì)填寫計(jì)算機(jī)運(yùn)用記錄冊(cè)。

5、留意培育學(xué)生良好的`上機(jī)實(shí)習(xí)習(xí)慣，要求學(xué)生仔細(xì)遵守《學(xué)生上機(jī)實(shí)習(xí)守則》。

6、留意提高自身素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)和更新計(jì)算機(jī)軟硬件學(xué)問，以適應(yīng)信息技術(shù)教化不斷發(fā)展的須要。

7、仔細(xì)做好計(jì)算機(jī)室設(shè)備的清點(diǎn)和賬目管理工作。定期進(jìn)行計(jì)算機(jī)病毒的清除和重要文件備份工作。

8、主動(dòng)開展實(shí)習(xí)教學(xué)探討活動(dòng)，不斷改進(jìn)實(shí)習(xí)方法，努力提高實(shí)習(xí)效果。主動(dòng)向?qū)W校提出計(jì)算機(jī)室建設(shè)和設(shè)備更新等方面的看法。

9、做好計(jì)算機(jī)室衛(wèi)生、平安防范和財(cái)產(chǎn)愛護(hù)工作，熟識(shí)防火等有關(guān)器材的運(yùn)用，常常檢查平安措施的落實(shí)狀況。

10、調(diào)入調(diào)出計(jì)算機(jī)室工作，應(yīng)剛好辦好交接手續(xù)，做到賬目清晰、賬物相符。

崗位管理制度11

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律、法規(guī),細(xì)心組織支配綜合組工作人員日常工作。

2、負(fù)責(zé)做好綜合組工作人員的思想和管理工作。

3、協(xié)作科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)做好平安建設(shè)過程中的`各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。

4、參與組織相關(guān)會(huì)議,記錄并整理睬議紀(jì)要,收集信息,編發(fā)文件,做好平安宣揚(yáng)工作。

5、負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門上報(bào)各類報(bào)表、材料。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位管理制度12

崗位職責(zé)

1.在經(jīng)理助理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機(jī)電安裝修理工程的全面工作。

2.負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、修理,平安檢查工作的支配和落實(shí)。

3.履行管理處簽訂的設(shè)備管理合同,完成下達(dá)管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

4.貫徹執(zhí)行公司制定的《機(jī)電設(shè)備管理工作手冊(cè)》,確保機(jī)電安裝修理工程管理的設(shè)施、設(shè)備處于平安、良好的運(yùn)行狀態(tài)。

5.執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī),加強(qiáng)平安管理和平安教化,建立各級(jí)平安制度,防止發(fā)生平安事故。

6.對(duì)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、修理和保養(yǎng)的正常運(yùn)行每月必需進(jìn)行一次全面檢查,每月不少于一次夜間查崗。

7.負(fù)責(zé)員工的政治思想教化和專業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高員工的綜合實(shí)力和素養(yǎng)。

8.負(fù)責(zé)組織對(duì)公司接管的機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收及其配套設(shè)施的完善工作。

9.負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。

10.負(fù)責(zé)業(yè)戶對(duì)機(jī)電工作的投訴處理,負(fù)責(zé)本部門不合格服務(wù)的'處理,訂正和預(yù)防措施的實(shí)施、跟蹤、檢查。

11.定期向經(jīng)理匯報(bào)工作,完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

工程技術(shù)員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行值班,處理一般性故障,參加幫助設(shè)施、設(shè)備的修理、保養(yǎng)工作,對(duì)發(fā)生的問題剛好向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或管理處匯報(bào)。

2.值班人員必需熟識(shí)大廈的供水、供電、電梯、空調(diào)、職能設(shè)施、設(shè)備的狀況,駕馭相關(guān)設(shè)備的操作程序和應(yīng)急處理措施。禁止與本部門無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房。

3.定時(shí)巡察設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行狀況,仔細(xì)做好巡查記錄和值班記錄。

4.協(xié)作管理處各部門的各項(xiàng)工作,建立良好的合作關(guān)系,記錄修理投訴狀況,并剛好處理。

5.保持值班室、凹凸壓配電房和水泵房、設(shè)備房的清潔及物品的有序擺放。

6.負(fù)責(zé)設(shè)備房的平安管理工作,禁止非工作人員進(jìn)入,禁止各種違反設(shè)備房管理規(guī)定的行為。

7.遇到突發(fā)停電或發(fā)生其他突發(fā)事故時(shí),應(yīng)從容鎮(zhèn)靜,按規(guī)定和操作程序剛好解除故障,或?qū)嵭袘?yīng)急措施快速通知相關(guān)人員處理。

8.加強(qiáng)防范意識(shí),做好配電房、水泵房的防火、防水、防小動(dòng)物的平安管理工作。

9.幫助供電局抄表確認(rèn)用電量,并進(jìn)行月度用電分析對(duì)比,剛好發(fā)覺問題,杜絕奢侈。

10.完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

崗位管理制度13

一、本崗實(shí)行二十四小時(shí)輪留值勤制度，嚴(yán)禁在崗喝酒、睡覺，及做與值勤無關(guān)之事；

二、崗位值勤、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度，做好平安防范工作。

三、崗位必需保持衛(wèi)生清潔，物品放置應(yīng)定位規(guī)范，愛惜保管好崗位值班物品，不在崗位內(nèi)吸煙，未經(jīng)允許不得擅自私放外人進(jìn)入值班崗位。

四、嚴(yán)格執(zhí)行出入登記制度，嚴(yán)禁閑雜或與公司工作無關(guān)人員進(jìn)入公司。

五、保衛(wèi)人員值勤時(shí)不得進(jìn)行私人會(huì)客，特別狀況須經(jīng)所屬部門領(lǐng)導(dǎo)同意，方可進(jìn)行。

六、嚴(yán)格執(zhí)行物資管理規(guī)定，任何物資出入公司均需辦理有關(guān)手續(xù)，凡末經(jīng)登記的物品不得放行；

七、未經(jīng)允許，執(zhí)勤人員不得擅自脫崗、離崗。

八、嚴(yán)格遵守公司、部門有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，執(zhí)勤時(shí)須衣著整齊、用語文明禮貌，形象良好。

崗位管理制度14

一、崗位職責(zé)

1.督導(dǎo)下屬的日常工作，確保抵、離店客人得到剛好的關(guān)注和幫助。

2.在行李員幫助客人時(shí)，應(yīng)隨時(shí)隨地訂正他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的不規(guī)范的行為。

3.快速、禮貌地回答客人提問，妥當(dāng)處理客人有關(guān)禮賓部的.投訴。

4.檢查下屬儀容儀表、行為舉止、禮節(jié)禮貌及在崗狀況。

5.支配下屬班次，安排工作任務(wù)并負(fù)責(zé)其考勤。

6.管理酒店門前的車輛運(yùn)行并加強(qiáng)對(duì)出租車的監(jiān)督。

7.保證大廳內(nèi)和酒店門前的清潔，保證活動(dòng)通知牌和其它置于大廳內(nèi)的告示牌符合要求。

8.督促、檢查下屬填寫各種工作表格并存檔。

9.檢查交接班本、行李寄領(lǐng)登記本及行李房行李的存放狀況和工具的維護(hù)、保養(yǎng)狀況。

10.負(fù)責(zé)本部位員工的培訓(xùn)，并定期對(duì)員工進(jìn)行考核、評(píng)估。

11.每周申領(lǐng)本部位的備用品。

12.完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

二、工作責(zé)任區(qū)

1.負(fù)責(zé)迎送來賓工作。

2.代客卸送行李工作。

3.負(fù)責(zé)供應(yīng)行李寄存和托運(yùn)服務(wù)

4.負(fù)責(zé)代客聯(lián)系出租車輛。

三、工作匯報(bào)

1.每日將當(dāng)班工作狀況剛好向前廳部經(jīng)理匯報(bào)。

2.每周將工作狀況匯總，向前廳部經(jīng)理匯報(bào)。

3.每月30號(hào)前向前廳部經(jīng)理提交《工作事故匯總表》。

4.落實(shí)前廳部經(jīng)理對(duì)本日、周、月工作進(jìn)行批示，發(fā)揚(yáng)成果、訂正缺點(diǎn)。

四、工作標(biāo)準(zhǔn)

1.保證禮賓部服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，客人滿足率為98%。

2.保證工作區(qū)域衛(wèi)生清潔、設(shè)備(行李車等)良好。

3.文明考核達(dá)標(biāo)。

4.嚴(yán)格遵守店規(guī)、店紀(jì)和本崗位工作操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和平安操作規(guī)程。

5.有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和敬業(yè)精神。

6.肯定聽從上級(jí)主管的調(diào)配和領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)幫助上級(jí)做好工作。

7.達(dá)到部門制定的百分制考核標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求。

崗位管理制度15

為了實(shí)行《xx市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)工作的實(shí)施看法》文件精神，大力開發(fā)公益性崗位，規(guī)范公益性崗位管理，確保公益性崗位的健康發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)困難人員再就業(yè)，制定本方法。

一、社區(qū)公益性崗位的范圍

社區(qū)公益性崗位是指街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)居委會(huì)(行政村)直管的社區(qū)保安、社區(qū)保綠、社區(qū)保潔、社區(qū)助老助殘等社區(qū)服務(wù)性勞動(dòng)崗位。

1、社區(qū)保安是指小區(qū)門衛(wèi)、巡邏、小區(qū)車輛管理等維護(hù)社區(qū)平安的崗位。

2、社區(qū)保綠是指維護(hù)社區(qū)綠化的崗位。

3、社區(qū)