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Word第第頁2023小學(xué)校本培訓(xùn)方案(7篇)2023學(xué)校校本培訓(xùn)方案篇1
為進一步提高老師的信息素養(yǎng),全面推動“數(shù)字化〔教育〕應(yīng)用工程”,暑假期間我校支配骨干老師參與了信息技術(shù)與學(xué)科整合“帶頭人”培訓(xùn),依據(jù)要求,應(yīng)在九月份完成校本培訓(xùn),為確保校本培訓(xùn)工作順當完成,制定本方案:
一、培訓(xùn)對象
依據(jù)濰坊市和青州市教育局要求,本次培訓(xùn)對象為全體老師,全部老師必需完成全部項目的培訓(xùn)任務(wù)。
二、培訓(xùn)老師
校本培訓(xùn)要確定專人擔當培訓(xùn)老師,培訓(xùn)老師原則上由參與了市級培訓(xùn)或縣級培訓(xùn)的整合“帶頭人”和學(xué)校信息技術(shù)學(xué)科老師〔或信息技術(shù)水平較高的人員〕共同擔當,要依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容合理分工,確保培訓(xùn)實效。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1、信息化教學(xué)設(shè)施的日常使用與簡潔維護培訓(xùn):各學(xué)校特殊是農(nóng)村學(xué)校在信息化設(shè)施配備到位以后,必需保證全部老師能夠嫻熟使用現(xiàn)有設(shè)施進行日常備課和課堂教學(xué),能夠進行簡潔維護,延長設(shè)備的使用壽命。
2、信息化教學(xué)常用技能培訓(xùn):〔1〕網(wǎng)絡(luò)搜尋:培育老師利用互聯(lián)網(wǎng)精確搜尋、下載教學(xué)資源的力量;〔2〕素材處理:利用計算機技術(shù)處理原始素材的力量,能夠利用word處理文字材料,用excel處理電子表格,用photoshop處理圖片,基礎(chǔ)較好的學(xué)校可以進一步培訓(xùn)用prepiere簡潔處理視頻的相關(guān)內(nèi)容。〔3〕課件集成:農(nóng)村學(xué)?;蚧A(chǔ)薄弱的學(xué)校以培訓(xùn)利用powerpoint制作課件為主,基礎(chǔ)好的學(xué)校以培訓(xùn)利用flash制作課件為主。
3、網(wǎng)絡(luò)教研培訓(xùn):以培訓(xùn)濰坊市數(shù)字教育應(yīng)用服務(wù)平臺的使用為主,通過培訓(xùn)推動平臺的普及推廣,保證培訓(xùn)結(jié)束后全部老師建立起個人網(wǎng)絡(luò)工作室,每校每學(xué)科至少建立1個網(wǎng)絡(luò)協(xié)作組,每名老師至少參與1個協(xié)作組,同時老師能夠利用平臺收發(fā)文件和集體備課、教研。
各單位可以依據(jù)實際的設(shè)施配備狀況和老師信息化教學(xué)水平,有針對性地選擇培訓(xùn)內(nèi)容,保證培訓(xùn)效率和效益。
四、培訓(xùn)管理
1、考勤與考核:
每完成一項培訓(xùn)任務(wù)個人考核記A。
學(xué)校建立培訓(xùn)考勤制度,每項培訓(xùn)內(nèi)容重復(fù)進行一次,以確保全體老師都能協(xié)調(diào)工作,參與完全部項目的培訓(xùn)。老師出勤記入個人考核。
培訓(xùn)結(jié)束,每位老師必需在規(guī)定時間內(nèi)完成學(xué)校支配的規(guī)定內(nèi)容的作業(yè)。完成的記A,不做的記D。。
2、培訓(xùn)時間:各校要處理好全員培訓(xùn)與教學(xué)工作的關(guān)系,合理支配校本培訓(xùn)時間,制定明確的培訓(xùn)時間支配表,保證9月底前全面完成培訓(xùn)工作。
3、加強過程管理:各單位要加強培訓(xùn)過程管理,培訓(xùn)老師要有具體備課〔紙質(zhì)或電子稿均可〕,參訓(xùn)老師要有筆記,學(xué)校要收集、整理相關(guān)的影像、文字資料,建立培訓(xùn)檔案。
4、加強培訓(xùn)監(jiān)督:培訓(xùn)過程中,濰坊電教館和青州教育局將對各單位的培訓(xùn)狀況進行不定期的抽查,抽查結(jié)果納入年終督導(dǎo)和信息技術(shù)應(yīng)用示范學(xué)校、鎮(zhèn)〔街道〕評比。各鎮(zhèn)教管辦也要加強培訓(xùn)管理,不定期地對本單位的培訓(xùn)進行監(jiān)督、指導(dǎo)。
2023學(xué)校校本培訓(xùn)方案篇2
依據(jù)合肥市教育局《20__年度合肥市中學(xué)校幼兒園老師和教育管理干部培訓(xùn)工作支配的通知》(合教秘〔20__〕208號)、廬陽區(qū)教育體育局20__年暑期校本培訓(xùn)〔實施方案〕等文件精神,結(jié)合兩校工作實際,現(xiàn)就20__年暑期全體老師校本培訓(xùn)工作作出如下支配:
一、指導(dǎo)思想
立足教育改革進展全局,落實立德樹人總體要求,以老師專業(yè)進展為主線,以引領(lǐng)老師自我學(xué)習(xí)、自我進展為落腳點,以提升學(xué)習(xí)力為深度課改的首要任務(wù),著力創(chuàng)新培訓(xùn)形式,不斷提高培訓(xùn)的.針對性和實效性,為老師專業(yè)化成長供應(yīng)多元化平臺。
二、培訓(xùn)目標
圍繞立德樹人根本任務(wù),引導(dǎo)全體老師學(xué)習(xí)師德規(guī)〔范文〕件與法律法規(guī),著力提升老師師德水平與法制修養(yǎng);引導(dǎo)全體老師學(xué)習(xí)與討論教育改革進展政策,以及年度主題培訓(xùn)(力量提升工程)規(guī)定的研修專題,著力提升老師政策討論水平與教育教學(xué)力量,全面實施素養(yǎng)教育,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
三、培訓(xùn)對象
全體在職老師。
四、培訓(xùn)時間
1.20__年7月3日――4日上午8:00~11:00,下午:2:30~5:00
2.20__年8月25日――27日上午8:00~11:00,下午:2:30~5:00
五、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)師德教育(20__年7月3日――4日進行)
以《廬陽區(qū)教育系統(tǒng)“講看齊崇師道做‘四有’好老師”主題教育活動實施方案》為指導(dǎo),加強思想政治教育和師德教育,把思想政治、法治、職業(yè)抱負、職業(yè)道德、心理健康等教育納入老師培訓(xùn)全過程,引領(lǐng)和指導(dǎo)廣闊老師進一步提高師德修養(yǎng)和思想政治素養(yǎng),帶頭踐行社會主義核心價值觀,以德施教、依法執(zhí)教。詳細支配如下:
1、7月3日上午
全體老師傾聽優(yōu)秀老師做師德〔報告〕。
2、7月3日下午
自主學(xué)習(xí)。每位老師撰寫《年度考核報告》、《師德小結(jié)》
3、7月4日上午
全體老師分組開展年度〔述職報告〕,師德先進評比。
4、7月4日下午
全體老師分組進行“做四有好老師”朗誦演講競賽。
(備注:競賽的講稿材料務(wù)必上交。)
(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn)(20__年8月25日――27日進行)
培訓(xùn)內(nèi)容:以賽代訓(xùn)。為促進學(xué)科老師利用暑假自主學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),開學(xué)前夕,組織全部授課老師參與無生上課競賽活動。
相關(guān)要求如下:
1.分學(xué)科組織。各科評委不少于3人,可請各級教研員、外校骨干老師擔當評委。
2.實行無生上課形式。無生上課時間為15分鐘,專家點評與溝通5分鐘。每位老師占時20分鐘。
3.老師利用暑假預(yù)備10個課題(課題從該老師下學(xué)期所執(zhí)教教材中選取),競賽時上交預(yù)備的10份教學(xué)設(shè)計。由評委組織參賽老師現(xiàn)場隨機抽取其中一個課題,在預(yù)備教室備課40分鐘(提前2位選手抽簽確定課題)。備課期間手機上交,除課本外不得帶教參、自己撰寫的教學(xué)設(shè)計及其他任何資料。
4.學(xué)校根據(jù)學(xué)段及學(xué)科特點,設(shè)計量化打分表。組織評委量化打分,現(xiàn)場公示。相關(guān)成果表格存檔,并作為年度績效考核根據(jù)。
5.老師競賽后要返回到競賽所在教室,觀摩其他老師的無生上課,聽取專家對其他老師的點評。
六、培訓(xùn)要求:
建立健全老師全員培訓(xùn)考核制度,堅持過程性考核與終結(jié)性考核并重,實行“老師培訓(xùn)檔案袋”評價〔方法〕,以觀念轉(zhuǎn)變、理念更新、學(xué)問重構(gòu)、技能提升、問題解決和行為改良為考核內(nèi)容,以參訓(xùn)老師的主要任務(wù)為評價根據(jù)。
2023學(xué)校校本培訓(xùn)方案篇3
一、工作目標和工作重點
(一)工作目標
1.立足新常規(guī),通過講座、聽評課、學(xué)習(xí)沙龍等方式,進一步落實__市教學(xué)新常規(guī),提高老師備課質(zhì)量,改良課堂教學(xué)。不斷進行教學(xué)討論,以推動教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
2.依托省培訓(xùn)平臺,鼓舞新老老師“多培訓(xùn)、勤更新”,通過不斷的學(xué)習(xí),保持一顆“與時俱進”的心,借以進一步提高老師的學(xué)科專業(yè)水平。
3.打造一支適合學(xué)校本土教學(xué)進展的新型青年骨干老師隊伍,充分調(diào)動青年老師參加學(xué)校教研的主動性,為學(xué)校教研長足進展供應(yīng)堅實有力的后備支持。
4.著眼新老師的培育,充分發(fā)揮骨干老師的示范引領(lǐng)作用,關(guān)心新老師通過“學(xué)為中心、教為中心、評為中心”這三個層次的考核,快速提高其自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和教學(xué)水平。
5.通過多〔渠道〕、多途徑的課題培訓(xùn),不斷提高老師的科研水平,通過課題過程的監(jiān)控和指導(dǎo),關(guān)心老師們將課題做實做細。
〔二〕工作重點
1.加強《__市教學(xué)新常規(guī)》的學(xué)習(xí):鼓舞老師帶著問題參與教研,堅持“一活動一〔反思〕”,“一活動一策劃”、“一課一得”的好習(xí)慣,提倡各教研組圍繞“學(xué)為中心”綻開教研,逐步建立學(xué)科教研特色。
2.著眼新老師的培育,目標清楚地指向新老師的課堂成長,譜寫新老師進課堂評價三部曲——“新老師進課堂之小眼睛亮起來”、“新老師進課堂之小小手舉起來”、“新老師進課堂之小收獲多起來”。
3.主動宣揚教育教學(xué)質(zhì)量討論文稿評比,關(guān)注課題討論的過程監(jiān)控。
4.努力落實校本教研活動,準時將培訓(xùn)內(nèi)容上傳至校本培訓(xùn)博客。
二、主要內(nèi)容和基本形式
〔一〕立足新常規(guī),主動開展校本教研培訓(xùn)
基于去年我校校本教研取得的豐碩成果,以及本學(xué)期學(xué)期提出的幾項要求,本學(xué)期,我校教研活動在連續(xù)落實上學(xué)期的總體思路下,連續(xù)穩(wěn)步推動以下幾項工作:
1.建立健全制度:“沒有法規(guī),不成方圓”,建立健全必要、合理、科學(xué)的校本教研〔規(guī)章制度〕,是保證學(xué)校校本教研制度化開展,規(guī)范化運作,實效化進行的有力保障。為此,我校成立了“校本科研機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組”。校長楊冬任組長,分管語文組;副校長謝小燕、金蕓茜任副組長,分管技能組和數(shù)學(xué)組;教科室主任周彬彬任中心組組長,負責詳細業(yè)務(wù)開展;中心組成員由語文組陳麗珍、鮑晶晶老師,數(shù)學(xué)組李瓊瓊、蔡小君老師,綜合組肖躍、張曉玲老師組成。同時,每月召開一次例會,各組反饋教研活動狀況,并針對問題進行商討。
另外,我們還完善了校本培訓(xùn)制度,其中對上課人員、老師簽到、組長職責等都做了具體說明,將其匯編成冊存檔,并于各組教研日向老師們下發(fā)相關(guān)制度,仔細領(lǐng)悟,全面落實。同時,將老師校本培訓(xùn)納入績效考核,并作為優(yōu)職推舉、優(yōu)秀老師選拔的必備條件之一,從而提高老師的主動性,營造了“全員參加,共同提高”的校本教研氣氛。
2.著眼新老師的培育:近幾年來,隨著我校規(guī)模的不斷擴大,每年都有新老師調(diào)入我校,為了讓這些老師盡快地轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)學(xué)校的教學(xué)工作,我們堅持上好“三課”:即新調(diào)進老師登臺課,未評小高年輕老師展現(xiàn)課和骨干優(yōu)秀老師示范課。目標清楚地指向新老師的課堂成長,譜寫新老師進課堂評價三部曲——“新老師進課堂之小眼睛亮起來”、“新老師進課堂之小小手舉起來”、“新老師進課堂之小收獲多起來”。
〔二〕基于“深耕式”校本培訓(xùn),連續(xù)打造學(xué)校研修特色
立足農(nóng)耕〔文化〕與校本培訓(xùn)的雙向思索,基于“深耕式”校本培訓(xùn),以“1+X+Y”為主題,分“同觀一堂課”、“同開一節(jié)心理課”、“同命一份卷”綻開——有打算、有主題、求落實、有實效地開展各種教育科研活動,以期用校本培訓(xùn)活動引領(lǐng)老師“深耕〔文章〕、細作田畝”,挖掘耕讀文化更寬闊的活動意義和精神內(nèi)涵,借助科研力氣助推學(xué)校進展。
〔三〕借助省平臺,主動鼓舞老師外出培訓(xùn)
培訓(xùn)學(xué)習(xí),是老師成長的一只方舟,是全面提高老師素養(yǎng)的重要途徑,更是影響教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因此,做好老師培訓(xùn)工作特別重要。依據(jù)《浙江省教育廳辦公室做好20__學(xué)年全省中學(xué)校老師專業(yè)進展培訓(xùn)項目申報和老師選課工作的通知》精神,我校制定了相關(guān)的外出培訓(xùn)制度,準時做好本校老師90學(xué)時和中短時培訓(xùn)的選課、審核、評價等工作。
〔四〕注意老師隊伍建設(shè),促進專業(yè)成長
加強老師隊伍建設(shè),不僅能提高師資整體素養(yǎng),還能有效地促進老師的專業(yè)成長,提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,學(xué)校重視老師的隊伍建隊,對不同層次的老師進行不同的培育,使不同層次的老師向高層次進展。
1.骨干老師培育:學(xué)校切實把建設(shè)骨干老師隊伍的工作重點放在培育上,把對骨干老師的培育看成學(xué)校進展的關(guān)鍵來抓,進一步增添實施骨干老師培育工程的自覺性和責任感。本學(xué)期,教科室連續(xù)對上一學(xué)期新晉的周彬彬、肖躍等8位骨干老師進行培育學(xué)習(xí),注意對骨干老師的專業(yè)成長,組織骨干老師外出學(xué)習(xí),同時,第19周,將對骨干老師的這一學(xué)年實行履職考核,并設(shè)為優(yōu)秀、良好、合格和不合格。
2.青藍師徒結(jié)對:互相共濟,互相幫扶、共同成長是青藍師徒結(jié)對工程的宗旨。本學(xué)期,教科室連續(xù)加強對倪日業(yè)、鮑成娜等12對師徒結(jié)的學(xué)習(xí)進行指導(dǎo)與監(jiān)督。第16周,教科室組織12對師徒結(jié)對進行溝通會,講講自己的帶徒或拜師心得,真正實現(xiàn)共同成長,共同進步,從而有效的促進學(xué)校教育教學(xué)工作,使我校教學(xué)水平再上一個新臺階。第19周,各師徒上交記錄表及相關(guān)材料,教科室審核并表揚做的較好的師徒。
〔四〕加強課題討論,提升老師科研水平
科教興校,課題是龍頭。本學(xué)期,我們教科室將連續(xù)帶著校課題組成員,把課題討論作為教科研載體,通過參加縣課題相關(guān)培訓(xùn)、有目的有打算地實施討論,實實在在地解決一些實際問題,探究教育教學(xué)規(guī)律。
〔五〕關(guān)注基本功,開展老師基本技能專項培訓(xùn)
學(xué)期中,學(xué)校將集中老師學(xué)習(xí),實行講座、觀看課程改革音像資料、骨干老師講座等方式,以“班主任〔閱歷〕溝通”、“心理健康”、“計算機微課”等為內(nèi)容,開展形式新奇、實效性強的老師技能研討會,在觀念的碰撞與溝通中達成新的共識,形成校內(nèi)老師間自主研討的新氣氛。
三、保障〔措施〕和預(yù)期效果
〔一〕校本培訓(xùn)保障措施
1.為使校本培訓(xùn)漸漸走上規(guī)范化、制度化,根據(jù)__市老師教育院的要求,規(guī)定每學(xué)年每位老師參與校本培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時,將學(xué)時數(shù)分解到每個培訓(xùn)項目上,依據(jù)出勤率、考核成果等實際狀況評定最終成果。
2.加強校本培訓(xùn)的過程管理,有專人負責管理老師參訓(xùn)的考勤、記錄、考核、〔總結(jié)〕等,促進學(xué)習(xí)和討論的良性互動。
3.建立校本培訓(xùn)檔案。校本培訓(xùn)檔案資料包括“各級領(lǐng)導(dǎo)職責、各項規(guī)章制度、培訓(xùn)打算和實施方案、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)記錄、考核成果、科研成果、培訓(xùn)總結(jié)等有關(guān)材料。
4.建立健全校本培訓(xùn)老師個人檔案,內(nèi)容涵蓋學(xué)校集體培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、狀況記錄、個人反思、自學(xué)筆記、有關(guān)材料、聽課記錄等。
5.建立健全校本培訓(xùn)考核制度。學(xué)年末校本培訓(xùn)考核小組對老師進行考核。
6.培訓(xùn)考核:校本培訓(xùn)組織者和實施者必需依據(jù)校本培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動,并做好筆記,每次有出勤統(tǒng)計,有過程記載。每學(xué)年對老師參與校本培訓(xùn)的狀況進行考核,考核要堅持嚴格、全面的原則;考核結(jié)果分合格、不合格兩個等次,無故不參與校本集中培訓(xùn)三次以上視作不合格。校本培訓(xùn)的考核狀況將作為老師年度考核評優(yōu),職務(wù)聘任、晉升的必備條件。
7.資料建檔:學(xué)校對開展的校本教研和培訓(xùn)活動以及老師參與該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學(xué)觀、同學(xué)觀方面的熟悉和改變、收獲與感悟等記錄下來,做好老師成長過程中的資料積累。
〔二〕預(yù)期效果
造就一支品德高尚、教育觀念新奇、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍,深化教育改革,全面推動學(xué)校素養(yǎng)教育,培育創(chuàng)新人才;為全面推動課程改革,促進老師專業(yè)進展。
2023學(xué)校校本培訓(xùn)方案篇4
一、指導(dǎo)思想
老師重溫祖國傳統(tǒng)的經(jīng)典文化,知曉經(jīng)典誦讀的意義。與圣賢為友,與經(jīng)典同行,美心美文,嘉言懿行。在熟讀成誦之中潛移默化,培育開朗豁達的性情,自信自強的人格,和善誠信的品質(zhì),提升了廣闊老師的道德水準和文學(xué)素養(yǎng),學(xué)為人師,行為世范。老師不但知曉經(jīng)典,感悟經(jīng)典,更把這種思想傳遞給所教的同學(xué),旨在弘揚中華民族的經(jīng)典文化和傳統(tǒng)美德。
二、工作目標
依據(jù)國學(xué)教育“誦讀為主,唱演結(jié)合;踐行圣言,才智成長”的工作思路,本學(xué)期扎實開好〔國學(xué)經(jīng)典〕教育各項工作,重點抓好國學(xué)進課堂、國學(xué)文化建設(shè)、國學(xué)老師隊伍培訓(xùn)和開展國學(xué)活動等四項工作。
三、主要任務(wù)
〔一〕探究國學(xué)教學(xué)模式,確立課堂為主陣地
一至四班級每周開設(shè)一節(jié)國學(xué)經(jīng)典課,完成規(guī)定的教學(xué)任務(wù)和要求。主動開展國學(xué)課堂教學(xué)有效性討論,探究我校國學(xué)教學(xué)模式?!藏撠煵块T:教育處〕
〔二〕抓好國學(xué)老師培訓(xùn),提升國學(xué)隊伍素養(yǎng)
利用校本培訓(xùn),對全校老師進行國學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn),普及國學(xué)學(xué)問?!藏撠煵块T:語文教研組〕
〔三〕完善校內(nèi)文化建設(shè),深厚國學(xué)教育氣氛
要結(jié)合學(xué)校校內(nèi)文化建設(shè)的整體規(guī)劃,建設(shè)“國學(xué)”宣揚專欄。充分利用紅領(lǐng)巾廣播站、班隊會時間開展國學(xué)專題教育。仔細組織好午間及課前誦讀,讓校內(nèi)布滿國學(xué)韻味?!藏撠煵块T:德育處〕
〔四〕開展多彩國學(xué)活動,助催同學(xué)才智成長
大隊部要根據(jù)學(xué)校的要求,組織開展好國學(xué)教育進社區(qū)活動?!藏撠煵块T:大隊部〕
各班級要結(jié)合實際開展豐富多彩的國學(xué)教育活動,如師生同讀一本書、親子同讀經(jīng)典,以及中華經(jīng)典詩文誦讀賽、征文競賽、國學(xué)學(xué)問大獎賽等,深化國學(xué)教育。
四、活動支配
〔1〕每周三下午4:30—5:30為老師一般話誦讀學(xué)習(xí)時間。每次學(xué)習(xí),從《國學(xué)經(jīng)典誦讀》讀本中選2—3篇進行誦讀。
〔2〕每月組織一次老師一般話誦讀培訓(xùn)。
2023學(xué)校校本培訓(xùn)方案篇5
一、培訓(xùn)目標和培訓(xùn)重點
1.通過開展校本培訓(xùn)與老師素養(yǎng)提升行動,使老師樹立現(xiàn)代教育思想觀念,更新學(xué)問結(jié)構(gòu)和力量結(jié)構(gòu),使之具有綜合教育的力量和銳意創(chuàng)新的力量,進展獨特特長,使之具有鮮亮的教育、教學(xué)獨特,并形成自己的教育、教學(xué)風格和特色;拓寬科學(xué)文化視野,把握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益,進一步提高理論功底和科研力量,使之成為學(xué)科骨干,為老師的成長和勝利鋪設(shè)便利之路。
2.將校本培訓(xùn)與老師素養(yǎng)提升行動相結(jié)合,走“教研訓(xùn)”一體化道路,結(jié)合“集體備課、校本主題教研”等教研活動,提升老師專業(yè)素養(yǎng)。
3.以先進老師閱歷溝通會、講解并描述同伴〔故事〕等方式開展師德專題培訓(xùn),使老師對師德的熟悉從理念層面走向?qū)嵺`層面。
4.以課堂教學(xué)為主陣地,以外出學(xué)習(xí)匯報為主抓手,“打造有效課堂,彰顯學(xué)科特色”作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來抓。
5.針對上級有關(guān)部門的文件精神,結(jié)合本學(xué)期的詳細活動,開展論文撰寫、課題申報與討論等專題培訓(xùn),并以各級課題討論為基礎(chǔ),將過程的管理和培訓(xùn)結(jié)合起來,提升老師的科研意識和科研力量。
二、主要內(nèi)容和基本形式
【主要內(nèi)容】
1.老師自主學(xué)習(xí)
2.主題教研活動〔各學(xué)科舉辦1次〕
3.集體備課活動〔每月進行1次〕
4.專題培訓(xùn)〔4次:信息技術(shù)、心理健康、德育、外出學(xué)習(xí)匯報等內(nèi)容〕
5.主題式的專家引領(lǐng)研訓(xùn)
【基本形式】
1.集體備課
2.主題教研
3.自主學(xué)習(xí)與溝通
4.專家引領(lǐng)
5.專題講座
6.師徒結(jié)對
三、保障措施和預(yù)期效果
【保障措施】
1.加強校本培訓(xùn)的管理,把老師素養(yǎng)提升與校本培訓(xùn)工作放在學(xué)校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高老師的整體素養(yǎng)。校本培訓(xùn)要加強層級管理,一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓(xùn)的方向;二是培訓(xùn)執(zhí)行層,即教務(wù)處〔教科室〕,其主要職責是:在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織和開展校本培訓(xùn)活動,并通過管理擴大參加面,提高培訓(xùn)水平。
2.連續(xù)完善相關(guān)的校本培訓(xùn)制度,尤其是基于博客的校本教研的相關(guān)制度,確保校本培訓(xùn)常態(tài)扎實地推動。
3.聘請專家來校為全體老師做專題培訓(xùn),為老師日常的教育教學(xué)活動供應(yīng)指導(dǎo)。進一步激發(fā)全體老師的教研熱忱,教研策劃才智。
4.做好相關(guān)項目的預(yù)算,確保資金到位,為培訓(xùn)的順當開展供應(yīng)保障。
5.內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓(xùn)本校之老師。開展“師徒結(jié)對”活動,利用本校的資源為深化的校本培訓(xùn)供應(yīng)支持和關(guān)心。
【預(yù)期效果】
1.逐步修改、完善相關(guān)制度,使基于博客的校本研訓(xùn)“有規(guī)可依”。
2.積累豐富的校本培訓(xùn)資源:課例、教育教學(xué)文稿。
3.老師整體素養(yǎng)向更高水平的邁進,教育教學(xué)水平得以提高。
4.全校的教育教學(xué)質(zhì)量得以提升。
2023學(xué)校校本培訓(xùn)方案篇6
一、培訓(xùn)目標
緊緊圍繞基礎(chǔ)教育課程改革,落實素養(yǎng)教育,通過校本培訓(xùn),使廣闊老師轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學(xué)力量、教育創(chuàng)新力量和教育科研力量,全面提升老師隊伍的整體素養(yǎng),促進老師專業(yè)化進展,適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與進展需要,為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ),同時促進老師向現(xiàn)代型老師轉(zhuǎn)變。
二、培訓(xùn)對象和內(nèi)容。
〔一〕培訓(xùn)對象:全校老師。
〔二〕培訓(xùn)內(nèi)容:
1、以教育法規(guī)為主的師德培訓(xùn)。
以“三個面對”教育思想為指導(dǎo),以《教育法》、《義務(wù)教育法》、《老師法》、《未成年人愛護法》、和《中學(xué)校老師職業(yè)道德規(guī)范》為根據(jù),對老師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使老師樹立正確的人生觀、價值觀,提高思想修養(yǎng)及心理素養(yǎng),強化老師自身修養(yǎng),塑造良好的老師形象。
2、以新課程為主的現(xiàn)代教育理論培訓(xùn)。
仔細學(xué)習(xí)新的教育理論,學(xué)習(xí)新課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標及相關(guān)政策等。重點以教研組為核心,以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《學(xué)科課程標準》、《學(xué)科教材》、及市局組織的老師讀書為主要內(nèi)容,搜集整理相關(guān)課改信息,組織學(xué)習(xí)研討溝通,使理論與教學(xué)實際相結(jié)合,促進老師將先進的理念內(nèi)化為教學(xué)行為,促進老師在教學(xué)實踐中討論把握實施新課程的有效〔教學(xué)方法〕和手段。
3、以信息技術(shù)為主的教育教學(xué)技能培訓(xùn)。
隨著規(guī)范學(xué)校的創(chuàng)建,辦學(xué)條件的現(xiàn)代化,在全體老師中開展以信息技術(shù)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代教學(xué)技能培訓(xùn):一是信息技術(shù)基礎(chǔ)理論和設(shè)備操作的培訓(xùn);二是現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于教育教學(xué)的培訓(xùn),全員普及培訓(xùn)電子辦公所需的基本學(xué)問、基本操作,培訓(xùn)計算機和網(wǎng)絡(luò)的管理、博客空間的制作與應(yīng)用等內(nèi)容。引導(dǎo)老師把自己的思想觀點交匯在這個可以暢所欲言、無所不談的平臺上,從而使老師養(yǎng)成擅長溝通的習(xí)慣,進一步轉(zhuǎn)變其教育觀念。
4、推廣讀書實踐活動,進行以教育教學(xué)課題討論為主的教育科研培訓(xùn)。
注意老師教學(xué)科研意識和力量的培育,圍繞教育教學(xué)科研課題,有效地開展課題試驗,引導(dǎo)老師從教學(xué)實踐中不斷總結(jié)閱歷和教訓(xùn),不斷提高教育科研的專業(yè)技能水平。鼓舞老師主動參加讀書實踐活動,加強反思,推動教學(xué)進步。
三、培訓(xùn)方式和方法。
校本培訓(xùn)實行多元培訓(xùn)的方法,注意立足校本資源開發(fā)和利用的同時,走出去、請進來,留意吸納校外資源并加以討論利用。通過專題培訓(xùn)、觀摩研討、課題討論、遠程教育、學(xué)術(shù)沙龍等模式開展適合單位實際的校本培訓(xùn)。根據(jù)自主、開放的原則,主要實行以下三種方式。
〔一〕基于網(wǎng)絡(luò)的開放的培訓(xùn)方式。利用網(wǎng)絡(luò)資源,鼓舞老師主動從網(wǎng)上尋求學(xué)習(xí)資源,促進老師自主學(xué)習(xí)。任課老師可隨時將學(xué)習(xí)討論的成果發(fā)布到自己博客上,豐富、共享培訓(xùn)資源信息。
〔二〕基于校內(nèi)的培訓(xùn)方式。以專題講座、論壇、課例、試驗、研討、觀摩、小組溝通、辯論、案例分析等形式,主動探究“參加、互動、合作、探究”的培訓(xùn)模式,提倡以學(xué)習(xí)型團隊為載體的自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和討論性學(xué)習(xí)等敏捷多樣的學(xué)習(xí)方式,使老師在“做”中“學(xué)”,在實踐中反思、討論、進步、提高。
〔三〕校際之間合作培訓(xùn)形式。
與兄弟學(xué)校組織開展合作培訓(xùn)活動,共享各校優(yōu)秀資源,促進共同進展,讓我校老師得到更多培訓(xùn)機會,得到更多收獲,同時也可以宣揚我校優(yōu)秀的教育人才和資源,提升學(xué)校形象。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,了解學(xué)校老師教育教學(xué)水平實際現(xiàn)狀,明確學(xué)校老師隊伍建設(shè)進展目標,制訂校本培訓(xùn)整體方案,落實校本培訓(xùn)詳細活動,評估老師參與校本培訓(xùn)的實際效果。
組長:江崇杰
副組長:袁雷
成員:王俊杰、宋修武、于佳秀、李燕
五、管理與考核。
校本培訓(xùn)實行學(xué)時學(xué)分管理。培訓(xùn)過程中要做好培訓(xùn)記錄〔包括:培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、參培老師、培訓(xùn)形式、主講老師等〕。學(xué)校負責記錄老師參與培訓(xùn)的學(xué)時和學(xué)分。
學(xué)期末由學(xué)校對每位老師參加校本培訓(xùn)活動狀況進行考評,并將考核結(jié)果納入老師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容。
2023學(xué)校校本培訓(xùn)方案篇7
一、培訓(xùn)目標和培訓(xùn)重點
1、將學(xué)時培訓(xùn)、校本培訓(xùn)與老師素養(yǎng)提升行動相結(jié)合,走“教研訓(xùn)”一體化道路,結(jié)合各學(xué)科組集體備課和教學(xué)研討活動,提升老師專業(yè)素養(yǎng)。
2、結(jié)合老師實際進展需求,細心制定老師個人的進展規(guī)劃,實行年度考核制度,促進老師專業(yè)成長。
3、通過開展校本培訓(xùn)與老師素養(yǎng)提升行動,使老師樹立現(xiàn)代教育思想觀念,更新學(xué)問結(jié)構(gòu)和力量結(jié)構(gòu),使之具有綜合教育的力量和銳意創(chuàng)新的力量,進展獨特特長,使之具有鮮亮的教育、教學(xué)獨特,并形成自己的教育、教學(xué)風格和特色;拓寬科學(xué)文化視野,把握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益,進一步提高理論功底和科研力量,使之成為學(xué)科骨干,為老師的成長和勝利鋪設(shè)便利之路。
4、努力建設(shè)一支師德高尚、素養(yǎng)精良、能夠適應(yīng)新課程改革需要的反思型、科研型的老師隊伍。
5、針對上級有關(guān)部門的文件精神,結(jié)合本學(xué)期的詳細活動,開展論文撰寫、課題申報與討論等專題培訓(xùn),并以各級課題討論為基礎(chǔ),將過程的管理和培訓(xùn)結(jié)合起來,提升老師的科研意識和科研力量。
二、主要內(nèi)容和基本形式
〔一〕主要內(nèi)容
1、師德建設(shè)。大力弘揚“敬業(yè)、愛生、奉獻”的師德風氣,貫徹執(zhí)行新修訂的《中學(xué)校老師職業(yè)道德規(guī)范》,開展政治思想和師德修養(yǎng)教育,教育政策和法規(guī)教育,組織老師學(xué)習(xí)先進老師的閱歷,樹立科學(xué)教育觀、教學(xué)觀、人
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