淺談房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理

—淺談房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理1、房屋建筑工程質(zhì)量滑坡的原因分析近年來，建筑工程質(zhì)量和安全事故仍時有發(fā)生。據(jù)建設(shè)部統(tǒng)計，20XX年施工死亡人數(shù)1297人，僅次于交通和煤礦。20XX年6月28日，河南省鄭州市一項“重點工程”，因違法分包，施工企業(yè)未實行有效安全措施，升降機冒頂、脫軌，造成5人死亡，1人重傷。檢查組在黑龍江省檢查期間，該省發(fā)生了兩起嚴峻質(zhì)量安全事故。7月24日，北安市和平小學(xué)擴建教學(xué)樓發(fā)生樓體坍塌，造成死亡16人，傷6人；7月23日，哈爾濱香坊區(qū)一幢居民住宅樓陽臺墜落，造成死亡3人，傷3人。從檢查情況看，建筑各方主體不同程度地存在著質(zhì)量安全意識不強，責(zé)任不落實，管理薄弱，甚至違法違規(guī)的現(xiàn)象。有的建設(shè)單位壓工期、壓造價；有的勘察、設(shè)計單位和施工企業(yè)不嚴格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，偷工減料，現(xiàn)場管理混亂，安全防護投入缺乏，造成工程質(zhì)量安全隱患。2、要增加質(zhì)量意識，提高房屋施工人員素養(yǎng)工程質(zhì)量監(jiān)督是一項集法律、技術(shù)、經(jīng)濟和行政于一體的綜合性工作，屬行政和技術(shù)的監(jiān)督執(zhí)法。因此，監(jiān)督隊伍素養(yǎng)的上下，執(zhí)法力量的強弱是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)。要振興建筑業(yè)，必需提高監(jiān)督隊伍的質(zhì)量意識。監(jiān)督機構(gòu)是工程質(zhì)量認證的特地部門，它關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全。人員的素養(yǎng)涵蓋參與施工活動的人群的決策力量、管理力量、經(jīng)營力量、掌握力量、作業(yè)力量及道德品質(zhì)等諸多方面。人員素養(yǎng)直接影響工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗，是工程質(zhì)量上下、優(yōu)劣的確定性因素。因此，掌握工程質(zhì)量首先要從嚴格人員準(zhǔn)人和提高人員素養(yǎng)抓起。無論是決策、管理者，還是技術(shù)操，都應(yīng)當(dāng)是有“資格”的行家。在新的形勢下，培育提高監(jiān)督人員的素養(yǎng)，建立監(jiān)督機構(gòu)的內(nèi)部考核機制，充足發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用，是我們提高整個建筑業(yè)質(zhì)量意識，解決處理質(zhì)量問題的關(guān)鍵所在。3、房屋建筑施工全過程的質(zhì)量要求企業(yè)建立完備的質(zhì)量保證體系ＩＳＯ9000國際質(zhì)量體系認證即是這樣一種質(zhì)保體系。在該體系中有與施工過程有關(guān)的《質(zhì)量計劃》、《原材料選購》、《施工過程》、《檢驗、實驗》等活動的質(zhì)量掌握程序，這些程序的有效運行將使整個施工過程得以掌握，并且ＩＳＯ9000質(zhì)量保證體系的原則就是“預(yù)防為主”。也就是說該系統(tǒng)使工程質(zhì)量掌握有良好的可預(yù)見性，這樣就可以更牢靠地保證工程施工質(zhì)量。首先，要建立這樣一個質(zhì)保體系最重要的是使其有效運行，所以企業(yè)的各級管理人員，必需樹立劇烈的質(zhì)量責(zé)任意識，這樣才能嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，做好施工質(zhì)量管理工作。其次，貫徹ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，建立和運行質(zhì)量保證體系，要注意實際效果，把功夫下在貫徹落實上，決不能搞花架子，搞形式。要不斷改進和完善質(zhì)量保證體系。再者，從工程調(diào)研和任務(wù)承接；施工準(zhǔn)備；材料選購；施工生產(chǎn)；實驗與檢驗；建筑產(chǎn)品功能實驗；施工交驗；回訪用戶與保修這8個環(huán)節(jié)完善和改進質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)，并使之有效掌握運行，旨在嚴密掌握建筑產(chǎn)品質(zhì)量的提高。4、主動采納科技成果，努力提高施工技術(shù)水平是制造優(yōu)質(zhì)量工程重要條件施工質(zhì)量掌握與技術(shù)因素休戚相關(guān)，技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素養(yǎng)外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。國家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出：“要樹立建筑產(chǎn)品觀念，各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進，通過技術(shù)進步，完成產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，表達在施工生產(chǎn)活動的全過程.技術(shù)進步的作用，最終表達在產(chǎn)品質(zhì)量上.為了工程質(zhì)量，要重視新技術(shù)，新工藝的先進性，適用性.在施工的全過程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術(shù)以及工藝水平，確保工程質(zhì)量.5、強化房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理，做好事前質(zhì)量掌握，事中質(zhì)量掌握和事后質(zhì)量掌握施工現(xiàn)場是人流、物流、信息流的匯合地，也是建筑業(yè)最終形成的場所。施工現(xiàn)場的文明施工、施工生產(chǎn)的組織和實施、技術(shù)質(zhì)量管理的實施、檢查、復(fù)核和監(jiān)督、物料進場、檢驗、實驗和運用管理等，構(gòu)成了施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)。為了強化工程施工現(xiàn)場質(zhì)量掌握，明確各地施工階段質(zhì)量掌握重點，在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中確立事前質(zhì)量掌握，事中質(zhì)量掌握和事后質(zhì)量掌握三個階段。事前質(zhì)量掌握，是指在正式施工前，是以整個工程施工現(xiàn)場為對象而進行的各項施工準(zhǔn)備。準(zhǔn)備的根本內(nèi)容包括：施工技術(shù)準(zhǔn)備；施工物質(zhì)準(zhǔn)備；施工組織準(zhǔn)備；現(xiàn)場準(zhǔn)備（主要是施工現(xiàn)場“五通一平”）。事中質(zhì)量掌握，是指在施工過程中進行的質(zhì)量掌握。即全面掌握施工過程，其詳細措施是：質(zhì)量掌握有對策；施工工程有方案；技術(shù)保證有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有實驗；隱藏工程有驗收；計量器具校正有復(fù)核；設(shè)計變更有手續(xù)；鋼筋代換在制度；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品愛護有措施；行使質(zhì)控有拒絕；質(zhì)量文件有檔案。事后質(zhì)量掌握，是指在工程工程完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量掌握。準(zhǔn)備竣工驗收資料，按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，對已完成的分項、分部工程，單位工程進行質(zhì)量評定。6、抓好房屋建筑施工質(zhì)量的掌握（1）審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表。對技術(shù)文件、報告、報表的審核，是工程經(jīng)理對工程質(zhì)量進行全面掌握的重要手段。（2）現(xiàn)場質(zhì)量檢查。①現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容：開工前檢查；工序交接檢查；隱藏工程檢查；停工后復(fù)工前的檢查；分項、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認可，簽署驗收記錄后，才許進行下一工程工程施工；成品愛護檢查。此外，還應(yīng)常常深化現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進行巡察檢查。必要時，還應(yīng)進行跟班或追蹤檢查。②現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法?，F(xiàn)場進行質(zhì)量檢查的方法有觀看法、測量法和實驗法三種。觀看法是依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行外觀目測、手感檢查和運用工具進行音感檢查。對于難以看到或光線較暗的部位，則可采納鏡子反射或燈光照耀的方法進行檢查。測量法是通過現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)和施工標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的答應(yīng)偏差對比，來判別質(zhì)量是否合格。實驗檢查是指必需通過實驗手段，才能對質(zhì)量進行推斷的檢查方法。如對樁或地基的靜載實驗，確定其承載力；對鋼結(jié)構(gòu)進行穩(wěn)定性實驗，確定是否產(chǎn)生失穩(wěn)現(xiàn)象；對鋼筋對焊接頭進行拉力實驗，檢驗焊接的質(zhì)量等。7、建設(shè)好現(xiàn)場質(zhì)量管理制度現(xiàn)場管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場會議制度、施工過程掌握制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告和處理制度等。（1）質(zhì)量責(zé)任制度。人是工程施工的操、組織者和指揮者。人既是掌握的動力又是掌握的對象；人是質(zhì)量的制造者，也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。因此，在整個現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)當(dāng)以人為中心，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確從事各項質(zhì)量管理活動人員的職責(zé)和權(quán)限，并對工程工程所需的資源和人員資格做出規(guī)定。（2）技術(shù)復(fù)核制度。包括建立嚴格的技術(shù)管理體系和做好施工過程技術(shù)掌握。（3）質(zhì)量事故報告和處理制度。工程建設(shè)過程中，由于設(shè)計失誤，原材料、半成品、構(gòu)配件、裝備不合格，施工工藝、施工方法錯誤，施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過失的原因造成