副總經理安全承諾書

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依據(jù)《平安生產法》和《江西省平安生產條例》，我作為公司的總經理助理，對本企業(yè)的平安生產工作負分管責任。本人保證：仔細貫徹執(zhí)行國家、省、市關于平安生產的法律、法規(guī)、政策和工作要求，主動落實平安生產主體責任，加強基礎建設，提升企業(yè)平安生產本質水平，努力做好企業(yè)的平安生產工作，削減和杜絕平安生產事故，制造良好的平安環(huán)境。我嚴肅承諾：

一、仔細幫助公司總經理做好分管范圍內的平安生產管理工作。保證分管范圍內部門充分發(fā)揮好平安生產管理職能作用，使分管范圍內平安生產管理標準化、規(guī)范化、制度化。

二、根據(jù)國家有關平安生產法律、法規(guī)、標準，確保平安生產責任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程嚴格落實到位。

三、主動幫助做好從業(yè)人員平安生產教育和平安學問培訓工作。

四、不違章指揮，不強令從業(yè)人員違章冒險作業(yè)。

五、深化生產現(xiàn)場，定期檢查平安生產，準時發(fā)覺、上報和排解平安隱患。按有關要求，催促抓好重大危急源監(jiān)控責任落實，對重大危急源實施有效的監(jiān)測、監(jiān)控和整改。

六、主動參加公司制定生產平安事故應急救援預案并定期組織演練，落實操作崗位應急措施。

七、敬重從業(yè)人員依法享有的權益，告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危急、危害因素、防范措施和事故應急措施。監(jiān)督教育從業(yè)人員根據(jù)規(guī)章佩戴、使用勞動平安防護用品。

八、自覺接受上級及地方各級平安監(jiān)管部門、監(jiān)察機構的監(jiān)督和監(jiān)察,絕不弄虛作假。主動參加事故搶險救援。

九、履行法律法規(guī)規(guī)定的其他平安生產職責。

承諾人：

年月日

副總經理平安承諾書2

為了全面落實“一崗雙責”和平安生產責任制，進一步加強我公司對平安生產工作的領導，把上級平安管理部門和總公司對我公司下達的平安生產目標落到實處，在“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針指導下，嚴格遵守本崗位的各項規(guī)章制度，有效防范和遏制事故發(fā)生，本人嚴肅承諾如下：

一、全公司平安生產事故掌握總目標

1、人身傷亡事故掌握目標：無重傷以上事故發(fā)生，死亡人數(shù)為零。

2、事故掌握目標：不發(fā)生一次直接經濟損失5萬元以上的平安生產事故。

二、平安生產責任目標

1、全面負責公司的基建平安生產以設備設施的管理工作，并負責基建科、設備科兩個科室人員的管理，堅決杜絕無設計施工、違章指揮以及技術人員的擔心全行為，確保在技術方面無施工事故。

2、必需仔細組織和落實本人所管轄的各職能科室和各工種的平安生產責任制，使平安生產責任制度縱向究竟、橫向到邊；建立健全各種平安管理制度；催促和檢查應急預案的編制、實施和改良工作。

3、合理配備所管轄范圍內科室和生產單位的平安管理人員，建立一個專業(yè)水平高，平安管理力量強的平安生產管理機構。監(jiān)督和落實各生產單位平安管理機構的組成和平安員的.配備狀況，在全礦形成一個有力的平安生產管理網(wǎng)絡。

4、組織并參與公司每月至少兩次的全公司平安大檢查，仔細組織召開平安檢查總結會，對檢查過程中發(fā)覺的平安隱患，準時下達整改指令書，催促、檢查其整改落實狀況。對整改不利的生產單位，必需進行嚴厲?處理，必要時進行停產整頓。

5、仔細組織相關人員編制年度平安技術措施打算，并仔細組織施工；各項施工必需制定施工方案和施工圖紙，嚴格要求生產單位按規(guī)程進行施工，對于沒有設計的工程不得審批。

6、應將所管轄范圍的平安生產責任制落實到人；對重點部位應親自催促檢查，并有相應的文字記錄；對管轄范圍存在的平安隱患準時提出整改看法，平安生產方面不能解決的問題，應準時請示總經理，共同商議?解決方法。每個月在平安生產例會上對管轄范圍內的平安生產狀況向總經理匯報。

7、根據(jù)公司詳細分工，層層落實抓好各自所管轄范圍內的平安生產工作，在平安生產管理方面，公司實行問責制，消失問題誰主管誰負責。

8、副總經理在平安生產管理方面的績效，