監(jiān)理項(xiàng)目策劃書

DOCDOC專業(yè)資料.主持編寫人：目 錄第一章公司寄語 4.其次章公司簡(jiǎn)介 5.〔一〕．公司的特點(diǎn)： 6.1公司組織機(jī)構(gòu)健全，專業(yè)及人員配套齊全，運(yùn)行機(jī)制高效62公司質(zhì)量保證體系健全。 7.3公司技術(shù)裝備配套齊全，治理軟件、檢測(cè)手段先進(jìn)。 7公司監(jiān)理業(yè)績(jī)卓著，類似工程監(jiān)理閱歷豐富。 .〔二〕.公司商務(wù)介紹 7.公司根本狀況表 7.公司組織機(jī)構(gòu)框架 0.單位資質(zhì) ..營(yíng)業(yè)執(zhí)照 ..公司近期同類工程監(jiān)理業(yè)績(jī)簡(jiǎn)第三章東汽廠房、家屬區(qū)重建工程部署綱要 一.工程概況 4..〔一〕、編制依據(jù) ..〔二〕、工程概況 ..二.本工程監(jiān)理工作打算和方5.〔一〕、工作綱要 ..〔二〕、人員組織 ..〔三〕、工作打算 ..〔四〕、把握方法 ..〔五〕、監(jiān)理報(bào)告 ..三.監(jiān)理指導(dǎo)思想和監(jiān)理工作目7.〔一〕、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思7.〔二〕、監(jiān)理目標(biāo) ..四.本工程監(jiān)理工作圍及任務(wù) 7.〔一〕、監(jiān)理工作圍 7.〔二〕、監(jiān)理工作任務(wù) 8.五.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配置 8.〔一〕、駐地監(jiān)理的組織機(jī)9.〔二〕、擬派往生活小區(qū)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員 1〔三〕、擬派往建廠房園區(qū)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人2(四)、推舉的關(guān)鍵人員業(yè)績(jī)表及書復(fù)印件 .六．本工程監(jiān)理工作制度和考〔一〕、監(jiān)理人員職 5〔二〕、監(jiān)理工作守 7〔三〕、公司對(duì)工程監(jiān)理部的考第四章投資把握的監(jiān)理方法和措一、投資把握的目標(biāo) 0二、投資把握的方法 0三、投資把握的措施 0四、現(xiàn)場(chǎng)簽證的措施 1五、工程預(yù)算和結(jié)算 1第五章進(jìn)度把握的監(jiān)理方法和措一、進(jìn)度把握的目標(biāo) 2二、進(jìn)度把握的方法 2三、進(jìn)度把握的措施 5第六章質(zhì)量把握的監(jiān)理方法和措一、常用建筑材料質(zhì)量監(jiān)理措二、本園區(qū)工程主要專業(yè)的質(zhì)量把握措施 1、鋼構(gòu)造工程質(zhì)量把握 2、水、衛(wèi)、消防工程的質(zhì)量把握措施 3、避雷針〔網(wǎng)〕及接地裝置安裝工程 4、配電工程的質(zhì)量把握措\l“_TOC_250038“5、廠房照明工程的質(zhì)量把握措\l“_TOC_250037“、消火栓給水系統(tǒng) 1\l“_TOC_250036“7、空調(diào)通風(fēng)工程的質(zhì)量把握措\l“_TOC_250035“第七章旁站監(jiān)理方案 2\l“_TOC_250034“一、旁站監(jiān)理的要求 2\l“_TOC_250033“二、旁站監(jiān)理人員的主要職\l“_TOC_250032“三、旁站監(jiān)理的措施 3\l“_TOC_250031“第八章合同治理的監(jiān)理方法和措一、合同治理目標(biāo) .\l“_TOC_250030“二、合同治理的任務(wù) 3\l“_TOC_250029“三、合同治理的方法 4\l“_TOC_250028“四、工程變更處理的措施 \l“_TOC_250027“五、工程延期處理的措施 \l“_TOC_250026“六、費(fèi)用索賠處理的措施 \l“_TOC_250025“七、爭(zhēng)端與仲裁處理的措\l“_TOC_250024“八、承包人違約處理的措\l“_TOC_250023“九、分包與轉(zhuǎn)讓處理的措\l“_TOC_250022“十、保險(xiǎn)處理的措施 6\l“_TOC_250021“第九章組織協(xié)調(diào)的監(jiān)理方法和措\l“_TOC_250020“一、組織協(xié)調(diào)的任務(wù) 6\l“_TOC_250019“二、組織協(xié)調(diào)的方法 6\l“_TOC_250018“三、組織協(xié)調(diào)的措施 7\l“_TOC_250017“第十章安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理的監(jiān)理方法和措施 7\l“_TOC_250016“一、安全文明施工監(jiān)理目\l“_TOC_250015“二、安全文明施工監(jiān)理的任\l“_TOC_250014“三、安全文明施工監(jiān)理方\l“_TOC_250013“四、安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理措\l“_TOC_250012“第十一章信息治理的監(jiān)理方法和措\l“_TOC_250011“一、信息治理的任務(wù) 9\l“_TOC_250010“二、信息治理的措施 9\l“_TOC_250009“第十二章監(jiān)理資料、報(bào)表〔報(bào)告一、施工技術(shù)資料 .二、工程監(jiān)理文件 .三、監(jiān)理月報(bào) .四、工程監(jiān)理總結(jié) .\l“_TOC_250008“第十三章缺陷責(zé)任期的監(jiān)理方\l“_TOC_250007“一、缺陷責(zé)任期的監(jiān)理目\l“_TOC_250006“二、缺陷責(zé)任期監(jiān)理方法 \l“_TOC_250005“三、保修期監(jiān)理人員安排 \l“_TOC_250004“第十四章合理化建議 2\l“_TOC_250003“一、加快工程進(jìn)度的建議 \l“_TOC_250002“二節(jié)約工程投資的建 3\l“_TOC_250001“三、確保工程質(zhì)量的建議 \l“_TOC_250000“四、業(yè)主對(duì)監(jiān)理的授 4第一章公司寄語“山河失色，哭泣，一場(chǎng)地震，兩難生死親人”“國(guó)人團(tuán)結(jié)，家園重建，萬事具備，千帆激流勇進(jìn)”5．12動(dòng)，我們有這樣一群人，在地震發(fā)生后的第一時(shí)間到達(dá)災(zāi)區(qū)，馬上成立抗震指揮部，他們的指揮，使救災(zāi)工作有速、有效、有序的進(jìn)展。為了以最快的速度救援我們的職工，公司領(lǐng)導(dǎo)，黨員先鋒沖在了第一線，以大無畏，后安危的精神投入到了救援工作。作為擁有20T趕赴到了東汽中學(xué)開放救援工作，為爭(zhēng)取多營(yíng)救幾名學(xué)生贏得了貴重的時(shí)間。正是這種對(duì)生命的敬重，讓我們有理由信任大東汽的將來必將更加驚奇。我們是建設(shè)者，四十余年來始終戰(zhàn)斗在工廠的一線建設(shè)崗位，東汽是我們避風(fēng)的港灣，是我們的家，更是培育我們長(zhǎng)大的母親，我們生疏母親的面容，更了解母親的機(jī)理，在這世紀(jì)災(zāi)難的一刻，母親用不變的笑容慘對(duì)的怒嘯，盡管斷壁殘?jiān)?，傷痕累累，但是我們卻看到了另一種生的期望，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)先后幾次親臨災(zāi)區(qū)，在東汽廠房的廢墟中帶著黨和全國(guó)各地人民的關(guān)心和支持撫慰我們受傷的心，“東汽人確定要堅(jiān)強(qiáng)，確定要把家園建設(shè)的更加驚奇！”這是黨交給我們的任務(wù)，也是我們東汽人堅(jiān)韌拼搏，自力更生，必需交給黨和人民的滿足的答卷。家園百?gòu)U待興，我們義不容辭！我們急迫的期望為工廠再次矗立獻(xiàn)出自己的力氣，為東汽再續(xù)輝煌獻(xiàn)出我們的青春。這是一種生的渴望，不僅僅是對(duì)母親的眷戀，更是對(duì)逝者的告慰。母親振臂高呼，我們整裝待發(fā)！戰(zhàn)天，戰(zhàn)地，誓與大東汽共進(jìn)退，同命〔詢問公司〕猛烈懇求工廠領(lǐng)導(dǎo)交給我們工廠重建其次章公司簡(jiǎn)介綿竹工程詢問設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司成立于1998工商行政治理局注冊(cè)登記，具有獨(dú)立法人資格，特地從事工業(yè)與民用建筑、冶煉、電力、市政工程等工程建設(shè)監(jiān)理的子公司，并于2023年取得建設(shè)部乙級(jí)監(jiān)理資質(zhì)證書。202310有工程治理，設(shè)計(jì)和監(jiān)理的綜合性效勞公司，為公司擴(kuò)大業(yè)務(wù)圍和提高效勞質(zhì)量邁出了堅(jiān)實(shí)的一步?！惨弧常镜奶攸c(diǎn)：性、全面性、充分把握原東汽基建血脈機(jī)理的團(tuán)隊(duì)組織。首先我們公司前身為成立于1966年的汽輪機(jī)廠基建處監(jiān)理組，我們參與、勾畫甚至親自砌筑東汽的一磚一瓦，我們生疏和了解工廠基建工作的程序，和東汽的每個(gè)分廠、單位和部門都有著良好的合作和溝通；對(duì)工廠的每一角落都懷有深厚的感情，無論是高大寬闊的作業(yè)廠房，還是隱匿廠區(qū)的配套設(shè)深深地烙在了我們的腦海里，讓我們做到胸有成竹！這是我們無盡而貴重的財(cái)寶，為我們重建一個(gè)完整而且更富有現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)力的東汽描繪了雄偉的藍(lán)圖。其次依托東汽的不斷進(jìn)展和擴(kuò)大下，我們的隊(duì)伍也在不斷的壯大，我們有著對(duì)全廠根底設(shè)施了如指掌的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，生疏總廠、分廠的根底運(yùn)行狀況，規(guī)劃著整個(gè)廠區(qū)的配套設(shè)施并安全、有效的投入運(yùn)轉(zhuǎn)；我們有著對(duì)全廠根底設(shè)施投資把關(guān)的預(yù)決算詢問部門，確保工廠的每一份投資都花在刀刃40相連，是東汽基建不行分割的歷史記憶；我們是東汽監(jiān)理人，我們的生存進(jìn)展離不開東汽有力支持，東汽的振興需要我們，我們的生存進(jìn)展更離不開東汽，我們感情的回歸離不開東汽情節(jié)，我們價(jià)值的表達(dá)也需要在東汽重建的舞臺(tái)上施展。公司組織機(jī)構(gòu)健全，專業(yè)及人員配套齊全，運(yùn)行機(jī)制高效。公司設(shè)有監(jiān)理部、設(shè)計(jì)部、打算經(jīng)營(yíng)部、辦公室、財(cái)務(wù)部，依據(jù)本工程的需要我們?cè)O(shè)立工程監(jiān)理部。公司現(xiàn)有人員711冊(cè)人員3人，全國(guó)監(jiān)理工程師12人，省監(jiān)理工程師21人，監(jiān)理員28人，其中高、中級(jí)職54%。公司專業(yè)配套齊全，主要專業(yè)有：冶煉工程、電力工程、管道、機(jī)械、建筑、構(gòu)造、水工、給排水、暖通、電氣、儀表、自動(dòng)化、環(huán)保、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、概預(yù)算等。公司始終以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為原則，堅(jiān)持“超前思維，細(xì)心設(shè)計(jì)，誠(chéng)信公正，嚴(yán)格監(jiān)理”的質(zhì)量方針，以“工程質(zhì)量第一、綜合效益第一、企業(yè)信譽(yù)第一”為目用戶第一”為指導(dǎo)思想，建立高效運(yùn)行的治理機(jī)制。熱誠(chéng)為用戶效勞，為工程建設(shè)效勞。公司質(zhì)量保證體系健全。學(xué)的治理體系，質(zhì)量治理體系符合ISO90012023公司技術(shù)裝備配套齊全，治理軟件、檢測(cè)手段先進(jìn)。公司技術(shù)裝備配套齊全，配置有經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、激光測(cè)距儀、漆膜測(cè)厚儀、液壓萬公司監(jiān)理業(yè)績(jī)卓著，類似工程監(jiān)理閱歷豐富。務(wù)進(jìn)展較快，截止至5.12地震之前，共擔(dān)當(dāng)了100余項(xiàng)工程的監(jiān)理任務(wù)，其中一等工程25233003〔套〕，金屬構(gòu)造制安4590216140煉、機(jī)械行業(yè)以及在國(guó)從事工程監(jiān)理起步較早的優(yōu)勢(shì)，在工業(yè)及民用建筑工程、設(shè)備及管道安裝、防腐工程的監(jiān)理上，積存了豐富的工程工程治理閱歷，形成了自己的特色，具備了擔(dān)當(dāng)型工程工程監(jiān)理的力氣?！捕?公司商務(wù)介紹企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照〔復(fù)印件附后〕一企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照〔復(fù)印件附后〕一企業(yè)名稱綿竹工程詢問設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司企業(yè)組建時(shí)間企業(yè)組建時(shí)間199862現(xiàn)企業(yè)地址德陽市廬山南路華林自控大樓4郵政編碼618000電話聯(lián)系人元忠開戶銀行建行漢辦二企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書〔復(fù)印件附后〕企業(yè)人員狀況三企業(yè)總?cè)藬?shù)71其中：監(jiān)理人員61家注冊(cè)監(jiān)理工程師12注冊(cè)監(jiān)理工程師21省監(jiān)理員28在冊(cè)工程技術(shù)人員63其中：高級(jí)職稱6中級(jí)職稱32初級(jí)職稱25四企業(yè)固定資產(chǎn)總額約300五備注其中合格省注冊(cè)監(jiān)理工程師17一批監(jiān)理員10公司組織機(jī)構(gòu)框架副總經(jīng)理總工程師、、設(shè)計(jì)部監(jiān)理部辦公室打算經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)部工程監(jiān)理部單位資質(zhì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照公司近期同類工程監(jiān)理業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介1、 德陽葉片研發(fā)制造基地葉片廠房〔二〕2、 東汽綿竹經(jīng)濟(jì)適用住房及排危搬遷房建設(shè)首期工程〔后附合同證明〕第三章東汽廠房、家屬區(qū)重建工程部署綱要為做好本綜合工程的監(jiān)理效勞，我們將要重點(diǎn)抓好以下工作：3－4名，選派各專業(yè)業(yè)務(wù)力氣強(qiáng)的工程師組成高效的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按監(jiān)理程序進(jìn)展監(jiān)理。2、依據(jù)工程特點(diǎn)準(zhǔn)確設(shè)置質(zhì)量把握點(diǎn)，并按把握點(diǎn)嚴(yán)格把握質(zhì)量。3、依據(jù)要求做好記錄、檢測(cè)，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的采集與治理，建立數(shù)據(jù)臺(tái)帳。4、嚴(yán)格抓好開工前各項(xiàng)預(yù)備工作。體系認(rèn)證要求，建立和完善工程質(zhì)量保證體系。6、抓好工程材料治理，特別是承建單位選購(gòu)材料的監(jiān)視和檢驗(yàn)。7、嚴(yán)格合同治理，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資做到良好的把握。8、重視安全工作，加強(qiáng)安全監(jiān)視，沒有安全就沒有一切。因素事先進(jìn)展分析，并實(shí)行針對(duì)性的方法和措施，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、把握和治理，以便更好地把握工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資。堆放，同時(shí)合理安排施工總進(jìn)度打算，力求做到均衡施工。一.工程概況〔一〕、編制依據(jù)1、東汽職工醫(yī)院重建規(guī)劃意向。2(GB50319-2023)3、綿竹工程詢問設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司《監(jiān)理大綱編制規(guī)定》4、《房屋建筑工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》5、《建筑工程質(zhì)量治理?xiàng)l例》〔二〕、工程概況1、建設(shè)單位：汽輪機(jī)德陽2、工程名稱：汽輪機(jī)東汽職工醫(yī)院工程。3、建設(shè)地點(diǎn)：德陽金沙江路德陽第六人民醫(yī)院〔東汽職工醫(yī)院〕工程用地505、工程主要特征描述：受5.12鋼構(gòu)造廠房，為貫徹安全第一，切實(shí)保障職工生命財(cái)產(chǎn)指導(dǎo)思想，重建廠房多為輕鋼結(jié)及的工藝與公用配套系統(tǒng)較多、較簡(jiǎn)潔。二.本工程監(jiān)理工作打算和方案〔一〕、工作綱要1、我公司在業(yè)主托付的監(jiān)理效勞圍，依據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)程，地方法關(guān)系，公正地維護(hù)各方的合法權(quán)益。理、系統(tǒng)全面的人員構(gòu)造常駐現(xiàn)場(chǎng)；建立健全工程監(jiān)理質(zhì)量保證體系；進(jìn)展動(dòng)態(tài)治理，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)業(yè)主；完善監(jiān)理工作制度，嚴(yán)格監(jiān)理治理工作。合同措施：依據(jù)法律、法規(guī)和合同監(jiān)理；信守效勞承諾?！捕?、人員組織形式合理、構(gòu)造清楚、職責(zé)明確、配置合理、老中青的原則，選派專業(yè)對(duì)口、工作力氣強(qiáng)的監(jiān)理人員，組建本工程工程監(jiān)理部，由高級(jí)工程師、國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師、公司副總王下洪任建設(shè)工程總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)重建工程的監(jiān)理工作總協(xié)調(diào)，同時(shí)，依據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r，按監(jiān)理打算派遣專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作?！踩?、工作打算1、監(jiān)理工作從監(jiān)理預(yù)備階段開頭到施工階段完畢，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)進(jìn)展把握調(diào)、參與工程竣工驗(yàn)收，進(jìn)展保修期監(jiān)理等建設(shè)全過程。2、成立工程工程監(jiān)理部，建立工程工程監(jiān)理組織人員崗位職責(zé)，建立在總監(jiān)理工程作內(nèi)容，建立各階段監(jiān)理工作程序，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，樂觀開展監(jiān)理工作。3、監(jiān)理部依據(jù)工程施工的具體狀況，將質(zhì)量把握貫穿于工程施工治理全過程，確定本工程質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)施。合理有效地把握工程造價(jià)，嚴(yán)格把握合同外投資，以“量”的把握為重點(diǎn)，把好投資把握在既定目標(biāo)。抓好進(jìn)度打算的優(yōu)化落實(shí)，審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，并樂觀為進(jìn)度打算的優(yōu)化出謀劃策，以求盡可能準(zhǔn)確地把握工程進(jìn)度。監(jiān)理部每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)工地會(huì)的不利因素做好防對(duì)策，確保工程進(jìn)度按把握目標(biāo)進(jìn)展?！菜摹场盐辗椒榱税盐胀顿Y、工期、質(zhì)量到達(dá)預(yù)定的目標(biāo)，我們實(shí)行 “嚴(yán)格把握”、“樂觀參與”、“熱忱效勞的方法，在經(jīng)濟(jì)合同、技術(shù)組織上主要監(jiān)理方法和措施為：投資把握監(jiān)理措施組織措施：健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資把握的責(zé)任。趕工費(fèi)、施工機(jī)械閑置，嚴(yán)格工程變更的審查程序，正確簽發(fā)變更令。并節(jié)約投資的人員予以嘉獎(jiǎng)。索賠的條件和時(shí)機(jī)，正確處理索賠。進(jìn)度把握監(jiān)理措施出對(duì)工程進(jìn)度的調(diào)整意見，以保證進(jìn)度打算的落實(shí)。工藝、技術(shù)，實(shí)行平行流水穿插作業(yè)，縮短工序時(shí)間，削減技術(shù)間歇期。經(jīng)濟(jì)措施：嚴(yán)格按合同有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格工期延誤、延期的批準(zhǔn)。各方面的工作，以確保進(jìn)度打算的落實(shí)。質(zhì)量把握監(jiān)理措施責(zé)任；加強(qiáng)監(jiān)理和政府監(jiān)視的協(xié)作，加強(qiáng)與承建單位的協(xié)作、理解，取得建設(shè)單位的支持。設(shè)備的質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)視檢查、量測(cè)、記錄、分析，做好工序簽證、中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。量要求的不予支付工程款?！参濉?、監(jiān)理報(bào)告在監(jiān)理活動(dòng)進(jìn)展過程中，我單位向業(yè)主供給監(jiān)理報(bào)告主要名目有下：監(jiān)理月報(bào)；有關(guān)施工監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單；監(jiān)理停工、復(fù)工令；施工組織設(shè)計(jì)審核簽證；施工進(jìn)度打算表審核簽證；材料、設(shè)備、構(gòu)件復(fù)核表；工程質(zhì)量事故處理審核表；年度施工用款打算報(bào)表核定；月計(jì)量及付款報(bào)表簽證；變更洽商、工程變更費(fèi)用核定表；工程結(jié)算核定表；分局部項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理核查意見；主體構(gòu)造質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理核查意見；單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理意見；單位工程驗(yàn)收記錄；工程總狀況報(bào)表；質(zhì)量月報(bào)表；工程月支付報(bào)表；工程進(jìn)度表月報(bào)表；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；會(huì)議紀(jì)要；工程質(zhì)量事故處理記錄；專題報(bào)告；工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。三.監(jiān)理指導(dǎo)思想和監(jiān)理工作目標(biāo)〔一〕、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想1”的原則實(shí)施?？偙O(jiān)理工程師是為業(yè)主供給熱忱效勞，既要堅(jiān)持以預(yù)防為主，又要敬重事實(shí)，以理服人。2、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想用法律、合同治理和經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織、信息、協(xié)調(diào)等手段，認(rèn)真、慎重而勤奮地工作，以工程目標(biāo)治理為中心，通過工程目標(biāo)規(guī)劃，承受動(dòng)態(tài)把握方法和風(fēng)險(xiǎn)治理，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，為建設(shè)單位搞好質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)把握及施工安全、環(huán)保監(jiān)視和合同、信息治理，協(xié)調(diào)好和參建單位的關(guān)系，公正地維護(hù)各方的合法權(quán)益。制造出一流的效勞業(yè)績(jī)，讓顧客滿足，讓社會(huì)滿足?！捕?、監(jiān)理目標(biāo)目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。按業(yè)主把握目標(biāo)實(shí)施。按施工合同規(guī)定的工期實(shí)施進(jìn)度把握。符合設(shè)計(jì)、現(xiàn)行工程施工及驗(yàn)收規(guī)、發(fā)包方文件等要求；確保安全施工，杜絕重大安全事故的發(fā)生；搞好文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣板工地。四.本工程監(jiān)理工作圍及任務(wù)〔一〕、監(jiān)理工作圍修階段監(jiān)理。2、監(jiān)理容：汽輪機(jī)托付的一切工程?！捕?、監(jiān)理工作任務(wù)監(jiān)理工作任務(wù)為：把握工程建設(shè)的分項(xiàng)及總投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；進(jìn)展工程建三個(gè)階段的監(jiān)理工作；按國(guó)家規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)》GB50319-2023〕進(jìn)展全過程監(jiān)理。1⑴檢查核對(duì)施工圖紙；⑵檢查開工前需要辦理的各類手續(xù)；⑶檢查施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平工作；2⑴參與設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審，提出監(jiān)理意見；⑵參與分項(xiàng)、分部工程關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收；⑶參與主要設(shè)備的合同談判工作并提出監(jiān)理意見；⑷參與施工單位的合同談判工作；⑸幫助審查施工單位選擇的分包單位、檢驗(yàn)單位的資質(zhì)；⑹審查進(jìn)場(chǎng)施工單位的主要工程負(fù)責(zé)人及主要治理人員是否與中標(biāo)時(shí)供給的全都；施；⑻審查施工單位開工申請(qǐng)報(bào)告；⑼審查施工單位質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊(cè)并監(jiān)視實(shí)施；⑽檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員中特別工種持證上崗狀況；⑾審查施工單位編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)工程劃分”并催促實(shí)施；⑿檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)件的選購(gòu)、入庫(kù)、保管、領(lǐng)用等治理制度及其執(zhí)行狀況；⒀參與主要設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)開箱檢查，對(duì)設(shè)備保管提出監(jiān)理意見；工程法人制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工治理目標(biāo)并監(jiān)視實(shí)施；⒂對(duì)施工單位結(jié)算書，進(jìn)展初審；⒃監(jiān)視施工合同的履行，維護(hù)工程法人和施工單位的正值權(quán)利；⒄對(duì)設(shè)計(jì)變更及工程變更的審查；⒅對(duì)工程進(jìn)度計(jì)量和支付的審查；3、保修階段監(jiān)理4、信息監(jiān)理在合同完成終止或工程終止時(shí)移交給工程法人。五.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配置監(jiān)理工程師王下洪同志為工程總負(fù)責(zé)人；配備工程閱歷豐富、組織協(xié)調(diào)力氣強(qiáng)、專業(yè)力氣強(qiáng)、年富力強(qiáng)的各專業(yè)監(jiān)理工程師組成工程監(jiān)理部，代表綿竹工程詢問設(shè)計(jì)有限責(zé)任公技術(shù)上給工程監(jiān)理部予以強(qiáng)有力的技術(shù)支持?！惨弧?、駐地監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)制,依據(jù)本工程特點(diǎn)擬設(shè)工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖如下：生活小區(qū)、廠房重建工程總協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人：林居貴王下洪生活小區(qū)、廠房重建工程總協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人：林居貴王下洪陳英、李紅艷廠房總師工程師合同、造價(jià)把握工程師師公用工高張?jiān)疃抨悘垍俏猷嶊悧罾子袢卦∵h(yuǎn)麗信曉翔雷松軍芳紅年東勇娟富健寧土建監(jiān)理員：陳永金昝龍彬兒龍江土建監(jiān)理員：林居武電氣監(jiān)理員：陳科余管道、暖通監(jiān)理員：王安全監(jiān)理員：趙兵剛紅電氣、安全監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理員：尹顯清管道、暖通監(jiān)理員：余安全監(jiān)理員：劉偉軍監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖DOC專業(yè)資料.DOCDOC專業(yè)資料.〔二〕、擬派往生活小區(qū)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員總監(jiān)理工程師狀況:姓 名 年 英 33紅艷 41

職 工程師工程師

1020打算安排于本工程的主要監(jiān)理人員狀況:姓名 建議職務(wù)高翔 土建專業(yè)監(jiān)理工程師雷 土建專業(yè)監(jiān)理工程師

2010

量及個(gè)人工作圍)袁玉松土建專業(yè)監(jiān)理工程師18見推舉的關(guān)鍵人員履歷表軍土建專業(yè)監(jiān)理工程師18見推舉的關(guān)鍵人員履歷表杜蓉芳電氣監(jiān)理工程師15見推舉的關(guān)鍵人員履歷表元紅電氣監(jiān)理工程師20見推舉的關(guān)鍵人員履歷表俊年造價(jià)工程師15見推舉的關(guān)鍵人員履歷表永金土建監(jiān)理員、資料員昝龍彬土建監(jiān)理員、資料員祿兒土建監(jiān)理員、資料員龍江土建監(jiān)理員、資料員科電氣監(jiān)理員、資料員余剛電氣監(jiān)理員、資料員王兵管道、暖通監(jiān)理員、資料員安全監(jiān)理員〔三〕、擬派往建廠房園區(qū)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員總監(jiān)理工程師狀況:姓 名 年 王下洪 50元忠 36金 勇 37

職 稱師工程師高級(jí)工程師

261413打算安排于本工程的主要監(jiān)理人員狀況:姓名 建議職務(wù)伍勇 土建專業(yè)監(jiān)理工程師

13

量及個(gè)人工作圍)見推舉的關(guān)鍵人員履歷表麗娟土建專業(yè)監(jiān)理工程師10見推舉的關(guān)鍵人員履歷表信富機(jī)械專業(yè)監(jiān)理工程師26見推舉的關(guān)鍵人員履歷表健土建專業(yè)監(jiān)理工程師11見推舉的關(guān)鍵人員履歷表雷曉寧機(jī)械專業(yè)監(jiān)理工程師25見推舉的關(guān)鍵人員履歷表先武電氣專業(yè)監(jiān)理工程師20見推舉的關(guān)鍵人員履歷表俊年造價(jià)專業(yè)工程師20見推舉的關(guān)鍵人員履歷表林居武土建監(jiān)理員、資料員黃曉寒土建監(jiān)理員、資料員丁淑梅土建監(jiān)理員、資料員坤余友剛土建監(jiān)理員、資料員電氣、安去監(jiān)理工程師顯清電氣監(jiān)理員、資料員余伏林管道、暖通監(jiān)理員、資料員鄧海國(guó)管道、暖通監(jiān)理員、資料員偉軍安全監(jiān)理員(四)、推舉的關(guān)鍵人員業(yè)績(jī)表及書復(fù)印件推舉的關(guān)鍵人員業(yè)績(jī)表1推舉職位總監(jiān)理工程師英專業(yè) 工民建地址

綿竹墨池街面積 層數(shù)

12023

綜合〔層〕

造價(jià)〔萬元〕

20230

工程等級(jí)

綿竹劍南春集團(tuán)公司本人在該工程工程工作狀況導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，作好質(zhì)量、進(jìn)度、安全把握工作，確保工程施工處于受控狀實(shí)行旁站監(jiān)理。該工程質(zhì)量合格，無任何質(zhì)量、安全事故發(fā)生。：〔章〕被推舉人：證明人：日

英林居貴202371推舉的關(guān)鍵人員業(yè)績(jī)表推舉的關(guān)鍵人員業(yè)績(jī)表2DOCDOC專業(yè)資料.推舉職位總監(jiān)理工程師紅艷專業(yè) 工民建

工程工程名稱地址工程工程名稱地址東汽德陽研發(fā)大樓德陽東汽廠區(qū)面積 層數(shù)造價(jià)〔萬元〕190016000〔m2〕工程等級(jí)9〔層〕二等

汽輪機(jī)廠本人在該工程工程工作狀況生。：〔章〕被推舉人：證明人：日

紅艷林居貴202371推舉職位總監(jiān)理工程師元忠專業(yè) 暖通地址

綿竹劍南春集團(tuán)公司三區(qū)面積

單〔層〕

〕建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位

1200萬元 工程等級(jí) 綿竹劍南春集團(tuán)公司成達(dá)機(jī)電國(guó)交能源公司本人在該工程工程工作狀況認(rèn)真編制監(jiān)理細(xì)則，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)、合同及監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工該工程質(zhì)量合格，無任何質(zhì)量、安全事故發(fā)生。：〔章〕被推舉人：證明人：日

元忠林居貴202371推舉職位監(jiān)理工程師高翔專業(yè) 工民建

工程工程名稱地址工程工程名稱地址職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院其次教學(xué)樓綿竹東北鎮(zhèn)面積 層數(shù)10000〔m2〕6〔層〕造價(jià)〔萬元〕2023萬元 工程等級(jí)二等

汽輪機(jī)廠中國(guó)五冶本人在該工程工程工作狀況生。：〔章〕被推舉人：證明人：日

高翔林居貴202371推舉職位監(jiān)理工程師雷專業(yè) 工民建

工程工程名稱地址工程工程名稱地址職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院其次教學(xué)樓綿竹東北鎮(zhèn)面積 層數(shù)10000〔m2〕6〔層〕造價(jià)〔萬元〕2023萬元 工程等級(jí)二等

汽輪機(jī)廠中國(guó)五冶本人在該工程工程工作狀況生。：〔章〕被推舉人：證明人：日

雷林居貴202371推舉職位監(jiān)理工程師袁玉松專業(yè) 工民建地址

綿竹東北鎮(zhèn)面積 層數(shù)所參與的

6〔層〕

造價(jià)〔萬元〕

工程等級(jí) 二等汽輪機(jī)廠綿竹漢旺建筑本人在該工程工程工作狀況位、關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理。該工程正在施工，至今無任何質(zhì)量、安全事故發(fā)生。：〔章〕被推舉人：證明人：日

袁玉松林居貴202371推舉職位監(jiān)理工程師杜蓉芳專業(yè) 電氣

工程工程名稱地址工程工程名稱地址職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院其次教學(xué)樓綿竹東北鎮(zhèn)面積 層數(shù)100006〔層〕造價(jià)〔萬元〕2023萬元 工程等級(jí)二等

汽輪機(jī)廠中國(guó)五冶本人在該工程工程工作狀況在總監(jiān)的帶著和組織下，認(rèn)真編制監(jiān)理細(xì)則，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)、合同及監(jiān)理規(guī)關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理。該工程質(zhì)量合格，無任何質(zhì)量、安全事故發(fā)生。簽字：：〔章〕被推舉人：證明人：日

杜蓉芳林居貴202371DOCDOC專業(yè)資料.推舉的關(guān)鍵人員業(yè)績(jī)表8推舉職位監(jiān)理工程師麗娟專業(yè)工民建工程工程名稱主機(jī)四分廠擴(kuò)建跨地址綿竹漢旺面積 層數(shù)7500〔m2〕 〔層〕造價(jià)〔萬元〕1500工程等級(jí)二等建設(shè)單位

汽輪機(jī)廠中國(guó)五冶本人在該工程工程工作狀況生。：〔章〕被推舉人：證明人：日

麗娟林居貴202371推舉的關(guān)鍵人員業(yè)績(jī)表推舉的關(guān)鍵人員業(yè)績(jī)表10DOCDOC專業(yè)資料.推舉職位監(jiān)理工程師信福專業(yè) 機(jī)械

工程工程名稱東汽實(shí)業(yè)康寧園工業(yè)區(qū)工程工程名稱東汽實(shí)業(yè)康寧園工業(yè)區(qū)地址綿竹面積 層數(shù)10000〔m2〕〔層〕造價(jià)〔萬元〕2023萬元 工程等級(jí)二等

東汽實(shí)業(yè)公司本人在該工程工程工作狀況生。：〔章〕被推舉人：證明人：日

信福林居貴202371推舉職位監(jiān)理工程師健專業(yè)

工民建工程工程名稱地址面積 層數(shù)機(jī)電－電站輔機(jī)制造中心德陽單〔層〕建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位5000萬元 工程等級(jí)東汽機(jī)電公司、電站輔機(jī)公司二等施工單位民福本人在該工程工程工作狀況在總監(jiān)的帶著和組織下，認(rèn)真編制監(jiān)理細(xì)則，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)、合同及監(jiān)理規(guī)關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理。該工程質(zhì)量合格，無任何質(zhì)量、安全事故發(fā)生。：〔章〕被推舉人：證明人：日

健林居貴202371推舉職位監(jiān)理工程師雷曉寧專業(yè)

機(jī)械工程工程名稱地址面積 層數(shù)機(jī)電－電站輔機(jī)制造中心德陽單〔層〕建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位5000萬元 工程等級(jí)東汽機(jī)電公司、電站輔機(jī)公司二等施工單位民福本人在該工程工程工作狀況在總監(jiān)的帶著和組織下，認(rèn)真編制監(jiān)理細(xì)則，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)、合同及監(jiān)理規(guī)關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理。該工程質(zhì)量合格，無任何質(zhì)量、安全事故發(fā)生。：〔章〕被推舉人：證明人：日

雷曉寧林居貴202371DOCDOC專業(yè)資料.推舉的關(guān)鍵人員業(yè)績(jī)表12推舉職位監(jiān)理工程師先武專業(yè) 電氣技術(shù)

工程工程名稱東汽德陽重型裝配車間工程工程名稱東汽德陽重型裝配車間地址東汽德陽廠區(qū)面積 層數(shù)12023〔m2〕單〔層〕造價(jià)〔萬元〕1600萬元 工程等級(jí)二等

汽輪機(jī)廠本人在該工程工程工作狀況在總監(jiān)的帶著和組織下開展工程監(jiān)理工作，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)、合同及監(jiān)理規(guī)位、關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理。該工程質(zhì)量合格，無任何質(zhì)量、安全事故發(fā)生。：〔章〕被推舉人：證明人：日

先武林居貴202371DOCDOC專業(yè)資料.六．本工程監(jiān)理工作制度和考核〔一〕、監(jiān)理人員職責(zé)1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；審查承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度打算；審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和工程監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)展質(zhì)量檢查，參與工程工程的竣工驗(yàn)收；13〕 主持整理工程工程的監(jiān)理資料。2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；工程師提出建議；程師提出報(bào)告；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10〕負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、測(cè)量監(jiān)理工程師崗位職責(zé)〔包括高層建筑的垂準(zhǔn)把握點(diǎn)〕、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)展復(fù)核，并提出書面復(fù)核文件。參與建筑物的定位放線、樁位和設(shè)計(jì)標(biāo)高、樁頂標(biāo)高的復(fù)核并作好記錄。參與建筑沉降的監(jiān)測(cè)，必要時(shí)進(jìn)展復(fù)測(cè)，并作好記錄。保測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確牢靠。制成圖表，準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，以便準(zhǔn)時(shí)作出反響。6、材料見證員的崗位職責(zé)件、設(shè)備等的質(zhì)量進(jìn)呈現(xiàn)場(chǎng)檢查和復(fù)試。錄，并參與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和復(fù)試取樣?！埠炞C〕和記錄，參與試樣的送檢封樣，確保見證有效。成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系。并整理成冊(cè)〔建立分類臺(tái)帳〕，便于查對(duì)。存在問題準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。協(xié)作單位工程竣工驗(yàn)收，供給“質(zhì)量保證資料核查表”中的相關(guān)數(shù)據(jù)。7、進(jìn)度把握監(jiān)理工程師崗位職責(zé)〔網(wǎng)絡(luò)打算〕是否符合業(yè)主建設(shè)進(jìn)度的要求。施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)方案、勞動(dòng)力和資源配置是否確當(dāng)。審核承包方編制的階段施工進(jìn)度打算〔網(wǎng)絡(luò)打算〕是否符合施工總進(jìn)展打算〔網(wǎng)絡(luò)打算〕的要求?，F(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)方案、勞動(dòng)力和資源配置是否確當(dāng)。按形象進(jìn)度審核承包方供給的完成工程量報(bào)表作出核定意見。繪制形象進(jìn)度圖表，并貼在辦公室。8、投資把握監(jiān)理工程師崗位職責(zé)出的核定意見，進(jìn)展修正。增減賬，經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)后交業(yè)主作付款參考。整理和匯總工程量和工程造價(jià)，有效把握工程投資。9、安全、文明監(jiān)理工程師職責(zé)證；審核施工單位的正式開工報(bào)告，并簽署專業(yè)審核意見；工程安全，文明施工；審核施工單位提交的安全生產(chǎn)檢查統(tǒng)計(jì)資料或治理圖表；審核工程安全事故處理報(bào)告；審核“四”的技術(shù)簽定書；審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分局部項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告；審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)簽證文件；并審查施工單位的安全驗(yàn)收記錄；做好開工前的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，對(duì)主要構(gòu)造、主要機(jī)具設(shè)備、電氣設(shè)備及施工檢和檢測(cè)工作；可下達(dá)“臨時(shí)停工指令”；監(jiān)理合同中其他安全業(yè)務(wù)；每周向總監(jiān)匯報(bào)安全狀況報(bào)告。10、合同信息治理工程師職責(zé)參與工地會(huì)議和監(jiān)理例會(huì)，負(fù)責(zé)寫出監(jiān)理睬議紀(jì)要；批后執(zhí)行；主動(dòng)負(fù)責(zé)收集、整理各項(xiàng)工程技術(shù)資料，并按規(guī)定進(jìn)展存檔；準(zhǔn)時(shí)發(fā)出工程各種文件、報(bào)告、報(bào)表，并負(fù)責(zé)登記；幫助工程總監(jiān)收集有關(guān)報(bào)表、文件，并將資料分冊(cè)裝訂、編目；預(yù)備有關(guān)會(huì)議文件和資料，幫助總監(jiān)統(tǒng)計(jì)匯總資料，起草監(jiān)理月報(bào)。11、監(jiān)理員職責(zé)：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開呈現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獵取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)展記錄；5〕擔(dān)當(dāng)旁站工作，覺察問題準(zhǔn)時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工工程師報(bào)告；6〕做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄?！捕?、監(jiān)理工作守則各級(jí)監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守綿竹工程詢問設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司監(jiān)理工作守則：——維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益,依據(jù)“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)務(wù)和職責(zé)——努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理學(xué)問,不斷提高業(yè)務(wù)水平和監(jiān)理水平——不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供給等單位兼職——不為所監(jiān)理工程指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料供給商——不收受被監(jiān)理單位的任何禮金——不泄漏受監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要的事項(xiàng)〔三〕、公司對(duì)工程監(jiān)理部的考核和綜合工作力氣，加強(qiáng)質(zhì)量把握部的目標(biāo)考核。〔一〕、考核原則〔三〕條考核容評(píng)定，考核評(píng)定結(jié)果作為工程監(jiān)理人員效績(jī)工資安排依據(jù)?！捕?、考核依據(jù)度、工作質(zhì)量、工作效率等方面依據(jù)百分制考核?！踩?、考核容1、工作紀(jì)律〔10〕個(gè)人違反公司勞紀(jì)治理規(guī)定，不監(jiān)守崗位，遲到、早退、中間溜號(hào)的-2/-5/次，2公司人力資源部，按公司規(guī)定辦理；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的宴請(qǐng)；2、工作態(tài)度〔20〕221分/每次。2/每次。相應(yīng)懲罰；任；2/每次。3、工作質(zhì)量〔50〕1/每項(xiàng)。按規(guī)定對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審〔資料齊全、報(bào)審時(shí)間是否在材料使用前、進(jìn)場(chǎng)數(shù)量是否有記錄并準(zhǔn)確填寫〕、是否實(shí)施見證取樣制度？材料質(zhì)保〕，材料質(zhì)保資料必需齊全：材料出廠質(zhì)量合格證明、出廠檢測(cè)證明、復(fù)試證明、備案證明防偽復(fù)印件、生產(chǎn)許可證、交易10.2212/1/每份。2/每次。未能妥當(dāng)處理職責(zé)圍的相關(guān)工作，扣2分/每次。施工過程中協(xié)調(diào)各方關(guān)系不力影響工程順當(dāng)進(jìn)展，扣2分/每次。監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視不力，造成施工現(xiàn)場(chǎng)被公司檢查評(píng)定小組通報(bào)批判的，工程部人員-2/人.次；被上級(jí)行政主管部門通報(bào)批判的，工程部人員-5/人.次；的擔(dān)當(dāng)相應(yīng)法律責(zé)任；-5分/次；造成重大質(zhì)量事故的-10/次；因監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作不到位，造成工地發(fā)生安全事故的，-5/次；/項(xiàng).次；履行監(jiān)理崗位職責(zé)，監(jiān)理資料記錄準(zhǔn)時(shí)、完整的+0.5--2/項(xiàng).次；認(rèn)真批閱施工圖紙，擅長(zhǎng)覺察問題并提出合理化建議，避開了質(zhì)量、安全事-2/次；3分/次；覺察問題不準(zhǔn)時(shí)下達(dá)整改通知催促整改的，-2/次；5分/次；兼職總監(jiān)未履行崗位職責(zé)，未深入現(xiàn)場(chǎng)催促、指導(dǎo)工程監(jiān)理部監(jiān)理工作，-5分/次；-5/次；監(jiān)理工作到位，進(jìn)度+2/次；提前完工的，+5/次；+2/次；主管部門表揚(yáng)的+5/次；未能按規(guī)定對(duì)重要工序、隱蔽施工實(shí)施旁站監(jiān)理的或無旁站記錄的扣2分/次4、工作效率〔20〕工程工程實(shí)施過程中，對(duì)設(shè)計(jì)變更及業(yè)主變更涉及到的增減工程量應(yīng)準(zhǔn)時(shí)會(huì)同業(yè)主代表核實(shí)計(jì)量，不準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展核實(shí)者扣2分/每次。2/每次。2/每次。2/〔四〕、嘉獎(jiǎng)機(jī)制的，部門酌情嘉獎(jiǎng)加分，1—5完成精彩，嘉獎(jiǎng)加分，1—5、工作負(fù)荷飽滿，處理問題準(zhǔn)時(shí)，擅長(zhǎng)分析問題和解決問題，嘉獎(jiǎng)加分，1—5分。41—55、工作表現(xiàn)精彩，榮獲公司先進(jìn)、崗位標(biāo)兵榮耀稱號(hào)等，+10/次；榮獲行業(yè)〕的+20/次，并申報(bào)公司嘉獎(jiǎng)；6、監(jiān)理人員工作盡職盡責(zé)，月度無質(zhì)量、安全事故的，+2/月+2/次；主管部門表揚(yáng)的+5/次；第四章投資把握的監(jiān)理方法和措施一、投資把握的目標(biāo)所規(guī)定的限額。二、投資把握的方法1、認(rèn)真審核施工方案，特別是涉及相關(guān)措施費(fèi)用把握。2、對(duì)設(shè)計(jì)變更方案進(jìn)展經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)比照，優(yōu)化方案。3、準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確地做好現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作。4、認(rèn)真核查施工方提交的計(jì)量單。5、幫助業(yè)主做好工程決算工作。6、幫助業(yè)主嚴(yán)格把握工程進(jìn)度款的支付。7、幫助業(yè)主處理好費(fèi)用索賠事宜。8、進(jìn)展投資目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析9、進(jìn)展投資把握的動(dòng)態(tài)比較投資目標(biāo)分解值與工程概算值的比較；工程概算值與施工圖預(yù)算值比較；施工圖預(yù)算值〔合同價(jià)〕與實(shí)際投資的比較。三、投資把握的措施依據(jù)計(jì)量原則、計(jì)量依據(jù)及相應(yīng)的工程計(jì)量方式，按計(jì)量程序和支付原則予以支付。專職造價(jià)工程師，落實(shí)投資把握的責(zé)任。招標(biāo)投標(biāo)階段，幫助確定合理標(biāo)底及合同價(jià)；材料設(shè)備供給階段，通過質(zhì)量?jī)r(jià)格比選，合理確定生產(chǎn)供給廠家；工期組織施工，避開不必要的趕工費(fèi)。3、投資把握的經(jīng)濟(jì)措施：除準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展實(shí)際開支費(fèi)用與打算費(fèi)用的比較分析外，4、投資把握的合同措施全面履約，削減對(duì)方提出索賠的條件和時(shí)機(jī)；正確地處理索賠等。四、現(xiàn)場(chǎng)簽證的措施、現(xiàn)場(chǎng)簽證直接影響工程造價(jià),為節(jié)約建設(shè)資金,把握工程本錢,應(yīng)加強(qiáng)工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證治理,明確現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的責(zé)任。2、現(xiàn)場(chǎng)簽證由業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)施工代表負(fù)責(zé)審查。理才能審核簽署。24〔緊急狀況除外〕，2424后，報(bào)送業(yè)主審批。準(zhǔn)時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師。列出計(jì)算式。簽證應(yīng)退回承包人。五、工程預(yù)算和結(jié)算地反映工程實(shí)際造價(jià)。2、工程預(yù)結(jié)算由監(jiān)理公司及業(yè)主預(yù)算人員共組成審查組，全面履行審查職責(zé)。審查簽署初審意見，報(bào)送審查組審查。4、監(jiān)理應(yīng)參與工程本錢各階段治理工作，進(jìn)展工程本錢全過程把握。5、竣工驗(yàn)收鑒定簽署后二十天，承包人應(yīng)按合同及國(guó)家有關(guān)規(guī)定，向業(yè)主提交以及全部施工技術(shù)資料等文件。6、監(jiān)理人員辦理竣工結(jié)算資料的驗(yàn)收簽認(rèn)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查資料的合理性、真實(shí)簽證。7、監(jiān)理人員對(duì)竣工結(jié)算進(jìn)展初審。對(duì)工程量如有疑問，初審人員應(yīng)隨時(shí)與審查審意見。8、工程開工前，施工單位必需申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)，由監(jiān)理審查合中提出調(diào)整。實(shí)，并在竣工結(jié)算初審中提出調(diào)整意見。第五章進(jìn)度把握的監(jiān)理方法和措施一、進(jìn)度把握的目標(biāo)保證工程在合同工期竣工。二、進(jìn)度把握的方法〔一〕進(jìn)度打算的編制在確保工程質(zhì)量的前提下，保證打算工期的真實(shí)、牢靠并符合實(shí)際，進(jìn)度打算應(yīng)清施工方法，充分使用人力和設(shè)備，并已考慮可能消滅的施工障礙及變化。2〕、進(jìn)度打算編制的依據(jù)施工合同文件中規(guī)定的合同工期、開工日期及竣工日期；投標(biāo)書確認(rèn)的工程進(jìn)度打算及施工方案；主要材料和設(shè)備的選購(gòu)合同及供給打算；工程現(xiàn)場(chǎng)的特別環(huán)境及氣候條件；施工人員的技術(shù)素養(yǎng)及設(shè)備力氣；3〕、進(jìn)度打算的劃分作用的關(guān)鍵部位或工序，還應(yīng)單獨(dú)編制工程進(jìn)度打算。4〕、總體進(jìn)度打算的容工程工程的合同工期；間；各分部、分項(xiàng)工程及某施工階段需要完成的工程量及現(xiàn)金流淌估算；各分部、分項(xiàng)工程及某施工階段需要配備的人力和機(jī)械設(shè)備的數(shù)量；5〕、年度進(jìn)度打算的容指標(biāo)；施工隊(duì)伍和主要施工設(shè)備的數(shù)量及調(diào)配挨次；不同季節(jié)及氣溫條件下各項(xiàng)工程的時(shí)間安排；6〕、月〔季〕度進(jìn)度打算的容本月〔季〕度打算完成的分項(xiàng)工程容及挨次安排；完本錢月〔季〕度及各項(xiàng)工程的工程數(shù)量及投資額；完成各分項(xiàng)工程的施工隊(duì)伍及人力和主要設(shè)備的配額；改的具體說明等。7〕、對(duì)于關(guān)鍵單位工程或分項(xiàng)工程，還應(yīng)制定旬打算。8〕、關(guān)鍵工程進(jìn)度打算的容：具體施工方案和施工方法、質(zhì)量保障措施、施工安全措施；總體進(jìn)度打算及各道工序的把握日期；現(xiàn)金流淌估算；各施工階段的人力和設(shè)備的配額及運(yùn)轉(zhuǎn)安排；9〕、進(jìn)度打算的表示方式〔季〕度進(jìn)度打算可采作橫道圖、進(jìn)度曲線及有關(guān)形象進(jìn)度圖表示。1〕、進(jìn)度打算的提交總體性進(jìn)度打算A、一份具體和格式符合要求的工程總體進(jìn)度打算及必要的某些關(guān)鍵工程的進(jìn)度計(jì)劃；B、一份有關(guān)全部支付的現(xiàn)金流淌估算；〔即通過施工組織設(shè)計(jì)提出〕?？偙O(jiān)對(duì)上述打算進(jìn)展審查。打算、月打算先審查后報(bào)總監(jiān)辦批準(zhǔn)下達(dá)。A、年度打算及現(xiàn)金流淌估算；季〕進(jìn)度打算及現(xiàn)金流淌估算；C、分項(xiàng)〔或分部〕工程的進(jìn)度打算。2〕、進(jìn)度打算的審查步驟施工需要的合理時(shí)間審查完畢。審查工作應(yīng)按以下程序進(jìn)展：閱讀文件、列出問題、進(jìn)展調(diào)查了解；提出問題并與承包人進(jìn)展?fàn)幷摶虺吻?；?duì)有問題的局部進(jìn)展分析，向承包人提出修改意見；3〕、進(jìn)度打算的審查容工期和時(shí)間安排的合理性：A、施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期要求；〔包括分部、分項(xiàng)工程〕的施工挨次和時(shí)間安排應(yīng)與材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)打算相協(xié)調(diào)；防和保護(hù)措施；D、對(duì)發(fā)動(dòng)、清場(chǎng)、假日受天氣影響的工作，應(yīng)有充分的考慮并留有余地。施工預(yù)備的牢靠性A、所需主要材料和設(shè)備的到位已有保證；B、主要骨干人員及施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間已經(jīng)落實(shí)；C、施工測(cè)量、材料檢查及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的工作已經(jīng)解決；D、駐地建設(shè)、進(jìn)場(chǎng)道路及供電、供水等問題已經(jīng)完成。打算目標(biāo)與施工力氣的適應(yīng)性：相適應(yīng)；B、各項(xiàng)施工方案和施工方法應(yīng)與承包人的施工閱歷和技術(shù)水平相適應(yīng)；C、關(guān)鍵線路上的施工力氣安排應(yīng)與非關(guān)鍵線路上的施工力氣安排相適應(yīng)。〔三〕進(jìn)度打算的檢查以檢查，以作為把握工程進(jìn)度和進(jìn)展決策的依據(jù)。每日進(jìn)度檢查記錄包括以下容：當(dāng)日實(shí)際完成及累積完成的工程量；當(dāng)日實(shí)際參與施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率；當(dāng)日施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其緣由；當(dāng)日承包人的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的狀況；當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特別大事或緣由；分析和整理，每月向業(yè)主提交一份每月工程進(jìn)度報(bào)告。包括以下主要容：概括或總說明：以記事方式對(duì)打算進(jìn)度執(zhí)行的狀況提出分析；金額的進(jìn)度累計(jì)曲線；工程圖片：顯示關(guān)鍵線路上〔或主要工程工程上〕一些施工活動(dòng)及進(jìn)展?fàn)顩r；其它財(cái)務(wù)支出狀況；3〕、進(jìn)度把握?qǐng)D表包人加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度打算或?qū)嵭衅渌侠泶胧┑囊罁?jù)。〔四〕進(jìn)度打算的調(diào)整〔尤其是關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度〕與打算進(jìn)度根本相進(jìn)展的不利因素，促進(jìn)工程按打算進(jìn)展。、進(jìn)度打算的調(diào)整工程進(jìn)度打算應(yīng)符合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，并滿足合同工期的要求。必要求承包人對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度打算進(jìn)展調(diào)整。、加快工程進(jìn)度經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。批準(zhǔn)時(shí)留意以下事項(xiàng)：程師應(yīng)予以批準(zhǔn)；因?qū)嵭屑涌旃こ踢M(jìn)度措施而增加的施工費(fèi)用由承包人自負(fù)；因增加夜間施工或法定節(jié)日施工而涉及業(yè)主的附加監(jiān)視治理〔包括監(jiān)理〕費(fèi)4〕、進(jìn)度打算的延期實(shí)施。、進(jìn)度打算的延誤慮更換承包人。三、進(jìn)度把握的措施1、進(jìn)度把握的組織措施2、進(jìn)度把握的技術(shù)措施施工機(jī)械設(shè)備；承受施工工藝、技術(shù)，縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。3、進(jìn)度把握的經(jīng)濟(jì)措施對(duì)工期提前者實(shí)行嘉獎(jiǎng)；對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià)；確保資金的準(zhǔn)時(shí)供給等。4、進(jìn)度把握的合同措施按合同要求準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保工程形象進(jìn)度。第六章質(zhì)量把握的監(jiān)理方法和措施一、常用建筑材料質(zhì)量監(jiān)理措施漿的質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)見證取樣、送樣暫行規(guī)定，認(rèn)真履行見證取樣職責(zé)，并作好見證取樣和信息反響的記錄；以保證檢測(cè)工作的科學(xué)性、公正性和正確性；從而確實(shí)保證整個(gè)工程的質(zhì)量。印章，還要注明復(fù)印日期和復(fù)印人的簽名或蓋章。鋼材監(jiān)控的容如下：a單的對(duì)應(yīng)。b〔包括屈服強(qiáng)度、極限強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率和冷彎性能〕試驗(yàn)、合格前方可使用。c使用中假設(shè)承受焊接接頭的，應(yīng)按國(guó)家規(guī)定作焊接接頭強(qiáng)度試驗(yàn)。d依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該批鋼筋抽樣進(jìn)展化學(xué)成分檢驗(yàn)或其他專項(xiàng)試驗(yàn)。e鋼筋接頭如承受其他型接頭〔如錐螺紋接頭等〕根，小于￠20，L=300~400；￠22~32，L=350~450；彎曲試件每組二根，￠22~32，L=350~400。水泥監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)審查：水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)審查生產(chǎn)廠供給的質(zhì)量證明單。水泥使用前必需進(jìn)展復(fù)試，復(fù)試合格者，方可用于工程?；V等有害物質(zhì)含量，強(qiáng)度包括三天、七天的抗壓、抗折強(qiáng)度。強(qiáng)度低于該品種水泥最低標(biāo)號(hào)指標(biāo)者，均為不合格產(chǎn)品。定或強(qiáng)度低于商品標(biāo)號(hào)規(guī)定的指標(biāo)者，均為不合格產(chǎn)品。2012石子于工程工程上。C

強(qiáng)度等級(jí)的混凝土所60巖石的強(qiáng)度試驗(yàn)。的含量、含泥量以及硫化物、硫酸鹽、有機(jī)質(zhì)等有害物質(zhì)的含量不得超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)重要工程的混凝土使用的碎石或卵石應(yīng)進(jìn)展堿活性檢驗(yàn)。60030～40砂于工程工程上。塊含量以及云母、有機(jī)質(zhì)、硫化物、硫酸鹽等有害物質(zhì)的含量均不得超過規(guī)定的含量。嚴(yán)禁使用海砂。配制混凝土?xí)r，必需使用中砂。磚外觀質(zhì)量檢查：如尺寸偏差、裂紋、缺棱掉角等。審核出廠質(zhì)量證明單，其容有：磚的標(biāo)號(hào)、等級(jí)；耐久性能〔包括抗凍、泛霜、石灰爆裂和吸水等〕試驗(yàn)?，F(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)試一般不需復(fù)試，只有在無質(zhì)量證明單或作為承重墻而對(duì)磚的質(zhì)量有疑問時(shí)才進(jìn)展復(fù)試。防水材料監(jiān)理工程師主要監(jiān)控以下容：外觀檢查如常溫下易于開放，氈面無孔洞、裂紋，邊緣缺口大小和處數(shù)均有限制；每卷油氈的接頭不應(yīng)多于一處等。審查出廠質(zhì)量證明單其容有：ab、不透水性；c、吸水性；d；e、拉力強(qiáng)度；f、柔度等。不同品種容略有不同。3)應(yīng)進(jìn)展檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)合格前方可使用。4)瀝青防水卷材的物理性能應(yīng)檢驗(yàn)拉力、耐熱度、柔性和不透水性。型材料型材料不勝枚舉，使用中應(yīng)把握以下原則：材料需經(jīng)過檢驗(yàn)或試驗(yàn)，通過技和質(zhì)量要求的方可使用。二、本園區(qū)工程主要專業(yè)的質(zhì)量把握措施1、鋼構(gòu)造工程質(zhì)量把握1.1鋼構(gòu)造根底工程的質(zhì)量把握。1.1鋼構(gòu)造根底工程的質(zhì)量把握。點(diǎn)，單個(gè)螺栓及每組螺栓之間的間距、凹凸的偏差，直接影響鋼構(gòu)造工程的安裝質(zhì)量，我們?cè)诒O(jiān)理質(zhì)量把握過程中，要求施工單位承受以下措施，效果不錯(cuò)。〔1〕制作安裝模板。取鋼柱底板大小的鋼板三塊〔其中兩塊厚20mm，一塊8~20mm均厚的兩塊鋼板按鋼柱底板螺栓孔位置、大小開孔，將三塊鋼板組裝，把一組螺栓插入螺孔，用Ф14~Ф16的鋼筋將螺栓焊接成整體，上下各一道，可屢次重復(fù)使用。這樣單個(gè)螺栓間間距及凹凸把握在允許的偏差圍。A：Ф14~Ф16鋼筋B：螺栓 C：Ф14~Ф16鋼筋E：20mm鋼板F：8~10mm鋼板G：200~300mmH：50mm.〔2〕螺栓組的固定。在混凝土澆筑前，用經(jīng)緯儀將螺栓組準(zhǔn)確定位，在用，這樣每組螺栓之間的間距、凹凸可把握在允許的誤差圍。同時(shí)，保護(hù)好螺栓絲扣，在混凝土澆筑時(shí)不被損壞?！?〕做好中間交接。土建工程完工后，將螺栓組間的間距〔軸線間距〕、凹凸，每進(jìn)展中間交接驗(yàn)收，驗(yàn)收后要求鋼構(gòu)件安裝單位進(jìn)展復(fù)測(cè)。1.2鋼構(gòu)造主體工程的質(zhì)量把握。鋼構(gòu)件的質(zhì)量驗(yàn)收。鋼構(gòu)件的加工已實(shí)行工廠化生產(chǎn)，鋼構(gòu)件的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收格證檢查外，還檢查了以下資料：①鋼材材質(zhì)的復(fù)試單〔原件〕；②鋼材的材質(zhì)證明〔復(fù)印件須蓋生產(chǎn)單位公章，還需說明原件的存放地〕；③無損檢測(cè)報(bào)告〔原件〕。鋼構(gòu)件安裝質(zhì)量把握。柱、梁安裝時(shí)，我們主要檢查柱底版下的墊鐵是否墊實(shí)后，要求施工單位將柱底板和根底頂面的空間用膨脹混凝土二次澆筑密實(shí)。螺栓安裝質(zhì)量的把握。鋼構(gòu)造工程中螺栓連接一般用高強(qiáng)螺栓和一般螺栓，一般螺栓連接，每個(gè)螺栓一端不得墊2個(gè)以上墊片，螺栓孔不得用氣割擴(kuò)孔，螺栓擰緊后外露螺紋不得少于2個(gè)螺距；高強(qiáng)螺栓使用前我們檢查螺栓的合格證和復(fù)試單，安75%，邊緣縫隙不得大于0.8mm，高強(qiáng)螺補(bǔ)擰或更換。焊接質(zhì)量的把握。鋼構(gòu)造使焊前，對(duì)焊條的合格證進(jìn)展檢查，按說明書要求使部位的焊縫返修次數(shù)不宜超過2次。涂刷工程質(zhì)量的把握。鋼構(gòu)造涂刷前，涂刷的構(gòu)件外表不得有焊渣、油污、水1.3門窗工程安裝質(zhì)量的把握。窗與立柱之間無縫隙。1.4壓型彩板安裝質(zhì)量把握。固定，墻板接縫處做好防水處理。2、水、衛(wèi)、消防工程的質(zhì)量把握措施全、等規(guī)的要求。定，檢查和簽發(fā)水、消防工程施工安裝的開工預(yù)備及開工和竣工報(bào)告。依據(jù)有關(guān)工程建設(shè)施工安裝規(guī)、質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)檢查、監(jiān)視施工安裝的質(zhì)量。依據(jù)施工安全法規(guī)和安全規(guī)，檢查、監(jiān)視施工安全防護(hù)設(shè)施及安全治理措施，保障施工人員的人身安全和施工設(shè)備的安全。A、給排水工程開工預(yù)備：有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品合格證，其規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)等必需符合設(shè)計(jì)要求。在安裝使用前應(yīng)做好檢查、驗(yàn)證工作。檢查施工應(yīng)具備的作業(yè)條件。依據(jù)設(shè)計(jì)要求，監(jiān)視有關(guān)管道預(yù)制及加工。預(yù)埋工作，加強(qiáng)隱蔽工程的檢查。監(jiān)視管道的支架、吊架、托架及管卡的設(shè)置與安裝是否符合設(shè)計(jì)、規(guī)要求。檢查水輸送設(shè)備的流量、揚(yáng)程是否符合設(shè)計(jì)要求，且質(zhì)量應(yīng)有保證。B、消防消防器材必需符合設(shè)計(jì)及規(guī)要求，產(chǎn)品質(zhì)量及外觀應(yīng)合格。檢查消防管道及設(shè)備安裝前的作業(yè)條件是否具備。兼顧，嚴(yán)格按圖施工，不得任憑拆、改噴灑管道，以保證施工安裝質(zhì)量，保證消防系統(tǒng)的安全性、靈敏性及嚴(yán)密性。C、管道及設(shè)備防腐和保溫求進(jìn)展，監(jiān)視管道及設(shè)備的防腐和保溫的工藝作業(yè)挨次，以確保其質(zhì)量。3、避雷針〔網(wǎng)〕及接地裝置安裝工程接地裝置的接地電阻值必需符合設(shè)計(jì)要求。接至電氣設(shè)備、器具和可拆卸的其它非帶電金屬部件接地〔接零〕的分支線，必須直接與接地干線相連，嚴(yán)禁串聯(lián)連接。避雷針〔網(wǎng)〕及其支持安裝應(yīng)符合以下規(guī)定：確，避雷針及支持件的制作質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。設(shè)有標(biāo)志燈的避雷針，燈具完整，顯示清楚。針桿的直徑。接地〔接零〕線的敷設(shè)應(yīng)符合以下規(guī)定：油漆防腐完整；有防松措施；栓等緊固件齊全。接地體安裝應(yīng)符合以下規(guī)定：0.6M。隱蔽工程記錄齊全、準(zhǔn)確。〕線焊接搭接長(zhǎng)度規(guī)定和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合下表規(guī)定：接地〔接零〕線焊接搭接長(zhǎng)度規(guī)定和檢測(cè)方法項(xiàng)次項(xiàng)目規(guī)定數(shù)值檢驗(yàn)方法1搭接長(zhǎng)度扁鋼圓鋼332b6d尺量檢查2扁鋼搭接焊的邊數(shù)圓鋼和扁鋼336d觀看檢查4、配電工程的質(zhì)量把握措施配電局部包括：高壓配電、低壓配電、動(dòng)力設(shè)備配電。施工要求。審核施工單位的技術(shù)資質(zhì)?？棿胧Ｒ罁?jù)工程施工進(jìn)度，制定合理的設(shè)備及材料選購(gòu)供貨打算?！踩绺邏洪_關(guān)柜、電力變壓器、低壓配電屏、柴油發(fā)電機(jī)組、電力電纜等〕的生產(chǎn)廠商進(jìn)展考察，對(duì)是否具有國(guó)家有關(guān)部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)性能是否符合國(guó)標(biāo)、部標(biāo)或廠標(biāo)規(guī)定的要求；是否滿足設(shè)計(jì)要求，供貨周期和售后效勞是否有牢靠的保障。析，使業(yè)主以較為優(yōu)待的價(jià)格購(gòu)置到技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量牢靠的設(shè)備。設(shè)備及材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)開箱檢驗(yàn)，并按合同及技術(shù)說明進(jìn)展驗(yàn)收。依據(jù)《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)》及《高壓電器施工驗(yàn)收規(guī)》、《低壓設(shè)備的安裝施工進(jìn)展質(zhì)量把握。防止遺漏。并經(jīng)施工單位自檢、專職檢、初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格簽署認(rèn)可前方可進(jìn)展下道工序。的有關(guān)要求。依據(jù)《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及其他有關(guān)規(guī)進(jìn)展驗(yàn)收。目建檔。5、廠房照明工程的質(zhì)量把握措施廠房照明包括：一般照明、局部照明、應(yīng)急照明等。是主要場(chǎng)所的照明系統(tǒng)和設(shè)備選型設(shè)計(jì)是否符合規(guī)、滿足業(yè)主的需要。依據(jù)工程施工進(jìn)度，編制設(shè)備、材料的選購(gòu)供貨打算。及招標(biāo)工作。箱檢驗(yàn)，是否有出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)展抽樣檢驗(yàn)，合格前方可進(jìn)展安裝。明工程的施工進(jìn)展質(zhì)量把握。預(yù)埋管線、接線盒及暗裝配電箱箱體需親熱協(xié)作土建施工做好預(yù)埋，防止遺監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。中的有關(guān)要求進(jìn)展驗(yàn)收。建檔。6、消火栓給水系統(tǒng)室消火栓應(yīng)設(shè)在便利取用的位置并有明顯標(biāo)志；室消火栓閥門中心距地面為1.1M-1.3M。室消火栓的栓口應(yīng)朝外，其出水方向宜向下，或與墻面成90°；0.8Mpa0.8Mpa0.5Mpa7、空調(diào)通風(fēng)工程的質(zhì)量把握措施對(duì)空調(diào)通風(fēng)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說明全面審查，對(duì)設(shè)計(jì)容作具體深入的了解，并和規(guī)。設(shè)計(jì)是否滿足施工技術(shù)要求，特別功能性建筑空調(diào)方式是否合理牢靠。工安裝單位，組織好設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審工作。提交的施工進(jìn)度打算。對(duì)保證工程質(zhì)量及工程進(jìn)度應(yīng)有牢靠的技術(shù)和組織措施。對(duì)于重要設(shè)備安裝應(yīng)制定獨(dú)立的施工安裝方案?？照{(diào)通風(fēng)工程設(shè)備的選擇是確保空調(diào)效果的關(guān)鍵，認(rèn)真做好設(shè)備選型和招標(biāo)是否齊全；設(shè)備在安裝前應(yīng)按其技術(shù)文件的要求進(jìn)展質(zhì)量檢查。空調(diào)工程所用材料種類很多，對(duì)各種材料的材質(zhì)、技術(shù)性能、出廠證明和產(chǎn)對(duì)主材和材料應(yīng)檢查其質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和技術(shù)鑒定文件，并對(duì)實(shí)際使用狀況進(jìn)展考察。依據(jù)本工程的特點(diǎn)，對(duì)主要設(shè)備提出嚴(yán)格的噪聲把握指標(biāo)，對(duì)消聲材料嚴(yán)把聲檢測(cè)值，重要設(shè)備必需進(jìn)呈現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)。空調(diào)通風(fēng)工程的安裝及驗(yàn)收，應(yīng)嚴(yán)格遵照我國(guó)有關(guān)規(guī)進(jìn)展。第七章旁站監(jiān)理方案一、旁站監(jiān)理的要求1、為加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程的監(jiān)視治理，保證工程質(zhì)量，依法進(jìn)展旁站監(jiān)理。2的工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)視活動(dòng)。3、制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的圍，容，程序和旁站監(jiān)理人員的職責(zé)。4245下一道施工工序施工。6為時(shí)，有權(quán)責(zé)令施工單位整改；覺察其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者實(shí)行其他應(yīng)急措施。7于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序施工，凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不應(yīng)在相應(yīng)的文字上簽字。8、在工程竣工時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。二、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)1建筑材料預(yù)備狀況。2性標(biāo)準(zhǔn)狀況。3場(chǎng)監(jiān)視施工單位進(jìn)展檢驗(yàn)或者托付具有資格的第三方進(jìn)展復(fù)驗(yàn)。4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。三、旁站監(jiān)理的措施1、依據(jù)旁站監(jiān)理方案以及圍，容，程序和被把握對(duì)象初步溝通，做到有言在先。2措施，突出把握重點(diǎn)，做到有的放矢。3、分析工程實(shí)際對(duì)于施工較為簡(jiǎn)潔或難度大的，要求施工單位制定施工方案。4、對(duì)相關(guān)人員尤其是施工作業(yè)人員要進(jìn)展作業(yè)技術(shù)交底。5、通過做樣板間，使治理人員和操作工人統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并使標(biāo)準(zhǔn)直觀化。6、對(duì)于常發(fā)性問題以及重點(diǎn)局部應(yīng)加強(qiáng)督查、提示。7上報(bào)監(jiān)理工程師或總監(jiān)。8、旁站記錄做到真實(shí)準(zhǔn)確，并與施工單位質(zhì)檢人員共同簽認(rèn)，準(zhǔn)時(shí)歸檔。9、做好見證取樣工作，確保試件的真實(shí)性和代表性。10、不定期召開專項(xiàng)總結(jié)會(huì)議。11的狀況提出的措施，形成一個(gè)的起點(diǎn)。第八章合同治理的監(jiān)理方法和措施一、合同治理目標(biāo)合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛；削減工程運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。二、合同治理的任務(wù)執(zhí)行狀況和施工中的問題，準(zhǔn)時(shí)通過書面通知的形式催促和訂正合同雙方不符合合同商定的行為，及提前向合同雙方預(yù)示，防止偏離合同商定大事的發(fā)生。三、合同治理的方法中去。a、監(jiān)視治理工程施工合同的履行，幫助建設(shè)單位主持協(xié)調(diào)合同條款的變更；b、主持協(xié)商承包單位或設(shè)計(jì)單位、或監(jiān)理單位本身提出的變更，按審批權(quán)限的5；；d、工程延期治理；e、審查確認(rèn)承包單位選擇的分包單位；g、按合同規(guī)定檢查承建單位的保險(xiǎn)的落實(shí)；四、工程變更處理的措施在授權(quán)圍發(fā)出工程變更令舍意見，力爭(zhēng)做到工程數(shù)量的轉(zhuǎn)變應(yīng)保持工程總量的平衡或減小。監(jiān)代表與業(yè)主和承包人進(jìn)展協(xié)商，確定變更費(fèi)用。五、工程延期處理的措施、監(jiān)理工程師在確認(rèn)下述條件滿足時(shí)，向業(yè)主申報(bào)并提出建議和意見：工程延期必需符合業(yè)主與承包人的合同條款。延期狀況發(fā)生后，承包人在28天向監(jiān)理工程師提交工作延期意向。監(jiān)理工程師需求隨時(shí)提交有關(guān)證明。監(jiān)理工程師在延期大事終止后的28天，收到承包人正式提交的延期申請(qǐng)報(bào)告。、延期評(píng)估應(yīng)從以下幾方面進(jìn)展評(píng)定承包人提交的申請(qǐng)資料必需真實(shí)、齊全、滿足評(píng)審需要。申請(qǐng)延期的合同依據(jù)必需準(zhǔn)確。申請(qǐng)延期的理由必需充分與正確。申請(qǐng)延期天數(shù)的計(jì)算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)。六、費(fèi)用索賠處理的措施、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審查承包人每項(xiàng)索賠，并推舉適當(dāng)?shù)男问?，在合同圍，和修改承包人的支付要求。意見，并將承包人有關(guān)材料報(bào)送業(yè)主。承包人必需是依據(jù)合同有關(guān)規(guī)定索取額外的費(fèi)用。抄送業(yè)主。依據(jù)監(jiān)理工程師需求隨時(shí)供給有關(guān)證明。監(jiān)理工程師索賠大事終止后的28天，收到承包人提交的正式索賠申請(qǐng)。a.索賠申請(qǐng)的格式滿足監(jiān)理工程師的要求。b.索賠的容符合要求。監(jiān)理工程師從以下方面評(píng)定索賠申請(qǐng)承包人提交的申請(qǐng)必需真實(shí)、齊全、滿足評(píng)審的要求。申請(qǐng)索賠的合同依據(jù)必需正確。申請(qǐng)索賠的理由必需正確與充分。申請(qǐng)索賠數(shù)額的計(jì)算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)。七、爭(zhēng)端與仲裁處理的措施、爭(zhēng)端的規(guī)定監(jiān)理工程師在收到爭(zhēng)議通知后，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送業(yè)主。在合同規(guī)定期限完成對(duì)爭(zhēng)議作證。只要合同未被放棄或終止，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人連續(xù)細(xì)心施工。、仲裁的規(guī)定監(jiān)理工程師應(yīng)做以下工作。友好調(diào)解，同時(shí)催促承包人連續(xù)遵守合同，執(zhí)行監(jiān)理工程師的打算。仲裁期間，監(jiān)理工程師應(yīng)以公正的態(tài)度供給準(zhǔn)確的證據(jù)和出庭作證。仲裁后，執(zhí)行仲裁打算。八、承包人違約處理的措施、監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人違約后，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)業(yè)主，并書面通知承包人，催促的合法權(quán)益。、當(dāng)承包人的違約依據(jù)實(shí)際狀況不同分為一般違約和嚴(yán)峻違約。九、分包與轉(zhuǎn)讓處理的措施、監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)視分包合同的執(zhí)行，從對(duì)分包人的審查，合同的簽訂到禁再分包和暗分包，對(duì)違反合同規(guī)定的，有權(quán)停頓分包合同的執(zhí)行。、分包的規(guī)定嚴(yán)禁承包人把大局部工程甚至全部工程分包出去或?qū)訉臃职１匦杞?jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)，并按規(guī)定辦理分包工程手續(xù)，承包人才能把局部工程分包出去。對(duì)分包的批準(zhǔn)不解除承包人依據(jù)合同規(guī)定所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)娜魏呜?zé)任和義務(wù)。監(jiān)理工程師通過承包人對(duì)分包工程進(jìn)展治理，并可以直接到分包工程去檢查，覺察涉及分包各類問題，應(yīng)要求承包人負(fù)責(zé)處理。監(jiān)理工程師應(yīng)通過《中期支付證書》由承包人對(duì)分包工程進(jìn)展支付。、轉(zhuǎn)讓只有業(yè)主同意，承包人才能進(jìn)展合同轉(zhuǎn)讓。十、保險(xiǎn)處理的措施、監(jiān)理工程師依據(jù)合同有關(guān)規(guī)定，催促承包人進(jìn)展保險(xiǎn)。查。保險(xiǎn)的種類、保險(xiǎn)的數(shù)額、保險(xiǎn)的有效期、保險(xiǎn)單及收據(jù)。單時(shí)，應(yīng)當(dāng)：指示承包人盡快補(bǔ)辦或補(bǔ)充辦理保險(xiǎn)。承包人拒絕辦理時(shí)，報(bào)業(yè)主并建議補(bǔ)辦或補(bǔ)充辦理保險(xiǎn)；應(yīng)得款額中扣除與業(yè)主補(bǔ)辦或補(bǔ)充辦理保險(xiǎn)的花費(fèi)等值的證明。第九章組織協(xié)調(diào)的監(jiān)理方法和措施一、組織協(xié)調(diào)的任務(wù)調(diào)，準(zhǔn)時(shí)解決施工過程的問題，以保證工程順當(dāng)進(jìn)展。系，幫助業(yè)主處理有關(guān)問題，并催促總承包單位協(xié)調(diào)其它各分包單位的關(guān)系。幫助業(yè)主向建設(shè)各主管部門辦理各項(xiàng)審批事宜。幫助業(yè)主處理各種與本工程工程有關(guān)的糾紛事宜。二、組織協(xié)調(diào)的方法單位之間的關(guān)系及與外部協(xié)作單位、部門的關(guān)系，依照合同條款維護(hù)各方的合法權(quán)益；⑵熱忱效勞，主動(dòng)出面促成問題的解決，使業(yè)主滿足，不損害承包單位合法利益；簽發(fā)文件等是解決問題的主要形式。三、組織協(xié)調(diào)的措施1〕．工地會(huì)議A、第一次工地會(huì)議查，確保工程施工有一個(gè)良好的開端。責(zé)人和指定分包人參與。B、工地例會(huì)全面檢查，為正確決策供給依據(jù)，確保工程順當(dāng)進(jìn)展。由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，承包人授權(quán)代表，指定分包人授權(quán)代表和業(yè)主代表參與。、會(huì)議主要審查工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、安全等事項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)狀況，對(duì)在施與上述有關(guān)的一些重要事項(xiàng)進(jìn)展?fàn)幷?，作出決議。并形成會(huì)議紀(jì)要。C、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)實(shí)，使監(jiān)理工作和施工活動(dòng)親熱協(xié)作。代表出席，會(huì)議容及結(jié)果要形成紀(jì)要。第十章安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理的監(jiān)理方法和措施一、安全文明施工監(jiān)理目標(biāo)無重大安全責(zé)任事故，創(chuàng)施工文明工地。監(jiān)理組將通過對(duì)工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)境及施工全過程進(jìn)展評(píng)價(jià)、監(jiān)視和督風(fēng)險(xiǎn)度圍以，以確保無重大安全事故。二、安全文明施工監(jiān)理的任務(wù)工作主要是預(yù)防把握，組織、措施、規(guī)章的落實(shí)。b、審查承包單位的施工安全措施，監(jiān)視落實(shí)。c、對(duì)重要部位催促落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)和監(jiān)護(hù)；d、審查外腳手架及防護(hù)方案，催促、檢查其落實(shí)，確保建筑外架及防護(hù)安全；e、對(duì)施工產(chǎn)生的廢碴、廢水、廢氣、廢油、噪音應(yīng)實(shí)行成熟牢靠的技術(shù)措施，確保到達(dá)環(huán)保部門的要求；f、催促、檢查安全生產(chǎn)文明施工措施和規(guī)章的制訂和實(shí)施；g、檢查特種工、安全員、質(zhì)檢員等人員資質(zhì)，必需持有效證件上崗。H、催促施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平坦，道路堅(jiān)實(shí)暢通，物料堆放有序，有排水措施；i、催促施工臨時(shí)水電有專人治理，無長(zhǎng)流水和常明燈，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)或埋設(shè)整齊；j、催促施工單位搞好現(xiàn)場(chǎng)防火、防暴，安全要有保證，并做到現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，防止污染；l、查機(jī)電設(shè)備和吊裝機(jī)具設(shè)備絕緣是否良好。三、安全文明施工監(jiān)理方法---審核施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕時(shí)，重點(diǎn)審查針對(duì)本工程工程特點(diǎn)的安全措施容。---施工現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的限位裝置，都要齊全有在施工現(xiàn)場(chǎng)。---各種施工設(shè)施〔腳手架等〕搭放完畢要組織驗(yàn)收。---監(jiān)視施工單位做好逐級(jí)安全技術(shù)交底，交底必需明確、具體，有針對(duì)性，并要求做好交底書面記錄。---針對(duì)本工程安排好職工工作時(shí)間，加強(qiáng)季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)工作、防火工作、雷雨、臺(tái)風(fēng)季節(jié)加強(qiáng)臨設(shè)、電氣設(shè)備的檢修。---催促幫助施工單位加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)，對(duì)到工地工人必需進(jìn)展上崗前二、三級(jí)安全教育，特種作業(yè)人員必需培訓(xùn)合格后持證上崗。---參與施工單位進(jìn)展的各種形式的安全生產(chǎn)檢查，去除擔(dān)憂全因素，對(duì)檢查中覺察的問題，準(zhǔn)時(shí)提出整改意見并復(fù)查。---催促檢查施工單位的施工治理網(wǎng)絡(luò)，催促其認(rèn)真開展工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡察檢查，準(zhǔn)時(shí)做好文明施工記錄。---施工區(qū)域要有明顯的隔離標(biāo)志及禁令標(biāo)志，并保持干凈完好。---建筑材料和構(gòu)件不準(zhǔn)亂堆亂放，嚴(yán)格按“市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化治理標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)化的文明檢查的工作制度，確保安全文明施工雙達(dá)標(biāo)。四、安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理措施〔1〕