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文檔簡介
第第頁教育教學(xué)自查材料一、學(xué)校布局調(diào)整設(shè)想。
隨著學(xué)校的進展和教育教學(xué)的逐年提高,有效整合教育資源,規(guī)范招生秩序。作為一所農(nóng)村學(xué)校,同學(xué)數(shù)逐年漸少,從實際動身,因地制宜,為保證基礎(chǔ)教育進展的基本需要,把調(diào)整學(xué)校布局與便利同學(xué)上學(xué)結(jié)合起來,把穩(wěn)固提高“普九”成果結(jié)合起來。原則上應(yīng)實行就近入學(xué),確保學(xué)校的生源。同時,進一步改善辦學(xué)條件,努力提高辦學(xué)質(zhì)量和效益。盡最大限度地把教育資源的優(yōu)勢發(fā)揮出來。
二、地方課程和校本課程開設(shè)狀況。
1、嚴格執(zhí)行國家基礎(chǔ)教育課程改革,課程標(biāo)準(zhǔn),開足課程,開齊課時〔1~2班級每周26課時,3~6班級每周30課時〕,嚴格按指定的教材選用,規(guī)范教輔管理,嚴格執(zhí)行規(guī)范的學(xué)校作息時間。
2、依據(jù)學(xué)校學(xué)科設(shè)置方案,按上級要求開設(shè)以下課程:一、二班級開設(shè):語文、數(shù)學(xué)、品德與生活、音樂、美術(shù)、體育、勞態(tài)及綜合實踐;三、四、五、六班級開設(shè):語文、數(shù)學(xué)、品德與社會、音樂、美術(shù)〔包括寫字〕、體育、科學(xué)、英語、勞態(tài)、綜合實踐及信息技術(shù)〔四至六班級〕。同時每班每周加上一節(jié)專題教育課。
3、一至六班級地方課程的課時每周為3、3、3、3、3、3節(jié)課,義務(wù)教育綜合實踐活動〔包括信息技術(shù)、社會實踐和勞動技術(shù)教育〕每周2、2、2、2、2、2節(jié)課,為3班級以上同學(xué)必修的國家課程,應(yīng)突出綜合性、實踐性和其它課時由學(xué)校統(tǒng)籌規(guī)劃充分使用。
4、主動開發(fā)校本課程,專人專任。
三、教育教學(xué)常規(guī)管理方面。
我校教學(xué)常規(guī)管理的做法是:構(gòu)建校長——教研組長——班主任的管理機制。
1、在日常的教育教學(xué)工作中,學(xué)校成立了由一把手校長任組長的教學(xué)工作督查領(lǐng)導(dǎo)小組,每月按打算開展工作。堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)“推門聽課”制度,實行了“五查”制度,做到:教研組長日查、值日老師抽查,徹底杜絕了隨便調(diào)課、換課的現(xiàn)象;教研組長周查、校長周檢,規(guī)范了老師教學(xué)行為。
2、在教學(xué)工作繁忙緊急的狀況下,扎實的開展好教研活動。學(xué)校組織的教研活動,要全員參加,定時間,定地點,定內(nèi)容,定負責(zé)人。每次活動針對我校老師實際狀況,有打算的開展聽課,評課,說課以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,制造性的開展教學(xué)工作,使教研活動成為老師學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、探究教學(xué)、提高力量的重要陣地。并且與校內(nèi)教研活動相結(jié)合,以教研促教學(xué)。
3、堅持德育為首的工作方針,加強同學(xué)的思想教育,開展主題教育活動,努力提高德育工作的針對性和實效性。通過國旗下講話、晨會、主題班會、法制報告會等時機,對同學(xué)進行文明禮儀、感恩、革命傳統(tǒng)、努力學(xué)習(xí)等教育等。召開了班主任例會。我們常常組織板報評比,在同學(xué)中主動推廣課間集體舞及第三套中學(xué)校廣播體操。
4、執(zhí)行打算突出一個“嚴”字;檢查工作堅持一個“細”字;獎懲兌現(xiàn)表達一個“實”字;課堂教學(xué)突出一個“抓”字;藝術(shù)教育注意一個“色”字。執(zhí)行打算突出一個“嚴”字。就是嚴格執(zhí)行課程打算,科學(xué)合理地編排日課表,開齊、開足課程打算中規(guī)定的各類課程,嚴禁老師隨便增減課程和課時,未經(jīng)學(xué)校同意,任何人不得調(diào)課,教研組長隨時督查“三表”執(zhí)行狀況,做到準(zhǔn)時公布,并將此納入老師的工作考評之中。檢查工作堅持一個“細”字。就是在教學(xué)工作檢查中,始終堅持“關(guān)注整體,把握詳情,落實過程,表達主體”的原則,既查課前,又查課中、課后,全面了解把握老師的教學(xué)工作狀況,并作好記錄與老師考核評比掛鉤。獎懲兌現(xiàn)表達一個“實”字。就是依據(jù)老師的工作實績實施獎懲,徹底打破了吃“大鍋飯”的格局,極大地激發(fā)了老師的工作熱忱,調(diào)動了他們的工作主動性。課堂教學(xué)突出一個“抓”字。要求抓好備課、上課、評課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)與考核以及農(nóng)遠設(shè)備的使用。①、抓好備課,各人依據(jù)本班同學(xué)實際,對教案進行修改,反復(fù)磨合,旁注,直到滿足為止。②、抓好上課,就是在優(yōu)化課堂教學(xué)上,花大力氣討論同學(xué),吃透教材,鉆研教法,討論如何突出“學(xué)”字,構(gòu)成以“老師為主導(dǎo),同學(xué)為主體,活動為主線,進展為宗旨”的新型教學(xué)模式。③、抓好評課,就是每次聽課后,組織全部聽課老師進行評課。評課時,先由執(zhí)教者自述本課教案的教學(xué)意圖、原則、根據(jù),再由聽課者評議,評課時要求人人發(fā)言,各抒已見,做好記錄。④、抓好作業(yè)布置與批改〔第一學(xué)期按18周計算,其次學(xué)期按20周計算。中、高班級語文每周3次,數(shù)學(xué)科、英語科及低班級語文每周4次;作文全學(xué)期8次,語文、數(shù)學(xué)單元測試每學(xué)期8次〕。作業(yè)布置要根據(jù)教材要求精選習(xí)題,表達明確性和針對性,作業(yè)量要適中,難度要適合,要有肯定坡度,留意不加重同學(xué)學(xué)習(xí)負擔(dān),作業(yè)批改準(zhǔn)時,課堂作業(yè)不隔課,其它作業(yè)不隔天,做到“有做必改,有收必改,有改必評,有錯必糾”。寫清批改日期,批語簡明易懂;少指責(zé),多鼓舞。⑤、抓好輔導(dǎo)與考核,就是輔導(dǎo)時要依據(jù)不同對象的學(xué)習(xí)狀況實行不同的方法,對尖子生要加強培育,進展其特長;對后進生要準(zhǔn)時補課,關(guān)心他們克服學(xué)習(xí)上的困難,使他們樹立信念。嚴格測試,試卷及成果分析做到嚴、細、實。要求老師進行公正批閱,正確分析,找出存在問題及根源,提出改良措施。⑥、抓好農(nóng)村遠程教育工作。支配專人負責(zé)資源的接收、下載、整理及刻錄、設(shè)備的日常維護、保養(yǎng),設(shè)備的防火、防盜、防塵、防潮、防雷、防靜電等工作,并仔細做好上課老師使用和借還教學(xué)資源的記錄,要求每班每周使用農(nóng)遠設(shè)備或資源上課不少于12課時。藝體教學(xué)注意一個“色”字。抓好藝體教育,培育同學(xué)感受美、觀賞美、制造美的力量,打造學(xué)校特色。為此,學(xué)校成立各類體藝愛好小組,指派專人負責(zé),擬訂打算,強化訓(xùn)練,練出成效,辦出特色。
四、校內(nèi)環(huán)境與平安管理建設(shè)方面
1、平安管理方面:我校一貫堅持“平安工作,警鐘常鳴”和“平安工作無小事”的管理理念,把同學(xué)的平安工作放在首位。以創(chuàng)建平安校內(nèi)為目標(biāo),建立建全各項平安管理制度,制訂切實可行的平安事故應(yīng)急預(yù)案,不斷增添防范、掌握和處置突發(fā)大事的力量,切實保障學(xué)校師生平安。開學(xué)初對校內(nèi)房屋、設(shè)施進行平安檢查,排查平安隱患。準(zhǔn)時派專人進行整治。節(jié)假日、雙休日校內(nèi)24小時有人值班,確保校內(nèi)平安。定期開展形式多樣的平安教育活動,增添同學(xué)的平安法制意識。每周一升旗儀式結(jié)束后,班主任到班級對同學(xué)進行平安教育。開學(xué)以來,學(xué)校無一起平安事故。
2、文化、衛(wèi)生管理方面:本學(xué)期,我們還學(xué)校標(biāo)語進行了更換,,努力為同學(xué)營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和育人氣氛。學(xué)校把校內(nèi)的每一個角落都明確到了每一個班級,每周二次全校性的衛(wèi)生大掃除,對廁所以及衛(wèi)生死角,定班定時保潔,廁所隨時沖刷。各班板報定期更換,實行定期與不定期抽查與督查相結(jié)合的方法,確保校內(nèi)的潔凈、整齊。
3、教室管理。細心布置教室環(huán)境,營造濃郁的文化氣氛;班風(fēng)、三表上墻;黑板報定期更新,并作質(zhì)量評比,納入班級考核。獨特化的班級布置,讓每一個班級都表達出獨具匠心和高品位的文化氣息,充滿著童真童趣,洋溢著深厚的讀書氣息。
五、控掇保學(xué)工作方面。
1、按上級的指示精神,嚴格按學(xué)籍管理方法履行轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù),開學(xué)初分派老師到將來報到的同學(xué)家中了解狀況,弄清每個同學(xué)的去向,動員同學(xué)返校學(xué)習(xí),確保不消失流生。
2、明確班主任為第一責(zé)任人,強化班級人性化管理,關(guān)愛同學(xué)生活,關(guān)注留守兒童、單親兒童,從源頭杜絕流生現(xiàn)象。這樣穩(wěn)定了同學(xué)的心情,使他們能以飽滿的熱忱投入到學(xué)習(xí)中去。并且加強過程管理,對同學(xué)學(xué)籍變動嚴格根據(jù)規(guī)定辦理,杜絕因無手續(xù)違規(guī)轉(zhuǎn)學(xué)而引起的流生現(xiàn)象。主動做好畢業(yè)生工作,落實與中學(xué)連接。
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