安全生產(chǎn)下半年工作計劃和目標【3篇】

安全生產(chǎn)下半年工作計劃和目標【精選3篇】平安生產(chǎn)下半年工作方案和目標【精選3篇】一

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！

轉(zhuǎn)瞬間，20xx年上半年的日歷已經(jīng)翻過，伴著光陰的腳步，我們心中的光榮與幻想在激勵著我們在公司經(jīng)營核心領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的大力關(guān)心下，半年來，我們部門全體員工上上下下團結(jié)一心、共同努力，人人爭先，各項工作得到蓬勃進展，成果取得雖有點滴，但是年終工作目標還有待進一步實現(xiàn)，現(xiàn)將上半年工作狀況匯報如下。

一、提高熟悉、加強領(lǐng)導(dǎo)，堅持“平安第一”的方針

1、我們部門仔細貫徹有關(guān)平安工作的決策和部署，圍繞平安工作的重點，狠抓落實平安生產(chǎn)責任制，建立健全各項平安工作管理制度，以防范重大事故發(fā)生為中心，深化平安隱患排查和平安專項治理。

2、制定和完善各種規(guī)章制度，明確每個崗位人員的平安責任，把平安工作納入日常工作的重點，強化“平安第一，預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想。

我們結(jié)合自身的特點，針對物流公司實際狀況制定了服務(wù)標準，制定了企業(yè)各項平安規(guī)章制度，修訂和完善了各級崗位人員的平安責任制度，明確了各自的平安職責；使每位員工的平安意識、自我平安防范力量大大地加強；當前，為保證有效削減各類平安事故的發(fā)生，我們正在修訂和完善各項平安檢查及平安事故處理制度，正在分別制定一系列平安管理規(guī)定及應(yīng)急預(yù)案，對全部機械設(shè)備尤其是車輛、叉車、平安設(shè)施等制定相應(yīng)的管理制度，梳理并完善物流各環(huán)節(jié)操作流程，制定全新的標準。

二、工作勤奮，扎實肯干，堅持“節(jié)省第一”的原則

我們部門的主要工作內(nèi)容是負責公司日常食品日常選購；選購合同的簽訂、請款；貨物的保管以及入庫、出庫管理。由于食品選購具有特別意義，因此，工作任重道遠，擔當著與公司成本親密相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，選購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本如同“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?！氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠?，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的日常選購價格合理化，降低選購成本、物流成本將是一項重要任務(wù)。合理規(guī)劃選購，確保主要庫存貨物的充分供應(yīng)，滿意零星貨物準時選購，降低缺貨風險。

選購商品質(zhì)量好壞直接打算了企業(yè)是否能夠正常運轉(zhuǎn)。選購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點。物流選購是企業(yè)科學(xué)管理的開端樂觀全力支持前臺部門各項工作，從選購——發(fā)貨——送貨，仔細完成前臺部門所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。部門人員為了選購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通；嚴格執(zhí)行選購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來源的開發(fā)與價格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充分供應(yīng)，零星貨物準時選購，庫管員仔細負責，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包得熱火朝天。通過嚴格執(zhí)行本部門工作流程，選購價格合理化，降低選購成本、物流成本。

三、立足實際，分析不足，堅持“質(zhì)量第一”的宗旨

在日常的工作中我們還有很多做的不足的地方，例如，對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟識，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)學(xué)問學(xué)習和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。協(xié)作公司其它部門資金回攏，使資金周轉(zhuǎn)加快。物流運轉(zhuǎn)還在起步階段，雖然已有規(guī)模，但能滿意公司整體要求的卻很少，有些價格高、有些技術(shù)力量不夠，在今后我們還會不斷地引進更多，讓更多新標準加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來，不斷提高工作服務(wù)水平，以滿意公司各項需求。

協(xié)作支持是我們后臺部門的本職工作，半年來，我們堅持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、努力學(xué)習專業(yè)學(xué)問、提高工作效率為宗旨，做到全身心的投入到日常的工作中去。

四、下半年工作展望

1、堅持學(xué)習不松懈。俗話說“活到老，學(xué)到老”，學(xué)無止境。下半年，我們將不斷在日常的工作中學(xué)習專業(yè)產(chǎn)品學(xué)問，樂觀參與公司組織的各項培訓(xùn)活動，查找外部采供物流專業(yè)培訓(xùn)機會，使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師。

2、堅持產(chǎn)品質(zhì)量不松懈。仔細負責是每一個庫管員的基本職責，合理掌握庫存數(shù)量，特別貨物選購到貨后，準時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無旁貸的工作內(nèi)容。良好地掌握庫存的保持水平，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的狀況，避開存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔。

3、堅持選購低成本不松懈。選購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點，選購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗收的進度、客戶滿足度。我部門的工作重點是明確選購的工作內(nèi)容：一是適時適量保證供應(yīng)；二是保證貨物質(zhì)量；三是費用最省；四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會從供應(yīng)商管理入手，合理評估供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準時到貨、售后服務(wù)都是考評的要項，不斷推陳出新。

平安生產(chǎn)下半年工作方案和目標【精選3篇】二

一、平安工作指導(dǎo)思想

堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅固樹立“平安第一”的思想，緊密圍繞公司全局工作，健全平安管理體系，落實平安生產(chǎn)責任制，落實平安管理各項制度和lng裝卸等各項操作規(guī)程，排查治理平安隱患，保障現(xiàn)場人員、設(shè)備、管理處于良好狀態(tài)，提升物流公司平安生產(chǎn)管控力量。

二、平安生產(chǎn)管理目標

下半年我公司將緊密圍繞平安生產(chǎn)工作目標，仔細開展XX年公司平安管理工作。確保XX年不發(fā)生任何人身重大損害事故，重大機械事故，重大火災(zāi)事故，重大交通事故。

三、主要工作及措施

(一)明確平安生產(chǎn)責任制，強化平安工作責任體系

1、明確各部門各分隊是平安的責任主體，各部門分隊領(lǐng)導(dǎo)是平安工作的重要責任人，必需堅持“管工作必需管平安”和“誰主管、誰負責”的原則，仔細落實平安生產(chǎn)責任制。

2、進一步落實完善平安生產(chǎn)工作責任制，從業(yè)人員都要與公司簽訂平安生產(chǎn)責任書，確保平安生產(chǎn)責任制落到實處;完善平安生產(chǎn)責任追究制度，使平安生產(chǎn)責任真正落實到每個從業(yè)人員、尤其是一線的生產(chǎn)和平安管理人員，營造全員參加平安管理的企業(yè)平安文化氛圍。

3、連續(xù)深化健全平安工作的監(jiān)督體系，嚴格過程，重視結(jié)果，使公司的平安檢查、隱患整改等工作更加科學(xué)規(guī)范。

(二)加強平安基礎(chǔ)工作，推動平安管理標準化

1、依據(jù)公司實際狀況，結(jié)合公司平安工作部署，修編、完善各方面的平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程，管理職責。把平安管理工作制度化、規(guī)范化，使公司平安管理水平上一個新臺階。

2、進一步提高平安學(xué)問、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問來促進平安工作向前進展，用先進的技術(shù)和標準來提高平安保障，使平安活動深化開展，落實到每個人，在全公司形成人人重視平安良好的局面。

3、加強平安薄弱環(huán)節(jié)的治理工作，結(jié)合行業(yè)部門的工作要求，仔細討論交通運輸平安事故，找出在平安工作中重點、難點、疑點、疏漏點，仔細討論、分析重要工序、重點部位和專業(yè)槽車作業(yè)環(huán)境，制定有效的平安防控措施，實行易行有效的管理手段，規(guī)范作業(yè)人員的操作行為，不斷提升平安管控水平。

4、強化公司平安管理水平，堅固樹立“精在細中求，細以實為本”的平安工作管理思路，將平安管理工作掩蓋到公司的每個角落，確保公司平安長周期穩(wěn)定運行。加強公司車輛的維護保養(yǎng)及駕押人員的平安管理，加大車輛平安檢查力度。

(三)有效運行平安管理體系，持續(xù)改進工作績效。

要牢牢把握平安管理工作標準化這個目標，持續(xù)改進，平安管理體系運行要根據(jù)“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎(chǔ)，完善公司體系文件，持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：

1、仔細學(xué)習討論公司XX年第一號平安工作看法文件，參照公司不同層面、不同崗位的職責，結(jié)合實際，明確細化各部門平安管理體系運行重點施控要素與詳細運行標準，確保體系運行工作落到實處。

2、仔細根據(jù)公司制定的平安管理制度抓好各類平安生產(chǎn)檢查，每月至少進行一次營運車輛平安檢查，加大事故隱患排查力度，開展各類平安隱患的專項治理工作，確保準時發(fā)覺、準時解決存在的平安隱患，防止平安事故的發(fā)生。

3、根據(jù)公司平安管理體系文件要求，對從業(yè)人員的平安教育培訓(xùn)、隱患整改等環(huán)節(jié)納入體系運行，實行規(guī)范管理;總結(jié)平安管理體系運行閱歷與不足，不斷完善平安管理體系。

(四)加大平安生產(chǎn)宣揚力度，提高全員平安生產(chǎn)意識及平安文化素養(yǎng)，強化從業(yè)人員的自我愛護意識，仔細宣揚和貫徹落實上級行業(yè)部門平安生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項平安整治措施的落實。

1、利用宣揚標語、專題平安教育、平安簡報等內(nèi)容，形成一個良好的平安氛圍。

2、仔細做好駕押人員入職培訓(xùn)、全員平安教育和特別工種平安培訓(xùn)工作。新員工的平安培訓(xùn)要全部達標，按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，確保駕押人員100%持證上崗，進一步提高平安監(jiān)管水平;

(五)強化現(xiàn)場平安管理，加強平安監(jiān)督檢查，做好事故應(yīng)急預(yù)案。

1、強化管理，切實做好gps日常監(jiān)控管理工作，確保車輛平安穩(wěn)定運行，保證每月有綜合檢查、路檢路查。各平安員必需嚴格現(xiàn)場車輛檢查，重點要杜絕從業(yè)人員的違章作業(yè)。

2、加大平安生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各分隊要仔細履行平安監(jiān)管職責，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標準進行深化細致的日常檢查、專業(yè)檢查，強化平安管理。要保證管理的有效性，準時查找、整改、消退事故隱患，有效掌握風險。

3、規(guī)范應(yīng)急管理，定期開展應(yīng)急技能培訓(xùn);進一步完善應(yīng)急預(yù)案，編寫應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處臵方案;結(jié)合預(yù)案有針對性的組織應(yīng)急聯(lián)合演練。通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機制，以最大限度地降低事故給從業(yè)人員健康和平安帶來的危害。

(六)加強交通平安管理工作

1、加強對駕押人員的平安教育，利用各種途徑加強平安業(yè)務(wù)學(xué)問和技能培訓(xùn)，提高他們遵章守紀的自覺性，強化平安管理意識、責任意識，增加其防范和化解事故的力量。

2、每季度對公司各分隊所屬車輛進行自檢自查工作;每月對公司全部車輛進行違章狀況gps查詢，并向全公司進行公示通報，做到隨時查出問題隨時解決。定期組織公司駕押人員進行平安教育學(xué)習。

3、進一步強化交通平安管理，嚴格車輛保養(yǎng)和定檢，堅決杜絕車輛帶病上路，嚴禁違章超速，嚴禁疲憊駕駛，嚴禁酒后駕駛。

(七)加強消防平安管理，防止發(fā)生火災(zāi)事故

1、消防平安工作實行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。公司停車場以及作業(yè)車輛應(yīng)按要求配臵合格的消防設(shè)施和器材，消防平安標識，并由平安管理員負責其日常修理保養(yǎng)，確保消防設(shè)施和器材完好有效。

2、任何人不得損壞或者擅自挪用、拆除、停用相關(guān)消防設(shè)施、器材，不得埋壓圈占消火栓，占用防火間距，不得閉鎖平安出口，堵塞疏散樓梯、消防通道。

3、提高平安意識，明確管理責任，做好防火、防盜、防破壞等工作，加強對辦公場所、生活區(qū)域、公司停車場等重點部位的平安保衛(wèi)。

4、要提高檢查消退火災(zāi)隱患的力量、組織撲救初起火災(zāi)的力量、組織人員疏散逃命的力量、消防宣揚教育培訓(xùn)的力量等“四個力量”建設(shè);對重大危急源落實24小時專人監(jiān)控，強化各項防范措施，確保不發(fā)生治安、火災(zāi)事故。

平安生產(chǎn)下半年工作方案和目標【精選3篇】三

20xx年上半年，我區(qū)建設(shè)平安生產(chǎn)工作，在自治區(qū)黨委、人民政府的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)部的指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo);堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍圍著年初確定的“重基層，抓源頭管理;強監(jiān)管，抓過程掌握;落實責任，抓完善機制”的平安生產(chǎn)工作思路，以貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強平安生產(chǎn)工作的打算》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》、《平安生產(chǎn)許可證條例》為重點，強化施工企業(yè)的平安生產(chǎn)主體責任，強化各級建設(shè)行政主管部門的平安生產(chǎn)責任，強化各類人員的平安生產(chǎn)責任。通過加強建筑平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，廣泛開展平安生產(chǎn)大檢查，深化平安生產(chǎn)專項整治，加大事故隱患整改力度，強化平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度等工作，全區(qū)建筑平安生產(chǎn)形勢總體較穩(wěn)定?，F(xiàn)將我區(qū)建設(shè)平安生產(chǎn)工作狀況作一簡要匯報：

一、建筑施工事故基本狀況

今年1-6月，全區(qū)共發(fā)生四級重大建筑施工傷亡事故7起，死亡8人(伊犁哈薩克自治州2起，死亡2人;烏魯木齊市1起，死亡2人;克拉瑪依市、巴音郭楞蒙古自治州、塔城地區(qū)和喀什地區(qū)各1起，各死亡1人數(shù)。事故起數(shù)和死亡人數(shù)上升最快的是伊犁哈薩克自治州)，事故起數(shù)和死亡人數(shù)與20xx年同期持平。

事故類別主要是高處墜落(2起，死亡2人，占事故總數(shù)的28.6%，占死亡總?cè)藬?shù)的25%)、起重損害(1起，死亡2人，占事故總數(shù)的14.3%，占死亡總?cè)藬?shù)的25%)、坍塌(2起，死亡2人，占事故總數(shù)的28.6%，占死亡總?cè)藬?shù)的25.0%)、觸電(1起，死亡1人，占事故總數(shù)的14.3%，占死亡人數(shù)的12.5%)、物體打擊(1起，死亡1人，占事故總數(shù)的14.3%，占死亡人數(shù)的12.5%)

二、上半年做的主要工作

(一)、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機制。

1、仔細落實自治區(qū)人民政府《關(guān)于進一步加強平安生產(chǎn)工作的打算》(新政發(fā)[20xx]12號)中一把手“一崗雙責”的有關(guān)規(guī)定。從二○○六年起，自治區(qū)建設(shè)系統(tǒng)平安生產(chǎn)委員會的地、州、市委員，一律換成各地、州、市建設(shè)局局長(主任)。并進一步明確了各地、州、市建設(shè)部門的主要負責人是本地區(qū)建設(shè)行業(yè)平安生產(chǎn)工作的第一責任人;對平安生產(chǎn)工作負全面責任，其他負責人對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的平安生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。切實把建設(shè)工程平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，理清本地區(qū)平安生產(chǎn)工作的思路，明確職責，落實責任，找準突破口，實行有效措施，解決突出問題，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，確保本地區(qū)平安生產(chǎn)穩(wěn)定，抓好各項平安生產(chǎn)工作。

2、組織各地建設(shè)行政主管部門及平安監(jiān)督機構(gòu)仔細學(xué)習有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，實現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新。由閱歷型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。平安生產(chǎn)監(jiān)督工作的重點應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危急源的預(yù)防掌握、治理和整改上，防患于未然。

3、根據(jù)每季至少召開一次平安生產(chǎn)委員會會議的要求，于今年3月初和7月初，組織召開了由建設(shè)系統(tǒng)平安生產(chǎn)委員會主任(廳長)主持的平安生產(chǎn)委員會會議。會上，分析通報了20xx年建筑施工和市政公用事業(yè)平安生產(chǎn)狀況;爭論了20xx建設(shè)工程平安生產(chǎn)工作的思路;傳達了建設(shè)部召開的“各地區(qū)建設(shè)部門平安生產(chǎn)委員會辦公室主任會議”和“全國建筑平安生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員第四次會議精神”。就我區(qū)建設(shè)系統(tǒng)平安生產(chǎn)中存在的主要問題進行了仔細討論和爭論，提出了一些改進和加強平安生產(chǎn)工作的建議，通報分析了20xx年上半年建筑施工及市政公用事業(yè)平安生產(chǎn)狀況;聽取了七個地、州、市建設(shè)行政主管部門“關(guān)于高處墜落等專項整治工作落實狀況”的匯報;爭論修改了平安生產(chǎn)管理委員會工作規(guī)章;并要求各地健全各級平安生產(chǎn)委員會;討論部署了20xx年下半年建筑施工及市政公用事業(yè)平安生產(chǎn)管理的重點工作。

4、依據(jù)建設(shè)部平安生產(chǎn)工作的思路、三位一體的工作架構(gòu)和統(tǒng)分結(jié)合的管理體制，建設(shè)廳又組建了建設(shè)廳平安生產(chǎn)委員會，下設(shè)平安生產(chǎn)委員會辦公室，歸口和牽頭我廳平安生產(chǎn)工作。統(tǒng)一協(xié)調(diào)平安生產(chǎn)、在役工程全壽命質(zhì)量平安、城市基礎(chǔ)設(shè)施運營平安、抵擋地震等自然災(zāi)難四個方面的平安工作，負責落實到有關(guān)處室，建立起各司其職，各負其責的工作機制，強化了平安生產(chǎn)委員會辦公室對平安生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理和指導(dǎo)協(xié)調(diào)職能。

(二)、強化企業(yè)責任主體，落實企業(yè)平安生產(chǎn)責任制。

1、組織各施工企業(yè)大力開展平安生產(chǎn)宣揚活動，將《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》、《平安生產(chǎn)許可證條例》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強平安生產(chǎn)工作的打算》的主要內(nèi)容和基本精神宣揚貫徹到每一個施工現(xiàn)場，每個作業(yè)班組;每個作業(yè)人員，提高全體員工的平安意識，仔細履行法定職責。同時企業(yè)要把平安生產(chǎn)作為頭等大事來抓，正確處理好平安與效益、平安與效率、平安與進展的關(guān)系，努力在建設(shè)系統(tǒng)營造“關(guān)愛生命、關(guān)注平安”的良好氛圍。

2、緊緊依靠科技進步，實現(xiàn)平安生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn)，大力推廣腳手架、支模、基坑支護等計算軟件從技術(shù)裝備上保障平安生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)平安，從本質(zhì)上為遏制或削減重特大事故發(fā)生供應(yīng)技術(shù)手段，使企業(yè)的平安生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進步的軌道上。由平安監(jiān)督總站牽頭，平安協(xié)會會同新疆通易神機軟件開發(fā)公司于6月28日，在建設(shè)大廈舉辦了建筑施工現(xiàn)場設(shè)施平安計算技術(shù)規(guī)范要點專題講座，參與人員280余名。

3、加強一線作業(yè)人員平安教育培訓(xùn)，增加一線作業(yè)人員的平安意識和平安操作技能。先后培訓(xùn)建筑電氣技術(shù)和操作人員751人，建筑起重指揮、操作、安裝修理人員508人。同時實行有效措施，落實“三級平安教育”，加強新進入施工現(xiàn)場和崗位以及采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，對作業(yè)人員的平安教育，切實實行持證上崗。

4、針對我區(qū)部分項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師平安生產(chǎn)學(xué)問欠缺的現(xiàn)狀，我廳先后開展了建設(shè)工程項目管理人員、平安監(jiān)督人員、工程監(jiān)理人員、操作人員等崗位平安學(xué)問培訓(xùn)，截止6月底，已培訓(xùn)建筑施工企業(yè)一、二級項目經(jīng)理1500人;監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理工程師364人;平安資料員238人;平安監(jiān)督員130人。

5、20xx年建筑施工有18家建筑施工企業(yè)發(fā)生了19起傷亡事故，死亡21人;為解決這些企業(yè)負責人及項目經(jīng)理的平安生產(chǎn)意識薄弱，對平安生產(chǎn)法律法規(guī)，規(guī)范、標準了解把握不夠，不依照有關(guān)規(guī)定保證平安生產(chǎn)所必需的平安投入等問題;舉辦了發(fā)生事故的建筑施工企業(yè)的法人、管生產(chǎn)的副經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目專職平安管理人員、項目總監(jiān)及項目監(jiān)理工程師90人的警示教育培訓(xùn)班，并對項目經(jīng)理重新進行了平安學(xué)問閉卷考試。通過對發(fā)生事故的建筑企業(yè)舉辦平安生產(chǎn)專項培訓(xùn)教育，加大了平安生產(chǎn)管理的震懾作用。實踐證明，凡經(jīng)過平安專項培訓(xùn)教育的法人、項目經(jīng)理，在今后的工作中都能非常重視平安生產(chǎn)工作。

(三)、依法實施行政許可，強化動態(tài)管理。

為貫徹落實國務(wù)院《平安生產(chǎn)許可證條例》(國務(wù)院第397號)和建設(shè)部《建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》(建設(shè)部令第128號)規(guī)定，作了以下方面的工作：

1、各地嚴把建筑市場準入關(guān)。在組織招投標時，嚴格審查平安生產(chǎn)許可證。堅決將不具備基本平安生產(chǎn)條件的企業(yè)清出建筑市場。

2、各地建設(shè)行政主管部門在審核發(fā)放施工許可證時，對建設(shè)工程是否有平安生產(chǎn)措施進行審查，平安措施不完善的，不得頒發(fā)施工許可證。

3、截至20xx年6月30日，全區(qū)共有807家建筑施工企業(yè)取得了《自治區(qū)建筑企業(yè)平安生產(chǎn)許可證》，但仍有300多家建筑企業(yè)未提出申請或沒有領(lǐng)取到平安生產(chǎn)許可證;為此，我廳先后3次下發(fā)了《關(guān)于對我區(qū)未取得平安生產(chǎn)許可證建筑施工企業(yè)的通報》，并結(jié)合我區(qū)實際狀況準時地轉(zhuǎn)發(fā)了建設(shè)部有關(guān)平安生產(chǎn)許可的規(guī)定。非常明確要求未取得平安生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè)，不得從事任何建筑施工活動，建設(shè)單位不得將工程發(fā)包給該企業(yè)，并要求建設(shè)行政主管部門切實履行平安監(jiān)管的職責，嚴格根據(jù)《平安生產(chǎn)許可證條例》進行懲罰。

4、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對今年上半年發(fā)生重大平安事故的5家建筑施工企業(yè)，依法暫扣了平安生產(chǎn)許可證。整改到期后，組織有關(guān)專家對企業(yè)的平安生產(chǎn)條件進行了重新復(fù)查，達合格后，方返還平安生產(chǎn)許可證。

(四)、進一步完善措施，加強監(jiān)督管理。

1、修訂建設(shè)工程招標文件范本，在投標人須知、招標函、技術(shù)標、經(jīng)濟標等內(nèi)容中增加有關(guān)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定的內(nèi)容，如在投標人須知內(nèi)容中不僅要求具備施工資質(zhì)等級，而且要求具備平安生產(chǎn)許可證，將平安生產(chǎn)許可證作為合格投標人的必要條件。同時，加強在投標人資格審查備案、招標文件備案、開標環(huán)節(jié)驗證監(jiān)督的監(jiān)督管理。

2、建立建筑工程重大危急源公示、跟蹤整改制度和平安信用體系和失信懲戒機制。開展本行政區(qū)域建筑工程重大危急源的普查登記工作;把握重大危急源的數(shù)量和分布狀況，公布建筑工程重大危急源、整改措施及治理狀況。并建立企業(yè)、三類人員平安誠信機制，對發(fā)生事故的責任單位和責任人平安生產(chǎn)不良行為進行記錄和網(wǎng)上公示。

(五)加大工作力度，確保平安標準化現(xiàn)場建設(shè)工作扎實推動。

平安質(zhì)量標準化工作是在平安達標和創(chuàng)建平安文明工地的基礎(chǔ)上平安生產(chǎn)工作的深化和進展。平安質(zhì)量標準化工作除重視施工現(xiàn)場的平安防護和場容場貌外，還關(guān)注企業(yè)本身的平安生產(chǎn)管理模式，更為關(guān)注施工工藝和人員操作的標準化。因此，在推動標準化工作中：

1、加強有關(guān)法律法規(guī)和《施工企業(yè)平安生產(chǎn)評價標準》、《建筑施工平安檢查標準》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》等標準和操作規(guī)程的培訓(xùn)。

2、堅持典型引路，準時總結(jié)好的做法和閱歷、并用于推廣標準化現(xiàn)場。烏魯木齊市、昌吉州、阿勒泰和吐魯番地區(qū)等先后召開觀摩會、溝通會，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的競爭氛圍，加速標準化現(xiàn)場的推廣步伐。

3、廣造輿論，擴大影響，充分運用報紙、電視等媒體報道標準化現(xiàn)場建設(shè)成果，形成業(yè)內(nèi)開拓進取，社會廣泛關(guān)注，促進“標準化施工、人本化管理、品脾化生產(chǎn)、理念化創(chuàng)新”的進展。

(六)、加強平安檢查，確保建筑施工平安。

1、年初，廳下發(fā)了工作支配及有關(guān)平安生產(chǎn)的“通知”，對冬季施工尤其是春季開工前建筑施工平安生產(chǎn)管理做出了部署。要求各級建設(shè)主管部門，仔細分析本地建筑施工易發(fā)和突發(fā)事故的類型和緣由，組織開展平安大檢查，準時消退平安隱患。4月4日下發(fā)了《關(guān)于做好我區(qū)春季施工平安生產(chǎn)工作的通知人要求各地建設(shè)行政部門仔細開展春季施工平安生產(chǎn)檢查，重點對解凍后的深基礎(chǔ)開挖、臨時用電、腳手架、垂直升降設(shè)備、施工圍檔等發(fā)生事故的重點項目和重點部位進行檢查，準時防范和消退事故隱患，嚴防事故發(fā)生。各地建設(shè)主管部門由領(lǐng)導(dǎo)帶隊，進行了冬、春季施工平安生產(chǎn)大檢查。對于存在問題的施工現(xiàn)場，都根據(jù)“五定”要求進行了整改，準時消退隱患，確保了平安生產(chǎn)。

2、嚴格落實值班制度;確保“三節(jié)、兩會”和“五一”長假期間社會穩(wěn)定。為了確保“三節(jié)、兩會”期間的平安生產(chǎn)工作，平安監(jiān)督總站下發(fā)了《關(guān)于進一步做好兩節(jié)期間及冬季建筑施工平安生產(chǎn)工作的通知》各地建設(shè)行政主管部門嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)于部帶班制度，對建筑施工現(xiàn)場、城市公交、燃氣、給排水、供暖、供氣站等進行了平安檢查，準時消退事故隱患，保證了“三節(jié)、兩會”期間企業(yè)平安生產(chǎn);城市供水、燃氣等正常供應(yīng)。

(七)仔細組織做好“平安生產(chǎn)月”活動。

依據(jù)《自治區(qū)2022年“平安生產(chǎn)月”活動方案的通知》要求，為開展好“全國平安生產(chǎn)月”活動，制定了建設(shè)廳“平安生產(chǎn)月”活動支配：成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組;僅6月11日平安生產(chǎn)月詢問日當天，發(fā)放平安生產(chǎn)宣揚單20000多份，各地依據(jù)廳和當?shù)仄桨采a(chǎn)委員會的支配，圍圍著“平安進展、國泰民安”這一活動主題，大力開展了法律法規(guī)宣揚活動，利用電視、電影、報紙、板報、網(wǎng)絡(luò)等宣揚手段營造平安生產(chǎn)氛圍，送書到現(xiàn)場、講臺到現(xiàn)場，普及平安生產(chǎn)學(xué)問，組織職工進行平安學(xué)問競賽，開展平安生產(chǎn)大檢查活動等，以消退隱患，確保平安。

(八)、仔細開展“平安文明工地”活動。

截止到6月底，平安監(jiān)督總站組織有關(guān)人員對克拉瑪依市、博州、昌吉州、巴州、石河子市、奎屯市等申報的30余項“平安文明工地”逐一的進行了核驗，促進了活動的深化開展。

上半年，我區(qū)的建設(shè)平安生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定，但是，平安生產(chǎn)形勢依舊比較嚴峻。平安生產(chǎn)事故時有發(fā)生，存在的主要問題：一是建設(shè)工程各方的主體平安責任不落實;二是違章作業(yè)現(xiàn)象嚴峻;三是個別地區(qū)建設(shè)行政主管部門平安監(jiān)管責任不落實，機構(gòu)不健全，監(jiān)督人員不到位，施工現(xiàn)場日常平安監(jiān)督檢查不到位;未嚴格執(zhí)行開工前平安條件審查制度;四是施工單位平安生產(chǎn)管理薄弱，平安生產(chǎn)責任制不落實，施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理混亂，存在較多的平安隱患;多發(fā)性傷亡事故專項治理力度不夠;五是從業(yè)人員缺乏平安意識和平安作業(yè)違反平安生產(chǎn)強制性標準規(guī)范現(xiàn)象比較嚴峻。

三、下半年的主要工作

(一)、進一步加強平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，遏制事故的發(fā)生。

堅持“依法治安”，推動管理體系的創(chuàng)新。根據(jù)屬地管理和層級監(jiān)督相結(jié)合、監(jiān)督平安保證體系運行與監(jiān)督現(xiàn)場平安實體防護相結(jié)合、全面要求與重點監(jiān)管相結(jié)合、監(jiān)督執(zhí)法與服務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合的原則，仔細貫徹執(zhí)行《建筑工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》，規(guī)范監(jiān)管行為，依法行政，提高工作效率，依法強化平安生產(chǎn)監(jiān)督，加大對違法、違規(guī)行為的懲處力度。

(二)、從7月下旬開頭，開展一次平安生產(chǎn)、平安防護用品檢查，遏制事故的頻發(fā)勢頭。

(三)、8月上旬，各地、州、市要對本地區(qū)在建工程的施工起重設(shè)備的平安使用管理狀況組織開展一次全面的專項檢查。

一查事故隱患