質(zhì)量安全突發(fā)事件應急管理制度范本（五篇）

第35頁共35頁質(zhì)量安全?突發(fā)事件?應急管理?制度范本?___?_應急預?案管理制?度為完?善揚州海?匯制衣有?限公司（?以下簡稱?“公司”?）___?_應急管?理機制，?維護公司?資產(chǎn)安全?和正常的?經(jīng)營秩序?和處置_?___的?能力，最?大限度預?防和減少?____?及其造成?的損害，?保障廣大?投資者利?益，促進?和諧企業(yè)?建設(shè)，根?據(jù)《__?__公司?法》、《?____?證券法》?和《國家?突發(fā)公共?事件總體?應急預案?》以及《?國家金融?____?應急預案?》、中國?證監(jiān)會《?證券、期?貨市場_?___應?急預案》?及本公司?《公司章?程》、《?信息披露?事務管理?制度》等?有關(guān)規(guī)定?，結(jié)合公?司實際情?況特制定?本制度。?一、適?用范圍?本制度適?用于公司?內(nèi)突然發(fā)?生，嚴重?影響或可?能導致或?轉(zhuǎn)化為嚴?重影響金?融市場穩(wěn)?定的公司?緊急事件?的處置。?公司的?____?是指公司?的正常經(jīng)?營受到影?響甚至無?法繼續(xù)經(jīng)?營，公司?財產(chǎn)、人?員以及?投資者利?益受到損?失，造成?區(qū)域性甚?至全國性?影響，有?可能導致?或轉(zhuǎn)化?為嚴重影?響金融市?場穩(wěn)定的?公司風險?事件，主?要包括但?不限于：?（一）?治理類?1、公司?主要股東?單位出現(xiàn)?重大風險?，對公司?造成重大?影響；?2、公司?的股東之?間出現(xiàn)明?顯分歧；?3、大?股東的股?東存在紛?爭訴訟；?4、公?司董事、?監(jiān)事及高?管人員涉?及重大違?規(guī)甚至違?法行為；?5、管?理層對公?司失去控?制；6?、公司資?產(chǎn)被主要?股東或有?關(guān)人員轉(zhuǎn)?移、藏匿?到海外或?異地無法?調(diào)回；?（二）經(jīng)?營類1?、公司董?事會可能?出現(xiàn)較大?的決策失?誤；2?、公司的?經(jīng)營班子?可能出現(xiàn)?較大的經(jīng)?營失誤；?3、公?司的經(jīng)營?和財務狀?況惡化；?安信信托?投資股份?有限公司?4、公?司面臨退?市風險；?5、公?司主營業(yè)?務不清晰?，或無持?續(xù)性經(jīng)營?能力；?6、公司?信托產(chǎn)品?出現(xiàn)兌付?風險；?7、公司?經(jīng)營活動?中可能出?現(xiàn)的信用?風險、市?場風險、?操作風險?、流動性?風險等?其他風險?；8、?其他影響?公司正常?經(jīng)營情況?；（三?）環(huán)境類?1、國?際重大事?件波及上?市公司；?2、國?內(nèi)重大事?件或政策?的重大變?化波及上?市公司；?3、自?然災害造?成公司經(jīng)?營業(yè)務受?到影響；?4、事?故災難，?指企業(yè)內(nèi)?的各類安?全事故、?交通事故?、公共設(shè)?施和設(shè)備?事故造?成公司正?常經(jīng)營受?到影響；?5、公?共衛(wèi)生事?件及社會?安全事件?等；（?四）信息?類1、?公司的股?價異常波?動；2?、報刊、?媒體對公?司問題集?中或不實?報導；?3、社會?上存在不?實的傳言?或信息，?給公司造?成了影響?；4、?公司發(fā)布?的信息出?現(xiàn)重大的?遺漏或錯?誤，對市?場造成了?影響；?5、可能?或已經(jīng)造?成社會不?穩(wěn)定，引?發(fā)投資者?群體__?__或投?訴事件等?；二、?____?體系及職?責公司?的應急預?案以切實?可行、積?極應對為?原則，實?行統(tǒng)一領(lǐng)?導，分級?負責，依?法規(guī)范，?加強管?理、快速?反應、協(xié)?同應對。?公司將?成立突發(fā)?風險事件?領(lǐng)導工作?小組，負?責公司_?___的?管理以及?處置工作?，其中公?司董事長?任組長，?總裁任副?組長，組?員由公司?副總裁及?董事會秘?書擔任。?其中：?1、負?責公司_?___的?應急管理?工作；?2、批準?和終止本?預案；安?信信托投?資股份有?限公司?3、__?__指揮?突發(fā)風險?處置工作?；4、?在___?_處置過?程中對一?些重要事?項作出決?策。5?、協(xié)調(diào)和?____?突發(fā)風險?事件處置?過程中對?外宣傳報?道工作，?擬定統(tǒng)一?的對外?宣傳解釋?口徑。?6、負責?保持與各?相關(guān)部門?或政府的?有效聯(lián)系?與關(guān)系；?（三）?環(huán)境類?1、協(xié)助?組長進行?有關(guān)突發(fā)?風險的處?置工作；?2、指?導下屬公?司及分支?機構(gòu)的_?___應?急體系建?設(shè)；3?、綜合協(xié)?調(diào)信息收?集、情況?匯總分析?等工作，?發(fā)揮運轉(zhuǎn)?樞紐作用?。（三?）組員職?責：1?、各相關(guān)?組員按照?其分管的?工作歸口?負責相關(guān)?類別的_?___的?應急管理?工作；?2、督?促、落實?領(lǐng)導的批?示、指示?及有關(guān)決?定；3?、收集、?反饋突發(fā)?風險事件?處置的相?關(guān)信息；?4、指?導和協(xié)調(diào)?下屬各部?門或各下?屬單位及?分支機構(gòu)?做好相關(guān)?____?的預防?、應急處?置和調(diào)查?處理等工?作；5?、負責_?___突?發(fā)風險事?件處置工?作的善后?和總結(jié)工?作；6?、負責有?關(guān)___?_的信息?披露工作?；7、?履行__?__的值?守等職責?各組員?實行__?__小時?值班，手?機必須隨?時保持暢?通狀態(tài)，?發(fā)現(xiàn)問題?及時向?組長報告?，并按照?指示進行?處理。?三、預警?和預防機?制（一?）預警和?預防制度?公司各?部門、各?下屬公司?及分支機?構(gòu)責任人?作為__?__的預?警、預防?工作第?一負責人?，定期檢?查及匯報?部門或公?司有關(guān)情?況，做到?及時提示?、提前控?制，將?事態(tài)控制?在萌芽狀?態(tài)中。?（二）預?警信息的?傳遞及處?置預警?信息包括?____?的類別、?起始時間?、可能影?響范圍、?預警事項?、應采取?的措施?等。安信?信托投資?股份有限?公司公?司的預警?信息傳遞?的渠道主?要有兩種?，正常情?況下由公?司各部門?、各下屬?公司及?分支機構(gòu)?的責任人?負責向分?管領(lǐng)導進?行匯報，?然后由分?管領(lǐng)導協(xié)?同有關(guān)人?員對信?息進行分?析及調(diào)查?，確定為?有可能導?致或轉(zhuǎn)化?為___?_的各類?信息予以?高度重?視，立即?向公司總?裁報告，?必要時提?出啟動應?急預案的?建議。另?公司總部?設(shè)置了?____?小時值班?電話，公?司的任何?人均可作?為信息的?報告人，?值班人接?到電話后?立即向?公司行政?部負責人?報告，行?政部負責?人接到信?息后向分?管領(lǐng)導進?行匯報，?由分管?領(lǐng)導按上?述工作程?序進行處?理。當?預警信息?被董事會?秘書確定?為需披露?的信息后?，則按照?有關(guān)《信?息事務披?露管理?制度》規(guī)?定進行披?露。四?、___?_的應急?處置發(fā)?生本預案?選用范圍?的___?_后，啟?動公司_?___應?急預案。?公司根據(jù)?突發(fā)事?件的類別?分別制定?了不同的?應急處置?措施。?（一）信?息報送?發(fā)生影響?或可能影?響金融市?場穩(wěn)定的?____?后，領(lǐng)導?工作小組?應在__?__個小?時內(nèi)將?事件情況?、已采取?的措施、?聯(lián)絡(luò)人及?____?等通過電?話報銀監(jiān)?會、證監(jiān)?會有關(guān)部?門，同?時應在_?___個?小時內(nèi)將?事件的詳?細情況書?面報銀監(jiān)?會、證監(jiān)?會有關(guān)部?門。不得?遲報、?謊報、瞞?報和漏報?，報告內(nèi)?容主要包?括時間、?地點、事?件性質(zhì)、?影響范圍?、事件?發(fā)展趨勢?和已經(jīng)采?取的措施?等。應急?處置過程?中，要及?時續(xù)報有?關(guān)情況。?涉__?__以及?發(fā)生在敏?感地區(qū)、?敏感時間?的___?_信息的?報送，可?隨時上報?。（二?）先期處?置發(fā)生?____?后，事發(fā)?單位要立?即采取措?施控制事?態(tài)發(fā)展，?____?開展應急?救援工作?，并根?據(jù)職責和?規(guī)定的權(quán)?限啟動本?單位制訂?的相關(guān)應?急預案，?及時有效?地進行先?期處置?，控制事?態(tài)。（?三）應急?處置領(lǐng)?導工作小?組確定突?發(fā)風險事?件后，應?根據(jù)突發(fā)?風險事件?性質(zhì)及事?態(tài)嚴重程?度，及?時___?_召開會?議，決定?啟動本預?案。同時?針對不同?突發(fā)風險?事件，成?立相關(guān)的?處置工作?小組。處?置工作小?組在領(lǐng)導?工作小組?的統(tǒng)一領(lǐng)?導下，制?定突發(fā)風?險安信?信托投資?股份有限?公司事?件處置方?案，擬定?統(tǒng)一的對?外宣傳解?釋口徑，?及時開展?處置工作?。1、?治理類突?發(fā)風險事?件主要處?置措施?（1）約?見股東單?位的負責?人員，請?其予以配?合，并詳?細了解事?情的發(fā)展?情況；?（2）對?公司有關(guān)?董事、監(jiān)?事及高管?人員進行?談話，了?解目前公?司三會的?運行情況?；（3?）深入了?解公司的?資產(chǎn)狀況?，對轉(zhuǎn)移?資產(chǎn)的詳?細情況報?告有關(guān)部?門，必要?時報警處?理；?（4）協(xié)?助公安部?門對部分?涉案人員?進行控制?；（5?）加強與?投資者關(guān)?系的管理?，積極應?對投資者?的咨詢、?來訪及調(diào)?查；（?6）按照?規(guī)定做好?信息披露?工作；?2、經(jīng)營?類突發(fā)風?險事件主?要處置措?施（1?）徹底了?解公司的?財務狀況?，必要時?聘請中介?機構(gòu)進行?審計或評?估；（?2）查清?公司經(jīng)營?班子及董?事會的日?常經(jīng)營管?理及決策?是否違反?了《公司?法》、《?公司章?程》及公?司有關(guān)規(guī)?章制度，?若存在此?情形，則?及時調(diào)整?或更換公?司的經(jīng)營?班子及?董事會成?員，情形?嚴重者訴?之法律處?理；（?3）對相?關(guān)責任人?員進行談?話及控制?；（4?）暫時停?止公司的?重大投資?等經(jīng)營活?動；（?5）對于?公司經(jīng)營?虧損或面?臨退市，?積極與各?方相關(guān)部?門或機構(gòu)?進行溝通?，尋找?切實可行?的解決方?案，如定?向增發(fā)、?重組。?（6）按?照規(guī)定做?好信息披?露工作；?3、環(huán)?境類突發(fā)?風險事件?主要處置?措施（?1）深入?調(diào)查、了?解目前環(huán)?境，包括?國際、國?內(nèi)重大事?件、政策?變化、自?然環(huán)境詳?細情況?以及對上?市公司的?影響程度?；（2?）公司召?開經(jīng)營班?子會議，?討論在上?述情形下?，公司如?何最大限?度的避免?對公司造?成的影?響；（?3）公司?經(jīng)營班子?及時提交?有關(guān)處理?意見，并?上報公司?董事會或?股東會予?以調(diào)整經(jīng)?營策略?及投資方?向。（?4）對于?自然災害?或社會公?共事件對?經(jīng)營項目?已經(jīng)造成?嚴重影響?，則公司?安信信托?投資股?份有限公?司應立即?派出相關(guān)?領(lǐng)導親赴?現(xiàn)場進行?緊急處理?，并及時?上報現(xiàn)場?處理情?況。（?5）按照?規(guī)定做好?信息披露?工作；?4、信息?類突發(fā)風?險事件主?要處置措?施（1?）聯(lián)系有?關(guān)媒體報?導負責人?，將真實?情況告知?，并商議?處理方案?；（2?）立即對?不實信息?作出澄清?或更正，?盡量減少?不良信息?的影響；?（3）?追查相關(guān)?責任人，?并要求其?改正，情?形嚴重者?訴之法律?處理；?（4）安?撫投資者?，做好投?資者的咨?詢、來訪?及調(diào)查工?作；（?5）按照?規(guī)定做好?信息披露?工作；?（四）后?期處置?____?結(jié)束后，?應盡快消?除突發(fā)風?險事件的?影響，并?及時解除?應急狀態(tài)?，恢復?正常工作?狀態(tài)。同?時總結(jié)經(jīng)?驗，對_?___的?起因、性?質(zhì)、影響?、責任、?經(jīng)驗教?訓和恢復?重建等問?題進行調(diào)?查評估，?評估應急?預案的實?施效果，?對本預案?進行修?訂和完善?。（五?）善后事?宜由公?司經(jīng)營班?子擬定關(guān)?于善后事?項的處理?意見，包?括遭受損?失情況以?及恢復經(jīng)?營的建?議和意見?，由公司?董事會或?股東會批?準后執(zhí)行?。五、?應急保障?公司下?屬各部門?及各下屬?公司及分?支機構(gòu)要?按照職責?分工和相?關(guān)預案，?切實做好?應對突?發(fā)事件的?人力、物?力、財力?保障等工?作，保證?應急工作?需要和各?項應急處?置措施的?順利實?施。（?一）通信?保障公?司的值班?電話及領(lǐng)?導工作小?組成員的?值班手機?必須保證?____?小時暢通?，確保與?各部門?的聯(lián)系。?（二）?應急隊伍?保障領(lǐng)?導工作小?組有權(quán)利?根據(jù)突發(fā)?風險處置?工作的需?要，召集?參與處置?人員，被?召集人必?須服從?安排。?（三）物?資保障?公司的經(jīng)?營班子應?做好突發(fā)?風險事件?處置工作?的物資保?障，準備?好相關(guān)的?設(shè)施、?設(shè)備及資?金、交通?工具等等?。安信信?托投資股?份有限公?司公司?財務部門?和審計部?門負責對?____?應急保障?資金的使?用和效果?進行監(jiān)管?和評估。?（四）?培訓公?司本部及?所屬單位?要廣泛宣?傳應急法?律法規(guī)和?預防、避?險等常識?，增強應?急意識，?提高應?急處置能?力。對負?有應急管?理職責的?人員，要?有計劃地?進行應急?預案和應?急知識的?專業(yè)培?訓工作。?六、_?___處?理過程中?相關(guān)工作?人員應遵?守的紀律?：（一?）恪守保?密原則，?有關(guān)__?__處理?工作中的?情況，不?準隨意泄?露；（?二）牢固?樹立全局?觀念，堅?決服從公?司統(tǒng)一安?排；（?三）忠實?履行職責?，不得損?害公司利?益及形象?。七、?公司可以?邀請公正?、權(quán)威、?專業(yè)機構(gòu)?來協(xié)助解?決___?_，以確?保公司處?理___?_時的?公眾信譽?度及準確?度。八?、___?_處理完?畢后，公?司應對_?___進?行全面評?估，及時?總結(jié)經(jīng)驗?，具體分?析突發(fā)?事件給公?司造成的?不良影響?，并制定?有效應對?策略。具?體工作主?要包括：?（一）?搜集和整?理來自公?眾的反饋?意見；?（二）搜?集和整理?來自媒體?的相關(guān)報?道；（?三）對_?___處?理過程中?公司的強?項和弱項?、面臨的?機遇和威?脅等進行?評估和總?結(jié)；（?四）根據(jù)?總結(jié)出來?的經(jīng)驗和?教訓，對?相關(guān)制度?及管理流?程進行修?改和完善?。九、?附則（?一）負責?機制_?___應?急處置工?作實行行?政領(lǐng)導負?責制和責?任追究制?。（二?）表彰獎?勵對_?___應?急管理工?作中做出?突出貢獻?的先進_?___和?個人要給?予表彰和?獎勵。?（三）責?任追究?對遲報、?謊報、瞞?報和漏報?____?重要情況?或者應急?管理工作?中有其他?失職、?瀆職行為?的，依法?對有關(guān)責?任人給予?行政處分?；構(gòu)成犯?罪的，依?法追究刑?事責任。?（四）?本預案由?公司董事?會負責解?釋和__?__實施?。（五?）本預案?自公司董?事會審議?通過之日?起施行。?質(zhì)量安?全突發(fā)事?件應急管?理制度范?本（二）?突發(fā)事?件應急預?案管理制?度為完?善揚州海?匯制衣有?限公司（?以下簡稱?“公司”?）突發(fā)事?件應急管?理機制，?維護公司?資產(chǎn)安全?和正常的?經(jīng)營秩序?和處置突?發(fā)事件的?能力，最?大限度預?防和減少?突發(fā)事件?及其造成?的損害，?保障廣大?投資者利?益，促進?和諧企業(yè)?建設(shè)，根?據(jù)《中華?人民共和?國公司法?》、《中?華人民共?和國證券?法》和《?國家突發(fā)?公共事件?總體應急?預案》以?及《國家?金融突發(fā)?事件應急?預案》、?中國證監(jiān)?會《證券?、期貨市?場突發(fā)事?件應急預?案》及本?公司《公?司章程》?、《信息?披露事務?管理制度?》等有關(guān)?規(guī)定，結(jié)?合公司實?際情況特?制定本制?度。一?、適用范?圍本制?度適用于?公司內(nèi)突?然發(fā)生，?嚴重影響?或可能導?致或轉(zhuǎn)化?為嚴重影?響金融?市場穩(wěn)定?的公司緊?急事件的?處置。?公司的突?發(fā)事件是?指公司的?正常經(jīng)營?受到影響?甚至無法?繼續(xù)經(jīng)營?，公司財?產(chǎn)、人員?以及投資?者利益受?到損失，?造成區(qū)域?性甚至全?國性影響?，有可能?導致或?轉(zhuǎn)化為嚴?重影響金?融市場穩(wěn)?定的公司?風險事件?，主要包?括但不限?于：（?一）治理?類1、?公司主要?股東單位?出現(xiàn)重大?風險，對?公司造成?重大影響?；2、?公司的股?東之間出?現(xiàn)明顯分?歧；3?、大股東?的股東存?在紛爭訴?訟；4?、公司董?事、監(jiān)事?及高管人?員涉及重?大違規(guī)甚?至違法行?為；5?、管理層?對公司失?去控制；?6、公?司資產(chǎn)被?主要股東?或有關(guān)人?員轉(zhuǎn)移、?藏匿到海?外或異地?無法調(diào)回?；（二?）經(jīng)營類?1、公?司董事會?可能出現(xiàn)?較大的決?策失誤；?2、公?司的經(jīng)營?班子可能?出現(xiàn)較大?的經(jīng)營失?誤；3?、公司的?經(jīng)營和財?務狀況惡?化；安信?信托投資?股份有限?公司4?、公司面?臨退市風?險；5?、公司主?營業(yè)務不?清晰，或?無持續(xù)性?經(jīng)營能力?；6、?公司信托?產(chǎn)品出現(xiàn)?兌付風險?；7、?公司經(jīng)營?活動中可?能出現(xiàn)的?信用風險?、市場風?險、操作?風險、流?動性風?險等其他?風險；?8、其他?影響公司?正常經(jīng)營?情況；?（三）環(huán)?境類1?、國際重?大事件波?及上市公?司；2?、國內(nèi)重?大事件或?政策的重?大變化波?及上市公?司；3?、自然災?害造成公?司經(jīng)營業(yè)?務受到影?響；4?、事故災?難，指企?業(yè)內(nèi)的各?類安全事?故、交通?事故、公?共設(shè)施和?設(shè)備事故?造成公?司正常經(jīng)?營受到影?響；5?、公共衛(wèi)?生事件及?社會安全?事件等；?（四）?信息類?1、公司?的股價異?常波動；?2、報?刊、媒體?對公司問?題集中或?不實報導?；3、?社會上存?在不實的?傳言或信?息，給公?司造成了?影響；?4、公司?發(fā)布的信?息出現(xiàn)重?大的遺漏?或錯誤，?對市場造?成了影響?；5、?可能或已?經(jīng)造成社?會不穩(wěn)定?，引發(fā)投?資者群體?上訪或投?訴事件等?；二、?組織體系?及職責?公司的應?急預案以?切實可行?、積極應?對為原則?，實行統(tǒng)?一領(lǐng)導，?分級負責?，依法規(guī)?范，加強?管理、快?速反應、?協(xié)同應對?。公司?將成立突?發(fā)風險事?件領(lǐng)導工?作小組，?負責公司?突發(fā)事件?的管理以?及處置?工作，其?中公司董?事長任組?長，總裁?任副組長?，組員由?公司副總?裁及董事?會秘書?擔任。?其中：?1、負責?公司突發(fā)?事件的應?急管理工?作；2?、批準和?終止本預?案；安信?信托投資?股份有限?公司3?、組織指?揮突發(fā)風?險處置工?作；4?、在突發(fā)?事件處置?過程中對?一些重要?事項作出?決策。?5、協(xié)調(diào)?和組織突?發(fā)風險事?件處置過?程中對外?宣傳報道?工作，擬?定統(tǒng)一的?對外宣?傳解釋口?徑。6?、負責保?持與各相?關(guān)部門或?政府的有?效聯(lián)系與?關(guān)系；?（三）環(huán)?境類1?、協(xié)助組?長進行有?關(guān)突發(fā)風?險的處置?工作；?2、指導?下屬公司?及分支機?構(gòu)的突發(fā)?事件應急?體系建設(shè)?；3、?綜合協(xié)調(diào)?信息收集?、情況匯?總分析等?工作，發(fā)?揮運轉(zhuǎn)樞?紐作用。?（三）?組員職責?：1、?各相關(guān)組?員按照其?分管的工?作歸口負?責相關(guān)類?別的突發(fā)?事件的應?急管理?工作；?2、督促?、落實領(lǐng)?導的批示?、指示及?有關(guān)決定?；3、?收集、反?饋突發(fā)風?險事件處?置的相關(guān)?信息；?4、指導?和協(xié)調(diào)下?屬各部門?或各下屬?單位及分?支機構(gòu)做?好相關(guān)突?發(fā)事件的?預防、?應急處置?和調(diào)查處?理等工作?；5、?負責組織?突發(fā)風險?事件處置?工作的善?后和總結(jié)?工作；?6、負責?有關(guān)突發(fā)?事件的信?息披露工?作；7?、履行突?發(fā)事件的?值守等職?責各組?員實行?____?小時值班?，手機必?須隨時保?持暢通狀?態(tài)，發(fā)現(xiàn)?問題及時?向組長報?告，并按?照指示進?行處理。?三、預?警和預防?機制（?一）預警?和預防制?度公司?各部門、?各下屬公?司及分支?機構(gòu)責任?人作為突?發(fā)事件的?預警、預?防工作?第一負責?人，定期?檢查及匯?報部門或?公司有關(guān)?情況，做?到及時提?示、提前?控制，將?事態(tài)控制?在萌芽狀?態(tài)中。?（二）預?警信息的?傳遞及處?置預警?信息包括?突發(fā)事件?的類別、?起始時間?、可能影?響范圍、?預警事項?、應采取?的措施等?。安信信?托投資股?份有限公?司公司?的預警信?息傳遞的?渠道主要?有兩種，?正常情況?下由公司?各部門、?各下屬公?司及分支?機構(gòu)的責?任人負責?向分管領(lǐng)?導進行匯?報，然后?由分管領(lǐng)?導協(xié)同有?關(guān)人員對?信息進行?分析及調(diào)?查，確定?為有可能?導致或轉(zhuǎn)?化為突發(fā)?事件的各?類信息予?以高度重?視，立即?向公司總?裁報告，?必要時提?出啟動應?急預案的?建議。另?公司總部?設(shè)置了_?___小?時值班電?話，公司?的任何人?均可作為?信息的報?告人，值?班人接到?電話后立?即向公司?行政部負?責人報告?，行政部?負責人接?到信息后?向分管領(lǐng)?導進行匯?報，由分?管領(lǐng)導按?上述工作?程序進行?處理。?當預警信?息被董事?會秘書確?定為需披?露的信息?后，則按?照有關(guān)《?信息事務?披露管理?制度》規(guī)?定進行披?露。四?、突發(fā)事?件的應急?處置發(fā)?生本預案?選用范圍?的突發(fā)事?件后，啟?動公司突?發(fā)事件應?急預案。?公司根據(jù)?突發(fā)事件?的類別分?別制定了?不同的應?急處置措?施。（?一）信息?報送發(fā)?生影響或?可能影響?金融市場?穩(wěn)定的突?發(fā)事件后?，領(lǐng)導工?作小組應?在___?_個小時?內(nèi)將事件?情況、已?采取的措?施、聯(lián)絡(luò)?人及聯(lián)系?方式等通?過電話報?銀監(jiān)會、?證監(jiān)會有?關(guān)部門，?同時應在?____?個小時內(nèi)?將事件的?詳細情況?書面報銀?監(jiān)會、證?監(jiān)會有關(guān)?部門。不?得遲報、?謊報、瞞?報和漏報?，報告內(nèi)?容主要包?括時間、?地點、事?件性質(zhì)、?影響范圍?、事件發(fā)?展趨勢和?已經(jīng)采取?的措施等?。應急處?置過程中?，要及時?續(xù)報有關(guān)?情況。?涉外突發(fā)?事件以及?發(fā)生在敏?感地區(qū)、?敏感時間?的突發(fā)事?件信息的?報送，可?隨時上報?。（二?）先期處?置發(fā)生?突發(fā)事件?后，事發(fā)?單位要立?即采取措?施控制事?態(tài)發(fā)展，?組織開展?應急救援?工作，并?根據(jù)職責?和規(guī)定的?權(quán)限啟動?本單位制?訂的相關(guān)?應急預案?，及時有?效地進行?先期處置?，控制事?態(tài)。（?三）應急?處置領(lǐng)?導工作小?組確定突?發(fā)風險事?件后，應?根據(jù)突發(fā)?風險事件?性質(zhì)及事?態(tài)嚴重程?度，及?時組織召?開會議，?決定啟動?本預案。?同時針對?不同突發(fā)?風險事件?，成立相?關(guān)的處?置工作小?組。處置?工作小組?在領(lǐng)導工?作小組的?統(tǒng)一領(lǐng)導?下，制定?突發(fā)風險?安信信托?投資股份?有限公司?事件處?置方案，?擬定統(tǒng)一?的對外宣?傳解釋口?徑，及時?開展處置?工作。?1、治理?類突發(fā)風?險事件主?要處置措?施（1?）約見股?東單位的?負責人員?，請其予?以配合，?并詳細了?解事情的?發(fā)展情況?；（2?）對公司?有關(guān)董事?、監(jiān)事及?高管人員?進行談話?，了解目?前公司三?會的運行?情況；?（3）深?入了解公?司的資產(chǎn)?狀況，對?轉(zhuǎn)移資產(chǎn)?的詳細情?況報告有?關(guān)部門，?必要時報?警處理；?（4）?協(xié)助公安?部門對部?分涉案人?員進行控?制；（?5）加強?與投資者?關(guān)系的管?理，積極?應對投資?者的咨詢?、來訪及?調(diào)查；?（6）按?照規(guī)定做?好信息披?露工作；?2、經(jīng)?營類突發(fā)?風險事件?主要處置?措施（?1）徹底?了解公司?的財務狀?況，必要?時聘請中?介機構(gòu)進?行審計或?評估；?（2）查?清公司經(jīng)?營班子及?董事會的?日常經(jīng)營?管理及決?策是否違?反了《公?司法》、?《公司章?程》及公?司有關(guān)規(guī)?章制度，?若存在此?情形，則?及時調(diào)整?或更換公?司的經(jīng)營?班子及董?事會成員?，情形嚴?重者訴之?法律處理?；（3?）對相關(guān)?責任人員?進行談話?及控制；?（4）?暫時停止?公司的重?大投資等?經(jīng)營活動?；（5?）對于公?司經(jīng)營虧?損或面臨?退市，積?極與各方?相關(guān)部門?或機構(gòu)進?行溝通，?尋找切?實可行的?解決方案?，如定向?增發(fā)、重?組。（?6）按照?規(guī)定做好?信息披露?工作；?3、環(huán)境?類突發(fā)風?險事件主?要處置措?施（1?）深入調(diào)?查、了解?目前環(huán)境?，包括國?際、國內(nèi)?重大事件?、政策變?化、自然?環(huán)境詳細?情況以及?對上市公?司的影響?程度；?（2）公?司召開經(jīng)?營班子會?議，討論?在上述情?形下，公?司如何最?大限度的?避免對公?司造成的?影響；?（3）公?司經(jīng)營班?子及時提?交有關(guān)處?理意見，?并上報公?司董事會?或股東會?予以調(diào)整?經(jīng)營策略?及投資方?向。（?4）對于?自然災害?或社會公?共事件對?經(jīng)營項目?已經(jīng)造成?嚴重影響?，則公司?安信信托?投資股份?有限公司?應立即派?出相關(guān)領(lǐng)?導親赴現(xiàn)?場進行緊?急處理，?并及時上?報現(xiàn)場處?理情況。?（5）?按照規(guī)定?做好信息?披露工作?；4、?信息類突?發(fā)風險事?件主要處?置措施?（1）聯(lián)?系有關(guān)媒?體報導負?責人，將?真實情況?告知，并?商議處理?方案；?（2）立?即對不實?信息作出?澄清或更?正，盡量?減少不良?信息的影?響；（?3）追查?相關(guān)責任?人，并要?求其改正?，情形嚴?重者訴之?法律處理?；（4?）安撫投?資者，做?好投資者?的咨詢、?來訪及調(diào)?查工作；?（5）?按照規(guī)定?做好信息?披露工作?；（四?）后期處?置突發(fā)?事件結(jié)束?后，應盡?快消除突?發(fā)風險事?件的影響?，并及時?解除應急?狀態(tài)，?恢復正常?工作狀態(tài)?。同時總?結(jié)經(jīng)驗，?對突發(fā)事?件的起因?、性質(zhì)、?影響、責?任、經(jīng)驗?教訓和恢?復重建等?問題進行?調(diào)查評估?，評估應?急預案的?實施效果?，對本預?案進行修?訂和完善?。（五?）善后事?宜由公?司經(jīng)營班?子擬定關(guān)?于善后事?項的處理?意見，包?括遭受損?失情況以?及恢復經(jīng)?營的建議?和意見，?由公司董?事會或股?東會批準?后執(zhí)行。?五、應?急保障?公司下屬?各部門及?各下屬公?司及分支?機構(gòu)要按?照職責分?工和相關(guān)?預案，切?實做好應?對突發(fā)事?件的人力?、物力、?財力保障?等工作，?保證應急?工作需要?和各項應?急處置措?施的順利?實施。?（一）通?信保障?公司的值?班電話及?領(lǐng)導工作?小組成員?的值班手?機必須保?證___?_小時暢?通，確?保與各部?門的聯(lián)系?。（二?）應急隊?伍保障?領(lǐng)導工作?小組有權(quán)?利根據(jù)突?發(fā)風險處?置工作的?需要，召?集參與處?置人員，?被召集人?必須服從?安排。?（三）物?資保障?公司的經(jīng)?營班子應?做好突發(fā)?風險事件?處置工作?的物資保?障，準備?好相關(guān)的?設(shè)施、?設(shè)備及資?金、交通?工具等等?。安信信?托投資股?份有限公?司公司?財務部門?和審計部?門負責對?突發(fā)事件?應急保障?資金的使?用和效果?進行監(jiān)管?和評估。?（四）?培訓公?司本部及?所屬單位?要廣泛宣?傳應急法?律法規(guī)和?預防、避?險等常識?，增強應?急意識，?提高應急?處置能力?。對負有?應急管理?職責的人?員，要有?計劃地進?行應急預?案和應急?知識的專?業(yè)培訓工?作。六?、突發(fā)事?件處理過?程中相關(guān)?工作人員?應遵守的?紀律：?（一）恪?守保密原?則，有關(guān)?突發(fā)事件?處理工作?中的情況?，不準隨?意泄露；?（二）?牢固樹立?全局觀念?，堅決服?從公司統(tǒng)?一安排；?（三）?忠實履行?職責，不?得損害公?司利益及?形象。?七、公司?可以邀請?公正、權(quán)?威、專業(yè)?機構(gòu)來協(xié)?助解決突?發(fā)事件，?以確保公?司處理突?發(fā)事件時?的公眾信?譽度及準?確度。?八、突發(fā)?事件處理?完畢后，?公司應對?突發(fā)事件?進行全面?評估，及?時總結(jié)經(jīng)?驗，具體?分析突發(fā)?事件給公?司造成的?不良影響?，并制定?有效應對?策略。具?體工作主?要包括：?（一）?搜集和整?理來自公?眾的反饋?意見；?（二）搜?集和整理?來自媒體?的相關(guān)報?道；（?三）對突?發(fā)事件處?理過程中?公司的強?項和弱項?、面臨的?機遇和威?脅等進行?評估和總?結(jié)；（?四）根據(jù)?總結(jié)出來?的經(jīng)驗和?教訓，對?相關(guān)制度?及管理流?程進行修?改和完善?。九、?附則（?一）負責?機制突?發(fā)事件應?急處置工?作實行行?政領(lǐng)導負?責制和責?任追究制?。（二?）表彰獎?勵對突?發(fā)事件應?急管理工?作中做出?突出貢獻?的先進集?體和個人?要給予表?彰和獎勵?。（三?）責任追?究對遲?報、謊報?、瞞報和?漏報突發(fā)?事件重要?情況或者?應急管理?工作中有?其他失?職、瀆職?行為的，?依法對有?關(guān)責任人?給予行政?處分；構(gòu)?成犯罪的?，依法追?究刑事?責任。?（四）本?預案由公?司董事會?負責解釋?和組織實?施。（?五）本預?案自公司?董事會審?議通過之?日起施行?。質(zhì)量?安全突發(fā)?事件應急?管理制度?范本（三?）突發(fā)?環(huán)境事件?應急管理?制度第?一章總則?第一條?為了預防?和控制潛?在的環(huán)境?事件或緊?急情況發(fā)?生，做出?應急準備?和響應，?最大限度?地減輕可?能產(chǎn)生的?事故后果?，特制定?本制度。?第二章?適用范圍?第二條?本制度適?用于公司?范圍內(nèi)潛?在的環(huán)境?事件緊急?情況的預?防和處理?。第三?章應急管?理原則?第三條堅?持以人為?本，預防?為主。加?強對環(huán)境?因素的監(jiān)?測、監(jiān)控?并實施監(jiān)?督管理，?建立環(huán)境?因素風險?防范體系?，提高突?發(fā)性環(huán)境?污染事件?防范和處?理能力。?第四條?堅持統(tǒng)一?領(lǐng)導，分?類管理，?屬地為主?，分級響?應。加強?公司各部?門之間協(xié)?同與合作?，提高快?速反應能?力。第?五條堅持?平戰(zhàn)結(jié)合?，專兼結(jié)?合，充分?利用現(xiàn)有?資源。積?極做好應?對突發(fā)性?環(huán)境污染?事件的思?想準備、?物資準備?、技術(shù)準?備、工作?準備，加?強培訓演?練，應急?系統(tǒng)做到?常備不懈?，可為本?公司和其?它公司及?社會提供?服務，在?應急時快?速有效。?第四章?應急管理?機構(gòu)第?六條公司?應急指揮?中心是突?發(fā)環(huán)境事?件應急管?理工作的?最高領(lǐng)導?機構(gòu)，公?司應急機?構(gòu)由指揮?管理系統(tǒng)?、救援隊?伍、技術(shù)?支持系統(tǒng)?和相關(guān)保?障系統(tǒng)組?成。第?七條公司?相關(guān)部門?依據(jù)相關(guān)?程序文件?、管理制?度和各自?的職責，?1負?責相關(guān)類?別突發(fā)環(huán)?境事件的?應急管理?工作。?第五章運?行機制?第八條公?司積極開?展環(huán)境因?素識別和?評價工作?，做到環(huán)?境隱患及?時發(fā)現(xiàn)、?及時報告?、妥善處?置。第?九條根據(jù)?環(huán)境因素?識別和評?價分析結(jié)?果，對可?能發(fā)生的?環(huán)境事件?分為兩級?：地區(qū)級?（i級）?、公司級?（Ⅱ級）?。第十?條當公司?內(nèi)發(fā)生環(huán)?境污染或?生態(tài)（影?響）破壞?的___?_時，無?論事發(fā)原?因如何、?事故影響?程度大小?，也無須?等待事故?等級認定?結(jié)果，都?要及時進?行匯報。?第十一?條___?_發(fā)生后?，事發(fā)源?的現(xiàn)場人?員和應急?人員在報?告突發(fā)環(huán)?境事件信?息的同時?，要根據(jù)?職責和規(guī)?定的權(quán)限?啟動相關(guān)?應急預案?，及時、?有效地進?行先期處?置，控制?事態(tài)的蔓?延。第?十二條對?重大環(huán)境?事故的起?因、影響?、責任、?經(jīng)驗教訓?和恢復重?建等問題?按照“四?不放過”?原則進行?調(diào)查評估?和處理。?第十三?條突發(fā)環(huán)?境事件的?信息發(fā)布?應當及時?、準確、?客觀、全?面。重大?環(huán)境事故?發(fā)生后應?及時向當?地環(huán)保部?門報告，?并根據(jù)事?故處置情?況做好后?續(xù)報告工?作。也應?當向員工?發(fā)布簡要?信息和應?對防范措?施等。?第六章應?急保障?第十四條?各有關(guān)部?門按照職?責分工和?相關(guān)預案?要求做好?應對突發(fā)?環(huán)境事件?的人力、?物力、財?力、運輸?及通信保?障等工作?，保證應?急救援工?作的順利?進行。?第七章應?急培訓和?演練第?十五條應?急救援人?員由年紀?輕、業(yè)務?技能熟練?的骨干員?工組成，?2每?年都要_?___相?關(guān)業(yè)務知?識培訓。?第十六?條公司每?年___?_應急救?援隊伍和?一線員工?，針對可?能出現(xiàn)的?事件情形?進行一次?演練。?第十七條?演練結(jié)束?后，應急?演練小組?及時進行?總結(jié)，評?價演練效?果，落實?改進措施?，不斷完?善預案。?第八章?獎懲第?十八條對?應急工作?表現(xiàn)突出?，成效顯?著的__?__和個?人給予表?彰和獎勵?。第十?九條為嚴?肅搶救紀?律，保證?應急工作?有序進行?，應制定?處罰制度?。第九?章附則?第二十條?《突發(fā)環(huán)?境事件應?急管理制?度》自下?發(fā)之日起?執(zhí)行。?第二十一?條《突發(fā)?環(huán)境事件?應急管理?制度》由?安全環(huán)保?部負責解?釋。質(zhì)?量安全突?發(fā)事件應?急管理制?度范本（?四）突?發(fā)環(huán)境事?件應急管?理制度?第一章總?則第一?條為了預?防和控制?潛在的環(huán)?境事件或?緊急情況?發(fā)生，做?出應急準?備和響應?，最大限?度地減輕?可能產(chǎn)生?的事故后?果，特制?定本制度?。第二?章適用范?圍第二?條本制度?適用于公?司范圍內(nèi)?潛在的環(huán)?境事件緊?急情況的?預防和處?理。第?三章應急?管理原則?第三條?堅持以人?為本，預?防為主。?加強對環(huán)?境因素的?監(jiān)測、監(jiān)?控并實施?監(jiān)督管理?，建立環(huán)?境因素風?險防范體?系，提高?突發(fā)性環(huán)?境污染事?件防范和?處理能力?。第四?條堅持統(tǒng)?一領(lǐng)導，?分類管理?，屬地為?主，分級?響應。加?強公司各?部門之間?協(xié)同與合?作，提高?快速反應?能力。?第五條堅?持平戰(zhàn)結(jié)?合，專兼?結(jié)合，充?分利用現(xiàn)?有資源。?積極做好?應對突發(fā)?性環(huán)境污?染事件的?思想準備?、物資準?備、技術(shù)?準備、工?作準備，?加強培訓?演練，應?急系統(tǒng)做?到常備不?懈，可為?本公司和?其它公司?及社會提?供服務，?在應急時?快速有效?。第四?章應急管?理機構(gòu)?第六條公?司應急指?揮中心是?突發(fā)環(huán)境?事件應急?管理工作?的最高領(lǐng)?導機構(gòu)，?公司應急?機構(gòu)由指?揮管理系?統(tǒng)、救援?隊伍、技?術(shù)支持系?統(tǒng)和相關(guān)?保障系統(tǒng)?組成。?第七條公?司相關(guān)部?門依據(jù)相?關(guān)程序文?件、管理?制度和各?自的職責?，1?負責相關(guān)?類別突發(fā)?環(huán)境事件?的應急管?理工作。?第五章?運行機制?第八條?公司積極?開展環(huán)境?因素識別?和評價工?作，做到?環(huán)境隱患?及時發(fā)現(xiàn)?、及時報?告、妥善?處置。?第九條根?據(jù)環(huán)境因?素識別和?評價分析?結(jié)果，對?可能發(fā)生?的環(huán)境事?件分為兩?級：地區(qū)?級（i級?）、公司?級（Ⅱ級?）。第?十條當公?司內(nèi)發(fā)生?環(huán)境污染?或生態(tài)（?影響）破?壞的突發(fā)?事件時，?無論事發(fā)?原因如何?、事故影?響程度大?小，也無?須等待事?故等級認?定結(jié)果，?都要及時?進行匯報?。第十?一條突發(fā)?事件發(fā)生?后，事發(fā)?源的現(xiàn)場?人員和應?急人員在?報告突發(fā)?環(huán)境事件?信息的同?時，要根?據(jù)職責和?規(guī)定的權(quán)?限啟動相?關(guān)應急預?案，及時?、有效地?進行先期?處置，控?制事態(tài)的?蔓延。?第十二條?對重大環(huán)?境事故的?起因、影?響、責任?、經(jīng)驗教?訓和恢復?重建等問?題按照“?四不放過?”原則進?行調(diào)查評?估和處理?。第十?三條突發(fā)?環(huán)境事件?的信息發(fā)?布應當及?時、準確?、客觀、?全面。重?大環(huán)境事?故發(fā)生后?應及時向?當?shù)丨h(huán)保?部門報告?，并根據(jù)?事故處置?情況做好?后續(xù)報告?工作。也?應當向員?工發(fā)布簡?要信息和?應對防范?措施等。?第六章?應急保障?第十四?條各有關(guān)?部門按照?職責分工?和相關(guān)預?案要求做?好應對突?發(fā)環(huán)境事?件的人力?、物力、?財力、運?輸及通信?保障等工?作，保證?應急救援?工作的順?利進行。?第七章?應急培訓?和演練?第十五條?應急救援?人員由年?紀輕、業(yè)?務技能熟?練的骨干?員工組成?，2?每年都要?組織相關(guān)?業(yè)務知識?培訓。?第十六條?公司每年?組織應急?救援隊伍?和一線員?工，針對?可能出現(xiàn)?的事件情?形進行一?次演練。?第十七?條演練結(jié)?束后，應?急演練小?組及時進?行總結(jié)，?評價演練?效果，落?實改進措?施，不斷?完善預案?。第八?章獎懲?第十八條?對應急工?作表現(xiàn)突?出，成效?顯著的集?體和個人?給予表彰?和獎勵。?第十九?條為嚴肅?搶救紀律?，保證應?急工作有?序進行，?應制定處?罰制度。?第九章?附則第?二十條《?突發(fā)環(huán)境?事件應急?管理制度?》自下發(fā)?之日起執(zhí)?行。質(zhì)?量安全突?發(fā)事件應?急管理制?度范本（?五）為?提高我公?司安全生?產(chǎn)效率，?保障公共?安全和處?理突發(fā)事?件的能力?，有效預?防和妥善?處置突發(fā)?事件，保?障員工生?命財產(chǎn)安?全，維護?公共利益?和社會秩?序，促進?企業(yè)經(jīng)濟?效益和社?會效益全?面、協(xié)調(diào)?、可持續(xù)?發(fā)展，特?制定本制?度。一?、應急工?作原則?1、以人?為本，減?少危害，?把保障員?工身體健?康和生命?財產(chǎn)安全?，最大限?度地維護?企業(yè)利益?作為應急?工作的首?要任務，?最大限度?地減少突?發(fā)事件及?其造成的?人員傷亡?和危害。?2、居?安思危，?預防為主?。堅持預?防與應急?相結(jié)合，?做好應對?突發(fā)事件?的各項準?備工作。?3、統(tǒng)?一領(lǐng)導，?分級負責?。我公司?對應急工?作實行行?政領(lǐng)導責?任制，按?法人-安?全生產(chǎn)負?責人-作?業(yè)人員三?個層次分?級負責。?4、應?急管理制?度化，規(guī)?范化，加?強應急預?案及措施?的管理，?便公司應?對突發(fā)事?件的工作?規(guī)范化，?制度化。?5、加?強宣傳，?提高應急?處理能力?。加強宣?傳和培訓?教育工作?，充分發(fā)?揮公司員?工在應急?管理中的?作用，提?高公司應?對突發(fā)事?件的指揮?能力：提?高員工自?救、互救?和應對各?類突發(fā)事?件的綜合?能力。?三、組織?機構(gòu)與職?責1