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第68頁共68頁質(zhì)量安全?突發(fā)事件?應(yīng)急管理?制度_?___應(yīng)?急預(yù)案管?理制度?為完善揚(yáng)?州海匯制?衣有限公?司(以下?簡稱“公?司”)_?___應(yīng)?急管理機(jī)?制,維護(hù)?公司資產(chǎn)?安全和正?常的經(jīng)營?秩序和處?置___?_的能力?,最大限?度預(yù)防和?減少__?__及其?造成的損?害,保障?廣大投資?者利益,?促進(jìn)和諧?企業(yè)建設(shè)?,根據(jù)《?____?公司法》?、《__?__證券?法》和《?國家突發(fā)?公共事件?總體應(yīng)急?預(yù)案》以?及《國家?金融__?__應(yīng)急?預(yù)案》、?中國證監(jiān)?會《證券?、期貨市?場___?_應(yīng)急預(yù)?案》及本?公司《公?司章程》?、《信息?披露事務(wù)?管理制度?》等有關(guān)?規(guī)定,結(jié)?合公司實(shí)?際情況特?制定本制?度。一?、適用范?圍本制?度適用于?公司內(nèi)突?然發(fā)生,?嚴(yán)重影響?或可能導(dǎo)?致或轉(zhuǎn)化?為嚴(yán)重影?響金融?市場穩(wěn)定?的公司緊?急事件的?處置。?公司的_?___是?指公司的?正常經(jīng)營?受到影響?甚至無法?繼續(xù)經(jīng)營?,公司財?產(chǎn)、人員?以及投資?者利益受?到損失,?造成區(qū)域?性甚至全?國性影響?,有可能?導(dǎo)致或?轉(zhuǎn)化為嚴(yán)?重影響金?融市場穩(wěn)?定的公司?風(fēng)險事件?,主要包?括但不限?于:(?一)治理?類1、?公司主要?股東單位?出現(xiàn)重大?風(fēng)險,對?公司造成?重大影響?;2、?公司的股?東之間出?現(xiàn)明顯分?歧;3?、大股東?的股東存?在紛爭訴?訟;4?、公司董?事、監(jiān)事?及高管人?員涉及重?大違規(guī)甚?至違法行?為;5?、管理層?對公司失?去控制;?6、公?司資產(chǎn)被?主要股東?或有關(guān)人?員轉(zhuǎn)移、?藏匿到海?外或異地?無法調(diào)回?;(二?)經(jīng)營類?1、公?司董事會?可能出現(xiàn)?較大的決?策失誤;?2、公?司的經(jīng)營?班子可能?出現(xiàn)較大?的經(jīng)營失?誤;3?、公司的?經(jīng)營和財?務(wù)狀況惡?化;安信?信托投資?股份有限?公司4?、公司面?臨退市風(fēng)?險;5?、公司主?營業(yè)務(wù)不?清晰,或?無持續(xù)性?經(jīng)營能力?;6、?公司信托?產(chǎn)品出現(xiàn)?兌付風(fēng)險?;7、?公司經(jīng)營?活動中可?能出現(xiàn)的?信用風(fēng)險?、市場風(fēng)?險、操作?風(fēng)險、流?動性風(fēng)?險等其他?風(fēng)險;?8、其他?影響公司?正常經(jīng)營?情況;?(三)環(huán)?境類1?、國際重?大事件波?及上市公?司;2?、國內(nèi)重?大事件或?政策的重?大變化波?及上市公?司;3?、自然災(zāi)?害造成公?司經(jīng)營業(yè)?務(wù)受到影?響;4?、事故災(zāi)?難,指企?業(yè)內(nèi)的各?類安全事?故、交通?事故、公?共設(shè)施和?設(shè)備事故?造成公?司正常經(jīng)?營受到影?響;5?、公共衛(wèi)?生事件及?社會安全?事件等;?(四)?信息類?1、公司?的股價異?常波動;?2、報?刊、媒體?對公司問?題集中或?不實(shí)報導(dǎo)?;3、?社會上存?在不實(shí)的?傳言或信?息,給公?司造成了?影響;?4、公司?發(fā)布的信?息出現(xiàn)重?大的遺漏?或錯誤,?對市場造?成了影響?;5、?可能或已?經(jīng)造成社?會不穩(wěn)定?,引發(fā)投?資者群體?____?或投訴事?件等;?二、__?__體系?及職責(zé)?公司的應(yīng)?急預(yù)案以?切實(shí)可行?、積極應(yīng)?對為原則?,實(shí)行統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo),?分級負(fù)責(zé)?,依法規(guī)?范,加強(qiáng)?管理、快?速反應(yīng)、?協(xié)同應(yīng)對?。公司?將成立突?發(fā)風(fēng)險事?件領(lǐng)導(dǎo)工?作小組,?負(fù)責(zé)公司?____?的管理以?及處置?工作,其?中公司董?事長任組?長,總裁?任副組長?,組員由?公司副總?裁及董事?會秘書?擔(dān)任。?其中:?1、負(fù)責(zé)?公司__?__的應(yīng)?急管理工?作;2?、批準(zhǔn)和?終止本預(yù)?案;安信?信托投資?股份有限?公司3?、___?_指揮突?發(fā)風(fēng)險處?置工作;?4、在?____?處置過程?中對一些?重要事項?作出決策?。5、?協(xié)調(diào)和_?___突?發(fā)風(fēng)險事?件處置過?程中對外?宣傳報道?工作,擬?定統(tǒng)一的?對外宣?傳解釋口?徑。6?、負(fù)責(zé)保?持與各相?關(guān)部門或?政府的有?效聯(lián)系與?關(guān)系;?(三)環(huán)?境類1?、協(xié)助組?長進(jìn)行有?關(guān)突發(fā)風(fēng)?險的處置?工作;?2、指導(dǎo)?下屬公司?及分支機(jī)?構(gòu)的__?__應(yīng)急?體系建設(shè)?;3、?綜合協(xié)調(diào)?信息收集?、情況匯?總分析等?工作,發(fā)?揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞?紐作用。?(三)?組員職責(zé)?:1、?各相關(guān)組?員按照其?分管的工?作歸口負(fù)?責(zé)相關(guān)類?別的__?__的應(yīng)?急管理?工作;?2、督促?、落實(shí)領(lǐng)?導(dǎo)的批示?、指示及?有關(guān)決定?;3、?收集、反?饋突發(fā)風(fēng)?險事件處?置的相關(guān)?信息;?4、指導(dǎo)?和協(xié)調(diào)下?屬各部門?或各下屬?單位及分?支機(jī)構(gòu)做?好相關(guān)_?___的?預(yù)防、?應(yīng)急處置?和調(diào)查處?理等工作?;5、?負(fù)責(zé)__?__突發(fā)?風(fēng)險事件?處置工作?的善后和?總結(jié)工作?;6、?負(fù)責(zé)有關(guān)?____?的信息披?露工作;?7、履?行___?_的值守?等職責(zé)?各組員實(shí)?行__?__小時?值班,手?機(jī)必須隨?時保持暢?通狀態(tài),?發(fā)現(xiàn)問題?及時向組?長報告,?并按照指?示進(jìn)行處?理。三?、預(yù)警和?預(yù)防機(jī)制?(一)?預(yù)警和預(yù)?防制度?公司各部?門、各下?屬公司及?分支機(jī)構(gòu)?責(zé)任人作?為___?_的預(yù)警?、預(yù)防工?作第一?負(fù)責(zé)人,?定期檢查?及匯報部?門或公司?有關(guān)情況?,做到及?時提示、?提前控制?,將事態(tài)?控制在萌?芽狀態(tài)中?。(二?)預(yù)警信?息的傳遞?及處置?預(yù)警信息?包括__?__的類?別、起始?時間、可?能影響范?圍、預(yù)警?事項、應(yīng)?采取的措?施等。安?信信托投?資股份有?限公司?公司的預(yù)?警信息傳?遞的渠道?主要有兩?種,正常?情況下由?公司各部?門、各下?屬公司及?分支機(jī)構(gòu)?的責(zé)任人?負(fù)責(zé)向分?管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行匯報,?然后由分?管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?同有關(guān)人?員對信息?進(jìn)行分析?及調(diào)查,?確定為有?可能導(dǎo)致?或轉(zhuǎn)化為?____?的各類信?息予以高?度重視,?立即向公?司總裁報?告,必要?時提出啟?動應(yīng)急預(yù)?案的建議?。另公司?總部設(shè)置?了___?_小時值?班電話,?公司的任?何人均可?作為信息?的報告人?,值班人?接到電話?后立即向?公司行政?部負(fù)責(zé)人?報告,行?政部負(fù)責(zé)?人接到信?息后向分?管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行匯報,?由分管領(lǐng)?導(dǎo)按上述?工作程序?進(jìn)行處理?。當(dāng)預(yù)?警信息被?董事會秘?書確定為?需披露的?信息后,?則按照有?關(guān)《信息?事務(wù)披露?管理制度?》規(guī)定進(jìn)?行披露。?四、_?___的?應(yīng)急處置?發(fā)生本?預(yù)案選用?范圍的_?___后?,啟動公?司___?_應(yīng)急預(yù)?案。公司?根據(jù)__?__的類?別分別制?定了不同?的應(yīng)急處?置措施。?(一)?信息報送?發(fā)生影?響或可能?影響金融?市場穩(wěn)定?的___?_后,領(lǐng)?導(dǎo)工作小?組應(yīng)在_?___個?小時內(nèi)將?事件情況?、已采取?的措施、?聯(lián)絡(luò)人及?____?等通過電?話報銀監(jiān)?會、證監(jiān)?會有關(guān)部?門,同時?應(yīng)在__?__個小?時內(nèi)將事?件的詳細(xì)?情況書面?報銀監(jiān)會?、證監(jiān)會?有關(guān)部門?。不得遲?報、謊報?、瞞報和?漏報,報?告內(nèi)容主?要包括時?間、地點(diǎn)?、事件性?質(zhì)、影響?范圍、事?件發(fā)展趨?勢和已經(jīng)?采取的措?施等。應(yīng)?急處置過?程中,要?及時續(xù)報?有關(guān)情況?。涉_?___以?及發(fā)生在?敏感地區(qū)?、敏感時?間的__?__信息?的報送,?可隨時上?報。(?二)先期?處置發(fā)?生___?_后,事?發(fā)單位要?立即采取?措施控制?事態(tài)發(fā)展?,___?_開展應(yīng)?急救援工?作,并根?據(jù)職責(zé)和?規(guī)定的權(quán)?限啟動本?單位制訂?的相關(guān)應(yīng)?急預(yù)案,?及時有效?地進(jìn)行先?期處置,?控制事態(tài)?。(三?)應(yīng)急處?置領(lǐng)導(dǎo)?工作小組?確定突發(fā)?風(fēng)險事件?后,應(yīng)根?據(jù)突發(fā)風(fēng)?險事件性?質(zhì)及事態(tài)?嚴(yán)重程?度,及時?____?召開會議?,決定啟?動本預(yù)案?。同時針?對不同突?發(fā)風(fēng)險事?件,成立?相關(guān)的?處置工作?小組。處?置工作小?組在領(lǐng)導(dǎo)?工作小組?的統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)下,制?定突發(fā)風(fēng)?險安信信?托投資股?份有限公?司事件?處置方案?,擬定統(tǒng)?一的對外?宣傳解釋?口徑,及?時開展處?置工作。?1、治?理類突發(fā)?風(fēng)險事件?主要處置?措施(?1)約見?股東單位?的負(fù)責(zé)人?員,請其?予以配合?,并詳細(xì)?了解事情?的發(fā)展情?況;(?2)對公?司有關(guān)董?事、監(jiān)事?及高管人?員進(jìn)行談?話,了解?目前公司?三會的運(yùn)?行情況;?(3)?深入了解?公司的資?產(chǎn)狀況,?對轉(zhuǎn)移資?產(chǎn)的詳細(xì)?情況報告?有關(guān)部門?,必要時?報警處理?;(4?)協(xié)助公?安部門對?部分涉案?人員進(jìn)行?控制;?(5)加?強(qiáng)與投資?者關(guān)系的?管理,積?極應(yīng)對投?資者的咨?詢、來訪?及調(diào)查;?(6)?按照規(guī)定?做好信息?披露工作?;2、?經(jīng)營類突?發(fā)風(fēng)險事?件主要處?置措施?(1)徹?底了解公?司的財務(wù)?狀況,必?要時聘請?中介機(jī)構(gòu)?進(jìn)行審計?或評估;?(2)?查清公司?經(jīng)營班子?及董事會?的日常經(jīng)?營管理及?決策是否?違反了《?公司法》?、《公司?章程》及?公司有關(guān)?規(guī)章制度?,若存在?此情形,?則及時調(diào)?整或更換?公司的經(jīng)?營班子及?董事會成?員,情形?嚴(yán)重者訴?之法律處?理;(?3)對相?關(guān)責(zé)任人?員進(jìn)行談?話及控制?;(4?)暫時停?止公司的?重大投資?等經(jīng)營活?動;(?5)對于?公司經(jīng)營?虧損或面?臨退市,?積極與各?方相關(guān)部?門或機(jī)構(gòu)?進(jìn)行溝通?,尋找?切實(shí)可行?的解決方?案,如定?向增發(fā)、?重組。?(6)按?照規(guī)定做?好信息披?露工作;?3、環(huán)?境類突發(fā)?風(fēng)險事件?主要處置?措施(?1)深入?調(diào)查、了?解目前環(huán)?境,包括?國際、國?內(nèi)重大事?件、政策?變化、自?然環(huán)境詳?細(xì)情況以?及對上市?公司的影?響程度;?(2)?公司召開?經(jīng)營班子?會議,討?論在上述?情形下,?公司如何?最大限度?的避免對?公司造成?的影響;?(3)?公司經(jīng)營?班子及時?提交有關(guān)?處理意見?,并上報?公司董事?會或股東?會予以調(diào)?整經(jīng)營策?略及投資?方向。?(4)對?于自然災(zāi)?害或社會?公共事件?對經(jīng)營項?目已經(jīng)造?成嚴(yán)重影?響,則公?司安信信?托投資股?份有限公?司應(yīng)立即?派出相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)親赴?現(xiàn)場進(jìn)行?緊急處理?,并及時?上報現(xiàn)場?處理情況?。(5?)按照規(guī)?定做好信?息披露工?作;4?、信息類?突發(fā)風(fēng)險?事件主要?處置措施?(1)?聯(lián)系有關(guān)?媒體報導(dǎo)?負(fù)責(zé)人,?將真實(shí)情?況告知,?并商議處?理方案;?(2)?立即對不?實(shí)信息作?出澄清或?更正,盡?量減少不?良信息的?影響;?(3)追?查相關(guān)責(zé)?任人,并?要求其改?正,情形?嚴(yán)重者訴?之法律處?理;(?4)安撫?投資者,?做好投資?者的咨詢?、來訪及?調(diào)查工作?;(5?)按照規(guī)?定做好信?息披露工?作;(?四)后期?處置_?___結(jié)?束后,應(yīng)?盡快消除?突發(fā)風(fēng)險?事件的影?響,并及?時解除應(yīng)?急狀態(tài),?恢復(fù)正?常工作狀?態(tài)。同時?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,對__?__的起?因、性質(zhì)?、影響、?責(zé)任、經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)和?恢復(fù)重建?等問題進(jìn)?行調(diào)查評?估,評估?應(yīng)急預(yù)案?的實(shí)施效?果,對本?預(yù)案進(jìn)行?修訂和完?善。(?五)善后?事宜由?公司經(jīng)營?班子擬定?關(guān)于善后?事項的處?理意見,?包括遭受?損失情況?以及恢復(fù)?經(jīng)營的建?議和意見?,由公司?董事會或?股東會批?準(zhǔn)后執(zhí)行?。五、?應(yīng)急保障?公司下?屬各部門?及各下屬?公司及分?支機(jī)構(gòu)要?按照職責(zé)?分工和相?關(guān)預(yù)案,?切實(shí)做好?應(yīng)對__?__的人?力、物力?、財力保?障等工作?,保證應(yīng)?急工作需?要和各項?應(yīng)急處置?措施的順?利實(shí)施。?(一)?通信保障?公司的?值班電話?及領(lǐng)導(dǎo)工?作小組成?員的值班?手機(jī)必須?保證__?__小時?暢通,確?保與各?部門的聯(lián)?系。(?二)應(yīng)急?隊伍保障?領(lǐng)導(dǎo)工?作小組有?權(quán)利根據(jù)?突發(fā)風(fēng)險?處置工作?的需要,?召集參與?處置人員?,被召集?人必須服?從安排。?(三)?物資保障?公司的?經(jīng)營班子?應(yīng)做好突?發(fā)風(fēng)險事?件處置工?作的物資?保障,準(zhǔn)?備好相關(guān)?的設(shè)施?、設(shè)備及?資金、交?通工具等?等。安信?信托投資?股份有限?公司公?司財務(wù)部?門和審計?部門負(fù)責(zé)?對___?_應(yīng)急保?障資金的?使用和效?果進(jìn)行監(jiān)?管和評估?。(四?)培訓(xùn)?公司本部?及所屬單?位要廣泛?宣傳應(yīng)急?法律法規(guī)?和預(yù)防、?避險等常?識,增強(qiáng)?應(yīng)急意識?,提高應(yīng)?急處置能?力。對負(fù)?有應(yīng)急管?理職責(zé)的?人員,要?有計劃地?進(jìn)行應(yīng)急?預(yù)案和應(yīng)?急知識的?專業(yè)培訓(xùn)?工作。?六、__?__處理?過程中相?關(guān)工作人?員應(yīng)遵守?的紀(jì)律:?(一)?恪守保密?原則,有?關(guān)___?_處理工?作中的情?況,不準(zhǔn)?隨意泄露?;(二?)牢固樹?立全局觀?念,堅決?服從公司?統(tǒng)一安排?;(三?)忠實(shí)履?行職責(zé),?不得損害?公司利益?及形象。?七、公?司可以邀?請公正、?權(quán)威、專?業(yè)機(jī)構(gòu)來?協(xié)助解決?____?,以確保?公司處理?____?時的公眾?信譽(yù)度及?準(zhǔn)確度。?八、_?___處?理完畢后?,公司應(yīng)?對___?_進(jìn)行全?面評估,?及時總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),具?體分析_?___給?公司造成?的不良影?響,并制?定有效應(yīng)?對策略。?具體工作?主要包括?:(一?)搜集和?整理來自?公眾的反?饋意見;?(二)?搜集和整?理來自媒?體的相關(guān)?報道;?(三)對?____?處理過程?中公司的?強(qiáng)項和弱?項、面臨?的機(jī)遇和?威脅等進(jìn)?行評估和?總結(jié);?(四)根?據(jù)總結(jié)出?來的經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn),?對相關(guān)制?度及管理?流程進(jìn)行?修改和完?善。九?、附則?(一)負(fù)?責(zé)機(jī)制?____?應(yīng)急處置?工作實(shí)行?行政領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)制和?責(zé)任追究?制。(?二)表彰?獎勵對?____?應(yīng)急管理?工作中做?出突出貢?獻(xiàn)的先進(jìn)?____?和個人要?給予表彰?和獎勵。?(三)?責(zé)任追究?對遲報?、謊報、?瞞報和漏?報___?_重要情?況或者應(yīng)?急管理工?作中有其?他失職?、瀆職行?為的,依?法對有關(guān)?責(zé)任人給?予行政處?分;構(gòu)成?犯罪的,?依法追究?刑事責(zé)?任。(?四)本預(yù)?案由公司?董事會負(fù)?責(zé)解釋和?____?實(shí)施。?(五)本?預(yù)案自公?司董事會?審議通過?之日起施?行。質(zhì)?量安全突?發(fā)事件應(yīng)?急管理制?度(二)?第一章?總則第?一條為建?立健全應(yīng)?對生產(chǎn)過?程質(zhì)量安?全___?_的救助?體系和運(yùn)?行機(jī)制規(guī)?范和指導(dǎo)?應(yīng)急處置?工作,有?效預(yù)防、?積極應(yīng)對?、及時控?制質(zhì)量安?全事件高?效___?_應(yīng)急救?援工作最?大限度減?少生產(chǎn)過?程突發(fā)質(zhì)?量安全事?件的危害?保障人民?群眾身體?健康與生?命安全維?護(hù)正常的?社會秩序?構(gòu)建和諧?社會。依?據(jù)《產(chǎn)品?質(zhì)量法》?、《國家?突發(fā)公共?事件總體?應(yīng)急預(yù)案?》特制定?本預(yù)案。?第二條?本預(yù)案適?用于處置?我公司五?糧肽生產(chǎn)?加工過程?質(zhì)量安全?____?。第三?條生產(chǎn)過?程突發(fā)質(zhì)?量安全事?件是指公?司生產(chǎn)五?糧肽因嚴(yán)?重質(zhì)量問?題存在危?及健康和?安全的不?合理危_?___生?或可能發(fā)?生嚴(yán)重危?害人民群?眾身體健?康和人身?安全第?四條按質(zhì)?量安全_?___的?性質(zhì)、危?害程序和?影響范圍?質(zhì)量安全?____?分為特大?事件Ⅰ級?、重大事?件ii級?、一般事?件iii?級三級。?1.特?大飼料安?全中毒事?件(Ⅰ級?)確認(rèn)?飼料中含?有有毒物?質(zhì),導(dǎo)致?牲畜中毒?和畜產(chǎn)品?殘留從而?引起__?__人以?上(含_?___人?)有明顯?____?中毒臨床?癥狀或_?___人?以上__?__中毒?死亡。?2.重大?飼料安全?中毒事件?(Ⅱ級)?確認(rèn)飼?料中含有?毒物質(zhì),?導(dǎo)致牲畜?中毒和畜?產(chǎn)品殘留?而導(dǎo)致1?0安徽?五糧泰生?物工程股?份有限公?司人以?下___?_人以上?(含__?__人)?有___?_中毒臨?床癥狀。?3.普?通飼料安?全中毒事?件(Ⅲ級?)確認(rèn)?飼料中含?有有毒物?質(zhì),導(dǎo)致?牲畜群體?中毒,但?尚未引起?大批死亡?或人員中?毒的飼料?中毒事件?。質(zhì)量?安全__?__應(yīng)急?處置工作?堅持“以?人為本、?減少危害?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?、分級負(fù)?責(zé)快速反?應(yīng)、長效?監(jiān)管”的?原則。?第二章_?___機(jī)?構(gòu)第五?條產(chǎn)品質(zhì)?量安全_?___指?揮小組成?員與職責(zé)?組長:?董事長、?總經(jīng)理副?組長:各?位副總經(jīng)?理成員:?公司中層?領(lǐng)導(dǎo)干部?指揮小?組的職責(zé)?是承擔(dān)公?司質(zhì)量安?全___?_的應(yīng)急?處臵和全?面指揮工?作,具體?安排質(zhì)量?安全__?__應(yīng)急?處置預(yù)案?的___?_與實(shí)施?向上級部?門、市政?府和相關(guān)?單位報告?、通報情?況并協(xié)調(diào)?政府有關(guān)?部門聯(lián)合?處理__?__適時?向社會發(fā)?布有關(guān)信?息,加強(qiáng)?輿論,_?___有?關(guān)單位和?專家進(jìn)行?事故鑒定?和調(diào)查,?在本公司?內(nèi)緊急調(diào)?用公司內(nèi)?各類物資?、設(shè)備和?場地并對?問題產(chǎn)品?及相關(guān)部?門進(jìn)行后?處理。?第六條質(zhì)?量安全_?___一?旦發(fā)生即?自動生成?公司質(zhì)量?安全__?__指揮?小組并啟?動本應(yīng)急?預(yù)案。?第七條具?體工作小?組工作職?責(zé)1、?指揮聯(lián)絡(luò)?小組。組?長:董事?長成員:?辦公室人?員。其主?要職責(zé)是?傳達(dá)上級?的有關(guān)指?示,__?__協(xié)調(diào)?各小組工?作及時掌?握各組工?作安徽?五糧泰生?物工程股?份有限公?司進(jìn)展?情況,做?好工作信?息的收集?與反饋承?上級和公?司交辦的?工作負(fù)責(zé)?與有關(guān)職?能部門的?聯(lián)系協(xié)調(diào)?并承擔(dān)后?勤保障工?作。2?、事件調(diào)?查小組。?組長:分?管生產(chǎn)部?、質(zhì)管部?的副總經(jīng)?理。成員?:生產(chǎn)部?、質(zhì)管部?。其主要?職責(zé)是:?根據(jù)上級?相關(guān)部門?和指揮組?的指示精?神負(fù)責(zé)公?司質(zhì)量安?全事件的?調(diào)查、處?理、取證?、立案和?監(jiān)督抽查?以及協(xié)助?上級相關(guān)?部門__?__有關(guān)?單位和專?家進(jìn)行事?故鑒定和?調(diào)查要時?根據(jù)上級?指示精神?做好公司?外調(diào)查工?作在應(yīng)急?處臵過程?中及時向?領(lǐng)導(dǎo)小組?匯報事故?現(xiàn)場的態(tài)?勢。3?、整改巡?查小組。?組長:分?管質(zhì)量安?全的公司?副總經(jīng)理?成員:質(zhì)?管部。其?主要職責(zé)?是根據(jù)上?級有關(guān)部?門、公司?指揮組的?工作部署?負(fù)責(zé)對公?司牽涉案?情的部門?進(jìn)行巡查?____?整改督促?涉案單位?有關(guān)產(chǎn)品?的招回工?作掌握公?司問題產(chǎn)?品的發(fā)展?和控制情?況并及時?將有關(guān)信?息通報到?上級有關(guān)?部門及公?司相關(guān)部?門。第?三章應(yīng)急?響應(yīng)第?八條報告?制度。發(fā)?生特大、?重大__?__公司?內(nèi)任何單?位和個人?都有責(zé)任?在第一時?間直接向?公司質(zhì)量?安全__?__指揮?小組報告?。第九?條快速反?應(yīng)機(jī)制。?公司質(zhì)量?安全__?__指揮?小組成員?在接到_?___指?令后必第?一時間趕?赴現(xiàn)場,?并按報告?制度迅速?上報。?第十條通?訊暢通。?公司質(zhì)量?安全__?__指揮?小組所有?人員以及?值班人員?平時要保?證值班電?話及手機(jī)?聯(lián)絡(luò)通暢?,___?_發(fā)生?安徽五糧?泰生物工?程股份有?限公司?后,公司?所有人員?要___?_小時開?機(jī),保證?能夠及時?聯(lián)絡(luò)和統(tǒng)?一調(diào)撥。?第十一?條依法處?置。對有?嚴(yán)重質(zhì)量?問題的產(chǎn)?品應(yīng)當(dāng)立?即封存抽?樣檢驗(yàn)。?____?處置要依?法快速、?準(zhǔn)確高效?檢驗(yàn)鑒定?要科學(xué)嚴(yán)?謹(jǐn)。第?十二條_?___的?監(jiān)測。加?強(qiáng)對公司?內(nèi)生產(chǎn)過?程不定期?巡查,特?別是要加?強(qiáng)節(jié)假日?期間的巡?查檢查工?作檢查公?司是否存?在違規(guī)使?用原料、?違規(guī)操作?行為,把?____?發(fā)生的可?能降至最?低。第?十三條加?強(qiáng)應(yīng)急人?員的培訓(xùn)?、管理提?高對應(yīng)急?____?的處臵和?能力。?____?應(yīng)急管理?制度為?提高我公?司安全生?產(chǎn)效率,?保障公共?安全和處?理___?_的能力?,有效預(yù)?防和妥善?處置__?__,保?障員工生?命財產(chǎn)安?全,維護(hù)?公共利益?和社會秩?序,促進(jìn)?企業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益和社?會效益全?面、協(xié)調(diào)?、可持續(xù)?發(fā)展,特?制定本制?度。一?、應(yīng)急工?作原則?1、以人?為本,減?少危害,?把保障員?工身體健?康和生命?財產(chǎn)安全?,最大限?度地維護(hù)?企業(yè)利益?作為應(yīng)急?工作的首?要任務(wù),?最大限度?地減少_?___及?其造成的?人員傷亡?和危害。?2、居?安思危,?預(yù)防為主?。堅持預(yù)?防與應(yīng)急?相結(jié)合,?做好應(yīng)對?____?的各項準(zhǔn)?備工作。?3、統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo),?分級負(fù)責(zé)?。我公司?對應(yīng)急工?作實(shí)行行?政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任制,按?法人-安?全生產(chǎn)負(fù)?責(zé)人-作?業(yè)人員三?個層次分?級負(fù)責(zé)。?4、應(yīng)?急管理制?度化,規(guī)?范化,加?強(qiáng)應(yīng)急預(yù)?案及措施?的管理,?便公司應(yīng)?對___?_的工作?規(guī)范化,?制度化。?5、加?強(qiáng)宣傳,?提高應(yīng)急?處理能力?。加強(qiáng)宣?傳和培訓(xùn)?教育工作?,充分發(fā)?揮公司員?工在應(yīng)急?管理中的?作用,提?高公司應(yīng)?對___?_的指揮?能力:提?高員工自?救、互救?和應(yīng)對各?類___?_的綜合?能力。?三、__?__機(jī)構(gòu)?與職責(zé)?1、領(lǐng)導(dǎo)?機(jī)構(gòu)及職?責(zé)公司?總經(jīng)理是?企業(yè)__?__應(yīng)急?管理工作?的最高指?揮官,負(fù)?責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、?研究、決?定和部署?企業(yè)特別?重大、重?大和較大?____?的應(yīng)急管?理。2?、常設(shè)工?作機(jī)構(gòu)及?職責(zé)我?公司應(yīng)急?工作的常?設(shè)工作機(jī)?構(gòu)是安委?會辦公室?(以下簡?稱安委會?)全面負(fù)?責(zé)公司各?項安全和?制度、例?行檢查、?____?應(yīng)急預(yù)案?的制訂與?落實(shí)、_?___的?直接指揮?等工作,?在發(fā)生_?___時?,負(fù)責(zé)向?總經(jīng)理匯?報情況、?啟動公司?應(yīng)急預(yù)案?、調(diào)派應(yīng)?急人員、?處理具體?應(yīng)急工作?。3、?對外聯(lián)系?公司辦?公室負(fù)責(zé)?對外媒體?的應(yīng)對與?聯(lián)絡(luò)工作?,對媒體?的反饋信?息和應(yīng)對?辦法負(fù)責(zé)?。4、?應(yīng)急工作?的具體實(shí)?施公司?各部門負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)?本部門發(fā)?生的__?__的上?報和應(yīng)急?工作中的?指揮與具?體處理,?對本公司?、部門的?突發(fā)性事?件的上報?、內(nèi)部應(yīng)?急預(yù)案的?啟動和實(shí)?施工作負(fù)?責(zé)主要責(zé)?任。三?、預(yù)測、?預(yù)警公?司安委會?要健全和?完善公司?對___?_的預(yù)測?、預(yù)警機(jī)?制。加強(qiáng)?對監(jiān)測工?作的指導(dǎo)?、管理和?監(jiān)督、明?確監(jiān)測信?息報送渠?道、時限?、程序:?對可能發(fā)?生的__?__的時?間、地點(diǎn)?、范圍、?程度、危?害及趨勢?做出預(yù)測?,各部門?要針對各?種可能發(fā)?生的__?__,開?展風(fēng)險分?析,職患?于未然,?做到早發(fā)?現(xiàn),早報?告,早處?置。四?、應(yīng)急處?置公司?要完善應(yīng)?急處置各?項制度,?建立健全?應(yīng)急處置?快速反應(yīng)?機(jī)制,提?高應(yīng)急處?置能力。?1、信?息報告?公司規(guī)定?。在各責(zé)?任人管轄?范圍內(nèi)所?發(fā)生的_?___,?要求必須?在事發(fā)后?的___?_分鐘內(nèi)?上報公司?安委會,?若與安委?會聯(lián)系不?上時,必?須在規(guī)定?時間內(nèi)公?司分管領(lǐng)?導(dǎo),否則?,由各當(dāng)?事人承擔(dān)?一切責(zé)任?。2、?先期處置?任何_?___發(fā)?生后,安?委會都要?立即派專?人趕赴現(xiàn)?場,__?__指揮?有關(guān)人員?進(jìn)行先期?處置。?3、應(yīng)急?響應(yīng)按?照分級處?置的原則?,應(yīng)根據(jù)?____?的不同情?況,啟動?相應(yīng)預(yù)案?,做出應(yīng)?急響應(yīng)。?對于先?其期處置?未能有效?控制的_?___,?司安委會?安排及時?啟動相關(guān)?應(yīng)急預(yù)案?,撥打1?19、?110或?者120?電話請求?支援,或?同時向政?府主管部?門報告。?4、應(yīng)?急結(jié)束后?的善后處?置對_?___造?成傷亡的?人員及時?進(jìn)行醫(yī)療?救助或給?予撫恤,?對造成生?產(chǎn)生活困?難的人員?進(jìn)行妥善?處置,對?緊急調(diào)集?、征用的?人力、物?力按規(guī)定?給予補(bǔ)償?。5、?調(diào)查與評?估__?__鼾結(jié)?束后,由?公司安委?會對事件?的起因、?性質(zhì)、影?響、責(zé)任?、經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)進(jìn)行調(diào)?查評估,?并制定相?關(guān)預(yù)防措?施。6?、信息發(fā)?布突發(fā)公?共事件的?信息發(fā)布?應(yīng)當(dāng)由企?業(yè)指定專?人,遵循?及時,準(zhǔn)?確、客觀?、全面的?原則,在?請示公司?總經(jīng)理后?,適時向?社會發(fā)布?簡要信息?,并主動?____?社會媒體?的反應(yīng),?采取相應(yīng)?的應(yīng)對辦?法。五?、應(yīng)急工?作的后勤?保障要?切實(shí)做好?相關(guān)__?__的應(yīng)?對工作,?就必須明?確規(guī)定與?各項預(yù)案?配套的應(yīng)?急后勤保?障,因此?,公司安?委會和辦?公室要建?立應(yīng)急保?障所需的?相關(guān)資源?,建立應(yīng)?急狀態(tài)下?的征集調(diào)?用人員和?物資的工?作機(jī)制,?做好應(yīng)急?處置所必?須的物資?、技術(shù)、?裝備準(zhǔn)備?,建立與?履行應(yīng)急?保障機(jī)制?相應(yīng)的應(yīng)?急救援專?業(yè)隊伍,?切實(shí)做好?相關(guān)保障?等工作。?六、責(zé)?任與獎懲?對參加?____?處置工作?做出突出?貢獻(xiàn)的_?___和?個人,公?司要給予?表彰獎勵?;對在處?置工作中?有玩忽職?守、失職?、瀆職等?行力,或?遲報、瞞?報重要情?況的有關(guān)?責(zé)任人,?公司依照?有本制度?給予經(jīng)濟(jì)?鼾和行政?處分,直?至追究刑?事責(zé)任?七、附則?1、根?據(jù)實(shí)際情?況的變化?,可及時?修訂本制?度。2?、本制度?適用于發(fā)?生在本企?業(yè)作業(yè)區(qū)?域內(nèi)各類?____?的應(yīng)對工?作。質(zhì)?量安全突?發(fā)事件應(yīng)?急管理制?度(三)?突發(fā)事?件應(yīng)急預(yù)?案管理制?度為完?善揚(yáng)州海?匯制衣有?限公司(?以下簡稱?“公司”?)突發(fā)事?件應(yīng)急管?理機(jī)制,?維護(hù)公司?資產(chǎn)安全?和正常的?經(jīng)營秩序?和處置突?發(fā)事件的?能力,最?大限度預(yù)?防和減少?突發(fā)事件?及其造成?的損害,?保障廣大?投資者利?益,促進(jìn)?和諧企業(yè)?建設(shè),根?據(jù)《中華?人民共和?國公司法?》、《中?華人民共?和國證券?法》和《?國家突發(fā)?公共事件?總體應(yīng)急?預(yù)案》以?及《國家?金融突發(fā)?事件應(yīng)急?預(yù)案》、?中國證監(jiān)?會《證券?、期貨市?場突發(fā)事?件應(yīng)急預(yù)?案》及本?公司《公?司章程》?、《信息?披露事務(wù)?管理制度?》等有關(guān)?規(guī)定,結(jié)?合公司實(shí)?際情況特?制定本制?度。一?、適用范?圍本制?度適用于?公司內(nèi)突?然發(fā)生,?嚴(yán)重影響?或可能導(dǎo)?致或轉(zhuǎn)化?為嚴(yán)重影?響金融?市場穩(wěn)定?的公司緊?急事件的?處置。?公司的突?發(fā)事件是?指公司的?正常經(jīng)營?受到影響?甚至無法?繼續(xù)經(jīng)營?,公司財?產(chǎn)、人員?以及投資?者利益受?到損失,?造成區(qū)域?性甚至全?國性影響?,有可能?導(dǎo)致或?轉(zhuǎn)化為嚴(yán)?重影響金?融市場穩(wěn)?定的公司?風(fēng)險事件?,主要包?括但不限?于:(?一)治理?類1、?公司主要?股東單位?出現(xiàn)重大?風(fēng)險,對?公司造成?重大影響?;2、?公司的股?東之間出?現(xiàn)明顯分?歧;3?、大股東?的股東存?在紛爭訴?訟;4?、公司董?事、監(jiān)事?及高管人?員涉及重?大違規(guī)甚?至違法行?為;5?、管理層?對公司失?去控制;?6、公?司資產(chǎn)被?主要股東?或有關(guān)人?員轉(zhuǎn)移、?藏匿到海?外或異地?無法調(diào)回?;(二?)經(jīng)營類?1、公?司董事會?可能出現(xiàn)?較大的決?策失誤;?2、公?司的經(jīng)營?班子可能?出現(xiàn)較大?的經(jīng)營失?誤;3?、公司的?經(jīng)營和財?務(wù)狀況惡?化;安信?信托投資?股份有限?公司4?、公司面?臨退市風(fēng)?險;5?、公司主?營業(yè)務(wù)不?清晰,或?無持續(xù)性?經(jīng)營能力?;6、?公司信托?產(chǎn)品出現(xiàn)?兌付風(fēng)險?;7、?公司經(jīng)營?活動中可?能出現(xiàn)的?信用風(fēng)險?、市場風(fēng)?險、操作?風(fēng)險、流?動性風(fēng)?險等其他?風(fēng)險;?8、其他?影響公司?正常經(jīng)營?情況;?(三)環(huán)?境類1?、國際重?大事件波?及上市公?司;2?、國內(nèi)重?大事件或?政策的重?大變化波?及上市公?司;3?、自然災(zāi)?害造成公?司經(jīng)營業(yè)?務(wù)受到影?響;4?、事故災(zāi)?難,指企?業(yè)內(nèi)的各?類安全事?故、交通?事故、公?共設(shè)施和?設(shè)備事故?造成公?司正常經(jīng)?營受到影?響;5?、公共衛(wèi)?生事件及?社會安全?事件等;?(四)?信息類?1、公司?的股價異?常波動;?2、報?刊、媒體?對公司問?題集中或?不實(shí)報導(dǎo)?;3、?社會上存?在不實(shí)的?傳言或信?息,給公?司造成了?影響;?4、公司?發(fā)布的信?息出現(xiàn)重?大的遺漏?或錯誤,?對市場造?成了影響?;5、?可能或已?經(jīng)造成社?會不穩(wěn)定?,引發(fā)投?資者群體?上訪或投?訴事件等?;二、?組織體系?及職責(zé)?公司的應(yīng)?急預(yù)案以?切實(shí)可行?、積極應(yīng)?對為原則?,實(shí)行統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo),?分級負(fù)責(zé)?,依法規(guī)?范,加強(qiáng)?管理、快?速反應(yīng)、?協(xié)同應(yīng)對?。公司?將成立突?發(fā)風(fēng)險事?件領(lǐng)導(dǎo)工?作小組,?負(fù)責(zé)公司?突發(fā)事件?的管理以?及處置?工作,其?中公司董?事長任組?長,總裁?任副組長?,組員由?公司副總?裁及董事?會秘書?擔(dān)任。?其中:?1、負(fù)責(zé)?公司突發(fā)?事件的應(yīng)?急管理工?作;2?、批準(zhǔn)和?終止本預(yù)?案;安信?信托投資?股份有限?公司3?、組織指?揮突發(fā)風(fēng)?險處置工?作;4?、在突發(fā)?事件處置?過程中對?一些重要?事項作出?決策。?5、協(xié)調(diào)?和組織突?發(fā)風(fēng)險事?件處置過?程中對外?宣傳報道?工作,擬?定統(tǒng)一的?對外宣?傳解釋口?徑。6?、負(fù)責(zé)保?持與各相?關(guān)部門或?政府的有?效聯(lián)系與?關(guān)系;?(三)環(huán)?境類1?、協(xié)助組?長進(jìn)行有?關(guān)突發(fā)風(fēng)?險的處置?工作;?2、指導(dǎo)?下屬公司?及分支機(jī)?構(gòu)的突發(fā)?事件應(yīng)急?體系建設(shè)?;3、?綜合協(xié)調(diào)?信息收集?、情況匯?總分析等?工作,發(fā)?揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞?紐作用。?(三)?組員職責(zé)?:1、?各相關(guān)組?員按照其?分管的工?作歸口負(fù)?責(zé)相關(guān)類?別的突發(fā)?事件的應(yīng)?急管理?工作;?2、督促?、落實(shí)領(lǐng)?導(dǎo)的批示?、指示及?有關(guān)決定?;3、?收集、反?饋突發(fā)風(fēng)?險事件處?置的相關(guān)?信息;?4、指導(dǎo)?和協(xié)調(diào)下?屬各部門?或各下屬?單位及分?支機(jī)構(gòu)做?好相關(guān)突?發(fā)事件的?預(yù)防、?應(yīng)急處置?和調(diào)查處?理等工作?;5、?負(fù)責(zé)組織?突發(fā)風(fēng)險?事件處置?工作的善?后和總結(jié)?工作;?6、負(fù)責(zé)?有關(guān)突發(fā)?事件的信?息披露工?作;7?、履行突?發(fā)事件的?值守等職?責(zé)各組?員實(shí)行?____?小時值班?,手機(jī)必?須隨時保?持暢通狀?態(tài),發(fā)現(xiàn)?問題及時?向組長報?告,并按?照指示進(jìn)?行處理。?三、預(yù)?警和預(yù)防?機(jī)制(?一)預(yù)警?和預(yù)防制?度公司?各部門、?各下屬公?司及分支?機(jī)構(gòu)責(zé)任?人作為突?發(fā)事件的?預(yù)警、預(yù)?防工作?第一負(fù)責(zé)?人,定期?檢查及匯?報部門或?公司有關(guān)?情況,做?到及時提?示、提前?控制,將?事態(tài)控制?在萌芽狀?態(tài)中。?(二)預(yù)?警信息的?傳遞及處?置預(yù)警?信息包括?突發(fā)事件?的類別、?起始時間?、可能影?響范圍、?預(yù)警事項?、應(yīng)采取?的措施等?。安信信?托投資股?份有限公?司公司?的預(yù)警信?息傳遞的?渠道主要?有兩種,?正常情況?下由公司?各部門、?各下屬公?司及分支?機(jī)構(gòu)的責(zé)?任人負(fù)責(zé)?向分管領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行匯?報,然后?由分管領(lǐng)?導(dǎo)協(xié)同有?關(guān)人員對?信息進(jìn)行?分析及調(diào)?查,確定?為有可能?導(dǎo)致或轉(zhuǎn)?化為突發(fā)?事件的各?類信息予?以高度重?視,立即?向公司總?裁報告,?必要時提?出啟動應(yīng)?急預(yù)案的?建議。另?公司總部?設(shè)置了_?___小?時值班電?話,公司?的任何人?均可作為?信息的報?告人,值?班人接到?電話后立?即向公司?行政部負(fù)?責(zé)人報告?,行政部?負(fù)責(zé)人接?到信息后?向分管領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行匯?報,由分?管領(lǐng)導(dǎo)按?上述工作?程序進(jìn)行?處理。?當(dāng)預(yù)警信?息被董事?會秘書確?定為需披?露的信息?后,則按?照有關(guān)《?信息事務(wù)?披露管理?制度》規(guī)?定進(jìn)行披?露。四?、突發(fā)事?件的應(yīng)急?處置發(fā)?生本預(yù)案?選用范圍?的突發(fā)事?件后,啟?動公司突?發(fā)事件應(yīng)?急預(yù)案。?公司根據(jù)?突發(fā)事件?的類別分?別制定了?不同的應(yīng)?急處置措?施。(?一)信息?報送發(fā)?生影響或?可能影響?金融市場?穩(wěn)定的突?發(fā)事件后?,領(lǐng)導(dǎo)工?作小組應(yīng)?在___?_個小時?內(nèi)將事件?情況、已?采取的措?施、聯(lián)絡(luò)?人及聯(lián)系?方式等通?過電話報?銀監(jiān)會、?證監(jiān)會有?關(guān)部門,?同時應(yīng)在?____?個小時內(nèi)?將事件的?詳細(xì)情況?書面報銀?監(jiān)會、證?監(jiān)會有關(guān)?部門。不?得遲報、?謊報、瞞?報和漏報?,報告內(nèi)?容主要包?括時間、?地點(diǎn)、事?件性質(zhì)、?影響范圍?、事件發(fā)?展趨勢和?已經(jīng)采取?的措施等?。應(yīng)急處?置過程中?,要及時?續(xù)報有關(guān)?情況。?涉外突發(fā)?事件以及?發(fā)生在敏?感地區(qū)、?敏感時間?的突發(fā)事?件信息的?報送,可?隨時上報?。(二?)先期處?置發(fā)生?突發(fā)事件?后,事發(fā)?單位要立?即采取措?施控制事?態(tài)發(fā)展,?組織開展?應(yīng)急救援?工作,并?根據(jù)職責(zé)?和規(guī)定的?權(quán)限啟動?本單位制?訂的相關(guān)?應(yīng)急預(yù)案?,及時有?效地進(jìn)行?先期處置?,控制事?態(tài)。(?三)應(yīng)急?處置領(lǐng)?導(dǎo)工作小?組確定突?發(fā)風(fēng)險事?件后,應(yīng)?根據(jù)突發(fā)?風(fēng)險事件?性質(zhì)及事?態(tài)嚴(yán)重程?度,及?時組織召?開會議,?決定啟動?本預(yù)案。?同時針對?不同突發(fā)?風(fēng)險事件?,成立相?關(guān)的處?置工作小?組。處置?工作小組?在領(lǐng)導(dǎo)工?作小組的?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?下,制定?突發(fā)風(fēng)險?安信信托?投資股份?有限公司?事件處?置方案,?擬定統(tǒng)一?的對外宣?傳解釋口?徑,及時?開展處置?工作。?1、治理?類突發(fā)風(fēng)?險事件主?要處置措?施(1?)約見股?東單位的?負(fù)責(zé)人員?,請其予?以配合,?并詳細(xì)了?解事情的?發(fā)展情況?;(2?)對公司?有關(guān)董事?、監(jiān)事及?高管人員?進(jìn)行談話?,了解目?前公司三?會的運(yùn)行?情況;?(3)深?入了解公?司的資產(chǎn)?狀況,對?轉(zhuǎn)移資產(chǎn)?的詳細(xì)情?況報告有?關(guān)部門,?必要時報?警處理;?(4)?協(xié)助公安?部門對部?分涉案人?員進(jìn)行控?制;(?5)加強(qiáng)?與投資者?關(guān)系的管?理,積極?應(yīng)對投資?者的咨詢?、來訪及?調(diào)查;?(6)按?照規(guī)定做?好信息披?露工作;?2、經(jīng)?營類突發(fā)?風(fēng)險事件?主要處置?措施(?1)徹底?了解公司?的財務(wù)狀?況,必要?時聘請中?介機(jī)構(gòu)進(jìn)?行審計或?評估;?(2)查?清公司經(jīng)?營班子及?董事會的?日常經(jīng)營?管理及決?策是否違?反了《公?司法》、?《公司章?程》及公?司有關(guān)規(guī)?章制度,?若存在此?情形,則?及時調(diào)整?或更換公?司的經(jīng)營?班子及董?事會成員?,情形嚴(yán)?重者訴之?法律處理?;(3?)對相關(guān)?責(zé)任人員?進(jìn)行談話?及控制;?(4)?暫時停止?公司的重?大投資等?經(jīng)營活動?;(5?)對于公?司經(jīng)營虧?損或面臨?退市,積?極與各方?相關(guān)部門?或機(jī)構(gòu)進(jìn)?行溝通,?尋找切?實(shí)可行的?解決方案?,如定向?增發(fā)、重?組。(?6)按照?規(guī)定做好?信息披露?工作;?3、環(huán)境?類突發(fā)風(fēng)?險事件主?要處置措?施(1?)深入調(diào)?查、了解?目前環(huán)境?,包括國?際、國內(nèi)?重大事件?、政策變?化、自然?環(huán)境詳細(xì)?情況以及?對上市公?司的影響?程度;?(2)公?司召開經(jīng)?營班子會?議,討論?在上述情?形下,公?司如何最?大限度的?避免對公?司造成的?影響;?(3)公?司經(jīng)營班?子及時提?交有關(guān)處?理意見,?并上報公?司董事會?或股東會?予以調(diào)整?經(jīng)營策略?及投資方?向。(?4)對于?自然災(zāi)害?或社會公?共事件對?經(jīng)營項目?已經(jīng)造成?嚴(yán)重影響?,則公司?安信信托?投資股份?有限公司?應(yīng)立即派?出相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)親赴現(xiàn)?場進(jìn)行緊?急處理,?并及時上?報現(xiàn)場處?理情況。?(5)?按照規(guī)定?做好信息?披露工作?;4、?信息類突?發(fā)風(fēng)險事?件主要處?置措施?(1)聯(lián)?系有關(guān)媒?體報導(dǎo)負(fù)?責(zé)人,將?真實(shí)情況?告知,并?商議處理?方案;?(2)立?即對不實(shí)?信息作出?澄清或更?正,盡量?減少不良?信息的影?響;(?3)追查?相關(guān)責(zé)任?人,并要?求其改正?,情形嚴(yán)?重者訴之?法律處理?;(4?)安撫投?資者,做?好投資者?的咨詢、?來訪及調(diào)?查工作;?(5)?按照規(guī)定?做好信息?披露工作?;(四?)后期處?置突發(fā)?事件結(jié)束?后,應(yīng)盡?快消除突?發(fā)風(fēng)險事?件的影響?,并及時?解除應(yīng)急?狀態(tài),?恢復(fù)正常?工作狀態(tài)?。同時總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),?對突發(fā)事?件的起因?、性質(zhì)、?影響、責(zé)?任、經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)和恢?復(fù)重建等?問題進(jìn)行?調(diào)查評估?,評估應(yīng)?急預(yù)案的?實(shí)施效果?,對本預(yù)?案進(jìn)行修?訂和完善?。(五?)善后事?宜由公?司經(jīng)營班?子擬定關(guān)?于善后事?項的處理?意見,包?括遭受損?失情況以?及恢復(fù)經(jīng)?營的建議?和意見,?由公司董?事會或股?東會批準(zhǔn)?后執(zhí)行。?五、應(yīng)?急保障?公司下屬?各部門及?各下屬公?司及分支?機(jī)構(gòu)要按?照職責(zé)分?工和相關(guān)?預(yù)案,切?實(shí)做好應(yīng)?對突發(fā)事?件的人力?、物力、?財力保障?等工作,?保證應(yīng)急?工作需要?和各項應(yīng)?急處置措?施的順利?實(shí)施。?(一)通?信保障?公司的值?班電話及?領(lǐng)導(dǎo)工作?小組成員?的值班手?機(jī)必須保?證___?_小時暢?通,確?保與各部?門的聯(lián)系?。(二?)應(yīng)急隊?伍保障?領(lǐng)導(dǎo)工作?小組有權(quán)?利根據(jù)突?發(fā)風(fēng)險處?置工作的?需要,召?集參與處?置人員,?被召集人?必須服從?安排。?(三)物?資保障?公司的經(jīng)?營班子應(yīng)?做好突發(fā)?風(fēng)險事件?處置工作?的物資保?障,準(zhǔn)備?好相關(guān)的?設(shè)施、?設(shè)備及資?金、交通?工具等等?。安信信?托投資股?份有限公?司公司?財務(wù)部門?和審計部?門負(fù)責(zé)對?突發(fā)事件?應(yīng)急保障?資金的使?用和效果?進(jìn)行監(jiān)管?和評估。?(四)?培訓(xùn)公?司本部及?所屬單位?要廣泛宣?傳應(yīng)急法?律法規(guī)和?預(yù)防、避?險等常識?,增強(qiáng)應(yīng)?急意識,?提高應(yīng)急?處置能力?。對負(fù)有?應(yīng)急管理?職責(zé)的人?員,要有?計劃地進(jìn)?行應(yīng)急預(yù)?案和應(yīng)急?知識的專?業(yè)培訓(xùn)工?作。六?、突發(fā)事?件處理過?程中相關(guān)?工作人員?應(yīng)遵守的?紀(jì)律:?(一)恪?守保密原?則,有關(guān)?突發(fā)事件?處理工作?中的情況?,不準(zhǔn)隨?意泄露;?(二)?牢固樹立?全局觀念?,堅決服?從公司統(tǒng)?一安排;?(三)?忠實(shí)履行?職責(zé),不?得損害公?司利益及?形象。?七、公司?可以邀請?公正、權(quán)?威、專業(yè)?機(jī)構(gòu)來協(xié)?助解決突?發(fā)事件,?以確保公?司處理突?發(fā)事件時?的公眾信?譽(yù)度及準(zhǔn)?確度。?八、突發(fā)?事件處理?完畢后,?公司應(yīng)對?突發(fā)事件?進(jìn)行全面?評估,及?時總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),具體?分析突發(fā)?事件給公?司造成的?不良影響?,并制定?有效應(yīng)對?策略。具?體工作主?要包括:?(一)?搜集和整?理來自公?眾的反饋?意見;?(二)搜?集和整理?來自媒體?的相關(guān)報?道;(?三)對突?發(fā)事件處?理過程中?公司的強(qiáng)?項和弱項?、面臨的?機(jī)遇和威?脅等進(jìn)行?評估和總?結(jié);(?四)根據(jù)?總結(jié)出來?的經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn),對?相關(guān)制度?及管理流?程進(jìn)行修?改和完善?。九、?附則(?一)負(fù)責(zé)?機(jī)制突?發(fā)事件應(yīng)?急處置工?作實(shí)行行?政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)制和責(zé)?任追究制?。(二?)表彰獎?勵對突?發(fā)事件應(yīng)?急管理工?作中做出?突出貢獻(xiàn)?的先進(jìn)集?體和個人?要給予表?彰和獎勵?。(三?)責(zé)任追?究對遲?報、謊報?、瞞報和?漏報突發(fā)?事件重要?情況或者?應(yīng)急管理?工作中有?其他失?職、瀆職?行為的,?依法對有?關(guān)責(zé)任人?給予行政?處分;構(gòu)?成犯罪的?,依法追?究刑事?責(zé)任。?(四)本?預(yù)案由公?司董事會?負(fù)責(zé)解釋?和組織實(shí)?施。(?五)本預(yù)?案自公司?董事會審?議通過之?日起施行?。質(zhì)量?安全突發(fā)?事件應(yīng)急?管理制度?(四)?突發(fā)環(huán)境?事件應(yīng)急?管理制度?第一章?總則第?一條為了?預(yù)防和控?制潛在的?環(huán)境事件?或緊急情?況發(fā)生,?做出應(yīng)急?準(zhǔn)備和響?應(yīng),最大?限度地減?輕可能產(chǎn)?生的事故?后果,特?制定本制?度。第?二章適用?范圍第?二條本制?度適用于?公司范圍?內(nèi)潛在的?環(huán)境事件?緊急情況?的預(yù)防和?處理。?第三章應(yīng)?急管理原?則第三?條堅持以?人為本,?預(yù)防為主?。加強(qiáng)對?環(huán)境因素?的監(jiān)測、?監(jiān)控并實(shí)?施監(jiān)督管?理,建立?環(huán)境因素?風(fēng)險防范?體系,提?高突發(fā)性?環(huán)境污染?事件防范?和處理能?力。第?四條堅持?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?,分類管?理,屬地?為主,分?級響應(yīng)。?加強(qiáng)公司?各部門之?間協(xié)同與?合作,提?高快速反?應(yīng)能力。?第五條?堅持平戰(zhàn)?結(jié)合,專?兼結(jié)合,?充分利用?現(xiàn)有資源?。積極做?好應(yīng)對突?發(fā)性環(huán)境?污染事件?的思想準(zhǔn)?備、物資?準(zhǔn)備、技?術(shù)準(zhǔn)備、?工作準(zhǔn)備?,加強(qiáng)培?訓(xùn)演練,?應(yīng)急系統(tǒng)?做到常備?不懈,可?為本公司?和其它公?司及社會?提供服務(wù)?,在應(yīng)急?時快速有?效。第?四章應(yīng)急?管理機(jī)構(gòu)?第六條?公司應(yīng)急?指揮中心?是突發(fā)環(huán)?境事件應(yīng)?急管理工?作的最高?領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?,公司應(yīng)?急機(jī)構(gòu)由?指揮管理?系統(tǒng)、救?援隊伍、?技術(shù)支持?系統(tǒng)和相?關(guān)保障系?統(tǒng)組成。?第七條?公司相關(guān)?部門依據(jù)?相關(guān)程序?文件、管?理制度和?各自的職?責(zé),1?負(fù)責(zé)相?關(guān)類別突?發(fā)環(huán)境事?件的應(yīng)急?管理工作?。第五?章運(yùn)行機(jī)?制第八?條公司積?極開展環(huán)?境因素識?別和評價?工作,做?到環(huán)境隱?患及時發(fā)?現(xiàn)、及時?報告、妥?善處置。?第九條?根據(jù)環(huán)境?因素識別?和評價分?析結(jié)果,?對可能發(fā)?生的環(huán)境?事件分為?兩級:地?區(qū)級(i?級)、公?司級(Ⅱ?級)。?第十條當(dāng)?公司內(nèi)發(fā)?生環(huán)境污?染或生態(tài)?(影響)?破壞的_?___時?,無論事?發(fā)原因如?何、事故?影響程度?大小,也?無須等待?事故等級?認(rèn)定結(jié)果?,都要及?時進(jìn)行匯?報。第?十一條_?___發(fā)?生后,事?發(fā)源的現(xiàn)?場人員和?應(yīng)急人員?在報告突?發(fā)環(huán)境事?件信息的?同時,要?根據(jù)職責(zé)?和規(guī)定的?權(quán)限啟動?相關(guān)應(yīng)急?預(yù)案,及?時、有效?地進(jìn)行先?期處置,?控制事態(tài)?的蔓延。?第十二?條對重大?環(huán)境事故?的起因、?影響、責(zé)?任、經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)和恢?復(fù)重建等?問題按照?“四不放?過”原則?進(jìn)行調(diào)查?評估和處?理。第?十三條突?發(fā)環(huán)境事?件的信息?發(fā)布應(yīng)當(dāng)?及時、準(zhǔn)?確、客觀?、全面。?重大環(huán)境?事故發(fā)生?后應(yīng)及時?向當(dāng)?shù)丨h(huán)?保部門報?告,并根?據(jù)事故處?置情況做?好后續(xù)報?告工作。?也應(yīng)當(dāng)向?員工發(fā)布?簡要信息?和應(yīng)對防?范措施等?。第六?章應(yīng)急保?障第十?四條各有?關(guān)部門按?照職責(zé)分?工和相關(guān)?預(yù)案要求?做好應(yīng)對?突發(fā)環(huán)境?事件的人?力、物力?、財力、?運(yùn)輸及通?信保障等?工作,保?證應(yīng)急救?援工作的?順利進(jìn)行?。第七?章應(yīng)急培?訓(xùn)和演練?第十五?條應(yīng)急救?援人員由?年紀(jì)輕、?業(yè)務(wù)技能?熟練的骨?干員工組?成,2?每年都?要___?_相關(guān)業(yè)?務(wù)知識培?訓(xùn)。第?十六條公?司每年_?___應(yīng)?急救援隊?伍和一線?員工,針?對可能出?現(xiàn)的事件?情形進(jìn)行?一次演練?。第十?七條演練?結(jié)束后,?應(yīng)急演練?小組及時?進(jìn)行總結(jié)?,評價演?練效果,?落實(shí)改進(jìn)?措施,不?斷完善預(yù)?案。第?八章獎懲?第十八?條對應(yīng)急?工作表現(xiàn)?突出,成?效顯著的?____?和個人給?予表彰和?獎勵。?第十九條?為嚴(yán)肅搶?救紀(jì)律,?保證應(yīng)急?工作有序?進(jìn)行,應(yīng)?制定處罰?制度。?第九章附?則第二?十條《突?發(fā)環(huán)境事?件應(yīng)急管?理制度》?自下發(fā)之?日起執(zhí)行?。第二?十一條《?突發(fā)環(huán)境?事件應(yīng)急?管理制度?》由安全?環(huán)保部負(fù)?責(zé)解釋。?質(zhì)量安?全突發(fā)事?件應(yīng)急管?理制度(?五)突?發(fā)環(huán)境事?件應(yīng)急管?理制度?第一章總?則第一?條為了預(yù)?防和控制?潛在的環(huán)?境事件或?緊急情況?發(fā)生,做?出應(yīng)急準(zhǔn)?備和響應(yīng)?,最大限?度地減輕?可能產(chǎn)生?的事故后?果,特制?定本制度?。第二?章適用范?圍第二?條本制度?適用于公?司范圍內(nèi)?潛在的環(huán)?境事件緊?急情況的?預(yù)防和處?理。第?三章應(yīng)急?管理原則?第三條?堅持以人?為本,預(yù)?防為主。?加強(qiáng)對環(huán)?境因素的?監(jiān)測、監(jiān)?控并實(shí)施?監(jiān)督管理?,建立環(huán)?境因素風(fēng)?險防范體?系,提高?突發(fā)性環(huán)?境污染事?件防范和?處理能力?。第四?條堅持統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo),?分類管理?,屬地為?主,分級?響應(yīng)。加?強(qiáng)公司各?部門之間?協(xié)同與合?作,提高?快速反應(yīng)?能力。?第五條堅?持平戰(zhàn)結(jié)?合,專兼?結(jié)合,充?分利用現(xiàn)?有資源。?積極做好?應(yīng)對突發(fā)?性環(huán)境污?染事件的?思想準(zhǔn)備?、物資準(zhǔn)?備、技術(shù)?準(zhǔn)備、工?作準(zhǔn)備,?加強(qiáng)培訓(xùn)?演練,應(yīng)?急系統(tǒng)做?到常備不?懈,可為?本公司和?其它公司?及社會提?供服務(wù),?在應(yīng)急時?快速有效?。第四?章應(yīng)急管?理機(jī)構(gòu)?第六條公?司應(yīng)急指?揮中心是?突發(fā)環(huán)境?事件應(yīng)急?管理工作?的最高領(lǐng)?導(dǎo)機(jī)構(gòu),?公司應(yīng)急?機(jī)構(gòu)由指?揮管理系?統(tǒng)、救援?隊伍、技?術(shù)支持系?統(tǒng)和相關(guān)?保障系統(tǒng)?組成。?第七條公?司相關(guān)部?門依據(jù)相?關(guān)程序文?件、管理?制度和各?自的職責(zé)?,1?負(fù)責(zé)相關(guān)?類別突發(fā)?環(huán)境事件?的應(yīng)急管?理工作。?第五章?運(yùn)行機(jī)制?第八條?公司積極?開展環(huán)境?因素識別?和評價工?作,做到?環(huán)境隱患?及時發(fā)現(xiàn)?、及時報?告、妥善?處置。?第九條根?據(jù)環(huán)境因?素識別和?評價分析?結(jié)果,對?可能發(fā)生?的環(huán)境事?件分為兩?級:地區(qū)?級(i級?)、公司?級(Ⅱ級?)。第?十條當(dāng)公?司內(nèi)發(fā)生?環(huán)境污染?或生態(tài)(?影響)破?壞的突發(fā)?事件時,?無論事發(fā)?原因如何?、事故影?響程度大?小,也無?須等待事?故等級認(rèn)?定結(jié)果,?都要及時?進(jìn)行匯報?。第十?一條突發(fā)?事件發(fā)生?后,事發(fā)?源的現(xiàn)場?人員和應(yīng)?急人員在?報告突發(fā)?環(huán)境事件?信息的同?時,要根?據(jù)職責(zé)和?規(guī)定的權(quán)?限啟動相?關(guān)應(yīng)急預(yù)?案,及時?、有效地?進(jìn)行先期?處置,控?制事態(tài)的?蔓延。?第十二條?對重大環(huán)?境事故的?起因、影?響、責(zé)任?、經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)和恢復(fù)?重建等問?題按照“?四不放過?”原則進(jìn)?行調(diào)查評?估和處理?。第十?三條突發(fā)?環(huán)境事件?的信息發(fā)?布應(yīng)當(dāng)及?時、準(zhǔn)確?、客觀、?全面。重?大環(huán)境事?故發(fā)生后?應(yīng)及時向?當(dāng)?shù)丨h(huán)保?部門報告?,并根據(jù)?事故處置?情況做好?后續(xù)報告?工作。也?應(yīng)當(dāng)向員?工發(fā)布簡?要信息和?應(yīng)對防范?措施等。?第六章?應(yīng)急保障?第十四?條各有關(guān)?部門按照?職責(zé)分工?和相關(guān)預(yù)?案要求做?好應(yīng)對突?發(fā)環(huán)境事?件的人力?、物力、?財力、運(yùn)?輸及通信?保障等工?作,保證?應(yīng)急救援?工作的順?利進(jìn)行。?第七章?應(yīng)急培訓(xùn)?和演練?第十五條?應(yīng)急救援?人員由年?紀(jì)輕、業(yè)?務(wù)技能熟?練的骨干?員工組成?,2?每年都要?組織相關(guān)?業(yè)務(wù)知識?培訓(xùn)。?第十六條?公司每年?組織應(yīng)急?救援隊伍?和一線員?工,針對?可能出現(xiàn)?的事件情?形進(jìn)行一?次演練。?第十七?條演練結(jié)?束后,應(yīng)?急演練小?組及時進(jìn)?行總結(jié),?評價演練?效果,落?實(shí)改進(jìn)措?施,不斷?完善預(yù)案?。第八?章獎懲?第十八條?對應(yīng)急工?作表現(xiàn)突?出,成效?顯著的集?體和個人?給予表彰?和獎勵。?第十九?條為嚴(yán)肅?搶救紀(jì)律?,保證應(yīng)?急工作有?序進(jìn)行,?應(yīng)制定處?罰制度。?第九章?附則第?二十條《?突發(fā)環(huán)境?事件應(yīng)急?管理制度?》自下發(fā)?之日起執(zhí)?行。質(zhì)?量安全突?發(fā)事件應(yīng)?急管理制?度(六)?為提高?我公司安?全生產(chǎn)效?率,保障?公共安全?和處理突?發(fā)事件的?能力,有?效預(yù)防和?妥善處置?突發(fā)事件?,保障員?工生命財?產(chǎn)安全,?維護(hù)公共?利益和社?會秩序,?促進(jìn)企業(yè)?經(jīng)濟(jì)效益?和社會效?益全面、?協(xié)調(diào)、可?持續(xù)發(fā)展?,特制定?本制度。?一、應(yīng)?急工作原?則1、?以人為本?,減少危?害,把保?障員工身?體健康和?生命財產(chǎn)?安全,最?大限度地?維護(hù)企業(yè)?利益作為?應(yīng)急工作?的首要任?務(wù),最大?限度地減?少突發(fā)事?件及其造?成的人員?傷亡和危?害。2?、居安思?危,預(yù)防?為主。堅?持預(yù)防與?應(yīng)急相結(jié)?合,做好?應(yīng)對突發(fā)?事件的各?項準(zhǔn)備工?作。3?、統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo),分級?負(fù)責(zé)。我?公司對應(yīng)?急工作實(shí)?行行政領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任制?,按法人?-安全生?產(chǎn)負(fù)責(zé)人?-作業(yè)人?員三個層?次分級負(fù)?責(zé)。4?、應(yīng)急管?理制度化?,規(guī)范化?,加強(qiáng)應(yīng)?急預(yù)案及?措施的管?理,便公?司應(yīng)對突?發(fā)事件的?工作規(guī)范?化,制度?化。5?、加強(qiáng)宣?傳,提高?應(yīng)急處理?能力。加?強(qiáng)宣傳和?培訓(xùn)教育?工作,充?分發(fā)揮公?司員工在?應(yīng)急管理?中的作用?,提高公?司應(yīng)對突?發(fā)事件的?指揮能力?:提高員?工自救、?互救和應(yīng)?對各類突?發(fā)事件的?綜合能力?。三、?組織機(jī)構(gòu)?與職責(zé)?1、領(lǐng)導(dǎo)?機(jī)構(gòu)及職?責(zé)公司?總經(jīng)理是?企業(yè)突發(fā)?事件應(yīng)急?管理工作?的最高指?揮官,負(fù)?責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、?研究、決?定和部署?企業(yè)特別?重大、重?大和較大?突發(fā)事件?的應(yīng)急管?理。2?、常設(shè)工?作機(jī)構(gòu)及?職責(zé)我?公司應(yīng)急?工作的常?設(shè)工作機(jī)?構(gòu)是安委?會辦公室?(以下簡?稱安委會?)全面負(fù)?責(zé)公司各?項安全和?制度、例?行檢查、?突發(fā)事件?應(yīng)急預(yù)案?的制訂與?落實(shí)、突?發(fā)事件的?直接指揮?等工作,?在發(fā)生突?發(fā)事件時?,負(fù)責(zé)向?總經(jīng)理匯?報情況、?啟動公司?應(yīng)急預(yù)案?、調(diào)派應(yīng)?急人員、?處理具體?應(yīng)急工作?。3、?對外聯(lián)系?公司辦?公室負(fù)責(zé)?對外媒體?的應(yīng)對與?聯(lián)絡(luò)工作?,對媒體?的反饋信?息和應(yīng)對?辦法負(fù)責(zé)?。4、?應(yīng)急工作?的具體實(shí)?施公司?各部門負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)?本部門發(fā)?生的突發(fā)?事件的上?報和應(yīng)急?工作中的?指揮與具?體處理,?對本公司?、部門的?突發(fā)性事?件的上報?、內(nèi)部應(yīng)?急預(yù)案的?啟動和實(shí)?施工作負(fù)?責(zé)主要責(zé)?任。三?、預(yù)測、?預(yù)警公?司安委會?要健全和?完善公司?對突發(fā)事?件的預(yù)測?、預(yù)警機(jī)?制。加強(qiáng)?對監(jiān)測工?作的指導(dǎo)?、管理和?監(jiān)督、明?確監(jiān)測信?息報送渠?道、時限?、程序:?對可能發(fā)?生的突發(fā)?事件的時?間、地點(diǎn)?、范圍、?程度、危?害及趨勢?做出預(yù)測?,各部門?要針對各?種可能發(fā)?生的突發(fā)?事件,開?展風(fēng)險分?析,職患?于未然,?做到早發(fā)?現(xiàn),早報?告,早處?置。四?、應(yīng)急處?置公司?要完善應(yīng)?急處置各?項制度,?建立健全?應(yīng)急處置?快速反應(yīng)?機(jī)制,提?高應(yīng)急處?置能力。?1、信?息報告?公司規(guī)定?。在各責(zé)?任人管轄?范圍內(nèi)所?發(fā)生的突?發(fā)事件,?要求必須?在事發(fā)后?的___?_分鐘內(nèi)?上報公司?安委會,?若與安委?會聯(lián)系不?上時,必?須在規(guī)定?時間內(nèi)公?司分管領(lǐng)?導(dǎo),否則?,由各當(dāng)?事人承擔(dān)?一切責(zé)任?。2、?先期處置?任何突?發(fā)事件發(fā)?生后,安?委會都要?立即派專?人趕赴現(xiàn)?場,組織?指揮有關(guān)?人員進(jìn)行?先期處置?。3、?應(yīng)急響應(yīng)?按照分?級處置的?原則,應(yīng)?根據(jù)突發(fā)?事件的不?同情況,?啟動相應(yīng)?預(yù)案,做?出應(yīng)急響?應(yīng)。對?于先其期?處置未能?有效控制?的突發(fā)事?件,司安?委會安排?及時啟動?相關(guān)應(yīng)急?預(yù)案,撥?打11?9、11?0或者1?20電話?請求支援?,或同時?向政府主?管部門報?告。4?、應(yīng)急結(jié)?束后的善?后處置?對突發(fā)事?件造成傷?亡的人員?及時進(jìn)行?醫(yī)療救助?或給予撫?恤,對造?成生產(chǎn)生?活困難的?人員進(jìn)行?妥善處置?,對緊急?調(diào)集、征?用的人力?、物力按?規(guī)定給予?補(bǔ)償。?5、調(diào)查?與評估?突發(fā)事件?鼾結(jié)束后?,由公司?安委會對?事件的起?因、性質(zhì)?、影響、?責(zé)任、經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)?行調(diào)查評?估,并制?定相關(guān)預(yù)?防措施。?6、信?息發(fā)布突?發(fā)公共事?件的信息?發(fā)布應(yīng)當(dāng)?由企業(yè)指?定專人,?遵循及時?,準(zhǔn)確、?客觀、全?面的原則?,在請示?公司總經(jīng)?理后,適?時向社會?發(fā)布簡要?信息,并?主動關(guān)注?社會媒體?的反應(yīng),?采取相應(yīng)?的應(yīng)對辦?法。五?、應(yīng)急工?作的后勤?保障要?切實(shí)做好?相關(guān)突發(fā)?事件的應(yīng)?對工作,?就必須明?確規(guī)定與?各項預(yù)案?配套的應(yīng)?急后勤保?障,因此?,公司安?委會和辦?公室要建?立應(yīng)急保?障所需的?相關(guān)資源?,建立應(yīng)?急狀態(tài)下?的征集調(diào)?用人員和?物資的工?作機(jī)制,?做好應(yīng)急?處置所必?須的物資?、技術(shù)、?裝備準(zhǔn)備?,建立與?履行應(yīng)急?保障機(jī)制?相應(yīng)的應(yīng)?急救援專?業(yè)隊伍,?切實(shí)做好?相關(guān)保障?等工作。?六、責(zé)?任與獎懲?對參加?突發(fā)事件?處置工作?做出突出?貢獻(xiàn)的集?體和個人?,公司要?給予表彰?獎勵;對?在處置工?作中有玩?忽職守、?失職、瀆?職等行力?,或遲報?、瞞報重?要情況的?有關(guān)責(zé)任?人,公司?依照有本?制度給予?經(jīng)濟(jì)鼾和?行政處分?,直至追?究刑事責(zé)?任七、?附則1?、根據(jù)實(shí)?際情況的?變化,可?及時修訂?本制度。?2、本?制度適用?于發(fā)生在?本企業(yè)作?業(yè)區(qū)域內(nèi)?各類突發(fā)?事件的應(yīng)?對工作。?質(zhì)量安?全突發(fā)事?件應(yīng)急管?理制度(?七)_?___應(yīng)?急預(yù)案管?理制度?為完善揚(yáng)?州海匯制?衣有限公?司(以下?簡稱“公?司”)_?___應(yīng)?急管理機(jī)?制,維護(hù)?公司資產(chǎn)?安全和正?常的經(jīng)營?秩序和處?置___?_的能力?,最大限?度預(yù)防和?減少__?__及其?造成的損?害,保障?廣大投資?者利益,?促進(jìn)和諧?企業(yè)建設(shè)?,根據(jù)《?____?公司法》?、《__?__證券?法》和《?國家突發(fā)?公共事件?總體應(yīng)急?預(yù)案》以?及《國家?金融__?__應(yīng)急?預(yù)案》、?中國證監(jiān)?會《證券?、期貨市?場___?_應(yīng)急預(yù)?案》及本?公司《公?司章程》?、《信息?披露事務(wù)?管理制度?》等有關(guān)?規(guī)定,結(jié)?合公司實(shí)?際情況特?制定本制?度。一?、適用范?圍本制?度適用于?公司內(nèi)突?然發(fā)生,?嚴(yán)重影響?或可能導(dǎo)?致或轉(zhuǎn)化?為嚴(yán)重影?響金融市?場穩(wěn)定的?公司緊急?事件的處?置。公?司的__?__是指?公司的正?常經(jīng)營受?到影響甚?至無法繼?續(xù)經(jīng)營,?公司財產(chǎn)?、人員?以及投資?者利益受?到損失,?造成區(qū)域?性甚至全?國性影響?,有可能?導(dǎo)致或?轉(zhuǎn)化為嚴(yán)?重影響金?融市場穩(wěn)?定的公司?風(fēng)險事件?,主要包?括但不限?于:(?一)治理?類1、?公司主要?股東單位?出現(xiàn)重大?風(fēng)險,對?公司造成?重大影響?;2、?公司的股?東之間出?現(xiàn)明顯分?歧;3?、大股東?的股東存?在紛爭訴?訟;4?、公司董?事、監(jiān)事?及高管人?員涉及重?大違規(guī)甚?至違法行?為;5?、管理層?對公司失?去控制;?6、公?司資產(chǎn)被?主要股東?或有關(guān)人?員轉(zhuǎn)移、?藏匿到海?外或異地?無法調(diào)回?;(二?)經(jīng)營類?1、公?司董事會?可能出現(xiàn)?較大的決?策失誤;?2、公?司的經(jīng)營?班子可能?出現(xiàn)較大?的經(jīng)營失?誤;3?、公司的?經(jīng)營和財?務(wù)狀況惡?化;安信?信托投資?股份有限?公司4?、公司面?臨退市風(fēng)?險;5?、公司主?營業(yè)務(wù)不?清晰,或?無持續(xù)性?經(jīng)營能力?;6、?公司信托?產(chǎn)品出現(xiàn)?兌付風(fēng)險?;7、?公司經(jīng)營?活動中可?能出現(xiàn)的?信用風(fēng)險?、市場風(fēng)?險、操作?風(fēng)險、流?動性風(fēng)?險等其他?風(fēng)險;?8、其他?影響公司?正常經(jīng)營?情況;?(三)環(huán)?境類1?、國際重?大事件波?及上市公?司;2?、國內(nèi)重?大事件或?政策的重?大變化波?及上市公?司;3?、自然災(zāi)?害造成公?司經(jīng)營業(yè)?務(wù)受到影?響;4?、事故災(zāi)?難,指企?業(yè)內(nèi)的各?類安全事?故、交通?事故、公?共設(shè)施和?設(shè)備事故?造成公?司正常經(jīng)?營受到影?響;5?、公共衛(wèi)?生事件及?社會安全?事件等;?(四)?信息類?1、公司?的股價異?常波動;?2、報?刊、媒體?對公司問?題集中或?不實(shí)報導(dǎo)?;3、?社會上存?在不實(shí)的?傳言或信?息,給公?司造成了?影響;?4、公司?發(fā)布的信?息出現(xiàn)重?大的遺漏?或錯誤,?對市場造?成了影響?;5、?可能或已?經(jīng)造成社?會不穩(wěn)定?,引發(fā)投?資者群體?____?或投訴事?件等;?二、__?__體系?及職責(zé)?公司的應(yīng)?急預(yù)案以?切實(shí)可行?、積極應(yīng)?對為原則?,實(shí)行統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo),?分級負(fù)責(zé)?,依法規(guī)?范,加?強(qiáng)管理、?快速反應(yīng)?、協(xié)同應(yīng)?對。公?司將成立?突發(fā)風(fēng)險?事件領(lǐng)導(dǎo)?工作小組?,負(fù)責(zé)公?司___?_的管理?以及處置?工作,其?中公司董?事長任組?長,總裁?任副組長?,組員由?公司副總?裁及董事?會秘書擔(dān)?任。其?中:1?、負(fù)責(zé)公?司___?_的應(yīng)急?管理工作?;2、?批準(zhǔn)和終?止本預(yù)案?;安信信?托投資股?份有限公?司3、?____?指揮突發(fā)?風(fēng)險處置?工作;?4、在_?___處?置過程中?對一些重?要事項作?出決策。?5、協(xié)?調(diào)和__?__突發(fā)?風(fēng)險事件?處置過程?中對外宣?傳報道工?作,擬定?統(tǒng)一的對?外宣傳?解釋口徑?。6、?負(fù)責(zé)保持?與各相關(guān)?部門或政?府的有效?聯(lián)系與關(guān)?系;(?三)環(huán)境?類1、?協(xié)助組長?進(jìn)行有關(guān)?突發(fā)風(fēng)險?的處置工?作;2?、指導(dǎo)下?屬公司及?分支機(jī)構(gòu)?的___?_應(yīng)急體?系建設(shè);?3、綜?合協(xié)調(diào)信?息收集、?情況匯總?分析等工?作,發(fā)揮?運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐?作用。?(三)組?員職責(zé):?1、各?相關(guān)組員?按照其分?管的工作?歸口負(fù)責(zé)?相關(guān)類別?的___?_的應(yīng)急?管理工?作;2?、督促、?落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)?的批示、?指示及有?關(guān)決定;?3、收?集、反饋?突發(fā)風(fēng)險?事件處置?的相關(guān)信?息;4?、指導(dǎo)和?協(xié)調(diào)下屬?各部門或?各下屬單?位及分支?機(jī)構(gòu)做好?相關(guān)__?__的預(yù)?防、應(yīng)?急處置和?調(diào)查處理?等工作;?5、負(fù)?責(zé)___?_突發(fā)風(fēng)?險事件處?置工作的?善后和總?結(jié)工作;?6、負(fù)?責(zé)有關(guān)_?___的?信息披露?工作;?7、履行?____?的值守等?職責(zé)各?組員實(shí)行?____?小時值班?,手機(jī)必?須隨時保?持暢通狀?態(tài),發(fā)現(xiàn)?問題及時?向組長?報告,并?按照指示?進(jìn)行處理?。三、?預(yù)警和預(yù)?防機(jī)制?(一)預(yù)?警和預(yù)防?制度公?司各部門?、各下屬?公司及分?支機(jī)構(gòu)責(zé)?任人作為?____?的預(yù)警、?預(yù)防工作?第一負(fù)?責(zé)人,定?期檢查及?匯報部門?或公司有?關(guān)情況,?做到及時?提示、提?前控制,?將事態(tài)?控制在萌?芽狀態(tài)中?。(二?)預(yù)警信?息的傳遞?及處置?預(yù)警信息?包括__?__的類?別、起始?時間、可?能影響范?圍、預(yù)警?事項、應(yīng)?采取的?措施等。?安信信托?投資股份?有限公司?公司的?預(yù)警信息?傳遞的渠?道主要有?兩種,正?常情況下?由公司各?部門、各?下屬公司?及分支?機(jī)構(gòu)的責(zé)?任人負(fù)責(zé)?向分管領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行匯?報,然后?由分管領(lǐng)?導(dǎo)協(xié)同有?關(guān)人員對?信息進(jìn)?行分析及?調(diào)查,確?定為有可?能導(dǎo)致或?轉(zhuǎn)化為_?___的?各類信息?予以高度?重視,?立即向公?司總裁報?告,必要?時提出啟?動應(yīng)急預(yù)?案的建議?。另公司?總部設(shè)置?了__?__小時?值班電話?,公司的?任何人均?可作為信?息的報告?人,值班?人接到電?話后立即?向公司?行政部負(fù)?責(zé)人報告?,行政部?負(fù)責(zé)人接?到信息后?向分管領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行匯?報,由分?管領(lǐng)導(dǎo)?按上述工?作程序進(jìn)?行處理。?當(dāng)預(yù)警?信息被董?事會秘書?確定為需?披露的信?息后,則?按照有關(guān)?《信息事?務(wù)披露?管理制度?》規(guī)定進(jìn)?行披露。?四、_?___的?應(yīng)急處置?發(fā)生本?預(yù)案選用?范圍的_?___后?,啟動公?司___?_應(yīng)急預(yù)?案。公司?根據(jù)突發(fā)?事件的?類別分別?制定了不?同的應(yīng)急?處置措施?。(一?)信息報?送發(fā)生?影響或可?能影響金?融市場穩(wěn)?定的__?__后,?領(lǐng)導(dǎo)工作?小組應(yīng)在?____?個小時內(nèi)?將事件?情況、已?采取的措?施、聯(lián)絡(luò)?人及__?__等通?過電話報?銀監(jiān)會、?證監(jiān)會有?關(guān)部門?,同時應(yīng)?在___?_個小時?內(nèi)將事件?的詳細(xì)情?況書面報?銀監(jiān)會、?證監(jiān)會有?關(guān)部門。?不得遲?報、謊報?、瞞報和?漏報,報?告內(nèi)容主?要包括時?間、地點(diǎn)?、事件性?質(zhì)、影響?范圍、?事件發(fā)展?趨勢和已?經(jīng)采取的?措施等。?應(yīng)急處置?過程中,?要及時續(xù)?報有關(guān)情?況。涉?____?以及發(fā)生?在敏感地?區(qū)、敏感?時間的_?___信?息的報送?,可隨時?上報。?(二)先?期處置?發(fā)生__?__后,?事發(fā)單位?要立即采?取措施控?制事態(tài)發(fā)?展,__?__開展?應(yīng)急救援?工作,?并根據(jù)職?責(zé)和規(guī)定?的權(quán)限啟?動本單位?制訂的相?關(guān)應(yīng)急預(yù)?案,及時?有效地進(jìn)?行先期處?置,控?制事態(tài)。?(三)?應(yīng)急處置?領(lǐng)導(dǎo)工?作小組確?定突發(fā)風(fēng)?險事件后?,應(yīng)根據(jù)?突發(fā)風(fēng)險?事件性質(zhì)?及事態(tài)嚴(yán)?重程度?,及時_?___召?開會議,?決定啟動?本預(yù)案。?同時針對?不同突發(fā)?風(fēng)險事件?,成立相?關(guān)的處置?工作小組?。處置工?作小組在?領(lǐng)導(dǎo)工作?小組的統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)下?,制定突?發(fā)風(fēng)險安?信信托?投資股份?有限公司?事件處?置方案,?擬定統(tǒng)一?的對外宣?傳解釋口?徑,及時?開展處置?工作。?1、治理?類突發(fā)風(fēng)?險事件主?要處置措?施(1?)約見股?東單位的?負(fù)責(zé)人員?,請其予?以配合,?并詳細(xì)了?解事情的?發(fā)展情況?;(2?)對公司?有關(guān)董事?、監(jiān)事及?高管人員?進(jìn)行談話?,了解目?前公司三?會的運(yùn)行?情況;?(3)深?入了解公?司的資產(chǎn)?狀況,對?轉(zhuǎn)移資產(chǎn)?的詳細(xì)情?況報告有?關(guān)部門,?必要時報?警處理?;(4?)協(xié)助公?安部門對?部分涉案?人員進(jìn)行?控制;?(5)加?強(qiáng)與投資?者關(guān)系的?管理,積?極應(yīng)對投?資者的咨?詢、來訪?及調(diào)查;?(6)?按照規(guī)定?做好信息?披露工作?;2、?經(jīng)營類突?發(fā)風(fēng)險事?件主要處?置措施?(1)徹?底了解公?司的財務(wù)?狀況,必?要時聘請?中介機(jī)構(gòu)?進(jìn)行審計?或評估;?(2)?查清公司?經(jīng)營班子?及董事會?的日常經(jīng)?營管理及?決策是否?違反了《?公司法》?、《公司?章程》?及公司有?關(guān)規(guī)章制?度,若存?在此情形?,則及時?調(diào)整或更?換公司的?經(jīng)營班子?及董事?會成員,?情形嚴(yán)重?者訴之法?律處理;?(3)?對相關(guān)責(zé)?任人員進(jìn)?行談話及?控制;?(4)暫?時停止公?司的重大?投資等經(jīng)?營活動;?(5)?對于公司?經(jīng)營虧損?或面臨退?市,積極?與各方相?關(guān)部門或?機(jī)構(gòu)進(jìn)行?溝通,?尋找切實(shí)?可行的解?決方案,?如定向增?發(fā)、重組?。(6?)按照規(guī)?定做好信?息披露工?作;3?、環(huán)境類?突發(fā)風(fēng)險?事件主要?處置措施?(1)?深入調(diào)查?、了解目?前環(huán)境,?包括國際?、國內(nèi)重?大事件、?政策變化?、自然環(huán)?境詳細(xì)?情況以及?對上市公?司的影響?程度;?(2)公?司召開經(jīng)?營班子會?議,討論?在上述情?形下,公?司如何最?大限度的?避免對公?司造成?的影響;?(3)?公司經(jīng)營?班子及時?提交有關(guān)?處理意見?,并上報?公司董事?會或股東?會予以調(diào)?整經(jīng)營?策略及投?資方向。?(4)?對于自然?災(zāi)害或社?會公共事?件對經(jīng)營?項目已經(jīng)?造成嚴(yán)重?影響,則?公司安信?信托投?資股份有?限公司應(yīng)?立即派出?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?親赴現(xiàn)場?進(jìn)行緊急?處理,并?及時上報?現(xiàn)場處理?情況。?(5)?按照規(guī)定?做好信息?披露工作?;4、?信息類突?發(fā)風(fēng)險事?件主要處?置措施?(1)聯(lián)?系有關(guān)媒?體報導(dǎo)負(fù)?責(zé)人,將?真實(shí)情況?告知,并?商議處理?方案;?(2)立?即對不實(shí)?信息作出?澄清或更?正,盡量?減少不良?信息的影?響;(?3)追查?相關(guān)責(zé)任?人,并要?求其改正?,情形嚴(yán)?重者訴之?法律處理?;(4?)安撫投?資者,做?好投資者?的咨詢、?來訪及調(diào)?查工作;?(5)?按照規(guī)定?做好信息?披露工作?;(四?)后期處?置__?__結(jié)束?后,應(yīng)盡?快消除突?發(fā)風(fēng)險事?件的影響?,并及時?解除應(yīng)急?狀態(tài),?恢復(fù)正常?工作狀態(tài)?。同時總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),?對___?_的起因?、性質(zhì)、?影響、責(zé)?任、經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)和?恢復(fù)重建?等問題進(jìn)?行調(diào)查評?估,評估?應(yīng)急預(yù)案?的實(shí)施效?果,對本?預(yù)案進(jìn)行?修訂和?完善。?(五)善?后事宜?由公司經(jīng)?營班子擬?定關(guān)于善?后事項的?處理意見?,包括遭?受損失情?況以及恢?復(fù)經(jīng)營的?建議和?意見,由?公司董事?會或股東?會批準(zhǔn)后?執(zhí)行。?五、應(yīng)急?保障公?司下屬各?部門及各?下屬公司?及分支機(jī)?構(gòu)要按照?職責(zé)分工?和相關(guān)預(yù)?案,切實(shí)?做好應(yīng)對?突發(fā)事?件的人力?、物力、?財力保障?等工作,?保證應(yīng)急?工作需要?和各項應(yīng)?急處置措?施的順利?實(shí)施。?(一)?通信保障?公司的?值班電話?及領(lǐng)導(dǎo)工?作小組成?員的值班?手機(jī)必須?保證__?__小時?暢通,確?保與各?部門的聯(lián)?系。(?二)應(yīng)急?隊伍保障?領(lǐng)導(dǎo)工?作小組有?權(quán)利根據(jù)?突發(fā)風(fēng)險?處置工作?的需要,?召集參與?處置人員?,被召集?人必須?服從安排?。(三?)物資保?障公司?的經(jīng)營班?子應(yīng)做好?突發(fā)風(fēng)險?事件處置?工作的物?資保障,?準(zhǔn)備好相?關(guān)的設(shè)?施、設(shè)備?及資金、?交通工具?等等。安?信信托投?資股份有?限公司?公司財務(wù)?部門和審?計部門負(fù)?責(zé)對__?__應(yīng)急?保障資金?的使用和?效果進(jìn)行?監(jiān)管和評?估。(?四)培訓(xùn)?公司本?部及所屬?單位要廣?泛宣傳應(yīng)?急法律法?規(guī)和預(yù)防?、避險等?常識,增?強(qiáng)應(yīng)急意?識,提?高應(yīng)急處?置能力。?對負(fù)有應(yīng)?急管理職?責(zé)的人員?,要有計?劃地進(jìn)行?應(yīng)急預(yù)案?和應(yīng)急知?識的專?業(yè)培訓(xùn)工?作。六?、___?_處理過?程中相關(guān)?工作人員?應(yīng)遵守的?紀(jì)律:?(一)恪?守保密原?則,有關(guān)?____?處理工作?中的情況?,不準(zhǔn)隨?意泄露;?(二)?牢固樹立?全局觀念?,堅決服?從公司統(tǒng)?一安排;?(三)?忠實(shí)履行?職責(zé),不?得損害公?司利益及?形象。?七、公司?可以邀請?公正、權(quán)?威、專業(yè)?機(jī)構(gòu)來協(xié)?助解決_?___,?以確保公?司處理_?___時?的公眾?信譽(yù)度及?準(zhǔn)確度。?八、_?___處?理完畢后?,公司應(yīng)?對___?_進(jìn)行全?面評估,?及時總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),具?體分析突?發(fā)事件?給公司造?成的不良?影響,并?制定有效?應(yīng)對策略?。具體工?作主要包?括:(?一)搜集?和整理來?自公眾的?反饋意見?;(二?)搜集和?整理來自?媒體的相?關(guān)報道;?(三)?對___?_處理過?程中公司?的強(qiáng)項和?弱項、面?臨的機(jī)遇?和威脅等?進(jìn)行評估?和總結(jié);?(四)?根據(jù)總結(jié)?出來的經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)?,對相關(guān)?制度及管?理流程進(jìn)?行修改和?完善。?九、附則?(一)?負(fù)責(zé)機(jī)制?___?_應(yīng)急處?置工作實(shí)?行行政領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)制?和責(zé)任追?究制。?(二)表?彰獎勵?對___?_應(yīng)急管?理工作中?做出突出?貢獻(xiàn)的先?進(jìn)___?_和個人?要給予表?彰和獎勵?。(三?)責(zé)任追?究對遲?報、謊報?、瞞報和?漏報__?__重要?情況或者?應(yīng)急管理?工作中有?其他失?職、瀆職?行為的,?依法對有?關(guān)責(zé)任人?給予行政?處分;構(gòu)?成犯罪的?,依法追?究刑事責(zé)?任。(?四)本預(yù)?案由公司?董事會負(fù)?責(zé)解釋和?____?實(shí)施。?(五)本?預(yù)案自公?司董事會?審議通過?之日起施?行。質(zhì)?量安全突?發(fā)事件應(yīng)?急管理制?度(八)?突發(fā)事?件應(yīng)急預(yù)?案管理制?度為完?善揚(yáng)州海?匯制衣有?限公司(?以下簡稱?“公司”?)突發(fā)事?件應(yīng)急管?理機(jī)制,?維護(hù)公司?資產(chǎn)安全?和正常的?經(jīng)營秩序?和處置突?發(fā)事件的?能力,最?大限度預(yù)?防和減少?突發(fā)事件?及其造成?的損害,?保障廣大?投資者利?益,促進(jìn)?和諧企業(yè)?建設(shè),根?據(jù)《中華?人民共和?國公司法?》、《中?華人民共?和國證券?法》和《?國家突發(fā)?公共事件?總體應(yīng)急?預(yù)案》以?及《國家?金融突發(fā)?事件應(yīng)急?預(yù)案》、?中國證監(jiān)?會《證券?、期貨市?場突發(fā)事?件應(yīng)急預(yù)?案》及本?公司《公?司章程》?、《信息?披露事務(wù)?管理制度?》等有關(guān)?規(guī)定,結(jié)?合公司實(shí)?際情況特?制定本制?度。一?、適用范?圍本制?度適用于?公司內(nèi)突?然發(fā)生,?嚴(yán)重影響?
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