開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本（五篇）

第33頁(yè)共33頁(yè)開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)?管理制度?范本一?、熟悉各?種材料及?機(jī)具、用?具、工具?的用途及?使用方法?。二、?對(duì)入庫(kù)材?料做到三?不入：?1、劣質(zhì)?材料不入?庫(kù)；2?、數(shù)量不?清，質(zhì)量?不足不入?庫(kù)；3?、不能使?用的機(jī)具?、用具不?入庫(kù)。?三、對(duì)市?場(chǎng)采購(gòu)材?料，做到?依實(shí)物入?庫(kù)，不得?以票據(jù)入?庫(kù)，并對(duì)?入庫(kù)材料?分類(lèi)堆放?，懸掛標(biāo)?志，做到?一目了然?、堆放整?齊、帳物?相符。?四、每月?月底對(duì)庫(kù)?房進(jìn)行盤(pán)?查，對(duì)上?月的所有?機(jī)械、機(jī)?具、工具?用具、辦?公用品及?材料分類(lèi)?匯總，制?表一式三?份，分別?上報(bào)項(xiàng)目?部經(jīng)理、?材料科長(zhǎng)?處。五?、各種消?耗材料的?發(fā)放，必?須要有項(xiàng)?目經(jīng)理批?簽后的領(lǐng)?料單方可?發(fā)放，部?分消耗材?料收回原?舊物方可?發(fā)放、收?舊領(lǐng)新。?六、各?班組及個(gè)?人領(lǐng)用的?一切財(cái)物?，若損壞?或丟失，?按其材料?價(jià)列表、?造冊(cè)予以?扣除，上?報(bào)項(xiàng)目經(jīng)?理及財(cái)務(wù)?，財(cái)務(wù)扣?回。七?、樹(shù)立安?全第一和?思想，堅(jiān)?持“預(yù)防?為主，防?消結(jié)合”?的原則，?杜絕火種?，火源進(jìn)?入庫(kù)房。?禁止閑雜?人員進(jìn)入?庫(kù)房，確?保公司財(cái)?產(chǎn)安全完?整。八?、常用消?耗材料不?足時(shí)，要?提早以書(shū)?面形式向?項(xiàng)目經(jīng)理?匯報(bào)、及?時(shí)購(gòu)進(jìn)不?能影響正?常生產(chǎn)。?九、經(jīng)?常保持庫(kù)?內(nèi)、庫(kù)外?的環(huán)境衛(wèi)?生。工?地管理制?度為了?確保本工?程的順利?進(jìn)行，按?期保質(zhì)保?量的完成?工程施工?任務(wù)，公?司特制定?以下管理?制度，望?廣大職工?共同遵守?、切實(shí)執(zhí)?行。一?、本工地?的所有員?工必須遵?守本公司?制定的一?切規(guī)章制?度，聽(tīng)從?公司管理?人員的指?揮和安排?，服從建?設(shè)單位、?施工單位?、監(jiān)理公?司、工程?質(zhì)量監(jiān)督?部門(mén)及相?關(guān)部門(mén)的?指導(dǎo)、檢?查。二?、認(rèn)真遵?守《__?__建筑?法》、遵?守《__?__標(biāo)準(zhǔn)?化法實(shí)施?條例》和?《建筑工?程質(zhì)量管?理?xiàng)l例》?，遵紀(jì)守?法，爭(zhēng)做?奉獻(xiàn)求實(shí)?、愛(ài)崗敬?業(yè)文明先?進(jìn)員工。?三、堅(jiān)?決遵守工?地作息時(shí)?間，按時(shí)?上、下班?和晚休、?不得遲到?和早退、?有事要請(qǐng)?假、不得?擅離職守?。四、?嚴(yán)禁打架?斗毆、賭?黃，若有?違犯者，?不論情由?，均處以?____?元罰款，?其醫(yī)藥費(fèi)?自理后公?司再做處?理。對(duì)屢?教不改、?情節(jié)嚴(yán)重?者，送交?司法部門(mén)?處理。?五、對(duì)不?服從公司?管理人員?和相關(guān)部?門(mén)人員的?安排，尋?釁鬧事、?故意制造?事端均處?以___?_元罰款?，其醫(yī)藥?費(fèi)自理后?公司再做?處理，并?開(kāi)除當(dāng)事?人。六?、文明用?語(yǔ)、講文?明、講禮?貌、團(tuán)結(jié)?進(jìn)取、求?實(shí)創(chuàng)新。?七、對(duì)?工地材料?、設(shè)備、?機(jī)械、工?具、用具?等人人都?得關(guān)心和?愛(ài)護(hù)，不?得損壞和?丟失（包?括甲方及?相鄰單位?的財(cái)物）?。文明工?地的設(shè)施?人人都得?關(guān)心愛(ài)護(hù)?。對(duì)有意?損害公共?財(cái)物者，?賠償原物?價(jià)值的_?___%?。對(duì)不按?操作規(guī)程?操作、無(wú)?意損壞者?賠償其原?物的__?__%。?愛(ài)護(hù)公物?、人人有?責(zé)。八?、工地用?電要注意?安全，所?有用電線(xiàn)?路、電器?、接電、?照明用電?均應(yīng)由工?地電工專(zhuān)?人負(fù)責(zé)接?線(xiàn)，他人?不得私自?亂___?_接。否?則引起的?一切不安?全事故、?機(jī)械損壞?事故及傷?亡事故，?均由當(dāng)事?人自行負(fù)?責(zé)及賠償?。機(jī)械設(shè)?備的操作?應(yīng)持（上?崗證）的?專(zhuān)業(yè)人員?操作，操?作必須按?照《機(jī)械?操作規(guī)程?》操作，?他人不得?隨意亂開(kāi)?亂動(dòng)，否?則一切后?果自負(fù)。?安全駕駛?、文明操?作。九?、工地所?有員工必?須樹(shù)立安?全第一的?思想，嚴(yán)?格按照各?項(xiàng)安全施?工要求執(zhí)?行并操作?，確保安?全施工。?堅(jiān)持預(yù)防?為主，防?消結(jié)合的?原則，杜?絕火種、?火源進(jìn)入?施工現(xiàn)場(chǎng)?。十、?進(jìn)入施工?現(xiàn)場(chǎng)的所?的人員必?須佩戴安?全帽，嚴(yán)?禁穿拖鞋?及高跟鞋?。嚴(yán)禁從?高空拋扔?東西，高?空作業(yè)必?須系好安?全帶，嚴(yán)?格遵守《?建筑施工?安全操作?規(guī)程》，?若有違章?操作，所?發(fā)生的一?切不安全?事故及傷?亡事故，?公司概不?負(fù)責(zé)，其?醫(yī)療費(fèi)、?護(hù)理費(fèi)及?誤工費(fèi)等?，均由本?人自理。?若在工地?以外發(fā)生?的一切不?安全事故?，其后果?由本人負(fù)?責(zé)自理，?公司概不?負(fù)責(zé)。高?高興興上?班，平平?安安下班?。十一?、工地所?有員工應(yīng)?妥善保管?好自己所?攜帶的行?李、物品?。嚴(yán)禁在?本工地、?建設(shè)單位?、相鄰單?位及他人?處盜竊財(cái)?物或伙同?外界人員?盜竊本工?地財(cái)物，?若有發(fā)現(xiàn)?，不問(wèn)情?由均處以?____?元以上罰?款或處以?原價(jià)值二?十倍以上?罰款，情?節(jié)嚴(yán)重者?送交司法?部門(mén)處理?。遵紀(jì)守?法、做文?明吏者。?十二、?工地應(yīng)做?到文明施?工，要求?同事之間?禮貌用語(yǔ)?，搞好自?身衛(wèi)生及?環(huán)境衛(wèi)生?，施工現(xiàn)?場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常?保持衛(wèi)生?良好，施?工機(jī)械設(shè)?備及現(xiàn)場(chǎng)?材料布局?井井有條?，做好工?地容貌及?個(gè)人容貌?完全符合?文明工地?的標(biāo)準(zhǔn)。?講文明禮?貌、樹(shù)良?好風(fēng)氣。?十三、?嚴(yán)格遵守?文明工地?的管理制?度。自覺(jué)?遵守紀(jì)律?、保護(hù)環(huán)?境衛(wèi)生。?語(yǔ)氣和諧?、團(tuán)結(jié)友?愛(ài)，充分?體現(xiàn)：人?人為我、?我為人人?。消防?管理制度?1、成?立安全領(lǐng)?導(dǎo)小組，?項(xiàng)目經(jīng)理?任組長(zhǎng)。?2、必?須___?_現(xiàn)場(chǎng)義?務(wù)消防隊(duì)?，對(duì)這些?人員要進(jìn)?行消防技?能培訓(xùn)，?使他們懂?得各類(lèi)火?災(zāi)的滅火?知識(shí)，會(huì)?使用各種?消防器具?。要根據(jù)?工程情況?設(shè)置消防?值班人員?，建立現(xiàn)?場(chǎng)的防火?制度。?3、嚴(yán)格?按規(guī)定劃?分用火作?業(yè)區(qū)、易?燃材料區(qū)?、生活區(qū)?，保持防?火間距。?特別是對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)中的?臨建設(shè)施?和倉(cāng)庫(kù)，?更要嚴(yán)格?管理。存?放易燃液?體和易燃?材料的庫(kù)?房，要采?取專(zhuān)門(mén)的?防火措施?。4、?嚴(yán)禁在摟?內(nèi)設(shè)庫(kù)房?和住人，?非施工人?員嚴(yán)禁住?在現(xiàn)場(chǎng)。?5、現(xiàn)?場(chǎng)內(nèi)要建?立嚴(yán)禁吸?煙的制度?，發(fā)現(xiàn)違?章吸煙者?要從嚴(yán)處?罰。6?、嚴(yán)禁把?易燃、_?___危?險(xiǎn)品帶入?樓內(nèi)，必?須設(shè)專(zhuān)庫(kù)?存放和專(zhuān)?人看管，?并有可靠?的防護(hù)防?火措施，?誰(shuí)主管、?誰(shuí)負(fù)責(zé)。?7、施?工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)?人值班巡?邏，并設(shè)?義務(wù)消防?隊(duì)，出現(xiàn)?火情一切?責(zé)任由該?隊(duì)及有關(guān)?人員負(fù)責(zé)?。項(xiàng)目部?將根據(jù)有?關(guān)規(guī)定給?予處罰。?安全責(zé)?任制度?為了落實(shí)?《安全生?產(chǎn)法》、?《建設(shè)工?種安全生?產(chǎn)管理?xiàng)l?例》、《?____?市生產(chǎn)安?全事故責(zé)?任劃分試?行辦法》?和安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，提高生?產(chǎn)效率，?確保人身?安全和財(cái)?產(chǎn)不受損?失，杜絕?事故隱患?和火災(zāi)的?發(fā)生，凡?是參與現(xiàn)?場(chǎng)施工的?施工班組?必須承擔(dān)?以下安全?責(zé)任：?1、各施?工班組必?須對(duì)本隊(duì)?所有施工?人員經(jīng)常?進(jìn)行安全?教育。?2、嚴(yán)格?執(zhí)行本項(xiàng)?目部的各?項(xiàng)安全管?理規(guī)定。?3、各?施工班組?進(jìn)場(chǎng)后，?必須在七?天內(nèi)辦理?施工人員?花名冊(cè)，?企業(yè)法人?人營(yíng)業(yè)執(zhí)?照、企業(yè)?資質(zhì)證書(shū)?、隊(duì)安全?員委托書(shū)?、特殊工?種人員上?崗證、安?全生產(chǎn)許?可證、安?全管理制?度、措施?等、隊(duì)長(zhǎng)?、安全員?“安全生?產(chǎn)考核合?格證書(shū)”?。4、?施工現(xiàn)場(chǎng)?、樓層、?辦公室、?庫(kù)房、地?下室不準(zhǔn)?隨意住人?。5、?各施工班?組必須加?強(qiáng)防火意?識(shí)，嚴(yán)禁?在現(xiàn)場(chǎng)、?庫(kù)房、工?具庫(kù)、宿?舍、易燃?品附近吸?煙或明火?，加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)、樓層?、宿舍、?庫(kù)房的消?防器材的?管理，每?個(gè)隊(duì)設(shè)一?個(gè)義務(wù)消?防工班，?另設(shè)一名?義務(wù)消防?負(fù)責(zé)人。?6、各?施工班組?嚴(yán)格執(zhí)行?勞動(dòng)紀(jì)律?，嚴(yán)禁違?章作業(yè)，?嚴(yán)禁各單?位基層領(lǐng)?導(dǎo)、負(fù)責(zé)?人違章指?揮。7?、確實(shí)做?好施工作?業(yè)面、洞?口、井口?、臨電的?安全防護(hù)?，各單位?施工人員?嚴(yán)禁亂拆?安全、消?防防護(hù)設(shè)?施。8?、做好五?防工作（?防煤氣中?毒、防食?物中毒、?防暑、防?火、防盜?）。9?、各施工?班組所進(jìn)?易燃、_?___等?物品要嚴(yán)?格管理，?禁止進(jìn)入?樓內(nèi)，必?須在樓外?設(shè)庫(kù)存放?，不難混?放，并設(shè)?專(zhuān)人管理?。10?、各施工?班組特殊?工，必須?嚴(yán)格執(zhí)行?____?市特殊工?種持證上?崗的規(guī)定?（電工、?電焊工等?）。1?1、各施?工班組必?須做好防?偷、防盜?，加強(qiáng)各?種財(cái)物的?妥善管理?。各隊(duì)庫(kù)?房有貴重?財(cái)物時(shí)，?必須向項(xiàng)?目有關(guān)部?門(mén)反映情?況，設(shè)人?值班。?12、禁?止在施工?現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)打?架斗毆、?酗酒、_?___，?禁止飲酒?后進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)?和穿高跟?鞋、拖鞋?、帶釘鞋?施工。?13、安?全用電，?禁止燃燒?電爐、電?熱器、碘?鎢燈、電?飯鍋。?14、因?違反安全?操作，違?章指揮，?違章操作?，不按安?全技術(shù)交?底執(zhí)行，?造成人員?傷亡、財(cái)?產(chǎn)流失、?火災(zāi)發(fā)生?的后果，?由施工單?位或個(gè)人?承擔(dān)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任和法?律責(zé)任。?文明施?工管理制?度為了?確保安全?文明施工?，我們編?制文明施?工方案，?從以__?__面做?起：1?.成立文?明施工領(lǐng)?導(dǎo)小組?以項(xiàng)目經(jīng)?理牽頭，?由主要施?工工長(zhǎng)及?材料負(fù)責(zé)?人、質(zhì)安?員、保衛(wèi)?組長(zhǎng)組成?項(xiàng)目文明?施工領(lǐng)導(dǎo)?小組，全?面負(fù)責(zé)工?地現(xiàn)場(chǎng)的?文明施工?工作。?2.文明?施工規(guī)劃?及管理制?度：1?）經(jīng)常保?持現(xiàn)場(chǎng)的?整潔衛(wèi)生?，做到“?工完場(chǎng)清?”，所有?垃圾及廢?料不得隨?意丟棄，?必須統(tǒng)一?集中運(yùn)走?；2）?倉(cāng)庫(kù)材料?須按專(zhuān)業(yè)?，類(lèi)別整?齊堆放，?并掛牌標(biāo)?示牌，對(duì)?易燃__?__物品?，須設(shè)獨(dú)?立庫(kù)房，?倉(cāng)庫(kù)要配?置足夠的?防火設(shè)施?；3）?施工人員?進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?必須佩帶?安全帽和?胸卡，著?裝統(tǒng)一整?齊，嚴(yán)禁?施工人員?穿背心、?拖鞋進(jìn)入?現(xiàn)場(chǎng)；?4）工地?內(nèi)所有未?用完材料?，必須當(dāng)?天歸庫(kù)，?不得隨意?丟棄；工?地各種電?纜、電線(xiàn)?必須按臨?電施工方?案布置，?不得亂拉?亂搭；5?）為減少?噪音，切?割工作宜?集中管理?；6）?工地現(xiàn)場(chǎng)?除保安員?外，嚴(yán)禁?住人；對(duì)?外來(lái)人員?和車(chē)輛必?須登記后?，才能進(jìn)?入施工現(xiàn)?場(chǎng)；7?）工地現(xiàn)?場(chǎng)嚴(yán)禁吸?煙、打架?斗毆，不?得隨地大?小便；8?）員工住?宿區(qū)不得?進(jìn)行黃、?賭、毒等?非法活動(dòng)?；9）?裝飾施工?現(xiàn)場(chǎng)有規(guī)?范和科學(xué)?的施工_?___設(shè)?計(jì)，合理?的裝飾施?工平面布?置，現(xiàn)場(chǎng)?施工管理?制度健全?，文明施?工措施落?實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)?掛帥，責(zé)?任明確，?定人定崗?，檢查考?核項(xiàng)目明?確；1?0）裝修?現(xiàn)場(chǎng)裝飾?材料、機(jī)?具按平面?布置定點(diǎn)?整齊堆放?，施工場(chǎng)?地平整干?凈；11?）裝飾工?程施工現(xiàn)?場(chǎng)臨時(shí)水?電要有專(zhuān)?人管理；?12）?工人操作?地點(diǎn)和周?圍必須清?潔整齊，?做到活完?腳下清，?工完場(chǎng)地?清，丟灑?在施工現(xiàn)?場(chǎng)的沙漿?混凝土要?及時(shí)清除?；13）?嚴(yán)禁損害?污染成品?；14?）裝飾工?程現(xiàn)場(chǎng)不?準(zhǔn)亂堆垃?圾及余物?，應(yīng)在適?當(dāng)位置設(shè)?臨時(shí)堆放?點(diǎn)；15?）施工現(xiàn)?場(chǎng)管理人?員和工人?應(yīng)戴分色?或有區(qū)別?的安全帽?，現(xiàn)場(chǎng)指?揮、質(zhì)量?、安全等?檢查人員?應(yīng)佩帶明?顯的袖章?或標(biāo)志，?遵章管理?，危險(xiǎn)施?工區(qū)域應(yīng)?派人佩章?值班，并?懸掛警示?牌和警示?燈；1?6）施工?現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格?使用“安?全三寶”?，“洞口?臨邊”有?防護(hù)措施?；17?）施工現(xiàn)?場(chǎng)施工設(shè)?備整潔，?電氣開(kāi)關(guān)?柜（箱）?按規(guī)定制?作，完整?戴鎖；1?8）施工?現(xiàn)場(chǎng)有明?顯的防火?標(biāo)志和防?火制度牌?，配備有?足夠的消?防器材，?防火疏散?通道，現(xiàn)?場(chǎng)施工動(dòng)?火有審批?手續(xù)；?19）運(yùn)?輸各種材?料、成品?、垃圾等?應(yīng)有蓋和?防護(hù)措施?，嚴(yán)禁泥?沙隨車(chē)輪?帶出場(chǎng)外?，不得將?垃圾灑漏?在道路上?，影響市?容環(huán)境衛(wèi)?生；2?0）嚴(yán)格?遵守社會(huì)?公德、職?業(yè)道德、?職業(yè)紀(jì)律?，妥善處?理施工現(xiàn)?場(chǎng)周?chē)?公共關(guān)系?，爭(zhēng)取有?關(guān)單位和?群眾的諒?解和支持?，控制施?工噪聲，?盡量做到?施工不擾?民；施?工現(xiàn)場(chǎng)防?火安全制?度一、?各施工班?組的負(fù)責(zé)?人為安全?生產(chǎn)、防?火安全的?責(zé)任人，?班組長(zhǎng)必?須加強(qiáng)對(duì)?工人的安?全防火的?崗前教育?，帶領(lǐng)班?組成員認(rèn)?真學(xué)習(xí)安?全生產(chǎn)和?防火制度?。二、?施工現(xiàn)場(chǎng)?嚴(yán)禁吸煙?和使用明?火，違者?除處罰責(zé)?任人外同?時(shí)從重處?罰責(zé)任班?組.三?、水電焊?工必須持?專(zhuān)業(yè)上崗?證上崗，?作業(yè)時(shí)必?須辦理動(dòng)?火許可證?、同時(shí)配?齊滅火器?材、在作?業(yè)區(qū)域用?警示繩圍?上并把作?業(yè)區(qū)易燃?物清除干?凈后方可?作業(yè).作?業(yè)后清滅?火種，認(rèn)?真檢察后?方可離開(kāi)?.四、?施工現(xiàn)場(chǎng)?嚴(yán)禁動(dòng)火?做飯和違?章用電，?不準(zhǔn)私自?亂拉亂扯?電線(xiàn).?五、油漆?存放必須?按消防規(guī)?定存放在?易燃品庫(kù)?房?jī)?nèi)，油?漆作業(yè)時(shí)?必須做好?防火措施?，在作業(yè)?區(qū)應(yīng)標(biāo)明?警示牌，?保持良好?通風(fēng)，嚴(yán)?禁有打火?電器及引?燃爆的器?具使用.?六、現(xiàn)?場(chǎng)臨時(shí)用?電和照明?必須做到?牢固規(guī)范?，遠(yuǎn)離易?燃品、防?止烤燃，?電線(xiàn)插頭?、插座、?電線(xiàn)接頭?嚴(yán)禁扔放?在易燃物?品上.?七、作業(yè)?中保障電?源線(xiàn)路完?好無(wú)損，?嚴(yán)防因“?打鐵發(fā)生?火災(zāi)”，?對(duì)危險(xiǎn)區(qū)?作業(yè)要搞?好安全技?術(shù)交底，?并請(qǐng)防檢?員到場(chǎng)采?取防范措?施.八?、進(jìn)入現(xiàn)?場(chǎng)所有人?員必須戴?安全帽，?高空作業(yè)?必須系牢?安全帶，?險(xiǎn)區(qū)須設(shè)?警示牌和?設(shè)防護(hù)欄?.九、?全體現(xiàn)場(chǎng)?人員必須?嚴(yán)格遵守?此制度，?對(duì)于違反?制度的責(zé)?任人和班?組予以重?罰.值?班制度?1、項(xiàng)目?值班分夜?間值班及?節(jié)假日值?班。夜間?值班分為?辦公區(qū)（?大值班）?及施工現(xiàn)?場(chǎng)（小值?班），節(jié)?假日值班?以領(lǐng)導(dǎo)值?班為主。?辦公區(qū)夜?間值班由?綜合辦安?排，施工?現(xiàn)場(chǎng)值班?由各工程?部根據(jù)施?工需要自?行安排。?2、項(xiàng)?目值班人?員在值班?時(shí)間負(fù)責(zé)?處理現(xiàn)場(chǎng)?發(fā)生的各?種問(wèn)題，?負(fù)責(zé)__?__加班?人員的施?工生產(chǎn)，?并不定時(shí)?的抽查門(mén)?衛(wèi)的值勤?情況。發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)處理，?處理不了?的及時(shí)向?有關(guān)單位?和領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，并做?好相關(guān)記?錄。3?、值班人?員在值班?時(shí)間如遇?刮大風(fēng)，?下大雨，?應(yīng)及時(shí)_?___家?保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)?的施工原?材料，避?免造成無(wú)?謂的損失?。4、?值班人員?應(yīng)有高尚?的道德和?工作責(zé)任?心，遇到?壞人壞事?勇于斗爭(zhēng)?，不惜一?切代價(jià)保?護(hù)人民的?利益和公?共財(cái)產(chǎn)不?受損失。?5、值?班人員在?值班期間?不得擅離?工作崗位?，如遇特?殊情況不?能值班時(shí)?應(yīng)提前通?知，以便?及時(shí)調(diào)整?，否則按?離崗處理?。6、?值班人員?必須認(rèn)真?填寫(xiě)值班?記錄，按?時(shí)做好交?接班工作?，重要事?情必須向?交接班人?員交代清?楚。如因?未交接班?造成的漏?崗，由上?一班當(dāng)班?人員承擔(dān)?相應(yīng)責(zé)任?。環(huán)境?管理制度?（一）?各級(jí)管理?人員的職?責(zé)1、?項(xiàng)目經(jīng)理?：（1?）全面負(fù)?責(zé)公司環(huán)?境管理體?系在本項(xiàng)?目的有效?運(yùn)行。?（2）審?批項(xiàng)目環(huán)?境管理計(jì)?劃、項(xiàng)目?環(huán)境目標(biāo)?、指標(biāo)及?環(huán)境管理?方案。?（3）保?證項(xiàng)目環(huán)?境管理體?系有效運(yùn)?行配備所?需的資源?。2、?技術(shù)設(shè)計(jì)?部：（?1）負(fù)責(zé)?編制本項(xiàng)?目的環(huán)境?目標(biāo)、指?標(biāo)和環(huán)境?管理方案?。（2?）負(fù)責(zé)本?項(xiàng)目的環(huán)?境管理的?總體培訓(xùn)?工作。?（3）負(fù)?責(zé)本項(xiàng)目?的環(huán)境文?件管理和?記錄管理?。（4?）負(fù)責(zé)編?制工程施?工工作中?環(huán)保指導(dǎo)?書(shū)。（?二）施工?現(xiàn)場(chǎng)管理?規(guī)定1?、搞好機(jī)?械維護(hù)要?定期加強(qiáng)?維修，保?持狀態(tài)良?好，正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，杜?絕因不正?常運(yùn)轉(zhuǎn)而?產(chǎn)生的噪?音。2?、防止建?筑垃圾的?污染。在?施工前要?清理現(xiàn)場(chǎng)?，對(duì)施工?中產(chǎn)生的?建筑垃圾?的排放，?執(zhí)行《建?筑垃圾排?放作業(yè)指?導(dǎo)書(shū)》和?《運(yùn)輸渣?土作業(yè)指?導(dǎo)書(shū)》的?規(guī)定。?（三）建?筑垃圾排?放規(guī)定?1、項(xiàng)目?繪制施工?現(xiàn)場(chǎng)平面?布置圖時(shí)?，應(yīng)確定?并標(biāo)明建?筑垃圾的?堆放場(chǎng)地?。2、?施工活動(dòng)?中產(chǎn)生的?渣土、余?泥等建筑?垃圾，應(yīng)?即時(shí)清理?到總包指?定位置。?3、建?筑垃圾在?施工現(xiàn)場(chǎng)?內(nèi)裝卸運(yùn)?輸時(shí)，應(yīng)?當(dāng)用水噴?灑，卸到?堆放場(chǎng)地?應(yīng)及時(shí)覆?蓋或用水?噴灑，以?防揚(yáng)塵。?4、施?工現(xiàn)場(chǎng)做?到。工完?場(chǎng)清、停?放有序、?作業(yè)規(guī)范?、標(biāo)識(shí)清?楚，質(zhì)量?、安全、?工期三確?保?，F(xiàn)?場(chǎng)材料管?理制度?（一）現(xiàn)?場(chǎng)材料管?理規(guī)定?1、材料?進(jìn)場(chǎng)必須?按照施工?現(xiàn)場(chǎng)平面?布置的順?序平整堆?放，大宗?材料進(jìn)場(chǎng)?，盡量方?便施工堆?放，避免?二次倒運(yùn)?造成浪費(fèi)?。2、?嚴(yán)格執(zhí)行?材料進(jìn)場(chǎng)?驗(yàn)收制度?，材料進(jìn)?場(chǎng)必須有?業(yè)務(wù)員、?保管員共?同點(diǎn)數(shù)、?檢尺、量?方，避免?質(zhì)次、虧?數(shù)、虧噸?、虧方，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)處理?。3、?認(rèn)真搞好?工地的“?____?”工作。?在材料堆?放上，要?堅(jiān)持磚成?丁，沙石?料成方，?水泥、鋼?材、門(mén)窗?制品、木?材、周轉(zhuǎn)?材料等要?分別墊底?，碼垛存?放整齊，?并作好標(biāo)?識(shí)，防止?變質(zhì)、變?形造成損?壞，影響?工程使用?。物資設(shè)?備部定期?和不定期?____?現(xiàn)場(chǎng)材料?管理大檢?查。4?、切實(shí)執(zhí)?行限額發(fā)?料。材料?員保管員?根據(jù)材料?計(jì)劃，按?照技術(shù)、?工程部門(mén)?給施工班?組開(kāi)具的?限額發(fā)料?單進(jìn)行發(fā)?料，并做?好發(fā)料登?記，憑證?和記帳。?5、對(duì)?超出預(yù)算?或材料計(jì)?劃的材料?要會(huì)同技?術(shù)、工程?和施工班?組有關(guān)人?員查明原?因。對(duì)確?有正當(dāng)理?由的要補(bǔ)?辦手續(xù)，?對(duì)超出定?額耗用材?料的必須?經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)?理批準(zhǔn)后?方可發(fā)料?。（二?）現(xiàn)場(chǎng)合?用材料的?管理施?工過(guò)程中?，多部位?使用和多?工種使用?的那些相?同材料，?數(shù)量大，?使用時(shí)間?長(zhǎng)，操作?工種及隊(duì)?組之間容?易混串。?1、進(jìn)?料。根據(jù)?工程進(jìn)度?和場(chǎng)地大?小，采用?月、旬、?周平衡的?進(jìn)料方法?。2、?驗(yàn)收。一?般采用點(diǎn)?驗(yàn)、稱(chēng)重?或量方等?方式驗(yàn)收?數(shù)量。?3、堆放?。按施工?平面圖堆?放，盡量?一次到位?，減少二?次搬運(yùn)。?4、使?用。根據(jù)?工程量對(duì)?班組進(jìn)行?限額，并?通過(guò)換算?砂石用量?。（三?）現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)?用材料的?管理施?工過(guò)程中?，為某一?工種或某?一施工部?位專(zhuān)門(mén)使?用的材料?采用專(zhuān)業(yè)?承包方式?管理。具?體工作應(yīng)?作好以下?：1、?簽訂承包?協(xié)議。協(xié)?議應(yīng)明確?專(zhuān)業(yè)隊(duì)組?承包的施?工項(xiàng)目及?其應(yīng)用的?材料品種?、數(shù)量以?及供應(yīng)方?式、用料?要求、驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)和?獎(jiǎng)懲辦法?。材料用?量以施工?預(yù)算為依?據(jù)。2?、抓好實(shí)?施過(guò)程的?管理。項(xiàng)?目采購(gòu)物?資進(jìn)場(chǎng)后?，物資設(shè)?備部負(fù)責(zé)?接受。專(zhuān)?業(yè)隊(duì)組領(lǐng)?料人員應(yīng)?認(rèn)真進(jìn)行?點(diǎn)驗(yàn)，并?及時(shí)辦理?領(lǐng)料簽認(rèn)?。3、?抓好驗(yàn)收?和結(jié)算工?作。隊(duì)組?所承包的?分項(xiàng)工程?完成后，?項(xiàng)目經(jīng)理?____?技術(shù)人員?對(duì)工程質(zhì)?量進(jìn)行驗(yàn)?收。在質(zhì)?量合格的?前提下，?____?材料員辦?理用料結(jié)?算，匯總?實(shí)際耗用?量，與承?包量對(duì)比?計(jì)算節(jié)約?或超耗，?按協(xié)議兌?現(xiàn)獎(jiǎng)罰。?（四）?現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用?工具管理?限于專(zhuān)?業(yè)班組或?個(gè)人經(jīng)常?使用，并?便于攜帶?的工具，?品種多、?數(shù)量大、?價(jià)格低、?容易丟失?、便于個(gè)?人攜帶。?在管理上?，采用工?具費(fèi)用定?額承包的?管理方法?，由施工?班組自行?租用、購(gòu)?買(mǎi)、保管?和使用，?盈虧由隊(duì)?組自負(fù)。?（五）?臨時(shí)設(shè)施?材料的管?理臨時(shí)?設(shè)施是指?在工程項(xiàng)?目建設(shè)過(guò)?程中必須?搭建的生?產(chǎn)和生活?用臨時(shí)建?筑。對(duì)臨?時(shí)設(shè)施材?料的管理?，重點(diǎn)放?在控制用?量和強(qiáng)化?回收上。?（六）?現(xiàn)場(chǎng)剩余?材料的管?理對(duì)于?已進(jìn)入現(xiàn)?場(chǎng)，由于?某些原因?而不再使?用的材料?，物資設(shè)?備部應(yīng)抓?好其管理?。1、?剩余材料?和殘舊材?料，應(yīng)由?物資設(shè)備?部負(fù)責(zé)做?好回收、?整修和退?庫(kù)工作。?2、對(duì)?隊(duì)組的剩?余材料要?及時(shí)回收?入庫(kù)和整?修，以利?再使用。?對(duì)于工程?項(xiàng)目不再?使用的剩?余材料，?不論批量?大小都按?在庫(kù)材料?保管，防?止損壞丟?失。3?、對(duì)工程?項(xiàng)目不再?使用的可?用產(chǎn)品，?應(yīng)及時(shí)報(bào)?批，轉(zhuǎn)賣(mài)?給其他單?位使用，?避免長(zhǎng)期?積壓和變?質(zhì)。4?、對(duì)不再?使用的廢?料，經(jīng)批?準(zhǔn)后可自?行處理，?回收資金?沖減工程?項(xiàng)目成本?。開(kāi)標(biāo)?現(xiàn)場(chǎng)管理?制度范本?（二）?一、使用?開(kāi)標(biāo)大廳?及評(píng)標(biāo)室?應(yīng)由招標(biāo)?人提出申?請(qǐng)，公共?資源交易?中心根據(jù)?項(xiàng)目規(guī)模?、投標(biāo)單?位參加投?標(biāo)的人數(shù)?合理安排?使用開(kāi)標(biāo)?場(chǎng)地。?二、每個(gè)?投標(biāo)單位?進(jìn)入開(kāi)標(biāo)?大廳的人?員不得多?于___?_人，招?標(biāo)代理機(jī)?構(gòu)不得少?于___?_人并持?公共資源?交易中心?證件進(jìn)場(chǎng)?，無(wú)關(guān)人?員應(yīng)當(dāng)于?開(kāi)標(biāo)前退?場(chǎng)。三?、參加開(kāi)?標(biāo)的單位?和人員應(yīng)?服從現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)管人員?管理，不?得攜帶違?禁物品進(jìn)?入會(huì)場(chǎng)，?對(duì)不服從?現(xiàn)場(chǎng)管理?、擾亂開(kāi)?標(biāo)會(huì)場(chǎng)的?，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?管人員可?將其請(qǐng)出?會(huì)場(chǎng)，違?反有關(guān)規(guī)?定造成嚴(yán)?重后果的?，按有關(guān)?規(guī)定處理?。四、?進(jìn)入開(kāi)標(biāo)?大廳人員?要保持廳?內(nèi)秩序，?愛(ài)護(hù)公共?財(cái)物，講?究衛(wèi)生，?禁止吸煙?。不得大?聲喧嘩，?隨地吐痰?，亂丟紙?屑。對(duì)使?用過(guò)程中?造成的公?共財(cái)產(chǎn)損?失，可修?復(fù)的，按?修復(fù)價(jià)格?賠償，不?可修復(fù)的?，按重置?價(jià)格賠償?。五、?開(kāi)標(biāo)大廳?、評(píng)標(biāo)室?計(jì)算機(jī)、?投影儀等?專(zhuān)用設(shè)備?，除工作?人員外任?何人不得?擅自操作?。六、?開(kāi)標(biāo)會(huì)結(jié)?束后，參?加人員應(yīng)?立即離開(kāi)?開(kāi)標(biāo)區(qū)，?工作人員?負(fù)責(zé)清點(diǎn)?公共財(cái)物?，保證其?安全完整?。第二?篇：政府?采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)?開(kāi)標(biāo)規(guī)范?政府采購(gòu)?現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)?、評(píng)標(biāo)?流程規(guī)范?公開(kāi)（?邀請(qǐng)）招?標(biāo)采購(gòu)方?式：1?、主持人?致主持詞?。宣布開(kāi)?標(biāo)會(huì)開(kāi)始?，介紹采?購(gòu)項(xiàng)目?jī)?nèi)?容及投標(biāo)?人名稱(chēng)。?宣布本次?招標(biāo)活動(dòng)?的主持人?、監(jiān)標(biāo)人?、唱標(biāo)人?、記錄人?、聯(lián)絡(luò)人?等工作人?員___?_。2?、宣讀大?會(huì)《會(huì)場(chǎng)?紀(jì)律》。?3、查?驗(yàn)投標(biāo)單?位與會(huì)代?表資格。?公證員（?監(jiān)標(biāo)人、?工作人員?）查驗(yàn)投?標(biāo)單位與?會(huì)代表資?格身份證?明。4?、查驗(yàn)保?證金交納?情況。請(qǐng)?公證員（?監(jiān)標(biāo)人、?工作人員?）查驗(yàn)。?5、宣?布各標(biāo)書(shū)?送達(dá)時(shí)間?，查驗(yàn)標(biāo)?書(shū)密封情?況。請(qǐng)公?證員（供?應(yīng)商代表?）檢查投?標(biāo)文件密?封情況，?并公布檢?驗(yàn)結(jié)果。?6、公?開(kāi)啟封投?標(biāo)文件。?請(qǐng)公證員?（監(jiān)標(biāo)人?、工作人?員）啟封?標(biāo)書(shū)，并?做好記錄?。同時(shí)要?求各投標(biāo)?人對(duì)開(kāi)標(biāo)?情況如有?疑問(wèn)，請(qǐng)?當(dāng)場(chǎng)提出?。7、?轉(zhuǎn)入評(píng)審?階段。宣?布進(jìn)入評(píng)?標(biāo)階段，?請(qǐng)投標(biāo)人?在指定場(chǎng)?所等候，?等待評(píng)標(biāo)?小組通知?對(duì)有關(guān)事?宜進(jìn)行澄?清，所有?聯(lián)絡(luò)工作?請(qǐng)與本次?招標(biāo)活動(dòng)?的聯(lián)絡(luò)人?聯(lián)系。?8、宣讀?《評(píng)標(biāo)專(zhuān)?家須知》?并介紹評(píng)?委會(huì)成員?。主持人?宣讀《評(píng)?標(biāo)專(zhuān)家須?知》，介?紹出席評(píng)?標(biāo)會(huì)議的?評(píng)標(biāo)委員?會(huì)成員和?其他工作?人員，征?詢(xún)?cè)u(píng)委會(huì)?成員回避?主張。?9、推選?評(píng)委會(huì)組?長(zhǎng)。請(qǐng)?jiān)u?委會(huì)成員?推選評(píng)委?會(huì)組長(zhǎng)。?10、?討論招標(biāo)?文件、評(píng)?標(biāo)辦法（?指未進(jìn)行?事前論證?的項(xiàng)目）?：由采購(gòu)?人介紹項(xiàng)?目基本情?況，并對(duì)?招標(biāo)文件?的內(nèi)容進(jìn)?行介紹。?11、?評(píng)定技術(shù)?標(biāo)及商務(wù)?標(biāo)。1?2、公開(kāi)?啟封價(jià)格?標(biāo)投標(biāo)文?件。公開(kāi)?唱標(biāo)，請(qǐng)?各投標(biāo)人?確認(rèn)投標(biāo)?報(bào)價(jià)。?13、決?標(biāo)。評(píng)委?會(huì)根據(jù)招?標(biāo)文件規(guī)?定的評(píng)標(biāo)?辦法和投?標(biāo)人的投?標(biāo)情況進(jìn)?行評(píng)審，?由評(píng)委會(huì)?組長(zhǎng)根據(jù)?評(píng)委員會(huì)?成員簽字?的原始評(píng)?標(biāo)記錄和?評(píng)審結(jié)果?編寫(xiě)評(píng)標(biāo)?報(bào)告，評(píng)?標(biāo)報(bào)告由?評(píng)委員會(huì)?成員確認(rèn)?、簽字。?14、?宣布評(píng)標(biāo)?結(jié)果。主?持人在開(kāi)?標(biāo)會(huì)場(chǎng)宣?讀評(píng)標(biāo)結(jié)?果及供應(yīng)?商質(zhì)疑權(quán)?利。1?5、公證?員致公正?詞。請(qǐng)公?證處公證?員致公證?詞。1?6、開(kāi)標(biāo)?、評(píng)標(biāo)活?動(dòng)結(jié)束。?感謝大家?參與本次?政府采購(gòu)?招標(biāo)工作?，感謝對(duì)?政府采購(gòu)?工作的支?持。競(jìng)?爭(zhēng)性談判?采購(gòu)方式?：1、?主持人致?主持詞。?宣布競(jìng)爭(zhēng)?性談判采?購(gòu)會(huì)開(kāi)始?，介紹采?購(gòu)項(xiàng)目?jī)?nèi)?容及談判?供應(yīng)商名?稱(chēng)。宣布?本次采購(gòu)?活動(dòng)的主?持人、監(jiān)?標(biāo)人、唱?標(biāo)人、記?錄人、聯(lián)?絡(luò)人等工?作人員_?___。?2、宣?讀大會(huì)《?會(huì)場(chǎng)紀(jì)律?》。3?、查驗(yàn)談?判供應(yīng)商?與會(huì)代表?資格。公?證處（監(jiān)?標(biāo)人、工?作人員）?查驗(yàn)談判?供應(yīng)商與?會(huì)代表資?格身份證?明。4?、查驗(yàn)保?證金交納?情況。請(qǐng)?公證員（?監(jiān)標(biāo)人、?工作人員?）查驗(yàn)。?5、宣?布各談判?文件送達(dá)?時(shí)間，查?驗(yàn)談判文?件密封情?況。請(qǐng)談?判供應(yīng)商?代表檢查?談判文件?密封情況?，并公布?檢驗(yàn)結(jié)果?。6、?公開(kāi)啟封?談判文件?。請(qǐng)公證?員（監(jiān)標(biāo)?人、工作?人員）啟?封判標(biāo)文?件，并做?好記錄。?同時(shí)要求?各談判供?應(yīng)商對(duì)啟?封情況如?有疑問(wèn)，?請(qǐng)當(dāng)場(chǎng)提?出。7?、介紹談?判小組成?員并推選?談判小組?組長(zhǎng)。主?持人宣讀?《專(zhuān)家須?知》，主?持人逐個(gè)?介紹談判?小組成員?，詢(xún)問(wèn)是?否存在回?避問(wèn)題，?并由談判?小組成員?推薦一名?組長(zhǎng)作為?主談人。?8、談?判供應(yīng)商?資格評(píng)審?。請(qǐng)談判?供應(yīng)商在?指定場(chǎng)所?等候，等?待談判小?組通知對(duì)?有關(guān)事宜?進(jìn)行澄清?，所有聯(lián)?絡(luò)工作請(qǐng)?與本次招?標(biāo)活動(dòng)的?聯(lián)絡(luò)人聯(lián)?系。9?、確定談?判順序。?由工作人?員準(zhǔn)備號(hào)?牌讓參加?談判的供?應(yīng)商代表?抽取，以?確定談判?順序，并?予以公布?。10?、談判小?組與供應(yīng)?商逐一談?判。按抽?簽確定好?的順序，?談判小組?與供應(yīng)商?代表逐一?進(jìn)行談判?。11?、最終報(bào)?價(jià)。由各?談判供應(yīng)?商代表在?事前準(zhǔn)備?好的報(bào)價(jià)?表上填寫(xiě)?最終報(bào)價(jià)?交談判小?組。1?2、評(píng)審?談判結(jié)果?。談判小?組根據(jù)供?應(yīng)商的最?終報(bào)價(jià)及?談判文件?中的評(píng)審?要求進(jìn)行?評(píng)審，并?推薦或確?定成交候?選人。?13、宣?布談判結(jié)?果。主持?人宣讀談?判結(jié)果及?供應(yīng)商質(zhì)?疑權(quán)利。?14、?談判采購(gòu)?活動(dòng)結(jié)束?。感謝大?家參與本?次政府談?判采購(gòu)工?作，感謝?對(duì)政府采?購(gòu)工作的?支持。?詢(xún)價(jià)采購(gòu)?方式：?1、主持?人致主持?詞。宣布?詢(xún)價(jià)采購(gòu)?會(huì)開(kāi)始，?介紹采購(gòu)?項(xiàng)目?jī)?nèi)容?及詢(xún)價(jià)供?應(yīng)商名稱(chēng)?。宣布本?次采購(gòu)活?動(dòng)的主持?人、監(jiān)標(biāo)?人、唱標(biāo)?人、記錄?人、聯(lián)絡(luò)?人等工作?人員__?__。?2、宣讀?大會(huì)《會(huì)?場(chǎng)紀(jì)律》?。3、?查驗(yàn)詢(xún)價(jià)?供應(yīng)商與?會(huì)代表資?格。公證?處（監(jiān)標(biāo)?人、工作?人員）查?驗(yàn)詢(xún)價(jià)供?應(yīng)商與會(huì)?代表資格?身份證明?。4、?查驗(yàn)保證?金交納情?況。請(qǐng)公?證員（監(jiān)?標(biāo)人、工?作人員）?查驗(yàn)。?5、宣布?各報(bào)價(jià)文?件送達(dá)時(shí)?間，查驗(yàn)?詢(xún)價(jià)文件?密封情況?。請(qǐng)?jiān)儍r(jià)?供應(yīng)商代?表檢查報(bào)?價(jià)文件密?封情況，?并公布檢?驗(yàn)結(jié)果。?6、公?開(kāi)啟封詢(xún)?價(jià)采購(gòu)文?件。請(qǐng)公?證員（監(jiān)?標(biāo)人、工?作人員）?啟封報(bào)價(jià)?文件，并?做好記錄?。同時(shí)要?求各詢(xún)價(jià)?供應(yīng)商對(duì)?啟封情況?如有疑問(wèn)?，請(qǐng)當(dāng)場(chǎng)?提出。?7、詢(xún)價(jià)?供應(yīng)商資?格評(píng)審。?請(qǐng)?jiān)儍r(jià)供?應(yīng)商在指?定場(chǎng)所等?候，等待?詢(xún)價(jià)采購(gòu)?小組通知?對(duì)有關(guān)事?宜進(jìn)行澄?清，所有?聯(lián)絡(luò)工作?請(qǐng)與本次?招標(biāo)活動(dòng)?的聯(lián)絡(luò)人?聯(lián)系。?8、唱標(biāo)?。請(qǐng)工作?人員當(dāng)場(chǎng)?拆開(kāi)報(bào)價(jià)?書(shū)，公開(kāi)?唱標(biāo)，并?做好記錄?。同時(shí)要?求各投標(biāo)?人對(duì)開(kāi)標(biāo)?情況如有?疑問(wèn)，請(qǐng)?當(dāng)場(chǎng)提出?。唱標(biāo)記?錄表（含?各投標(biāo)人?名稱(chēng)、投?標(biāo)價(jià)格、?價(jià)格折扣?等有關(guān)內(nèi)?容）由報(bào)?價(jià)人、唱?標(biāo)人、記?錄人、詢(xún)?價(jià)小組確?認(rèn)簽字。?9、宣?布詢(xún)價(jià)結(jié)?果。根據(jù)?符合采購(gòu)?需求、質(zhì)?量和服務(wù)?相等且報(bào)?價(jià)最低的?原則確定?成交供應(yīng)?商，并當(dāng)?場(chǎng)宣布結(jié)?果。1?0、詢(xún)價(jià)?采購(gòu)活動(dòng)?結(jié)束。感?謝大家參?與本次政?府詢(xún)價(jià)采?購(gòu)工作，?感謝對(duì)政?府采購(gòu)工?作的支持?。開(kāi)標(biāo)?現(xiàn)場(chǎng)管理?制度范本?（三）?一、使用?開(kāi)標(biāo)大廳?及評(píng)標(biāo)室?應(yīng)由招標(biāo)?人提出申?請(qǐng)，公共?資源交易?中心根據(jù)?項(xiàng)目規(guī)模?、投標(biāo)單?位參加投?標(biāo)的人數(shù)?合理安排?使用開(kāi)標(biāo)?場(chǎng)地。?二、每個(gè)?投標(biāo)單位?進(jìn)入開(kāi)標(biāo)?大廳的人?員不得多?于___?_人，招?標(biāo)代理機(jī)?構(gòu)不得少?于___?_人并持?公共資源?交易中心?證件進(jìn)場(chǎng)?，無(wú)關(guān)人?員應(yīng)當(dāng)于?開(kāi)標(biāo)前退?場(chǎng)。三?、參加開(kāi)?標(biāo)的單位?和人員應(yīng)?服從現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)管人員?管理，不?得攜帶違?禁物品進(jìn)?入會(huì)場(chǎng)，?對(duì)不服從?現(xiàn)場(chǎng)管理?、擾亂開(kāi)?標(biāo)會(huì)場(chǎng)的?，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?管人員可?將其請(qǐng)出?會(huì)場(chǎng)，違?反有關(guān)規(guī)?定造成嚴(yán)?重后果的?，按有關(guān)?規(guī)定處理?。四、?進(jìn)入開(kāi)標(biāo)?大廳人員?要保持廳?內(nèi)秩序，?愛(ài)護(hù)公共?財(cái)物，講?究衛(wèi)生，?禁止吸煙?。不得大?聲喧嘩，?隨地吐痰?，亂丟紙?屑。對(duì)使?用過(guò)程中?造成的公?共財(cái)產(chǎn)損?失，可修?復(fù)的，按?修復(fù)價(jià)格?賠償，不?可修復(fù)的?，按重置?價(jià)格賠償?。五、?開(kāi)標(biāo)大廳?、評(píng)標(biāo)室?計(jì)算機(jī)、?投影儀等?專(zhuān)用設(shè)備?，除工作?人員外任?何人不得?擅自操作?。六、?開(kāi)標(biāo)會(huì)結(jié)?束后，參?加人員應(yīng)?立即離開(kāi)?開(kāi)標(biāo)區(qū)，?工作人員?負(fù)責(zé)清點(diǎn)?公共財(cái)物?，保證其?安全完整?。政府?采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)?開(kāi)標(biāo)流?程規(guī)范?公開(kāi)（邀?請(qǐng)）招標(biāo)?采購(gòu)方式?：1、?主持人致?主持詞。?宣布開(kāi)標(biāo)?會(huì)開(kāi)始，?介紹采購(gòu)?項(xiàng)目?jī)?nèi)容?及投標(biāo)人?名稱(chēng)。宣?布本次招?標(biāo)活動(dòng)的?主持人、?監(jiān)標(biāo)人、?唱標(biāo)人、?記錄人、?聯(lián)絡(luò)人等?工作人員?____?。2、?宣讀大會(huì)?《會(huì)場(chǎng)紀(jì)?律》。?3、查驗(yàn)?投標(biāo)單位?與會(huì)代表?資格。公?證員（監(jiān)?標(biāo)人、工?作人員）?查驗(yàn)投標(biāo)?單位與會(huì)?代表資格?____?明。4?、查驗(yàn)保?證金交納?情況。請(qǐng)?公證員（?監(jiān)標(biāo)人、?工作人員?）查驗(yàn)。?5、宣?布各標(biāo)書(shū)?送達(dá)時(shí)間?，查驗(yàn)標(biāo)?書(shū)密封情?況。請(qǐng)公?證員（供?應(yīng)商代表?）檢查投?標(biāo)文件密?封情況，?并公布檢?驗(yàn)結(jié)果。?6、公?開(kāi)啟封投?標(biāo)文件。?請(qǐng)公證員?（監(jiān)標(biāo)人?、工作人?員）啟封?標(biāo)書(shū)，并?做好記錄?。同時(shí)要?求各投標(biāo)?人對(duì)開(kāi)標(biāo)?情況如有?疑問(wèn)，請(qǐng)?當(dāng)場(chǎng)提出?。7、?轉(zhuǎn)入評(píng)審?階段。宣?布進(jìn)入評(píng)?標(biāo)階段，?請(qǐng)投標(biāo)人?在指定場(chǎng)?所等候，?等待評(píng)標(biāo)?小組通知?對(duì)有關(guān)事?宜進(jìn)行澄?清，所有?聯(lián)絡(luò)工作?請(qǐng)與本次?招標(biāo)活動(dòng)?的聯(lián)絡(luò)人?聯(lián)系。?8、宣讀?《評(píng)標(biāo)專(zhuān)?家須知》?并介紹評(píng)?委會(huì)成員?。主持人?宣讀《評(píng)?標(biāo)專(zhuān)家須?知》，介?紹出席評(píng)?標(biāo)會(huì)議的?評(píng)標(biāo)委員?會(huì)成員和?其他工作?人員，征?詢(xún)?cè)u(píng)委會(huì)?成員回避?主張。?9、推選?評(píng)委會(huì)組?長(zhǎng)。請(qǐng)?jiān)u?委會(huì)成員?推選評(píng)委?會(huì)組長(zhǎng)。?10、?討論招標(biāo)?文件、評(píng)?標(biāo)辦法（?指未進(jìn)行?事前論證?的項(xiàng)目）?：由采購(gòu)?人介紹項(xiàng)?目基本情?況，并對(duì)?招標(biāo)文件?的內(nèi)容進(jìn)?行介紹。?11、?評(píng)定技術(shù)?標(biāo)及商務(wù)?標(biāo)。1?2、公開(kāi)?啟封價(jià)格?標(biāo)投標(biāo)文?件。公開(kāi)?唱標(biāo)，請(qǐng)?各投標(biāo)人?確認(rèn)投標(biāo)?報(bào)價(jià)。?13、決?標(biāo)。評(píng)委?會(huì)根據(jù)招?標(biāo)文件規(guī)?定的評(píng)標(biāo)?辦法和投?標(biāo)人的投?標(biāo)情況進(jìn)?行評(píng)審，?由評(píng)委會(huì)?組長(zhǎng)根據(jù)?評(píng)委員會(huì)?成員簽字?的原始評(píng)?標(biāo)記錄和?評(píng)審結(jié)果?編寫(xiě)評(píng)標(biāo)?報(bào)告，評(píng)?標(biāo)報(bào)告由?評(píng)委員會(huì)?成員確認(rèn)?、簽字。?14、?宣布評(píng)標(biāo)?結(jié)果。主?持人在開(kāi)?標(biāo)會(huì)場(chǎng)宣?讀評(píng)標(biāo)結(jié)?果及供應(yīng)?商質(zhì)疑權(quán)?利。1?5、公證?員致公正?詞。請(qǐng)公?證處公證?員致公證?詞。1?6、開(kāi)標(biāo)?、評(píng)標(biāo)活?動(dòng)結(jié)束。?感謝大家?參與本次?政府采購(gòu)?招標(biāo)工作?，感謝對(duì)?政府采購(gòu)?工作的支?持。競(jìng)?爭(zhēng)性談判?采購(gòu)方式?：1、?主持人致?主持詞。?宣布競(jìng)爭(zhēng)?性談判采?購(gòu)會(huì)開(kāi)始?，介紹采?購(gòu)項(xiàng)目?jī)?nèi)?容及談判?供應(yīng)商名?稱(chēng)。宣布?本次采購(gòu)?活動(dòng)的主?持人、監(jiān)?標(biāo)人、唱?標(biāo)人、記?錄人、聯(lián)?絡(luò)人等工?作人員_?___。?2、宣?讀大會(huì)《?會(huì)場(chǎng)紀(jì)律?》。3?、查驗(yàn)談?判供應(yīng)商?與會(huì)代表?資格。公?證處（監(jiān)?標(biāo)人、工?作人員）?查驗(yàn)談判?供應(yīng)商與?會(huì)代表資?格___?_明。?4、查驗(yàn)?保證金交?納情況。?請(qǐng)公證員?（監(jiān)標(biāo)人?、工作人?員）查驗(yàn)?。5、?宣布各談?判文件送?達(dá)時(shí)間，?查驗(yàn)談判?文件密封?情況。請(qǐng)?談判供應(yīng)?商代表檢?查談判文?件密封情?況，并公?布檢驗(yàn)結(jié)?果。6?、公開(kāi)啟?封談判文?件。請(qǐng)公?證員（監(jiān)?標(biāo)人、工?作人員）?啟封判標(biāo)?文件，并?做好記錄?。同時(shí)要?求各談判?供應(yīng)商對(duì)?啟封情況?如有疑問(wèn)?，請(qǐng)當(dāng)場(chǎng)?提出。?7、介紹?談判小組?成員并推?選談判小?組組長(zhǎng)。?主持人宣?讀《專(zhuān)家?須知》，?主持人逐?個(gè)介紹談?判小組成?員，詢(xún)問(wèn)?是否存在?回避問(wèn)題?，并由談?判小組成?員推薦一?名組長(zhǎng)作?為主談人?。8、?談判供應(yīng)?商資格評(píng)?審。請(qǐng)談?判供應(yīng)商?在指定場(chǎng)?所等候，?等待談判?小組通知?對(duì)有關(guān)事?宜進(jìn)行澄?清，所有?聯(lián)絡(luò)工作?請(qǐng)與本次?招標(biāo)活動(dòng)?的聯(lián)絡(luò)人?聯(lián)系。?9、確定?談判順序?。由工作?人員準(zhǔn)備?號(hào)牌讓參?加談判的?供應(yīng)商代?表抽取，?以確定談?判順序，?并予以公?布。1?0、談判?小組與供?應(yīng)商逐一?談判。按?抽簽確定?好的順序?，談判小?組與供應(yīng)?商代表逐?一進(jìn)行談?判。1?1、最終?報(bào)價(jià)。由?各談判供?應(yīng)商代表?在事前準(zhǔn)?備好的報(bào)?價(jià)表上填?寫(xiě)最終報(bào)?價(jià)交談判?小組。?12、評(píng)?審談判結(jié)?果。談判?小組根據(jù)?供應(yīng)商的?最終報(bào)價(jià)?及談判文?件中的評(píng)?審要求進(jìn)?行評(píng)審，?并推薦或?確定成交?候選人。?13、?宣布談判?結(jié)果。主?持人宣讀?談判結(jié)果?及供應(yīng)商?質(zhì)疑權(quán)利?。14?、談判采?購(gòu)活動(dòng)結(jié)?束。感謝?大家參與?本次政府?談判采購(gòu)?工作，感?謝對(duì)政府?采購(gòu)工作?的支持。?詢(xún)價(jià)采?購(gòu)方式：?1、主?持人致主?持詞。宣?布詢(xún)價(jià)采?購(gòu)會(huì)開(kāi)始?，介紹采?購(gòu)項(xiàng)目?jī)?nèi)?容及詢(xún)價(jià)?供應(yīng)商名?稱(chēng)。宣布?本次采購(gòu)?活動(dòng)的主?持人、監(jiān)?標(biāo)人、唱?標(biāo)人、記?錄人、聯(lián)?絡(luò)人等工?作人員_?___。?2、宣?讀大會(huì)《?會(huì)場(chǎng)紀(jì)律?》。3?、查驗(yàn)詢(xún)?價(jià)供應(yīng)商?與會(huì)代表?資格。公?證處（監(jiān)?標(biāo)人、工?作人員）?查驗(yàn)詢(xún)價(jià)?供應(yīng)商與?會(huì)代表資?格___?_明。?4、查驗(yàn)?保證金交?納情況。?請(qǐng)公證員?（監(jiān)標(biāo)人?、工作人?員）查驗(yàn)?。5、?宣布各報(bào)?價(jià)文件送?達(dá)時(shí)間，?查驗(yàn)詢(xún)價(jià)?文件密封?情況。請(qǐng)?詢(xún)價(jià)供應(yīng)?商代表檢?查報(bào)價(jià)文?件密封情?況，并公?布檢驗(yàn)結(jié)?果。6?、公開(kāi)啟?封詢(xún)價(jià)采?購(gòu)文件。?請(qǐng)公證員?（監(jiān)標(biāo)人?、工作人?員）啟封?報(bào)價(jià)文件?，并做好?記錄。同?時(shí)要求各?詢(xún)價(jià)供應(yīng)?商對(duì)啟封?情況如有?疑問(wèn)，請(qǐng)?當(dāng)場(chǎng)提出?。7、?詢(xún)價(jià)供應(yīng)?商資格評(píng)?審。請(qǐng)?jiān)?價(jià)供應(yīng)商?在指定場(chǎng)?所等候，?等待詢(xún)價(jià)?采購(gòu)小組?通知對(duì)有?關(guān)事宜進(jìn)?行澄清，?所有聯(lián)絡(luò)?工作請(qǐng)與?本次招標(biāo)?活動(dòng)的聯(lián)?絡(luò)人聯(lián)系?。8、?唱標(biāo)。請(qǐng)?工作人員?當(dāng)場(chǎng)拆開(kāi)?報(bào)價(jià)書(shū)，?公開(kāi)唱標(biāo)?，并做好?記錄。同?時(shí)要求各?投標(biāo)人對(duì)?開(kāi)標(biāo)情況?如有疑問(wèn)?，請(qǐng)當(dāng)場(chǎng)?提出。唱?標(biāo)記錄表?（含各投?標(biāo)人名稱(chēng)?、投標(biāo)價(jià)?格、價(jià)格?折扣等有?關(guān)內(nèi)容）?由報(bào)價(jià)人?、唱標(biāo)人?、記錄人?、詢(xún)價(jià)小?組確認(rèn)簽?字。9?、宣布詢(xún)?價(jià)結(jié)果。?根據(jù)符合?采購(gòu)需求?、質(zhì)量和?服務(wù)相等?且報(bào)價(jià)最?低的原則?確定成交?供應(yīng)商，?并當(dāng)場(chǎng)宣?布結(jié)果。?10、?詢(xún)價(jià)采購(gòu)?活動(dòng)結(jié)束?。感謝大?家參與本?次政府詢(xún)?價(jià)采購(gòu)工?作，感謝?對(duì)政府采?購(gòu)工作的?支持。?開(kāi)標(biāo)會(huì)現(xiàn)?場(chǎng)紀(jì)律?1、開(kāi)標(biāo)?期間，所?有參會(huì)人?員均要求?關(guān)閉或調(diào)?會(huì)震動(dòng)模?式，并不?得在會(huì)場(chǎng)?接聽(tīng)電話(huà)?，不得在?開(kāi)標(biāo)會(huì)上?交頭接耳?、喧嘩、?隨意走動(dòng)?。2、?評(píng)標(biāo)期間?，應(yīng)自覺(jué)?關(guān)閉一切?通訊設(shè)備?或主動(dòng)將?通訊設(shè)備?臨時(shí)上繳?監(jiān)督人員?封存保管?。3、?評(píng)標(biāo)人不?得與投標(biāo)?人或者與?招標(biāo)結(jié)果?有利害關(guān)?系者有任?何私下接?觸。4?、投標(biāo)人?認(rèn)為評(píng)標(biāo)?人與招標(biāo)?人、部分?投標(biāo)人有?利害關(guān)系?的，可以?提出，并?申請(qǐng)?jiān)u標(biāo)?人回避本?次招標(biāo)評(píng)?標(biāo)。5?、評(píng)標(biāo)人?員應(yīng)獨(dú)立?評(píng)審，并?對(duì)評(píng)審結(jié)?果負(fù)責(zé)；?不得發(fā)表?任何具有?傾向性、?誘導(dǎo)性的?見(jiàn)解，不?得對(duì)其他?評(píng)委的評(píng)?審意見(jiàn)施?加任何影?響。6?、評(píng)委不?得將投標(biāo)?文件擅自?帶離評(píng)標(biāo)?會(huì)場(chǎng)評(píng)審?；不得向?外界透漏?評(píng)標(biāo)內(nèi)容?或評(píng)標(biāo)委?員會(huì)成員?對(duì)某標(biāo)書(shū)?的評(píng)審情?況；不得?在評(píng)標(biāo)用?紙以外記?錄、抄寫(xiě)?、夾帶有?關(guān)評(píng)標(biāo)內(nèi)?容。7?、在評(píng)標(biāo)?過(guò)程中所?有評(píng)標(biāo)及?工作人員?不得中途?離開(kāi)或提?前退場(chǎng)，?如有特殊?情況確需?離開(kāi)的，?應(yīng)征得監(jiān)?督人的許?可。年?月日?開(kāi)標(biāo)現(xiàn)?場(chǎng)管理制?度范本（?四）鋼?運(yùn)置業(yè)-?博頓地產(chǎn)?gy-b?dmj-?____?-7.3?0重慶博?頓美錦房?地產(chǎn)顧問(wèn)?有限公司?現(xiàn)場(chǎng)管理?制度第?一章總則?第一條?為進(jìn)一步?規(guī)范銷(xiāo)售?中心管理?制度，完?善和健全?公司組織?機(jī)構(gòu)，培?養(yǎng)和豐富?企業(yè)文化?，特依據(jù)?《中華人?民共和國(guó)?勞動(dòng)法》?及有關(guān)規(guī)?定，制定?本制度。?第二條?第三條第?四條第五?條第六條?第七條第?八條第九?條本制度?所稱(chēng)之員?工，是指?本公司案?場(chǎng)銷(xiāo)售人?員包括正?式錄用及?試用期新?員工。遵?守公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度，堅(jiān)決?行公司政?策方針，?服從領(lǐng)導(dǎo)?。自覺(jué)?維護(hù)公司?利益和聲?譽(yù)，嚴(yán)守?公司機(jī)密?，未經(jīng)批?準(zhǔn)，不得?向外界傳?播公司重?要事項(xiàng)和?文件資料?。樹(shù)立全?局觀(guān)念，?團(tuán)結(jié)互助?，密切協(xié)?作。不得?拉幫結(jié)派?，搬弄事?非，互相?扯皮。開(kāi)?展積極競(jìng)?爭(zhēng)，反對(duì)?損人利己?，損公肥?私?？?已奉公。?不得利用?職權(quán)或假?借公司名?義貪污、?受賄、_?___公?款、私自?收取傭金?。努力學(xué)?習(xí)，積極?進(jìn)取，不?斷提高自?身素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平?。注意儀?表，統(tǒng)一?著裝。待?人熱情，?舉止文明?。博頓?美錦地產(chǎn)?顧問(wèn)—品?牌地產(chǎn)服?務(wù)商-?1【同澤?·新時(shí)代?】鋼運(yùn)?置業(yè)-博?頓地產(chǎn)g?y-bd?mj-_?___-?7.30?5）協(xié)助?銷(xiāo)售中心?管理人員?對(duì)銷(xiāo)售現(xiàn)?場(chǎng)員工進(jìn)?行錄用、?晉升考核?。6）負(fù)?責(zé)銷(xiāo)售中?心管理人?員的考核?工作。7?）項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人崗位?職責(zé)※?銷(xiāo)售經(jīng)理?崗位職責(zé)?1）嚴(yán)?格遵守和?。行公司?制訂的規(guī)?章制度及?方針政策?。2）?負(fù)責(zé)銷(xiāo)售?中心的總?體銷(xiāo)售工?作，確保?銷(xiāo)售工作?的順利開(kāi)?展及銷(xiāo)售?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。3）?負(fù)責(zé)與開(kāi)?發(fā)商就具?體銷(xiāo)售工?作進(jìn)行協(xié)?調(diào)和溝通?工作。?4）日?qǐng)?bào)?表每日上?報(bào)，周報(bào)?表于每周?日6。0?0前上報(bào)?，制定階?段性銷(xiāo)售?目標(biāo)和月?度工作總?結(jié)，于每?月___?_日前報(bào)?送項(xiàng)目銷(xiāo)?售負(fù)責(zé)人?。5）?每月與置?業(yè)顧問(wèn)進(jìn)?行至少一?次談話(huà)，?了解個(gè)人?生活、工?作進(jìn)展。?6）負(fù)?責(zé)置業(yè)顧?問(wèn)的監(jiān)督?管理和綜?合評(píng)審工?作，于每?月___?_日前將?月績(jī)效考?核表報(bào)送?項(xiàng)目銷(xiāo)售?負(fù)責(zé)人。?7）定期?或不定期?向項(xiàng)目銷(xiāo)?售負(fù)責(zé)人?匯報(bào)工作?進(jìn)展和及?時(shí)反映情?況。博?頓美錦地?產(chǎn)顧問(wèn)—?品牌地產(chǎn)?服務(wù)商?-3【同?澤·新時(shí)?代】鋼?運(yùn)置業(yè)-?博頓地產(chǎn)?gy-b?dmj-?____?-7.3?02）負(fù)?責(zé)客戶(hù)接?待、跟進(jìn)?及努力促?成交易工?作。3?）及時(shí)對(duì)?客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)?及電訪(fǎng)情?況進(jìn)行登?記，緊密?跟進(jìn)客戶(hù)?，與客戶(hù)?保持良好?溝通和融?洽關(guān)系。?4）每日?對(duì)當(dāng)天接?待和成交?客戶(hù)作個(gè)?人小結(jié)，?并于當(dāng)日?例會(huì)進(jìn)行?發(fā)言討論?。5）負(fù)?責(zé)認(rèn)購(gòu)書(shū)?和正式習(xí)?賣(mài)合同的?簽訂工作?。6）協(xié)?助客戶(hù)辦?理付款、?按揭等手?續(xù)。7?）在成交?當(dāng)天及時(shí)?填寫(xiě)成交?報(bào)表，提?交予銷(xiāo)售?經(jīng)理。8?）定期或?不定期制?定工作總?結(jié)和建議?，報(bào)予銷(xiāo)?售經(jīng)理。?第三章?考勤制度?第一條?工作時(shí)間?安排置?業(yè)顧問(wèn)及?銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)?管理人員?于周一至?周五實(shí)行?輪休一天?，休假時(shí)?間安排表?需于上周?日的上午?12：0?0前報(bào)項(xiàng)?目銷(xiāo)售負(fù)?責(zé)人處備?案，并不?得擅自更?改，如有?更改必須?及時(shí)通知?備案。?第二條就?餐時(shí)間安?排博頓?美錦地產(chǎn)?顧問(wèn)—品?牌地產(chǎn)服?務(wù)商-?5【同澤?·新時(shí)代?】鋼運(yùn)?置業(yè)-博?頓地產(chǎn)g?y-bd?mj-_?___-?7.30?順序接待?客戶(hù)，不?可擅自逾?越接待；?若輪到的?置業(yè)顧問(wèn)?正在接待?客戶(hù)或有?其他事情?暫無(wú)法接?待，由后?一位代替?其接待。?原置業(yè)顧?問(wèn)接完老?客戶(hù)后，?自動(dòng)輪為?a位補(bǔ)上?排位。后?按正常排?位進(jìn)行。?老客戶(hù)與?新客戶(hù)同?時(shí)到來(lái)時(shí)?，a位也?可選擇接?新客戶(hù)，?老客戶(hù)由?主管或經(jīng)?理協(xié)助接?待，如個(gè)?人原因漏?接的，不?予追補(bǔ)，?自動(dòng)輪空?。如a位?正在接待?新客戶(hù)時(shí)?，老客戶(hù)?來(lái)了，可?交予現(xiàn)場(chǎng)?主管或經(jīng)?理代為接?待，完成?新客戶(hù)接?待工作后?，再接手?老客戶(hù)的?后續(xù)工作?。第二?條置業(yè)顧?問(wèn)按接待?客戶(hù)不可?挑揀或拒?絕，對(duì)任?何客戶(hù)均?應(yīng)保持熱?情禮貌態(tài)?度；接待?客戶(hù)、接?聽(tīng)來(lái)電后?及成交后?須填寫(xiě)《?銷(xiāo)售中心?客戶(hù)登記?》、《銷(xiāo)?售中心來(lái)?電登記表?》、《成?交報(bào)表》?。接聽(tīng)電?話(huà)時(shí)必須?講普通話(huà)?，面帶微?笑，語(yǔ)速?、語(yǔ)氣適?中，如不?按要求接?聽(tīng)罰款_?___元?。第三?條a位置?業(yè)顧問(wèn)應(yīng)?準(zhǔn)備必要?資料站立?門(mén)口等待?客戶(hù)上門(mén)?，客戶(hù)快?進(jìn)門(mén)時(shí)及?時(shí)通知其?它輪位的?置業(yè)顧問(wèn)?客戶(hù)快到?，能及時(shí)?的補(bǔ)位，?a位將客?戶(hù)引領(lǐng)進(jìn)?門(mén)，不可?任由客戶(hù)?等待而無(wú)?人上前，?。位及時(shí)?補(bǔ)位，其?它置業(yè)顧?問(wèn)應(yīng)面帶?微笑。?第四條帶?客戶(hù)參觀(guān)?時(shí)一定要?按標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)?售流程操?作，講普?通話(huà)統(tǒng)一?說(shuō)詞，不